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IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO CUMPLIENDO LOS ESTANDARES MINIMOS DE LA RESOLUCION


1111 DEL 2017 EN LA EMPRESA QUIMICA KAIROS S.A.S

DIANA CAROLINA ARANGO MORENO

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO


FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
INGENIERA INDUSTRIAL
MEDELLN
2017
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO CUMPLIENDO LOS ESTANDARES MINIMOS DE LA RESOLUCIN
1111 DEL 2017 EN LA EMPRESA QUIMICA KAIROS S.A.S

DIANA CAROLINA ARANGO MORENO

Trabajo presentado y dirigido para obtener el ttulo de Ingeniera Industrial

Asesor
BANESSA OSORIO CASTAO
Economista, especialista en gerencia financiera

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO


FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
CARRERA INGENIERA INDUSTRIAL
MEDELLN
2017
Nota de Aceptacin:

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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado
AGRADECIMIENTOS

El autor expresa un gran agradecimiento a:

Nombre, Tipo de asesor o vinculacin en el proyecto. Ttulo profesional o carrera.


CONTENIDO

Pg.

1 PROBLEMA 14
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA 15
2 OBJETIVOS 16
2.1 OBJETIVO GENERAL 16
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS 16
3 JUSTIFICACIN 17
4 MARCO DE REFERENCIA 18
4.1 MARCO CONTEXTUAL 18
PARAFINAS MODIFICADAS: 21
4.2 MARCO TERICO 23
4.2.1 HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL 23
5 DISEO METODOLGICO 35
5.1 TIPO DE INVESTIGACIN Y ENFOQUE METODOLGICO 35
5.2 ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL ANTEPROYECTO 36
5.3 TCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIN DE LA
INFORMACIN 41
5.3.1 FUENTES DE INFORMACIN. 41
5.3.2 TCNICAS PARA RECOLECCIN DE INFORMACIN. 41
5.3.3 INSTRUMENTOS PARA REGISTRO DE INFORMACIN. 41
6 RECURSOS DEL ANTEPROYECTO 44
7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 45
8 BIBLIOGRAFIA 47
LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Informacin general de la empresa ____________________________ 18


Tabla 2. Etapas para el desarrollo del Anteproyecto ______________________ 36
Tabla 3. Cuestionario para la recoleccin da datos _______________________ 43
Tabla 4. Recursos necesarios para implementar el Anteproyecto ____________ 44
Tabla 5. Cronograma de actividades __________________________________ 45
LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustracin 1. Fachada de la compaa 18


Ilustracin 2. Bodega de almacenamiento 19
Ilustracin 3. Diagrama de flujo del proceso productivo 20
Ilustracin 4. Organigrama Error! Bookmark not defined.

Pg.
LISTA DE ANEXOS

Pg.

Anexo A 24

Anexo B 25
GLOSARIO

Accin correctiva: Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad


detectada u otra situacin no deseable. (Presidente de la republica, 2014)

Accin de mejora: Accin de optimizacin del Sistema de Gestin de la Seguridad


y Salud en el Trabajo (SG-SST), para lograr mejoras en el desempeo de la
organizacin en la seguridad y la salud en el trabajo de forma coherente con su
poltica. (Presidente de la republica, 2014)

Accin preventiva: Accin para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no


conformidad potencial u otra situacin potencial no deseable. (Presidente de la
republica, 2014)

Accidente de trabajo: Es accidente de trabajo, todo suceso repentino que


sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador
una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la
muerte.

Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de


rdenes del empleador o contratante durante la ejecucin de una labor bajo su
autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo.

Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado


de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.

Tambin se considera como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de


la funcin sindical aunque el trabajador se encuentre el permiso sindical siempre
que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha funcin.

De igual forma, se considera accidente de trabajo el que se produzca por la


ejecucin de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se acte por
cuenta o en representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate
de trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misin.
(Ministerio de la proteccion social, 2012)

Alta direccin: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una empresa.
(Presidente de la republica, 2014)
ARL: Administradora de riesgos laborales. (Ministerio de la proteccion social, 2012)
Condiciones y medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o
factores que tienen influencia significativa en la generacin de riesgos para la
seguridad y salud de los trabajadores quedan especficamente incluidos en esta
definicin, entre otros: a) Las caractersticas generales de los locales, instalaciones,
mquinas, equipos, herramientas, materias primas, productos y dems tiles
existentes en el lugar de trabajo; b) Los agentes fsicos, qumicos y biolgicos
presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades,
concentraciones o niveles de presencia; c) Los procedimientos para la utilizacin de
los agentes citados en el apartado anterior, que influyan en la generacin de riesgos
para los trabajadores y; d) La organizacin y ordenamiento de las labores, incluidos
los factores ergonmicos o biomecnicos y psicosociales. (Presidente de la
republica, 2014)

Evaluacin del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel
de probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las
consecuencias de esa concrecin. (Presidente de la republica, 2014)

Identificacin del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las
caractersticas de este. (Presidente de la republica, 2014)

Indicadores de estructura: Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a


recursos, polticas y organizacin con que cuenta la empresa para atender las
demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo. (Presidente de la
republica, 2014)

Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e


implementacin del SG-SST. (Presidente de la republica, 2014)

Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en el


periodo definido, teniendo como base la programacin hecha y la aplicacin de
recursos propios del programa o del sistema de gestin. (Presidente de la republica,
2014)

Matriz legal: Es la compilacin de los requisitos normativos exigibles a la empresa


acorde con las actividades propias e inherentes de su actividad productiva, los
cuales dan los lineamientos normativos y tcnicos para desarrollar el Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual deber actualizarse
en la medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables. (Presidente de la
republica, 2014)

Peligro: Fuente, situacin o acto con potencial de causar dao en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. (Presidente de la republica,
2014)
Rendicin de cuentas: Mecanismo por medio del cual las personas e instituciones
informan sobre su desempeo. (Presidente de la republica, 2014)

Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurra una o ms exposiciones o


eventos peligrosos y la severidad del dao que puede ser causada por estos.
(Presidente de la republica, 2014)

Valoracin del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del


riesgo estimado. (Presidente de la republica, 2014)
INTRODUCCIN

El Ministerio de la proteccin social; juega un papel muy importante dentro del


seguimiento y fiscalizacin para el cumplimiento de los riesgos laborales presentes
dentro de las compaas, es por esta razn que implementar el Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud en el Trabajo se ha convertido en algo de cumplimiento legal
respaldado por la normatividad vigente en Colombia, La cual bsicamente busca
garantizar el equilibrio entre el bienestar fsico, emocional y social de todos los
trabajadores en su entorno laboral, de aqu parte la importancia de que todas las
empresas obtn por impartir actividades de promocin y prevencin en pro al
cuidado integral de todos sus colaboradores.

Es importante tener en cuenta que esto no solo es responsabilidad del empleador;


es decir, todos deben ser conscientes que deben aportar a cumplir con la
implementacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo desde
sus funciones, esto con el objetivo de identificar los peligros, evaluar, valorar y
controlar al mximo los riesgos inherentes a sus actividades laborales diarias.

Dado lo anterior es responsabilidad de todas las partes involucradas cumplir y hacer


cumplir todos aquellos requerimientos implantados dentro de la normatividad legal
vigente en Colombia, especialmente en los estndares mnimos definidos en la
Resolucin 1111 de 2017, la cual promueve la creacin de hbitos de
comportamientos seguros en todas las partes involucradas y promueve que la
direccin de las empresas garanticen condiciones y entornos seguros para el
desarrollo de las labores diarias.

