Tarea N 4

Instrucciones: A continuacin, te presentamos un caso el cual debes leerlo de manera comprensiva y

desarrollar las preguntas propuestas:

Caso: Reclutamiento y seleccin de personal

El gerente de recursos humanos de Metalrgica Bajo Cauca S.A. Jaime Quintero, haba presentado a la
direccin un excelente plan de reclutamiento para tres cargos creados recientemente: un gerente del
departamento de compras, un jefe de programacin de materiales y un supervisor de compras tcnicas. Este
ltimo cargo reporta al gerente del departamento de compras, quien reporta a la direccin industrial, en
tanto que el jefe de programacin de materiales est subordinado al gerente del departamento de
produccin. Los candidatos no tardaran en aparecer; sin embargo, el esfuerzo de reclutamiento requiere
intensificarse, debido a la oferta en el mercado de trabajo para esa clase de profesionales.

Jaime Quintero no tena la descripcin y el anlisis de esos cargos, porque fueron creados recientemente, y
no saba cmo recolectar la informacin al respecto para configurar las especificaciones que se exigiran a los
aspirantes. Incluso no haba pensado en que tcnicas de seleccin empleara y qu preguntara a los
candidatos; tampoco haba pensado en cul sera la secuencia del proceso de seleccin, aunque vea que era
una excelente oportunidad para demostrar a los directores su capacidad de planear y llevar a cabo un buen
trabajo. Sin embargo, cmo presentara y detallar el asunto?

Fuente: CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos. McGraw Hill

Desarrollo:

Para empezar creo que recursos humanos antes de hacer el reclutamiento debi de tener informacin precisa
sobre los puestos creados, haber planificado el proceso de seleccin, la tcnica de reclutamiento a emplear y
las caractersticas que tendra que tener el aspirante para lograr obtener el puesto.

Lo que se debera hacer en primer lugar es averiguar con detalle sobre los puestos que se espera cubrir y las
caractersticas que tiene que tener el aspirante, para ello recomendara hacerlo con los departamentos en
donde se implementar estos nuevos puestos de trabajo, en este caso las reas de direccin industrial,
produccin y compras.

Teniendo ya el perfil que se necesita, se pasa a hacer el reclutamiento, ya sea interno o externo para
encontrar al candidato ms adecuado segn lo que se requiere en cada cargo a ocupar, y finalmente el
proceso de seleccin.