Cartilha para Inovao:

Onde e como conseguir recursos para o desenvolvimento

de projetos envolvendo eletrnica

Florianpolis 2013
Sumrio Por que inovar?
Por que inovar? 3
Processo de desenvolvimento de produtos 4 Empresas de tecnologia possuem co- mercado, para que faam a diferena.
Patentes de negcios inovadores 6 nhecimento tcnico avanado sobre seus Sair na frente quem tiver viso de fu-
Por onde comear quando se quer inovar 7 produtos e muita disposio quando as turo, souber buscar os parceiros certos e
Parcerias estratgicas para inovao 8 ideias inovadoras surgem. Mas, em mui- conhecer todas as formas possveis para
Fomento inovao 9 tos casos, os empreendedores no sabem avanar.
Programas no-reembolsveis 10 onde e como conseguir os recursos para A inteno da Cartilha Inovao
Programa Subveno Econmica Finep 10 financiar um projeto, e esse o principal apresentar, de forma clara, os principais
Programa RHAE - CNPq 11 objetivo dessa cartilha. programas de fomento e financiamento
Pappe - Fapesc 12 preciso conhecer para fomentar inovao, alm de programas de
Sinapse da Inovao - Fapesc/ Sebrae-SC 13 as ideias inovadoras, ampliar o ciclo de capacitao e de aprimoramento da
Senai-Inovao 13 expertise e criar produtos ou aprimorar gesto inovadora capazes de nortear os
Programas reembolsveis 14 processos que tenham relevncia no negcios.
PSI Inovao - BNDES 14
Prosoft BNDES - Empresas 15
Proengenharia - BNDES 16
Finame Componentes 16
BNDES 16
Finem Inovao - BNDES 17
Fundos de investimentos 18
Floripa Angels 18
Fundo SC 18
Linhas de capacitao 19
Sebraetec 19
Benefcios fiscais 20
Lei do Bem 20
Lei de Informtica 20
Programa Rede CI-EPP - Sibratec 21
Cooperao Tcnica 21
Faa o download em logicae.com.br/cartilha 3
 Processo de desenvolvimento de produtos
O processo de desenvolvimento de
produtos inovadores envolve uma srie
de critrios que devem ser realizados de
acordo com o produto idealizado e a sua
expectativa de entrada no mercado. Des-
ta forma, se voc j tem uma boa Ideia
na mo, esse o primeiro passo!
Aqui, utiliza-se, como exemplo, o
desenvolvimento de produtos que en-
volvem sistemas eletrnicos, mas o de-
senvolvimento de softwares, de projetos
mecnicos ou mesmo o design de pro-
dutos pode seguir a mesma linha.
O ponto de partida a concepo
da Ideia, definir o que ser feito e para
qual pblico. importante salientar que
uma ideia no precisa sair do zero, ela
pode representar a melhoria tecnolgica
de um produto ou o aprimoramento de
um processo j existente. A partir da
realizado o Conceito do Produto, em
que so desenvolvidas diferentes ativida-
des, como: anlise de viabilidade tcni-
ca e econmica (verificar se a proposta
ter aceitao e preo acessvel), anlise
prvia de mercado, definio do escopo
do projeto (quais atividades sero reali-
4 Faa o download em logicae.com.br/cartilha
zadas), definio de equipe de desenvol-
vimento (poder ser interna ou externa
empresa), definio do cronograma de
desenvolvimento (estabelecida dentro de
uma metologia prpria), e levantamento
de custos (estimada de todo o projeto).
Em uma terceira etapa, so iniciadas
aes de desenvolvimento do produto
Eletrnico em si, que envolvem uma
srie de atividades, desde a investigao
de produtos, tecnologias e fornecedores
at a produo final da documentao
tecnolgica para manuais de utilizao e
Conceito
Ideia
Produto
Vendas Eletrnica
Produo
produo em escala, que dar as diretri- se tornar inovador, ganhar mercado e
zes para o desenvolvimento do projeto. promover a revoluo para qual se pro-
Uma quarta etapa considera o ps.
processo de Produo, que envolve A venda a alma de qualquer ne-
a definio dos fabricantes e o gcio, a realizao e a confirmao de
acompanhamento tcnico necessrio que aquilo tudo que foi feito vai garantir
para que o lote piloto seja fabricado com o sucesso da empresa e dos scios. Se o
qualidade e eficincia. Entre as aes, processo de venda for realizado como
possvel citar: lote piloto, certificao do planejado, dar respaldo para que todo
produto e validao do projeto. esse ciclo (ideia conceito do produto
Fechando o ciclo e iniciando a etapa eletrnico produo venda) se inicie
de inovao est a Venda para o merca- novamente e a gesto de produtos ino-
do planejado. nessa fase que o produto vadores seja parte presente no negcio.