Por lo anteriormente expuesto se propone implementar el Sistema de Gestin de


Seguridad y Salud en el Trabajo bajo los lineamientos de los Estndares Mnimos
establecidos por la Resolucin 1111 de 2017.
1 PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo en la actualidad representa


una de las herramientas ms importantes de gestin para mejorar y preservar la
calidad de vida y la integridad fsica de las personas en el entorno laboral, esto
puede ser posible siempre y cuando se promueva una cultura de autocuidado dentro
de todos los niveles de la organizacin.

Qumica Kairos S.A.S cuenta con 4 colaboradores de planta, 2 colaboradores de


laboratorio y servicio tcnico y 8 personas entre colaboradores administrativos,
todos ubicados en un nivel de riesgo IV; el cual incluye todos aquellos procesos
manufactureros como fabricacin de aceites, cervezas, vidrios, procesos de
galvanizacin, transportes y servicios de vigilancia privada.

La actividad econmica actual de la compaa se divide en tres grandes lneas:

1. Fabricacin, y comercializacin de emulsin de parafina; las cuales pueden


ser utilizadas para la preservacin e impermeabilizacin de diferentes tipos
de madera, cartn e incluso el papel.

2. Formulacin, Fabricacin y comercializacin para textiles; los cuales son


utilizados como auxiliares textiles para dar acabados.

3. Tratamiento de agua; Se realiza la comercializacin de las diferentes


soluciones para dar un mejor aspecto a las aguas tratadas dentro de las
diferentes industrias.

Segn la actividad econmica se encuentra definida con el cdigo CIIU 2029; el


cual refiere a produccin y comercializacin de otros productos qumicos no
clasificados.

Hace aproximadamente 2 aos se est buscando dar avance al Sistema de Gestin


en Seguridad y Salud en el Trabajo, pero las personas que han estado a cargo de
l, solo se han limitado a realizar uno que otro documento y no han llevado nada a
la prctica es por esto que en la actualidad al obtener una auditoria por ARL
Colmena, se evidencia estar sobre el 11% de cumplimiento, el cual no supera ni la
mitad de lo que se debe cumplir por ley.
Por consecuente de esto hoy en da la falta del cumplimiento a cabalidad de las
normatividad vigente en temas de riesgos laborales afecta a todo el personal, ya
que estas normas se basan en velar por la salud integral de todos en el desarrollo
de sus actividades diarias, y en la actualidad se estn identificando.

Es por esta razn la empresa tiene como propsito desarrollar e implementar el


Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, esto con el objetivo de
salvaguardar la salud y seguridad de todos sus colaboradores, adems de dar
cumplimiento a la normatividad legal vigente en temas de seguridad previniendo la
accidentalidad y enfermedad laboral que pueda ser consecuente de las actividades
desarrolladas por su proceso productivo.

Este ser entonces abordado en la cobertura de los seis meses que conforman el
segundo semestre del ao 2017, dentro de la compaa QUIMICA KAIROS S.A.S,
ubicada en el departamento de Antioquia, Municipio de la Estrella en el barrio San
Agustn, actualmente zona mixta. Con un beneficio en conjunto de todos los
colaboradores que conforman y contribuyen al crecimiento de la compaa.

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA

Es posible implementar en la empresa Qumica Kairos S.A.S EL SISTEMA DE


GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO que posibilite dar
cumplimiento a los estndares mnimos definidos en la resolucin 1111 del 2017?
2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo siguiendo


los lineamientos de la Resolucin 1111 del 2017, para mejorar las condiciones y los
ambientes de trabajo, previniendo la incidencia de accidentes laborales y la
prevalencia de enfermedades consecuentes de las actividades diarias dentro de la
compaa.

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Gestionar los recursos para implementar el SG-SST aplicando los


estndares mnimos segn Resolucin 1111 de 2017.
Documentar y estandarizar los procedimientos que estipula la Resolucin
1111 de 2017.
Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos inherentes a las labores
diarias.
Definir los indicadores del SG-SST, que evidencien el cumplimiento a lo
estipulado por los estndares Mnimos.
Generar el plan de mejora que contemple las acciones preventivas y
correctivas con base al resultado de los indicadores.
3 JUSTIFICACIN

QUIMICA KAIROS S.A.S, es una empresa dedicada a la fabricacin y


comercializacin de emulsin de parafina y auxiliares textiles, todo el personal tanto
el operativo como el administrativo en el desarrollo de sus actividades diarias sin
importar su forma de vinculacin, estn expuestos a una seria de diferentes factores
de riesgos los cuales al ser materializados pueden afectar su integridad fsica,
emocional y social.

Aunque en la actualidad la empresa no cuenta con un alto volumen de trabajadores,


por la responsabilidad que ejerce el desarrollo diaria de su actividad econmica, se
ve en la obligacin de implementar un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en
el Trabajo, basado en los estndares mnimos segn la Resolucin 1111 de 2017,
esto con el firme propsito de prevenir los accidentes de trabajo y las enfermedades
laborales.

Es por esto que la realizacin de este anteproyecto es de suma importancia para la


empresa, porque no solo se busca el cumplimiento de los estndares mnimos sino
tambin, la prevencin y disminucin de la accidentalidad, le prevencin de
enfermedades laborales, la disminucin de los costos generados por las acciones
correctivas, la generacin de cultura para el autocuidado en el desarrollo diario de
las actividades asignadas, el aumento de la competitividad, la creacin de nuevos
aliados y lo ms importante la generacin y prevalencia de nuevos entornos seguros
para el trabajo.

En lo que llevamos del presente ao la empresa no ha reportado ningn accidente


laboral ocasionado por causa o con ocasin del trabajo, sin embargo, es evidente
que al ser una empresa en la cual diariamente se manipulan sustancias qumicas
prevalece la exposicin y el riesgo de incidencia en actos o condiciones inseguras,
por tal motivo es evidente la importancia de la implementacin del Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Es por las anteriores razones y para dar cumplimiento a los estndares mnimos
expuestos en la Resolucin 1111 de 2017, que se presenta el siguiente
anteproyecto; IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO CUMPLIENDO LOS ESTANDARES MINIMOS DE LA
RESOLUCION 1111 DEL 2017 EN LA EMPRESA QUIMICA KAIROS S.A.S. Para
Promover que la empresa desarrolle actividades que tiendan a la prevencin y
promocin de incidentes, accidentes y enfermedades laborales, garantizando una
mejor calidad de vida en el desarrollo diario de sus funciones, dentro del mejor
entorno laboral.
4 MARCO DE REFERENCIA

4.1 MARCO CONTEXTUAL

QUIMICA KAIROS SAS fue creada en respuesta a la necesidad de la industria en


Colombia, para tener socios estratgicos en el suministro local de productos
qumicos, que pudieran contribuir a obtener una mejor relacin costo-beneficio. As,
con la experiencia en procesos qumicos auxiliares y despus de crecer en la
industria de la madera aglomerada, Qumica Kairos se ha dedicado a otras
industrias, como productos qumicos para el tratamiento de agua, textil,
construccin, pigmentos, pinturas, recubrimientos y comercializacin de parafina
slida, con la creacin de valor, calidad, servicio, logstica y competitividad.

Tabla 1. Informacin general de la empresa

ITEM DESCRIPCION
Razn social QUIMICA KAIROS S.A.S
NIT 811029152-1
Actividad econmica Produccin y comercializacin de productos
qumicos no clasificados
ARL Colmena
Ciudad Medelln
Municipio La estrella
Departamento Antioquia
Direccin Carrera 52 A N. 78 sur 80
Telfono 480 51 10
Sucursales 1
Clase de riesgo IV
Fuente: Elaboracin propia

En la actualidad la empresa cuenta con 13 personas distribuidas de la siguiente


manera y con los siguientes roles:

1. Gerente General (1)


2. Socio (1)
2. Persona encargada del SIG (1)
3. Encargado de comercio exterior (1)
4. Encargado del rea administrativa y de finanzas (1)
5. Encargado de logstica (1)
3. Coordinador de produccin y atencin tcnica (1)
4. Supervisor de produccin (1)
5. Practicante (1)
6. Auxiliares de produccin (4)

Las instalaciones estn dentro de un rea de 1200 m2.

