FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

Tarea V
Actividad Individual

Presentado por:
FRANCISCO JAVIER REYES GONZALEZ
CODIGO: 93 404 336

Tutor(a) de Curso:
LIC. Admn. de empresas
ADRIANA MARIBEL ROMERO LOZANO

Grupo: 112001_138

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Introduccin

Para el desarrollo socio econmico de una empresa se requiere tener

conocimientos basados en la gestin administrativa en donde se determinan una
serie de actividades que se realizan con el objetivo de dirigir, planear y orientar
todos los procesos y procedimientos incluyendo todas las variables involucradas
dentro del desarrollo de una empresa y/o organizacin.

La economa es el eje principal para el desarrollo de todo proyecto, en donde se

involucra la participacin y la inversin de recursos de liquidez y tangibles que
tiene un inversionista, su desarrollo esta limitad con la disponibilidad de sus
recursos asignados, adems dentro del desarrollo administrativo se deben aplicar
una serie de herramientas de tipo y orden contable, herramientas claves para el
desarrollo y la optimizacin de los recursos, los procedimientos contables deben
ser administrados por personas idneas en el tema, ya que se en este tema se
manejan variables las cuales estn clasificadas y estructuradas en los
instrumentos contables.

Para garantizar un desarrollo sostenible dentro de las empresas estas deben

crear una estructura organizacional, determinar planes y estrategias competitivas
con el objetivo de lograr el mejoramiento continuo y competitivo en los mercados
en que se desempea, los documentos financieros y contables deben cumplir con
los requisitos estipulados dentro de las leyes del estado dando cumplimiento a
estndares establecidos en el sistema administrativo y financiero

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Objetivo general.

Adquir conocimientos en el desarrollo de los procesos de administracin integral,

en donde se abordan los temas de economa, gestin administrativa y contables,
analizando la importancia y la aplicacin en todos los procedimientos que implican
dentro de una empresa.

Objetivos especficos.

Conocer las generalidades sobre la gestin econmica social, a partir de los

fundamentos basados en las teoras de economa solidaria.

Adquirir conocimiento sobre la gestin administrativa social donde se

aprecia las teoras estratgicas en el manejo administrativo y operacional
de una empresa.

Abordan la importancia sobre la administracin y gestin contables que se

desarroll dentro de una empresa, basados en herramientas e instrumentos
que brindando informacin sobre el manejo de los recursos de capital y
patrimonio de la empresa.

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Justificacin

Para el desarrollo administrativo las personas a cargo como son los directores,
gerentes y administradores tienen la responsabilidad de tomar acciones en la
cuales se permitan dar cumplimiento al desarrollo de los objetivos trazados dentro
una empresa, as mismo es clave la participacin de las personas que estn
vinculadas realicen contribuciones que permitan apoyar los procesos y planes
estratgicos admirativos dentro de la empresa con el objetivo de brindar acciones
para mejorar el desarrollo y la competitividad en el mercado laboral, social y
productivo.

Mediante el estudio de la economa se analizan los modelos econmicos los

cuales son muy importantes para hacer los anlisis sobre el desarrollo y la
evolucin socio-econmico en el mercado en que se desempee la empresa,
haciendo que esta sea ms rentable y sostenibles durante el desarrollo de todos
sus procedimientos y procesos.

El ingeniero industrial debe adquirir todos estos fundamentos en la gestin de

administracin integral con el objetivo de apropiar conocimiento y su importancia
para el desarrollo administrativo y tcnico para el manejo operacional de las
empresas con la administracin de proyectos vitales para el desarrollo econmico
y social de una regin.

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Taller

1. Resumen de 5 prrafos (cada prrafo de 5 renglones) donde resuma,

presente e interprete los fundamentos bsicos de cada unidad; sus
generalidades, importancia y caractersticas.

UNIDAD No. 1 INTRODUCCIN A LA GESTIN ECONMICO SOCIAL

El estudio de la economa se basa en manejar y dar eficiencia a los recursos
tangibles y financieros que empela una sociedad para fortalecer y generar
ingresos de tipo monetario, con la determinacin de satisfacer las necesidades
que requieren.

Los recursos financieros son representados en bienes y servicios, por lo cual se

destaca la creacin de mercados en donde las personas hacen intercambio de
fondos en mercados financieros, en donde los inversionistas hacen inversiones
con la compra de acciones en empresas de alta competencia y rentabilidad en
adquisicin de recursos financieros.