Criao de um novo produto ou melhoria em
produtos e processos j existentes
Anlise de viabilidade tcnica e econmica
Anlise prvia de mercado
Definio do escopo
Definio de equipe de desenvolvimento
Definio do cronograma de desenvolvimento
Levantamento de custos (estimado)
Depsito da patente
Investigao de produtos, tecnologias e fornecedores
Anlise e especificaes de sistemas eletrnicos (circuitos analgicos, digitais e potncia)
Desenvolvimento de sistemas/circuitos eletrnicos
Desenvolvimento de esquemticos e leiaute de placas de circuito impresso (PCI)
Montagem de PCIs e validao do(s) prottipo(s)
Testes em bancada e em campo
Documentao tecnolgica para manuais de utilizao do produto e produo em escala
Escolha da melhor matriz para fabricao
Lote piloto
Certificao do produto
Validao do projeto
Confirmao de que a ideia se tornou um
produto inovador no mercado
5
 Patentes de negcios inovadores
A patente uma etapa fundamental
no desenvolvimento de produtos inova-
dores. Ela uma concesso pblica e, no
Brasil, aprovada pelo Instituto Nacional
da Propriedade Industrial (INPI).
A patente de extrema importncia
para os projetos que envolvem inovao
tecnolgica, seja para resguardar o di-
reito de remunerao ideia inovadora,
seja para garantir que a proposta no
ser copiada de forma fcil pelos concor-
rentes.
Para ter a patente de um produto
preciso fazer o depsito no INPI. A em-
presa pode optar por fazer o depsito de
forma direta ou por meio de um escrit-
rio especializado na rea de marcas e pa-
tentes, que possui conhecimento sobre
as melhores formas de redao, de ma-
neira a garantir os direitos das empresas
que fizeram o depsito. Um dos pontos
fundamentais nesse processo de depsito
a redao tcnica que vai descrever a banco de patentes completo para a reali-
patente. nela que o analista do INPI
vai se basear para conceder ou no o pe-
dido.
A etapa de um depsito de patente
6 Faa o download em logicae.com.br/cartilha
varia em cada projeto, mas, em muitos
deles, ela feita logo aps a validao do
prottipo. Existem dois tipos de paten-
tes: a Patente de Inveno (PI), que tem
validade de 20 anos e concedida para
produtos ou processos que atendam aos
requisitos de atividade inventiva, novi-
dade e aplicao industrial; e a Modelo
de Utilidade (MU), com validade de 15
anos, e voltada para um objeto de uso
prtico, ou parte deste, suscetvel de
aplicao industrial, que apresente nova
forma ou disposio, envolvendo ato
inventivo, que resulte em melhoria fun-
cional no seu uso ou em sua fabricao.
Nos dois casos, o prazo de validao
contado a partir do depsito.
Antes de escrever uma patente pre-
ciso que a ideia seja nica no mercado
e ainda no patenteada. Tambm im-
portante que ideias similares sejam pes-
quisadas e para isso o INPI possui um
zao da pesquisa.
Para saber mais, indicamos o
seguinte link: http://www.inpi.gov.br/
portal/artigo/guia_basico_patentes.
Por onde comear quando se quer inovar
Produtos inovadores nascem de boas
ideias. Simples, no? Nem sempre. Alm
das boas ideias, para que sejam de fato
uma inovao preciso que tenham
aceitao no mercado.
Mas, as boas ideias surgem em mui-
tos locais e preciso parceiros para o
desenvolvimento da melhor estratgia
de produto ou insero no mercado. O
primeiro passo para quem quer inovar,
conhecer.