Ilustracin 1. Fachada de la compaa

Fuente: (QUIMICA KAIROS SAS, s.f.)

Ilustracin 2. Bodega de almacenamiento

Fuente: (QUIMICA KAIROS SAS, s.f.)


El proceso productivo: A continuacin se relaciona el proceso productivo para la
elaboracin de emulsin de parafina y auxiliares textiles de la empresa QUIMICA
KAIROS SAS.

Ilustracin 3. Diagrama de flujo del proceso productivo

Fuente: Elaboracin propia


Lneas de negocio: Qumica kairos SAS, buscando la solucin a las necesidades
de sus clientes implementa en sus procesos productivos tres grandes lneas, en las
cuales cada una responde al mismo sector de la industria Qumica pero cada una
da un aporte a diferentes procesos: La lnea numero 1; es la emulsin de parafina y
esta es aplicada en aglomerados de madera, Lnea nmero 2, Son las
formulaciones y se aplican en los auxiliares textiles y por ultimo esta la lnea nmero
3 que son los tratamientos de aguas. A continuacin se mencionan los productos
que conforman cada una de estas lneas.

1. Emulsin y parafina

Emulsiones con nuestras marcas Impercer:

MDF-PB- OSB-HDF
Curadores de Concreto
Desencofrantes Y desmoldeantes
Agente de encolado para papel
Impermeabilizantes lquidos
Pinturas base agua y texturas
Parafinas modificadas:
Impermeabilizantes solidos de cartn y papel

Parafinas y ceras con nuestra marca k-wax:


Podemos ofertar para las siguiente ceras y parafinas de nuestra
representada Mercan Kimya para Latinoamerica
Parafinas para velas
Parafinas para fsforos
Parafinas para MDF
Formulaciones "crayones, betn, aceites"

2. Formulaciones
Auxiliares textiles

3. Tratamientos de agua
Coagulantes
Floculantes
Inhibidos de Corrosin
Deshidratantes de lodos
Resinas de Intercambio
Coagulantes
Floculantes
Inhibidos de Corrosin
Deshidratantes de lodos
Resinas de Intercambio
Carbn activado
Sales de Manganeso
Rompedores de emulsin inversa
Biosidas

Direccionamiento estratgico

Misin: Ofrecer soluciones qumicas a nuestros clientes, con productos de alta


calidad, con el mejor costo-beneficio y con oportunidad, utilizando nuestro
conocimiento tcnico para nuestros desarrollos y aplicaciones, como elemento
diferenciador.

Visin: Posicionarnos como socios estratgicos, en el suministro de qumicos en el


Continente Americano, desarrollando soluciones qumicas a las necesidades de
nuestros clientes, innovando en las tecnologas, ofreciendo el mejor costo-beneficio
y acompaado de un excelente servicio tcnico.

Valores corporativos:
Innovacin, rigor y disciplina tcnica, valoracin por el conocimiento
(Generacin de conocimiento actualizacin permanente Bsqueda de
nuevas tecnologas).
Responsabilidad por el medio ambiente.
tica y verdad tcnica por encima de los resultados econmicos.
Calidad Humana.
Responsabilidad social reflejada en solidaridad sensibilidad social
legalidad.
Excelencia en el servicio integral como elemento diferenciador

Orden jerrquico de acuerdo a los cargos que hay en la empresa son los
siguientes:
Ilustracin 4. Organigrama

Fuente: Elaboracin propia

4.2 MARCO TERICO

4.2.1 HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL

Para el ser humano conseguir sus alimentos y satisfacer sus necesidades bsicas
desde su origen ha tenido que desarrollar sus aptitudes y actitudes para proveerse
as mismo, desde all nace el trabajo y por consiguiente a este los riesgos asociados
a la ejecucin de estos. En la edad antigua los burgueses, faraones y /o
emperadores que tenan mando y gente a su poder cuidaban de ellos y les
garantizaban su seguridad en el desarrollo de sus tareas porque segn ellos al
hacer esto las estructuras quedaran de forma esttica.

Aunque tambin hubo mucha esclavitud y explotacin del ser humano para adquirir
los recursos naturales y sobrevivir de ellos, aplicaban una medicina laboral la cual
no se evidencio en ningn momento, pero que en determinado caso respondan por
sus los accidentes ocasionados por las actividades que desarrollaban.

El cuidado de los esclavos era dirigido por sus amos, ya que estos vean en ellos el
cuidado de una inversin, e identificaban cuales eran las consecuencias generadas
por la exposicin a sus mayores riesgos y adems cuales eran ocasionados por el
maltrato de sus patrones.

Es por esto que se identifica que el ambiente laboral, social y familiar es de suma
importancia ya que a partir de la inestabilidad y el mal estado de alguno de estos
puede generar enfermedades o incluso accidentes de trabajo. Por esto se empiezan
a generar normas preventivas y es aqu donde se empieza a desarrollar la medicina
preventiva y del trabajo.
En 1453 cuando los turcos invaden Constantinopla, nace la salud pblica. La religin
inicialmente se opona a un sinfn de paradigmas pero al final permiti la
construccin de hospitales y centros de beneficencia en donde fueron atendidos los
militares accidentados, peregrinos, viajeros y enfermos. Haba corporaciones o
gremios de oficios encargadas de atender los accidentes provenientes del trabajo
en la edad media.

A pesar de la evolucin, es difcil definir el fenmeno de la salud puesto que puede


tener diferentes puntos de vista: el simplista ve la salud como la ausencia de
enfermedad, o en el que la salud es el completo estado de bienestar fsico, mental
y social y no solamente la ausencia de dao o enfermedad, por lo tanto, se hace
necesario, mirar slo el aspecto fsico sino tambin el psicolgico, tomando el ser
humano como ser integral.

Con el advenimiento de la Revolucin Industrial las cosas cambiaron y el hombre


comenz a vender su fuerza productiva, pero sin importar su salud. Solamente con
las luchas conjuntas de la clase trabajadora se comenz a transformar tanto la
concepcin del trabajo como de la prevencin de enfermedades.

Es por esto que la Revolucin Industrial, bsicamente es de pasar a tener una


economa artesana a una feudal, en donde la mayora de los procesos deben pasar
por un proceso industrial o mecanizado, El cual cambia de una manera u otra la
estructura del desarrollo del trabajo y de la sociedad que lo ejecuta. En donde se
deja atrs los talleres, el campo y las pequeas artesanas realizadas en las mismas
casas y se pasa a un mundo mecanizado, con equipos, herramientas, maquinarias
y fabricas todas con infinidad de soluciones tecnolgicas, que es lo que hoy en da
se puede ver en la industria, no obstante dejando claro que el factor humano
prevalece porque por mas innovacin que haya se necesita un gestor que desarrollo
o ejecute lo requerido.

En el siglo XVIII, lo que estaba conformado por estamentos paso hacer


industrializado y por consiguiente transformado y dividido en diversas clases
sociales definidas, las cuales cada una tena un rol diferente dentro de la sociedad.
La industrializacin impulso que el trabajo no solo fuera ejecutado por el hombre
sino que dio pie a que las mujeres y menores de edad pudieran desarrollar
diversidad de tareas, porque ya con la maquinaria no necesitaban la fuerza bruta
como se manejaba anteriormente.

