GPI GPP GPE

4.1 Desarrollar el 4.2 Desarrollar el plan para la direccin 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo
acta de del proyecto del proyecto
constitucion
4. Integracin

5.1 Planificar la gestion del alcance

5. Alcance 5.2 Recopilar requisitos

5.3 Definir el alcance
5.3 Crear la EDT
6.1 Planificar la gestion del
cronograma
6.2 Definir las actividades
6.3 Secuenciar las actividades
6. Tiempo 6.4 Estimar los recursos de las
actividades
6.5 Estimar la duracion de las
actividades
6.6 Desarrolllar el cronograma
7.1 Planificar la gestion de costos
7. Costo 7.2 Estimar los costos
7.3 Determinar el presupuesto
8.1 Planificar la gestion de calidad 8.2 Realizar el aseguramiento de
8. Calidad calidad

9.1 Planificar la gestion de RRHH 9.2 Adquirir el equipo del

proyecto
9.3 Desarrollar el equipo del
9. Recursos Humanos proyecto
9.4 Dirigir el equipo del proyecto
10.1 Planificar la gestion de las 10.2 Gestionar las
10. Comunicaciones comunicaciones comunicaciones
11.1 Planificar la gestion de riesgos

11.2 Identificar los riesgos

11. Riesgos 11.3 Realizar el analisis cualitativo
11.4 Realizar el analisis cuantitativo

1.5 Planificar la respuestas a los

riesgos
12.1 Planificar la gestion de 12.2 Efectuar las adquisiciones
12. Adquisiciones adquisiciones
13.1 Identificar 13.2 Planificar la gestion de los 13.3 Gestionar la participacion
13. Interesados interesados interesados de los interesados
 GPSC GPC
4.4 Monitorear y controlar el 4.6 Cerrar el
trabajo del proyecto proyecto o
fase
4.5 Realizar el control integrado
de cambios

5.4 Validar el Alcance

5.5 Controlar el alcance

6.7 Controlar el cronograma

7.4 Controlar los costos

8.3 Controlar la calidad

10.3 Controlar las

comunicaciones
11.6 Controlar los riesgos

12.3 Controlar las adquisiciones 12.4 Cerrar

las
adquisiciones
13.3 Controlar la participacion de
los interesados
 GPI GPP

4. Integracin

5. Alcance

6. Tiempo

7. Costo

8. Calidad

9. Recursos Humanos

10. Comunicaciones

11. Riesgos

12. Adquisiciones

13. Interesados
GPE GPSC GPC
 PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO (PPDP)
LINEAS BASE PLANES DE GESTION

ACPLENEDDI LI LI ALRECRCOCAMERI RRCOADIN ENCAACREDOMALI

Grupo de Procesos de Iniciacin
1 Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyect S E E E
2 Identificar a los Interesados E S
Grupo de Procesos de Planificacin
3 Desarrollar el Plan para la Direccin del Proye E S E E E E E E E E E E E E E E E E
4 Planificar la Gestin del Alcance E E S S
5 Recopilar Requisitos E E E E E S S
6 Definir el Alcance E S E A EA A
7 Crear la EDT ES S S E EA
8 Planificar la Gestin del Cronograma E E S
9 Definir las Actividades E E E E S
10 Secuenciar las Actividades E E EA
11 Estimar los Recursos de las Actividades E EA
12 Estimar la Duracin de las Actividades E E E
13 Desarrollar el Cronograma A E S E E
14 Planificar la Gestin de los Costos E E S
15 Estimar los Costos E E E E E
16 Determinar el Presupuesto E E E S E E
17 Planificar la Gestin de la Calidad E A A S S EA E
18 Planificar la Gestin de los Recursos Humanos E S
19 Planificar la Gestin de las Comunicaciones E S EA
20 Planificar la Gestin de Riesgos E E S E
21 Identificar los Riesgos E E E E E E E E E
22 Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos E E E E
23 Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos E E E
24 Planificar la Respuesta a los Riesgos A E
25 Planificar la Gestin de las Adquisiciones E S E EA A
26 Planificar la Gestin de los Interesados E S EA
Grupo de Procesos de Ejecucin
27 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto EA A A
28 Realizar el Aseguramiento de la Calidad A E E
29 Adquirir el Equipo del Proyecto A E
30 Desarrollar el Equipo del Proyecto E
31 Dirigir el Equipo del Proyecto A E
32 Gestionar las Comunicaciones A E
33 Efectuar las Adquisiciones A E S A A A
34 Gestionar la participacion de los Interesados A E E A
Grupo de Procesos de Seguimiento y
35 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Control EA
36 Realizar el Control Integrado de Cambios EA
37 Validar el Alcance E A A A E E
38 Controlar el Alcance EA EA EA
39 Controlar el Cronograma EA
40 Controlar los Costos EA
41 Controlar la Calidad EA A
42 Controlar las Comunicaciones EA
43 Controlar los Riesgos EA
44 Controlar las Adquisiciones EA E
45 Controlar la participacion de los Interesados EA A
Grupo de Procesos de Cierre
46 Cerrar el Proyecto o Fase E
47 Cerrar las Adquisiciones. E
 DOCUMENTOS DEL PROYECTO (DPY)

ATLI DI CRDACACAESESBAREEDREMELI DOENCRDEMEIN PLDOCAESASEVRECOVEADSOSODAIN IN PRPRREREGFAACENENEN

E E
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EA EA E S E S S A EA
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E E S EA EA EA S A S E E S EA S E
EA E S E S A A EA
S E S E EA A
EA S E E S E A
EA S E S A

EA E
E S A
TRANSFERENCIA P, S, R
S
 PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO
(PPDP)
PROCESOS / ENTRADAS / SALIDAS LINEAS BASE PLANES DE GESTION

ACPL ENEDDI LI LI AL RECRCOCAMERI RRCOADIN ENCA

Grupo de Procesos de Iniciacin
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Identificar a los Interesados
Grupo de Procesos de Planificacin
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Planificar la Gestin del Alcance
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Crear la EDT
Planificar la Gestin del Cronograma
Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Planificar la Gestin de los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Planificar la Gestin de la Calidad
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Planificar la Gestin de Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de los Interesados
Grupo de Procesos de Ejecucin
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Aseguramiento de la Calidad
Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Gestionar las Comunicaciones
Efectuar las Adquisiciones
Gestionar la participacion de los Interesados
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Validar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Cronograma
Controlar los Costos
Controlar la Calidad
Controlar las Comunicaciones
Controlar los Riesgos
Controlar las Adquisiciones
Controlar la participacion de los Interesados
Grupo de Procesos de Cierre
Cerrar el Proyecto o Fase
Cerrar las Adquisiciones.
 DOCUMENTOS DEL PROYECTO (DPY)

ACREDOMALI AT LI DI CRDACACAESESBAREEDREMELI DOENCRDEMEIN PL DOCAESASEVRECOVEADSOSODAIN

IN PRPRREREFA ACENENENTRANSFERENCIA P, S, R