ADMINISTRACAO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANCA DO TRABALHO

1-) Administrao o ato de trabalhar com e atravs de pessoas para realizar os objetivos tanto da
organizao quanto de seus membros. D maior nfase ao elemento humano na organizao. Incluiu o
conceito de que a realizao dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada realizao dos
objetivos organizacionais. De forma geral, quais so os trs fatores determinantes na administrao?
Objetivos / Recursos / Decises
2-) Administrao Cientfica o modelo de administrao desenvolvido pelo engenheiro norte-americano
Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administrao cientfica e um dos primeiros
sistematizadores da disciplina cientfica da Administrao de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela
nfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficincia ao nvel operacional. considerado uma das
vertentes na perspectiva administrativa clssica. Suas ideias comearam a ser divulgadas no sculo XX.
Qual a principal caracterstica da Administrao Cientfica:
nfase nas Tarefas
3-) O sucesso de um administrador na vida profissional no est inteiramente relacionado quilo que lhe foi
ensinado, ao seu brilhantismo acadmico ou ao seu interesse pessoal em praticar oque aprendeu nas
escolas. Esses aspectos so importantes, porm esto condicionados a caractersticas de personalidade,
ao modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnolgico da Administrao importantssimo,
bsico e indispensvel, mas depende, sobretudo, da personalidade e do modo de agir do administrador, ou
seja, de suas habilidades. Quais so as habilidades necessrias para que o administrador possa executar
eficazmente o processo administrativo?
Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Tcnica
4-) Administrao o ato de trabalhar com e atravs de pessoas para realizar os objetivos tanto da
organizao quanto de seus membros. Administrao administrar a ao atravs das pessoas com
objetivo bem definido. Quais os recursos bsicos e necessrios de um administrador?
Recursos Materiais Recursos Humanos Recursos Financeiros
5-) A adequada combinao dessas habilidades varia medida que um indivduo sobe na escala hierrquica,
de posies de superviso aposies de alta direo. Qual a alternativa correta para indicar os nveis
hierrquicos do Administrador?

Alta Administrao Institucional

6-) A abordagem da Administrao Cientfica se baseia nas tarefas da organizao. O nome Administrao
Cientfica devido tentativa de aplicao dos mtodos da cincia aos trabalhos operacionais a fim de
aumentar a eficincia industrial. Os principais mtodos cientficos utilizados so a observao e a
mensurao. Sua preocupao original foi eliminar o desperdcio e as perdas sofridas pelas indstrias e
levar a produtividade pela aplicao de mtodos e tcnicas da engenharia industrial. Na poca de Frederick
Taylor, Qual o sistema que vigorava para o pagamento dos funcionrios?
Pagamento por Pea ou por Tarefa
7-) A Anlise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste na diviso e subdiviso dos
movimentos necessrios execuo de cada operao dos operrios. Taylor eliminava os movimentos
inteis, enquanto os movimentos teis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros para
proporcionar economia de tempo e esforo do operrio. Como era medido o tempo mdio que um operrio
levava para executar sua tarefa?
Pela utilizao do cronmetro
8-) Gilbreth verificou que a fadiga predispe o trabalhador diminuio da produtividade e qualidade de
trabalho, perda de tempo, ao aumento da rotatividade de pessoal, doenas e acidentes e diminuio da
capacidade de esforo. Em suma a fadiga um redutor da eficincia. Ao trabalhar com os novos conceitos
percebeu-se o efeito negativo da fadiga na produtividade do trabalhador. Qual das alternativas a correta,
em se tratando do estudo dos movimentos humanos?
Execuo econmica dos movimentos teis do ponto de vista fisiolgico.
9-) Os operrios deveriam ser escolhidos com base em suas aptides para a realizao de determinadas
tarefas (diviso do trabalho) e ento treinados para que executem da melhor forma possvel em menos
tempo. Taylor, tambm, defende que a remunerao do trabalhador deveria ser feita com base na produo
alcanada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais. Qual das alternativas uma crtica a
Administrao Cientfica?
Viso mecnica da administrao
10-) A pessoa trabalha melhor quando conhece os padres de seu trabalho. - A organizao opera mais
eficientemente quando a pessoa e seu chefe tm um entendimento comum de suas responsabilidades e
padres de desempenho que a empresa espera obter deles. - Cada pessoa pode ser auxiliada a dar a
mxima contribuio organizao e a utilizar ao mximo as suas habilidades e capacidades. Quais os dois
tipos de Organizao existentes nas empresas?
Organizao Formal ou Racional