Luego de pasar por muchas transformaciones dentro de la economa, se identific


que las leyes que protegan a los trabajadores no abarcaban en su totalidad los
beneficios que estos realmente necesitaban. Por lo tanto con el pasar de los aos
estas se fueron modificando de acuerdo a las necesidades de la sociedad.

En todo este tema econmico no podra faltar el manejo de los salarios, es decir; se
deca que estos deban permanecer bajos ya que se encontraban regulados por las
leyes del mercado, un aumento de este por encima de lo que las personas
necesitaban para la satisfaccin sus necesidades bsicas generara una mejora del
nivel de vida y por consiguiente un aumento en la poblacin trabajadora.

Es aqu donde surge el proletariado y se genera el liberalismo poltico donde todos


y cada uno de los individuos hacen parte de una industrializacin y se impone el
capitalismo dentro de una sociedad.

En las diferentes edades de la historia la salud ocupacional es definida e incluida en


la sociedad de diferentes maneras: (Alvarez Francisco, 2006)

4.2.1.1. Conceptos de salud: La calidad de vida de un individuo est claramente


definida por el alcance a las satisfacciones de sus necesidades bsicas. Ya que
estas influyen de gran manera en su salud e incluso en el entorno en el cual se
mueven a diario.
La OMS define la salud como el completo bienestar fsico, mental y social del
individuo y no solamente la ausencia de enfermedad. Es decir que la salud y la
enfermedad son una manifestacin clara y concisa del equilibro orgnico generado
por la presencia de una agente; que con su presencia y/o ausencia pueden generar
una enfermedad, (Fsicos, qumicos, Biolgicos o mecnicos). Un hospedero
humano, el cual le da pie a el agente a entrar en l y por ultimo un ambiente propicio,
ya se biolgico, fsico o socioeconmico.
Para el desarrollo de este desequilibrio entran a jugar dos periodos muy importantes
el periodo pre-patognico (es el antes) y el periodo patognico (la enfermedad),
adems se evidencia tres periodos de intervencin para el hombre los cuales son:
prevencin primeria; (promocin y prevencin, la cual se desarrolla dentro del
periodo pre-patognico), prevencin secundaria; (periodo patognico), prevencin
terciaria; (rehabilitacin; es decir cuando ya paso el periodo patognico). (Alvarez
Francisco, 2006)

El medio ambiente, es el entorno en donde el individuo tiene relacin directa o


indirecta con la sociedad y mediante el cual esta contacto con los diversos factores
que influyen en el desarrollo de todas sus actividades y por consiguiente en su
calidad de vida. El entorno de cada persona depende mucho de las actividades que
desarrolla dentro de su da a da las cuales segn las condiciones pueden generar
factores de riesgos que pueden ocasionar accidentes de trabajo o enfermedades
laborales.

La generacin de accidentes y enfermedades laborales acarrea la perdida de


ganancias dentro de las empresas ya que la presentacin de alguno de estos
eventos puede llegar hacer bastante costoso. (Alvarez Francisco, 2006)
El hombre y su trabajo, Desde hace un siglo el trabajo es visualizado de manera
distinta y aparece como una actividad esencialmente humana, inherente al hombre
y que le da a este ser el carcter.

El trabajo es una posibilidad creativa que debe permitir la satisfaccin de los


aspectos ms elevados del ser humano; es un espacio de realizacin personal y es
el espacio productivo de mayor trascendencia social.

La divisin del trabajo trajo como consecuencia la separacin entre trabajo manual
y trabajo intelectual, generando menosprecio social del primero respecto al
segundo.

El proceso de trabajo contiene los siguientes elementos:

La actividad orientada a un fin (o sea, el trabajo mismo).


El objeto de trabajo: es todo aquello sobre lo cual recae el trabajo del hombre.
Los medios de trabajo: son todas las cosas utilizadas por el hombre para actuar
sobre los objetos y transformarlos.

El proceso laboral somete, pues, a los trabajadores a una serie de exigencias


llamadas cargas laborales o factores de riesgo. Estas cargas son el resultado
de la interaccin entre los elementos del proceso laboral y por tanto involucran
directamente al cuerpo del trabajador.

En el desarrollo diario de las actividades del hombre existen dos tipos de


condiciones que pueden afectar tanto a los trabajadores como a su salud, e incluso
a su entorno familiar, estas son: las directas; son aquellos que pueden afectar
directamente el ritmo del trabajo, los horarios extensos y por consecuencia de estos
el deterioro del trabajador, y las indirectas; puede ser los bajos ingresos y el mal
pago por sus labores que conlleva a una mala alimentacin a una deficiente vivienda
a poco alcance de los servicios bsicos y a la recreacin individual y familiar.
(Alvarez Francisco, 2006)

4.2.1.2. Salud Ocupacional o Del Trabajo: La Organizacin Internacional del


Trabajo (OIT) y la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) consensuaron una
primera definicin de salud ocupacional en 1950, revisada en 1995 y posteriormente
adoptada por la Comisin Internacional de Salud Ocupacional (ICOH). Este
concepto se resume como la adaptacin del trabajo a la persona y de cada persona
a su trabajo, promoviendo y manteniendo el mayor grado de bienestar fsico, mental
y social, previniendo posibles desviaciones de la salud debido a las condiciones de
trabajo.

Para evitar el deterioro de la salud del trabajador, es necesario conocer y administrar


ciertas variables antropromtricas individuales, cuyo objetivo fundamental es
prevenir los efectos adversos de los factores ambientales nocivos y peligrosos sobre
su salud, bienestar y seguridad, as como minimizar o eliminar los riesgos e
incrementar su calidad de vida en el trabajo.

Las enfermedades son generadas por diversidad de agentes de origen ocupacional


o profesional y por ende son resultado de las repetidas e incluso altas exposiciones
que pueden estar en el entorno donde llevan a cabo las diferentes tareas y/o
actividades dentro de una empresa. Para la mitigacin de estos riesgos se debe
conocer las causas que puedan generar un dao irreversible en el individuo es por
esto que el rol de un mdico es bastante importante ya que es quien puede definir
que puede estar generando ciertas exposiciones y dar recomendaciones asertivas
para la prevencin de la ocurrencia y prevalencia de las enfermedades con un
control especifico.

Teniendo claro la relacin que desarrolla el hombre y su trabajo se puede decir que
la salud ocupacional es la disciplina que busca prevenir y cuidar a los trabajadores
en el desarrollo de sus actividades diarias y adems la cual busca estar siempre
dentro de un entorno seguro. (Alvarez Francisco, 2006)

4.2.1.3. Programa de Salud Ocupacional: El programa de salud ocupacional es


definido como la planeacin, organizacin, ejecucin y evaluacin de todas las
actividades tendientes al cuidado integral del trabajador y del medio ambiente.
Su principal objetivo es velar por la seguridad, proteccin y atencin de los
trabajadores en el desarrollo de sus labores diarias.
Los elementos bsicos para cumplir con el objetivo son los siguientes: datos
generales de la prevencin de incidentes y accidentes, evaluacin mdica de
empleados, investigacin de incidentes y accidentes y un programa de
entrenamiento en el cual se lleven a cabo las socializaciones de las normas. El xito
de este es que todas las partes de la empresa se involucren y su ejecucin.

Este debe ser dirigido por un coordinador el cual debe de contar conformacin en
salud ocupacional y cumplir los lineamientos estipulados por las normas que rigen
este programa y adems debe de contar con el total apoyo del empleador quien
debe designar los recursos necesarios para la ejecucin de las actividades definidas
para el cumplimiento de los objetivos. No solo debe de haber un coordinador y un
empleador quien tenga que cumplir unas funciones o responsabilidades, tambin
los trabajadores deben aportar al cumplimiento y ejecucin de este programa si bien
son los primeros beneficiarios deben ser los primeros que apoyen todas aquellas
actividades tendientes al cuidado integral de ellos mismo y de todos los que hacen
parte de la empresa.