La sociedad determina una serie de proyeccin de las finanzas con el objetivo de

poder asegurar el desarrollo a futuro con el fin de estimar los pronsticos
financieros, dentro de los procesos de la economa existen dos grandes campos
muy importantes que son la microeconoma y la macroeconoma

La microeconoma se encarga de analizar el comportamiento individual de las

economas pequeas de las empresas y los consumidores, La macroeconoma
analiza las variables de tipo y orden macroeconmico de un estado en todo lo
relacionado con la produccin nacional de productos, el desempleo, tasa de
inflacin la relacin de costo beneficio para los salarios de las personas.

La oferta establece la cantidad de bienes, productos y servicios que estn en los

mercados dentro de una sociedad, la demanda establece la cantidad de bienes o

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servicios que un mercado solicita con especificaciones acordes a las necesidades
basadas en las necesidades requeridas de una sociedad.

En esta unidad estudiamos y analizamos los siguientes temas en tres

captulos:

Captulo No. 1: Fundamentos Bsicos de la Economa.

Definicin y Generalidades de la Economa.
Principios de la Economa.
Importancia de la Economa.
Captulo No. 2: Funcin Social de la Economa.
La Produccin de Bienes y Servicios.
Anlisis de la Oferta y la Demanda.
Los Factores de Produccin.
Captulo No. 3. Fundamentos Bsicos de la Economa Solidaria.
Generalidades y Definicin de la Economa Solidaria.
Anlisis Situacional de la Economa Solidaria.
Evolucin de la Economa Solidaria en Colombia.

UNIDAD No. 2 INTRODUCCIN A LA GESTIN ADMINISTRATIVA SOCIAL

Las empresas determinan un factor muy importante para el desarrollo econmico

dentro de un estado, sus procedimientos estn orientados bajo las tcnicas y
principios bsicos en estudios de orden administrativo, social y econmico, los
cuales juegan un papel muy importante a la hora de tomar decisiones y as mismo
orientar el destino de los recursos econmicos y los recursos humanos.

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La administracin de una empresa est conformada por medio de una estructura
organizacional en donde se emplean una serie de principios y tcnicas y
documentos contables, estos procedimientos nos permite hacer una
administracin de los recursos humanos y tangibles de una empresa, con el
objetivo de maximizar los recursos empleados en los procesos administrativos.

Dentro del desarrollo organizacional y administrativo de una empresa se determina

unas funciones administrativas entre las cuales tenemos la Planeacin,
Organizacin, Direccin y Control administrativo en donde se definen unos
procedimientos, en donde se estructura cada una de las funciones a desarrollarse
dentro de la empresa con el objetivo de dar cumplimiento al proyecto.

Dentro del desarrollo de la empresa se requiere disear estrategias de mercado y

financieras, con el objetivo de afrontar de forma eficaz e inmediata los resultados
propuestos, aplicando mtodos como es el caso del FODA (Fortalezas
Oportunidades Debilidades Amenazas), este sistema permite analizar y determinar
las acciones a tomar frente al caso de situaciones que afronte la empresa.

Dentro de las organizaciones encontramos las cooperativa las cuales son un

grupo de personas que se unen de forma voluntaria con el objetivo de satisfacer
sus necesidades y buscar solucin a sus necesidades econmicas, estas
empresas son de propiedad colectiva y democrtica, las cuales ofrecen beneficios
mancomunados y permiten la distribucin de sus ganancias entre sus accionistas.

En esta unidad estudiamos y analizamos los siguientes temas en tres

captulos:

Captulo No.1: Fundamentos Bsicos de la Administracin.

Definicin y Generalidades de Administracin.
Evolucin del Pensamiento Administrativo.

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 Las Funciones Administrativas.

Captulo No. 2: Fundamentos Bsicos de la Administracin Estratgica.

Definicin y Generalidades de la Planeacin Estrategia.
El Proceso Administrativo de Elaboracin y Ejecucin de una Estrategia.
Desarrollo de la Estrategia de Sostenibilidad Corporativa.

Captulo No. 3: Fundamentos Bsicos de las Empresas Economa Solidaria.

Definiciones y Generalidades de la Empresa de Economa Solidaria.
Estructura Bsica de la Organizacin Solidaria.
La Responsabilidad Social de las Empresas Solidarias y su Objetivo.

UNIDAD No. 3 INTRODUCCIN A LA GESTIN CONTABLE SOCIAL

La operacin de las empresas requiere de la necesidad de apoyo financiero y

crediticio, con el objetivo de garantizar el desarrollo de la inversin del proyecto
trazado, el cual debe tener un sistema documental en donde se determine el
registro y control del manejo de los recursos, as mismo sirve como instrumento de
presentar cuentas al estado gubernamental.

