Figura 2: A estrutura para descrever a criao de novos empreendimentos
Fonte: Gartner (1985, p. 698)
Ainda de acordo com Sarasvathy (2009), so destacados a quatro princpios bsicos
da relao effectual, sendo eles: A. perdas tolerveis: os empreendedores devem focar suas atenes no nos retornos desejados com o novo negcio, mas o quanto esto dispostos a perder; B. alianas estratgicas: no processo de novos negcios, h necessidade da construo de parcerias estratgicas e potencias com todos os stakeholders; C. explorao de contingncias: ao invs de evitar as contingncias que possam surgir ao longo do tempo, procura-se explorar, tornando-as em oportunidades; D. controle do futuro imprevisvel: no se busca a previso de um futuro incerto, mas a anlise e o controle dos recursos disponveis no incio do processo.