Dentro de todas las partes interesadas se encuentra un rol muy importante el cual
es el del Comit paritario de salud ocupacional; es un organismo de participacin,
control y apoyo en todas aquellas actividades tendientes al mejoramiento de las
condiciones de trabajo brindadas a los trabajadores para la ejecucin de sus
actividades. Esto con ayuda de la brigada de emergencias y del coordinador de
salud ocupacional o el viga.

La salud ocupacional debe dirigir sus polticas, estrategias, acciones y recursos al


logro de:

El mejoramiento y mantenimiento de la calidad de vida y salud de la poblacin


trabajadora.

El servir como instrumento para mejorar la calidad, productividad y eficiencia de


las empresas.

El mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad, mediante la prolongacin


de la expectativa de vida productiva en ptimas condiciones de trabajo.

Para esto se deben conformar los diferentes subprogramas los cuales dentro de sus
funciones desarrollan actividades tendientes a los cumplimientos de los objetivos
mencionados anteriormente, estos subprogramas son los siguientes:

Subprograma de higiene y seguridad industrial


Subprograma de medicina preventiva y del trabajo

(Alvarez Francisco, 2006)

4.2.2. SEGURIDAD E HIGIENE

La aplicacin de la seguridad e higiene en el trabajo consiste en formular las


estrategias tendientes a la seguridad y entornos seguros para el desarrollo de las
tareas dentro de las empresas. Esta consta de cuatro partes las cuales estn bien
diferenciadas entre s; y son las siguientes:

La identificacin de las funciones o tcnicas de seguridad e higiene que son


objeto de planificacin.
La que especifica cada una de las actividades planificadas.
El mantenimiento y perfeccionamiento de lo planeado.
El desarrollo y ejecucin de las actividades planeadas y la creacin de
nuevas funciones.
La planificacin consiste en un comparativo de las actividades desarrolladas en un
periodo anterior, es decir; se planean actividades que superen los porcentajes
alcanzados anteriormente en las actividades definidas para la prevencin.
Hay que tener claro que la planificacin es el medio para la ejecucin de las
actividades y para los resultados que se quieren generar, pero esta no es el fin. Ya
que debe de ser inherente a las responsabilidades que adquieren todos los
trabajadores en la ejecucin de sus funciones. (Creus, 2011)

4.2.2.1. Seguridad Industrial: Es el conjunto de normas tcnicas, destinadas a


proteger la vida, salud e integridad fsica de las personas y a conservar los equipos
e instalaciones en las mejores condiciones de productividad.
En el artculo 9 del decreto 614 de 1984 se define: Comprende el conjunto de
actividades destinadas a la identificacin y al control de las causas de los accidentes
de trabajo.

Las condiciones inseguras son las causas que se derivan del medio en que los
trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo), y se refieren al grado de
inseguridad que pueden tener los locales, maquinarias, los equipos y los puntos
de operacin. (Giraldo Garcia A, 2011)

4.2.2.2. Principales elementos de un programa de seguridad integral y


actividades de cada una de ellos: El programa de seguridad tiene como propsito
fundamental dar las pautas para protegernos de lesiones y prevenir accidentes al
trabajador
.
En correspondencia con lo anterior, el programa de seguridad industrial involucra
muchos aspectos, los ms relevantes:

El compromiso Este es el primer aspecto del programa e incluye a todos y


cada uno de los que trabajan en la organizacin. El compromiso de la
gerencia proporciona recursos y seguimiento, a la vez que el compromiso del
empleado es el de mantener el entusiasmo y cuidado de las tareas. Estas
charlas o reuniones diarias son parte de ese compromiso del programa, as
como las seales de prevencin o el mantenimiento de los equipos.
Las personas: Con el programa se busca que las operaciones industriales y
administrativas sean adecuadas para que los trabajadores cuenten con un
lugar seguro donde desempear su labor. Cada persona debe convencerse
de que las lesiones y los accidentes pueden ser prevenidos. Y cada cual debe
ser competente para hacer su trabajo en forma segura.
La operacin y los procesos: Todas las operaciones y los procesos se
estudian constantemente para establecer la mejor manera de realizarlos.

En estos estudios se revisa la planta y los equipos, las condiciones de seguridad


que ofrecen y cada una de las tareas que se ejecutan para identificar los actos
inseguros que se presentan al usarlos.
El programa de seguridad existe para recordar que se pueden prevenir lesiones y
Accidentes de trabajo.
Apoyar el programa de seguridad industrial es un compromiso individual. (Rodellar,
1998)

4.2.2.3. Higiene en el trabajo: Es una tcnica no mdica, de actuacin sobre los


contaminantes ambientales derivados del trabajo con el objetivo de prevenir las
enfermedades profesionales de los individuos expuestos a dichos contaminantes.
Es un campo de la salud y no de la medicina que acta preventivamente con accin
directa sobre el medio de los agentes contaminantes y accin indirecta sobre el
hombre. La salud no es slo la ausencia de la enfermedad sino que implica un medio
ambiente higinico y la ausencia de agentes agresivos.
La higiene industrial suministra a la medicina preventiva datos del medio que
pueden orientarlo en los posibles efectos que el individuo sufra como consecuencia
de su permanencia en un ambiente que ha sido investigado por el higienista.
(Alvarez Casado E, 2015)

4.2.3 METODOLOGIAS Y HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA MEJORA DE


LOS PROCESOS

Existen diversas metodologas y herramientas para la mejora de los procesos, la


mayora son variaciones sencillas unas de otras, pero el hecho de entender en qu
momento se puede o no aplicar cada una de estas hace la diferencia ya que cada
una ofrece una nica perspectiva y apoya los esfuerzos implantados para el
mejoramiento de un determinado proceso.

En este caso se entrara a especificar ms afondo en que consiste el Six Sigma y el


ciclo Deming y adems dejar claridad sobre cul fue la funcin que desempeo juran
en todo esta bsqueda del mejoramiento. (James R.Evans, 2008)

4.2.3.1. Six Sigma: Este paso de ser un simple indicador de la calidad a convertirse
en una estrategia para alcanzar mejoras y los niveles de desempeo propuestos sin
problemas, tomando como base las caractersticas criticas de clientes y la
identificacin de los defectos y eliminacin de los mismos. Entonces esta nueva
estrategia tiene como propsito reducir la mayor cantidad de defectos encontrados
dentro del desarrollo de los procesos.
Esta estrategia cuenta con una gran variedad de herramientas las cuales son la gua
e incluso la direccin de la identificacin y posterior, de la eliminacin de los defectos
y/o errores en el desarrollo de los procesos. A continuacin se mencionan cada una
de estas y bsicamente cul es su aplicabilidad:

Diagrama de flujo: Herramienta mediante la cual se identifica la secuencia de


actividades o flujo de materiales e informacin en un proceso.
Graficas dinmicas y de control: Herramienta mediante la cual se puede
identificar el desempeo y la variacin de un proceso o de un indicador ya
sea de calidad y/o de productividad.
Hojas de verificacin: Herramienta mediante la cual se recopila datos para su
posterior interpretacin.
Histogramas: Herramienta mediante la cual se identifican las caractersticas
de una poblacin a la cual se le toma una muestra.
Diagrama de Pareto: Herramienta mediante la cual las caractersticas
observadas de ordenan de la frecuencia mayor a la menor.
Diagrama de causa-efecto: Herramienta mediante la cual se presentan las
causas y efectos mediante una cadena, se clasifican y se organizan las
relaciones entre las variables.
Diagramas de dispersin: Herramienta mediante la cual serealiza un anlisis
grafico de regresin, este indica las relaciones relevantes entre las variables
a analizar. (James R.Evans, 2008)

