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Organigrama Estructural
Entorno. Son los factores que no podemos controlar, como los econmicos,
polticos, legales, sociolgicos, tecnolgicos, etc.
DEFINIR LA ESTRATEGIA
Factores FODA
FORTALEZAS INTERNAS
Capacidades fundamentales en actividades clave
Habilidades y recursos tecnolgicos superiores
Propiedad de la tecnologa principal
Mejor capacidad de produccin
La escuela es propietaria de estos terrenos
Excelente ubicacin de la granja productiva
Cuenta con una fuente de agua permanente no potabilizada
Elaboracin de un producto de calidad
Mejores campaas de publicidad
Estrategias especficas o funcionales bien ideadas y diseadas
DEBILIDADES INTERNAS
OPORTUNIDADES EXTERNAS
AMENAZAS EXTERNAS