FINANZAS DE UNA EMPRESA

Entradas
Son todos los ingresos de dinero que la empresa recibe.
Es necesario mencionar las entradas, indicando concepto, e importe;
las cuales debern mencionarse de acuerdo a los objetivos de la
empresa.
Ejemplos: Clientes internos y externos , la facturacin, cuentas por
cobrar

Salidas
Sinnimo de egresos. Los desembolsos que se hacen fuera del
presupuesto de egresos.
Todos los egresos que la empresa realiza. Los gastos o costos en que la
empresa incurre son salidas de dinero.
Es muy importante mencionar el desglose de todas las salidas por que
se efecten por concepto de costo y gastos de ventas, administracin o
produccin, estimndose en los primeros seis meses de operacin.
Ejemplos:

Metas
Un presupuesto Exacto
Los financieros deben esforzarse por desarrollar un presupuesto realista que
indique claramente lo que la organizacin va a pasar. De este modo, ayudan a
todas las ramas de la organizacin a planificar sus actividades. El presupuesto
debe mostrar cunto se puede gastar en cada actividad en particular o
necesidad. Para esto, se debe comunicarse de manera efectiva con los jefes de
otros departamentos, determinar lo que necesitan y modificar los objetivos
poco realistas.
 Todo a Tiempo
Como departamento de finanzas debe coordinar el flujo de fondos a las
actividades de la organizacin mediante planes a largo plazo mientras se
prepara para necesidades a corto plazo. Es as como debe asegurarse de que
la organizacin cuente con los fondos suficientes para sus actividades cuando
sea necesario.
Conseguir el Dinero
Este departamento debe decidir la cantidad de deuda que la organizacin
puede tener, teniendo en cuenta su capacidad de pago. Por lo que, tambin
define las fuentes de financiacin, como prstamos, acciones y donaciones
que mejor se adapten a las necesidades de la organizacin y propsito. Debe
investigar las oportunidades disponibles, las tasas de inters y solicitar estas
oportunidades. Igualmente, el departamento de finanzas debe invertir los
fondos que reciben con prudencia a fin de hacerlos crecer.
Todo saldado
Los departamentos de finanzas tambin deben pagar a los acreedores sus
organizaciones de manera oportuna y justa, lo que tambin implica asegurarse
de dar a los inversores una tasa justa de retorno. Esto, sin duda demuestra a
los acreedores que se puede confiar en la organizacin y que la compaa
gestiona sus recursos sabiamente, hacindolos ms propensos a seguir
invirtiendo en la organizacin.
Por otra parte, el departamento financiero tiene que decidir qu parte de los
fondos excedentes se reparten entre los accionistas para fomentar la
inversin.
Siempre con verdad
Esta rea debe esforzarse por la transparencia de sus operaciones, esto
significa que el suministro de informacin financiera debe ser completa y
precisa a todos los interesados. Para cumplir con este objetivo, el
departamento debe mantener un registro detallado de todas las transacciones
y comunicarse claramente con cualquier persona que solicite informacin.