4.2.3.2. Juran: Segn juran, las innovaciones siguen una secuencia de sentido
comn de descubrimiento, organizacin, diagnostico, accin correctiva y control. Lo
que se conoce como la secuencia de la innovacin y que esta conformado por lo
siguiente:

Prueba de la necesidad: La direccin de las empresas necesitan estar


convencidas que la mejora de la calidad representa una buena economa,
por lo tanto ser una buena inversin.
Identificacin de proyectos: Todas las innovaciones se logran proyecto por
proyecto por lo cual los directivos siempre estn a la espera del primer
resultado para seguir operando bajo determinados lineamientos.
Organizacin para la innovacin: Para llevar a cabo una mejora se debe
actuar con responsabilidad para llevar a cabo el proyecto propuesto y obtener
los mejores resultados, es por esta razn que se pueden conformar equipos
los cuales cumplirn diferentes funciones pero todos guiados a un mismo
objetivo. Los cuales son los encargados de definir cul es el proyecto a
desarrollar, sus objetivos, la autoridad para desarrollar el proyecto y las
estrategias que se emplearan. El camino para darle solucin est
conformado por dos etapas; Etapa del diagnstico y Etapa de remedio que
se definirn a continuacin.
Etapa de diagnstico: Es aqu donde los especialistas hace su mejor parte y
a partir de diversidad de herramientas recopilan datos, informacin y
estadsticas para la solucin del problema.
Etapa de remedio: Es aqu donde se selecciona una alternativa que optimice
los costos (Aplicacin ciclo Deming), implementacin de una accin
correctiva y manejo de la resistencia al cambio.
Conservar los beneficios: Es aqu donde se estandariza y a partir de
procedimientos y capacitaciones se fortalece a todo el personal para que la
innovacin en el pasar del tiempo no se pierda, antes debe de fortalecerse
para que coja ms peso y cada vez todas las partes involucradas aporten al
mejoramiento de los procesos. (James R.Evans, 2008)

4.2.3.3. Ciclo Deming, (PHVA): El ciclo Deming es una metodologa sencilla para
el mejoramiento y est conformado por cuatro etapas consecuentes una de la otra
las cuales son: Planificar, hacer, verificar y actuar. Este se enfoca a la mejora
continua a corto plazo y al aprendizaje de las organizaciones a largo plazo.

Planear; Esta etapa del ciclo consiste en estudiar la situacin actual, describir el
proceso e identificar el problema para generar estrategias que solucionen lo
identificado; es decir prever, programar y planificar las actividades que se van a
emprender.

Hacer; Se lleva a cabo las actividades propuestas a manera de prueba y se genera


un registro en el cual se identifique la eficiencia de su aplicacin para la ejecucin
del problema.

Verificar; En esta etapa se identifica si el plan ejecutado cumple con las


necesidades para las cuales se defini, es decir si cumplen con los objetivos
propuestos al inicio. y si no se generan nuevos planes de accin para la solucin de
los problemas identificados.

Actuar; Es aqu donde las mejoras planificadas, ejecutadas y validadas su


verificacin se convierten en un estndar para la organizacin el cual debe de ser
cumplidos por todas las partes interesadas para el cumplimiento de los objetivos
propuestos. (James R.Evans, 2008)

4.2.4. MARCO LEGAL

El marco legal o marco normativo aplicable hace referencia a todas aquellas,


normas que deben ser cumplidas por los empleadores y/o contratantes en Colombia
en materia de Riesgos laborales; las cuales se pueden identificar como:
Resoluciones
Decretos
Leyes
Circulares
Entre otros siendo todos estos de obligatorio cumplimiento y los cuales tienen un fin
y un propsito en comn el cual es velar por la integridad fsica, emocional y social
de todos los individuos en el desarrollo de sus actividades diarias en los entornos
de trabajo. Estos no solo describen las obligaciones de los empleadores y/o
contratantes sino tambin las obligaciones y deberes de los empleados e incluso de
todas las partes interesadas e involucradas en la ejecucin del sistema de gestin
de seguridad y salud en el trabajo.

4.2.4.1. Resolucin 1016 de 1989; Es por la cual se reglamenta la organizacin,


funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el pas.

El PSO consiste en la planeacin, ejecucin y evaluacin de las actividades de


Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial,
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los
trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrollados en sus sitios de
trabajo en forma integral e interdisciplinaria. (Los Ministros de Trabajo y Seguridad
Social y de Salud, 1989)

4.2.4.2 Ley 1562 de 2012; Ley mediante la cual se modifica el Sistema de Riesgos
Laborales y se dictan otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional.

A partir de esta norma hay diversidad de conceptos dentro de la Salud Ocupacional,


es por esta razn que su implementacin ha dado un giro en todo este campo. Lo
que anteriormente se conoca como Sistema general de riesgos profesionales ahora
se entender como Sistema general de riesgos laborales, anteriormente se conoca
como Salud Ocupacional a partir de aqu se entender como Seguridad y Salud en
el Trabajo, y aun mucho ms relevante lo que antes se denominaba Salud
Ocupacional hoy en da se denomina Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en
el Trabajo; lo que quiere dar a conocer que este se basa bajo un proceso por etapas
basado en la mejora. (El congreso de Colombia, 2012)

4.2.4.3. Decreto 1443 de 2014; Decreto mediante el cual se dictan disposiciones


para la implementacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST).

Este tiene como objetivo principal definir las directrices que deben de cumplir todas
las empresas sin importar el sector y/o si estn son pblicas o privadas, para la
implementacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo. (El
presidente de la Republica, 2014)

4.2.3.4. Decreto 1072 de 2015; Decreto mediante el cual se expide la


reglamentacin nica del sector trabajo.
Dentro del cual en el Captulo 6, hace alusin al Sistema de Gestin De Seguridad
y Salud en el Trabajo.
El cual tiene como objetivo definir las directrices que deben de cumplir todas las
empresas sin importar el sector y/o si estn son pblicas o privadas, para la
implementacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo; es
decir el objetivo que inicialmente se plantea el Decreto 1443 de 2014, lo cual
confirma que este decreto reglamentario del sector trabajo lo que hizo fue agrupar
todos aquellos decretos que de una forma u otra garantizan el cumplimiento de los
deberes y derechos que deben de tener tanto los empleadores como los empleados
en Colombia. (El presidente de la Republica de Colombia, 2015)

4.2.3.5. Resolucin 1111 de 2017; Resolucin mediante la cual se definen los


estndares Mininos del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo para
empleadores y contratantes en Colombia.

El objeto de la presente norma es implementar los estndares mnimos del sistema


de gestin de seguridad y salud en el trabajo, los cuales son de obligatorio
cumplimiento de empleadores y contratantes, mediante los cuales se establece,
verifica y controla las condiciones bsicas de respuesta al sistema de riesgos
laborales dentro de las empresas sin importar su sector econmico ni mucho menos
si estn sean pblicas o privadas. (La Ministra del trabajo, 2017)
5 DISEO METODOLGICO

5.1 TIPO DE INVESTIGACIN Y ENFOQUE METODOLGICO

Toda investigacin necesita definir de manera concreta la metodologa segn su


alcance y enfoque, el cual permitir mediante su aplicacin el cumplimiento de los
objetivos propuestos.

Por consiguiente a esto, el tipo de investigacin definido segn para la problemtica


identificada en el presente Anteproyecto se basa en la metodologa de estudios de
alcance explicativo; porque aqu no solo se pretende realizar una descripcin de
fenmenos y conceptos, sino tambin hallar las causas que intervienen en que se
presenten y definir en qu condiciones lo hacen, adems de las relaciones que
puedan tener entre ambas.