Por medio de las tcnicas de la contabilidad las empresas recopilan, clasificar y

llevan los registros financieros de forma estructurada, este procedimiento les
permite dar a conocer de forma organizada el uso y registro de las operaciones
financieras a los inversionistas sobre el manejo y la rentabilidad con la inversin
de sus recursos.

Dentro de los instrumentos utilizados en contabilidad encontramos algunos muy

importantes como el balance general el cual refleja es estado financier de una
empresa, se caracteriza por determinar la diferencia que hay entre los activos y los
pasivos, su resultado final determina el capital y patrimonio real de la empresa, cn
el objectivo de tener una claridad del manejo de los recursos.
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El estado de resultados establece la situacion financiera, en donde se refleja la
disponibilidad de los recursos con los que cuenta, as mismo las entradas y salidas
en liquidez, as mismo determina la representacin en rentabilidad, el manejo
operacional y administrativo de la empresa, se caracteriza por el manejo de las
ventas, costos y gastos operacionales, utilidad y rentabilidad de la empresa.

Un factor muy importante es el empleo y diseo de los presupuestos, herramienta

clave en el desarrollo y la asignacin de todos los recursos que cuenta la empresa
para entrar en funcionamiento, el cual debe cumplir con unos alineamientos
especficos segn para lo cual se haya diseado, este procedimiento debe contar
Con una serie de pasos determinando la planeacion de ejecucion.

En esta unidad estudiamos y analizamos los siguientes temas en tres

captulos:

Captulo No.1: Fundamentos Bsicos de la Contabilidad.

Definicin y Generalidades de Contabilidad.
Tipos de Contabilidad.
tica en el Manejo Contable.

Captulo No. 2. Registros Contables.

Manejo Contable y Financiero Eficientes.
Definicin e Interpretacin de Costo.
Definicin e Interpretacin de Gasto.
Captulo 3. Visin General de los Estados Financieros.
Balance General.
Estado de Resultados.
Estados de Flujos de Efectivo.

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Cada estudiante, efectuar un Anlisis en donde relacionar los contenidos
de cada Unidad con su carrera de estudio en la UNAD.
Temticas estudiadas en la Unidad 1.

En el captulo 1, adquirimos conocimientos basados en la generalidades,

principios y resaltamos la importancia que tiene el tema de la economa, con este
aprendizaje tomamos conocimientos bsicos sobre la importancia y desarrollo y la
influencia que tiene los sectores para el desarrollo laboral, econmico y social
dentro de una sociedad a la cual pertenecemos.

En el captulo 2, aprendimos a interpretar el tema de la produccin representada

en bienes y servicios, conocimos la importancia del comportamiento de la
demanda y la oferta, adems las causas positivas y negativas que conllevan
durante el proceso de produccin, con este aprendizaje adquirimos conocimiento
muy importante los cuales nos ayuda a interpretar el comportamiento del
desarrollo de un producto o un servicio el cual nosotros podramos a ofrecer de
forma directa e indirectamente en el mercado laboral y competitivo.

En el captulo 3, aprendimos a interpretar el tema de la economa solidaria en

donde se dio respuestas a tres preguntas las cuales nos permiten, hacer una
reflexin en el momento en que necesitemos tomar una decisin basada en la
proyeccin a futuro de un producto y/o servicio a una sociedad, adems el tema
del cooperativismos el cual nos brinda una oportunidad de poder crear una
empresa de forma legal, cumpliendo con las condiciones y los estatutos que esta
representa, este sistema nos permite poder asociarnos entre personas
profesionales con el objetivo de crear, brindar y dar soluciones a las necesidades
que se presentan en una sociedad.

Temticas estudiadas en la Unidad 2.

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En el captulo 1, adquirimos conocimientos basados en la generalidades,
principios y resaltamos la importancia que tiene el tema de la administracin, con
este aprendizaje tomamos conocimientos bsicos sobre la importancia y desarrollo
sobre los procesos y procedimientos administrativos, en nuestra carrera nos
permite apropiar decisiones en donde la asignacin de funciones en el desarrollo
de un proyecto, son un factor vital a la hora de asignar responsabilidades y tomar
decisiones frente a la administracin de una empresa.