Segn Roberto Sampieri, los estudios explicativos van ms all de la descripcin


de conceptos o fenmenos o del establecimiento de relaciones entre conceptos; es
decir, estn dirigidos a responder por las causas de los eventos y fenmenos fsicos
o sociales. Como su nombre lo indica, su inters se centra en explicar porque ocurre
un fenmeno y en qu condiciones se manifiesta, o porque se relacionan dos o ms
variables. (Roberto, Carlos, & Pilar, 2010)

Teniendo claridad del tipo de investigacin segn su alcance definida en el presente


trabajo se pasa a definir el tipo de investigacin segn su enfoque el cual en este
caso segn la investigacin y el problema identificado se aplica la metodologa
mixta; es decir dentro del tema de investigacin se requiere tanto de la cualitativa
como de la cuantitativa.
5.2 ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL ANTEPROYECTO

Tabla 2. Etapas para el desarrollo del Anteproyecto

ACTIVIDADES DESCRIPCION
Mediante una carta se solicita al
Gerente General un monto especfico
para los recursos, que conlleva la
implementacin del SG-SST; tanto el
1 gerente como el Responsable de la
Solicitar a gerencias los recursos
implementacin deben de firmar y dejar
para implementar el SG-SST.
claro en que se invertir, adems esta
debe de firmada debe de estar fechada.
Se debe de llevar un kardex en el cual
se registren todos las adquisidores
referentes a la implementacin.
Se debe de redactar un Acta en la cual
el Gerente General designa al
Responsable del SG-SST, adems de
sus funciones y responsabilidades. Esta
debe de estar firmada por ambas partes
y fechada.
2
Definir responsabilidades frente al
Adems el Responsable del SG-SST,
SG-SST.
con base a la normatividad legal vigente
en temas de Riesgos laborales debe de
identificar, definir y documentar la
asignacin de responsabilidades que
tienen todos los trabajadores frente al
Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
3 Se debe de imprimir todas las
afiliaciones iniciales al Sistema General
de Riesgos Laborales y archivarlas en
Verificar afiliaciones al SGRL.
una AZ, adems de toda la lista de los
trabajadores y todas las planillas de los
aportes referentes a cada mes.
4 Se debe de conformar el Comit de
Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual
Conformar COPASST y CCL, tendr la misma cantidad de
capacitarlos. representantes por el Gerente como por
los trabajadores segn la cantidad total
de los empleados.
Adems se debe de realizar un acta en
la cual se identifiquen los
representantes por ambas partes, debe
de estar firmada y fechada, y se debe
dejar claro que se realizaran reuniones
mensuales para dar recomendaciones,
implementar mejoras y realizar
seguimiento a las acciones anteriores
propuestas.

El Comit de Convivencia Laboral se


conforma de igual manera pero este
tiene como finalidad atender todas las
quejas y/o reclamos que se puedan
presentar entre todos los trabajadores.
Adems tambin se debe dejar un acta
firmada y fechada por todas los
representantes de ambas partes.
5 Se toma la tabla de Valores y
Calificacin que est implcita en la
Resolucin 1111 DE 2017, y se
empieza a calificar cada uno de los
Realizar evaluacin inicial segn
tems escribiendo una x en el campo
Resolucin 1111 de 2017.
donde dice cumple totalmente si se
cuenta con el criterio a evidenciar o de
lo contrario se marca una x en el
campo donde dice no cumple.
6 Se realiza una poltica de seguridad y
salud en el trabajo la cual contenga los
objetivos para la prevencin y
mitigacin de los riesgos, este debe de
estar firmada por el representante legal,
fechada, divulgada y adems sus
Definir Poltica del SG-SST
objetivos deben ser medibles y
cuantificables.

Posterior a su divulgacin esta debe de


estar al alcance de todos los
trabajadores.
7 Segn el resultado de la evaluacin
inicial realizada de la Resolucin 1111
de 2017 se implementa un plan de
trabajo el cual tenga como finalidad
Definir plan de trabajo. definir actividades tendientes al
cumplimiento de los criterios pendientes
para el cumplimiento de dicha
evaluacin y que son de obligatorio
cumplimiento por la normatividad legal
vigente. Adems se debe tener en
cuenta la normatividad aplicable a la
empresa y los riesgos inherentes a las
labores diarias.

8 Se debe de identificar la legislacin


colombiana en temas de seguridad y
salud en el trabajo adems de todas
aquellas que apliquen al sector
econmico y se deben de registrar en
un formato de Excel el cual contenga
como mnimo Tipo de norma, fecha de
publicacin, Emisor, Descripcin y
evidencia de cumplimiento. Adems se
debe de documentar un procedimiento
en el cual se describa la metodologa
Definir y documentar matriz de para estar actualizando la matriz de
requisitos legales. requisitos legales.
9 Se debe de documentar un
procedimiento en el cual se describa
cual ser la metodologa a emplear para
la identificacin de todos los peligros
dentro del desarrollo de las actividades
diarias, y adems se debe dejar claridad
de cules son los factores que
intervienen en si evaluacin y
valoracin. Adems se debe dejar claro
que todos los trabajadores deben
Definir y documentar metodologa aportar en esta identificacin de
para identificar los peligros. peligros.
10 Se debe de documentar la matriz de
identificacin de peligros en la cual se
aplicara la metodologa definida
anteriormente, en esta no solo estarn
registrados los peligros sino su
Documentar matriz de evaluacin, su valoracin y todos
identificacin de peligros, aquellos controles definidos para su
evaluacin y valoracin de mitigacin. En caso de tener
riesgos. valoraciones no aceptables se deben de
hacer planes de intervencin
inmediatos y a estos se les debe de
hacer seguimiento.
11 Siempre que ingrese una persona se
debe de llevar a cabo la realizacin de
los exmenes mdicos ocupacionales
de ingreso, estos deben ser imprimidos
y llevados a un archivador, adems
cada ao como mnimo se deben de
realizar los peridicos y los de retiro
siempre que alguien culmine el contrato
laboral y todos estos deben estar
archivados bajo custodia. Adems se
les debe de realizar un seguimiento
porque a partir de estos se desprenden
Realizar seguimiento a la las actividades tendientes a la
aplicacin de los exmenes promocin de la salud y a la creacin de
mdicos ocupacionales. hbitos y costumbres saludables.
12 Se toman todas las incapacidades y se
registran en un formato general el cual
luego ser filtrado para identificar las
causas ms frecuentes que generan las
incapacidades de la empresa,
claramente separando las
incapacidades por enfermedad general
de las incapacidades por accidentes de
trabajo, partiendo de aqu para ejecutar
actividades de promocin de la salud y
prevencin de la reiteracin de los
Medir indicadores de ausentismo accidentes de trabajo ocasionados por
laboral. causas ya identificadas.
13 Segn Resolucin 1401 de 2007, todas
las empresas deben conformar un
equipo de investigacin para los
accidentes y las enfermedades laboral.
Este tiene como funcin principal
identificar las causas que generar la
ocurrencia de dicho evento. Dado los
anterior se debe de documentar un
procedimiento para definir la
metodologa y herramienta a utilizar
para detectar las causas y posterior a
esto determinar los planes de accin
Investigar AT y EL. tendientes a que esto se vuelva a
presentar. Esto debe de quedar por
escrito y formado por todas las partes
involucradas.
14 Segn la normatividad legal vigente en
Colombia se debe de llevar a cabo la
medicin de estos tres indicadores los
cuales tienen como funcin definir que
tanto estamos cumplimiento con los
estndares Mnimos impuestos, cada
uno de estos tiene su estructura
Medir indicadores de estructura, definida, solo cabe interpretar bajo lo
proceso y resultado. que se tiene como empresa y ya est.
15 La rendicin de cuentas se realiza al
finalizar el periodo determinado, y es en
esta donde se expone a la alta direccin
cuales han sido los avances que se han
ejecutado en la implementacin del SG-
SST, en determinado periodo de tiempo
Rendicin de cuentas. propuesto.
16 Luego de verificar que tanto se cumpli
o no del plan de trabajo propuesto y de
la rendicin de cuentas realizada ante la
alta gerencia se pasa a definir cules
son todas aquellas acciones de
Definir acciones de promocin y promocin y prevencin tendientes a la
prevencin. mitigacin de los riesgos.
17 Se definen todas aquellas medidas
correctivas, preventivas y de mejora,
adems de definirlas se documentan,
Tomar medidas correctivas, se fechan y se designan los
preventivas y de mejora. responsables de su cumplimiento.
18 En muchas ocasiones se reciben
comunicados de cumplimiento por
proveedores, clientes e incluso de los
mismo trabajadores que hacen
recomendaciones viables para el
Implementar recomendaciones mejoramiento o que recuerdan el
por entidades internas y externas. cumplimientos legal.
19 Se debe solicitar ante la alta direccin la
ejecucin de una auditoria como
mnimo anual ya sea interna o externa
para verificar el cumplimiento a los
estndares definidos en la Resolucin
Solicitar Auditoria al SG-SST. 1111 de 2017.
Fuente: Elaboracin propia

5.3 TCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIN DE LA INFORMACIN

5.3.1 Fuentes de informacin.

Las fuentes de informacin son los diversos documentos que contienen los datos
necesarios para satisfacer una necesidad de conocimientos.
Estas son clasificadas en primarias, secundarias y terciarias en lo que cabe de este
trabajo de investigacin de identifica la existencia de las primarias y las secundarias.

Primarias: Libros fsicos encontrados en la Biblioteca de la Institucin


Universitarias Pascual Bravo. Datos obtenidos a partir de la informacin
recolectada a todos los colaboradores de la empresa.

Secundarias: Biblioteca virtual, mediante la cual se extrajo informacin de


libros y revistas encontrados en las bases datos de la Institucin Universitaria
Pascual Bravo, Pagina WEB de la empresa QUIMICA KAIROS SAS y bases
de datos por la WEB.

5.3.2 Tcnicas para recoleccin de informacin.

La tcnica escogida para recolectar la informacin necesaria para el tema de


investigacin es la aplicacin de Encuestas, las cuales se harn a toda la poblacin
trabajadora, ya que a partir de los datos obtenidos se entra a estudiar las actividades
de promocin y prevencin encaminadas al cumplimiento de los objetivos
propuestos para el cumplimiento de los estndares mnimos, y adems se encamina
las mejores actividades tendientes al cuidado integral de todos.

Esta tcnica est dirigida bsicamente a recopilar la informacin relativa a las


caractersticas predominantes de determinada poblacin.

5.3.3 Instrumentos para registro de informacin.

El instrumento definido para el registro de a informacin ser mediante un


cuestionario; el cual bsicamente es el medio de registrar cuales son los hechos y
aspectos que interesan de las caractersticas de una determinada poblacin. Este
est conformado tanto por preguntas abiertas como por preguntas cerradas para
mayor interpretacin de la investigacin.
Tabla 3. Cuestionario para la recoleccin da datos

NOMBRES Y APELLIDOS
IDENTIFICACION EDAD
NACIONALIDAD GENERO
LUGAR DE NACIMIENTO FECHA DE
(Municipio) NACIMIENTO
LUGAR DE RESIDENCIA DIRECCION DE
(Municipio) RESIDENCIA
FECHA DE INGRESO ANTIGEDAD

AREA DE TRABAJO CARGO ACTUAL


TURNO DE TRABAJO SALARIO

TIPO DE VINCULACION EPS


ARL AFP

PERSONAS A
ESTRATO SOCIOECONOMICO
CARGO
NUMERO DE HIJOS ESTADO CIVIL

GRADO DE ESCOLARIDAD RAZA

LE HAN DIAGNOSTICADO
S N FUMA? N
ALGUNA ENFERMEDAD? CUAL? SI
I O O
SI
CONSUME BEBIDAS PRACTICA ALGUN NO
ALCOHOLICAS? DEPORTE?
S N FRECUEN CUA
I O CIA L?

Responsable de la encuesta:
Persona encuestada:
Fecha de aplicacin de la encuesta:
Fuente: Elaboracin propia
6 RECURSOS DEL ANTEPROYECTO

A continuacin se relacionan los recursos necesarios para implementar el


anteproyecto:

Tabla 4. Recursos necesarios para implementar el Anteproyecto

RECURSOS

HUMANO Tecnlogo en Gestin Integrada de la Calidad, Medio


ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo.

Computador
Internet
Impresora
Transporte
FISICO Fotocopias
Escritorio
Elementos de seguridad
Dotacin
Telfono
Elementos de oficina tales como; Lapicero, tijeras,
marcadores, clips, grapadora, perforadora, carpetas,
AZ, portaminas, archivadores entre otros.
TECNICO Apoyo de un Asesor de la ARL correspondiente, para
la implementacin del Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
ECONOMICO $ 14000.000 incluido salario por 6 meses del
Tecnlogo sin las prestaciones sociales.

Fuente: Elaboracin propia


7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

La siguiente tabla describe las actividades a desarrollar para el cumplimiento de los objetivos propuestos y solucin
del problema planteado.
Tabla 5. Cronograma de actividades
Implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo cumpliendo los estndares Mnimos de la Resolucin 1111 de 2017 en la empresa
QUIMICA KAIROS SAS
OBJETIVO GENERAL: Implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo siguiendo los lineamientos de la Resolucin 1111 de 2017, para

RESPONSABLE
Mejorar las condiciones y los ambientes de trabajo, previniendo la incidencia de accidentes laborales y la prevalencia de enfermedades consecuentes de las
Actividades diarias dentro de la compaa.

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO


OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES
SEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1. Solicitar a gerencias los recursos para
implementar el SG-SST. C.A
1. Gestionar los recursos para implementar el SG-SST
C.A
aplicando los estndares mnimos segn Resolucin 2. Definir responsabilidades frente al SG-SST.
1111 de 2017. C.A
3. Verificar afiliaciones al SGRL.
4. Conformar COPASST y CCL, capacitarlos. C.A
5. Realizar evaluacin inicial segn Resolucin C.A
1111 de 2017.
2. Documentar y estandarizar los procedimientos 6. Definir Poltica del SG-SST C.A
Que estipula la Resolucin 1111 de 2017.
7. Definir plan de trabajo. C.A
8. Definir y documentar matriz de requisitos C.A
legales.
9. Definir y documentar metodologa para C.A
identificar los peligros.
3. Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos 10. Documentar matriz de identificacin de C.A
inherentes a las labores diarias. peligros, evaluacin y valoracin de riesgos.
11. Realizar seguimiento a la aplicacin de los C.A
exmenes mdicos ocupacionales.
C.A
12. Medir indicadores de ausentismo laboral.
C.A
13. Investigar AT y EL.
4. Definir los indicadores del SG-SST que evidencie el
14. Medir indicadores de estructura proceso y C.A
cumplimiento a lo estipulado por los estndares
resultado.
Mnimos.
C.A
15. Rendicin de cuentas.
C.A
16. Definir acciones de promocin y prevencin.
17. Tomar medidas correctivas, preventivas y C.A
5. Generar el plan de mejora que contemple las
de mejora.
acciones preventivas y correctivas con base al
18. Implementar recomendaciones por C.A
resultado de los Indicadores.
entidades externas.
C.A
19. Solicitar Auditoria al SG-SST.

Fuente: Elaboracin propia


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9. ANEXOS