En el captulo 2, aprendimos a interpretar el tema de la importancia que tiene la

planeacin estratgica, durante el desarrollo administrativo, su ejecucin y la
forma en que debe ser efectiva y sostenible, con este aprendizaje nos permite
hacer reflexin y nos permite adquirir destrezas a la hora de planificar los
procedimientos en donde estemos ejecutando alguna labor y se nos presente
situaciones problemticas o imprevistas que no estn contempladas en el
desarrollo de un trabajo.
En el captulo 3, aprendimos a interpretar el tema de los fundamentos basados en
la gestin administrativa social, en donde identificamos los principios y
generalidades en la administracin econmica, y los aspectos bsicos que implica
la operacin de los procesos dentro de una empresa, este conocimiento aplicado
en nuestro entorno laboral nos permite apropiar el desarrollo de proceso y
procedimientos que se tiene que desarrollar para el manejo y desarrollo productivo
dentro de la empresa que estemos laborando as como las que se tienen que
interactuar en el mercado que estemos trabajando.

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Temticas estudiadas en la Unidad 3.

En el captulo 1, adquirimos conocimientos basados en la generalidades,

principios y resaltamos la importancia que tiene el tema de la contabilidad y las
operaciones financieras, la administracin y control de los recursos econmicos,
por medio de instrumentos contables los cuales nos brindan informacin basada
en el desarrollo de los ejercicios contables que se emplean en una empresa, este
cocimiento nos permite adquirir destrezas para formar parte del proceso del
manejo operacin y financiero, tema fundamental para el desarrollo profesional.

En el captulo 2, aprendimos a interpretar el tema de la importancia del manejo y

eficiente contable y financiero adquiriendo conocimiento en el tema de costos y
gastos operacionales, este tema aplicado en nuestra profesin nos brinda
conocimiento en el tema de diferenciar los gastos y costos ocasionados para el
desarrollo de un producto y/o servicio a diferencia de los gastos que no estn
dentro del desarrollo de proceso.

En el captulo 3, aprendimos a interpretar el tema de conocer e interpretar los

instrumentos contables como es el balance general, el estado de resultados y el
manejo de flujos de liquidez en efectivo, con este conocimiento se determina la
importancia que tiene el manejo administrativo y operacional de la contabilidad
dentro del desarrollo de una empresa, en nuestro campo laboral es de gran
importancia adquirir estos conocimiento por lo cuando nos vemos frente al
desarrollo administrativo dentro de una empresa debemos dar rendicin de
cuentas en los temas de inversin y manejos de los recursos, adems se apropia
el conocimiento del tema de los presupuestos, herramienta clave para la
proyeccin del destino y ejecucin de los proceso en donde se requiere hacer la
inversin y el uso de los recursos disponibles de liquidez y tangibles que una
empresa tiene para la ejecucin del proyecto.

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 Cada Estudiante, ingresa al Entorno de Aprendizaje Prctico y realiza
las actividades ldicas de cada unidad, luego de desarrollar las actividades
ldicas toma un pantallazo de una de ellas, por cada unidad y lo guardar en
el documento Word, del informe final de esta Tarea V.

Recurso Interactivo Aprendizaje Prctico Unidad No. 1: Fundamentos de

Economa:

Sopa de Letras

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Autoevaluacin

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15
Recurso Interactivo Aprendizaje Prctico Unidad No. 2: Fundamentos de
Administracin

Sopa de Letras

Autoevaluacin

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17
Recurso Interactivo Aprendizaje Prctico Unidad No. 3: Fundamentos de
Contabilidad:

Sopa de Letras

18
Autoevaluacin

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20
Conclusiones.

En toda organizacin social desde que aparece la economa se crea una incgnita
en los seres humanos que vivimos en ella, como por ejemplo que sera bueno
producir, como producirlo y para quien producirlo.

Las empresas son organizadas mediante su funcin desempeo en el sistema

laboral y comercial, adems esto les permite orientar todos sus procesos de forma
eficiente y especializarse en qu mercado o rea son de gran utilidad y
desempeo, adems les permite determinar sus acciones labores con un nico
objetivo.

Los instrumentos contables se aprecian el anlisis de lo que implica y determina

los resultados plasmados en el registro contable que maneja una empresa, de
forma adecuada y en el cual podemos determinar el estado y las proyecciones
financieras de una empresa.

Los proceso de la contabilidad financiera esta separados de la contabilidad e

gestin, ya que la contabilidad financiera est basada en los principios generales
su estructura es de informacin cuantitativa determinadas en la expresin
monetaria, en cambio la contabilidad de gestin hace la medicin de la forma en
que se est realizando la captacin, produccin, gastos operacionales sobre el
capital que posee una empresa, este sistema les permite a los propietarios
determinar acciones y decisiones frente a los procesos de que representa costos y
los rendimientos econmicos de la empresa.

21
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