Que tal comear pelo Portal Inova-
o (http://www.portalinovacao.mct.
gov.br)? Ele voltado para quem quer
inovar, mas no sabe como.
Se voc j sabe qual caminho trilhar,
o Portal Inovao tambm pode ajudar.
Nele possvel ter acesso s fontes
de fomento, banco de pesquisadores,
informaes estratgicas, alm de uma
rede de relacionamento, com quem ser
possvel prospectar novas iniciativas.
7
 Parcerias estratgicas para inovao
O desenvolvimento de negcios ino-
vadores envolve uma srie de atividades.
Alm disso, contar com parceiros nesse
processo fundamental para compar-
tilhar iniciativas, trocar experincias e
buscar conhecimento tcnico eficiente
para o desenvolvimento de produto.
Nesse sentido, muitas empresas tm
unido esforos para fomentar aes ino-
vadoras no mercado.
8 Faa o download em logicae.com.br/cartilha
No caso de pequenas e mdias em-
presas, a cooperao tecnolgica entre os
empreendimentos bastante comum.
A proposta inicial conhecer seus
possveis parceiros, criar uma relao de
confiana com ele, em que seja possvel
desenvolver da melhor forma possvel o
produto desejvel e, assim, ter a garantia
real de que o mesmo seja inovador no
mercado.
Fomento inovao
A somatria de recursos disponvel
para o projeto de desenvolvimento de
produtos inovadores fundamental e,
muita vezes, restritivas s ideias inova-
doras, visto que algumas empresas no
dispem de recursos prprios para o
desenvolvimento de suas propostas. Em
casos comuns de concesso de crdito,
o bem intangvel sempre difcil de se
mensurar e bancos comuns exigem ga-
rantias reais para a concesso de recursos
para projetos inovadores.
Nos ltimos nove anos, os gover-
nos Federal, de Estados e Municpios
criaram programas especficos para o
fomento inovao tecnolgica. Em
Santa Catarina no diferente. Tanto o
Estado quanto o municpio de Florian-
polis, por exemplo, possuem uma Lei de
Inovao, que possibilitam uma srie de
atividades, entre elas o fomento ino-
vao na modalidade no-reembolsvel.
Alm disso, diversos recursos podem ser
conquistados em programas especficos
para tal fim.
Aqui, sero descritos alguns dos pro-
gramas desenvolvidos em Santa Catarina
e no Brasil.
9
 Programas no-reembolsveis
Programa Subveno Econmica Finep
Objetivo: Esse programa visa ampliar
as atividades de inovao com recursos
no-reembolsveis e incrementar a com-
petitividade das empresas brasileiras. A
subveno pode ser aplicada no custeio
de atividades de pesquisa, de desenvolvi-
mento tecnolgico e de inovao.
Recursos: O valor de subveno va-
rivel e se modifica a cada edital. Em
2010, por exemplo, as empresas pode-
riam pleitear entre R$ 500 mil e R$ 10
milhes, sendo que os valores solicitados
pelas empresas no poderiam exceder o
faturamento bruto das empresas no ano
anterior.
Contrapartidas: O percentual dife-
renciado pelo porte das empresas.
reas prioritrias: As reas conside-
radas prioritrias so definidas a partir
da poltica de desenvolvimento adota-
da pelo governo Federal. Em 2010, os
temas selecionados foram: tecnologias
da informao e comunicao, energia,
biotecnologia, sade, defesa e desenvol-
vimento social.
10
Programa RHAE - CNPq
Elegveis: Microempresa ou empresa de
pequeno porte, pequena empresa, mdia
empresa/ mdia-grande empresa, e gran-
de empresa.
Diferenciais: A Finep permite o uso de
contrapartida de programas comparti-
lhados da agnica de fomento, ou seja,
possvel oferecer como contrapartida re-
cursos de outros programas, como Juro
Zero e Inova Brasil.
Mais informaes: www.finep.gov.br
Objetivo: O Programa de Formao de
Recursos Humanos em reas Estratgi-
cas (RHAE) operado pelo CNPq des-
de 1997 e em 2007 passou a conceder
bolsas para mestres e doutores se fixarem
em micro, pequenas e mdias empresas.
A proposta fomentar projetos que es-
timulem a insero desses pesquisadores
nas empresas.
Recursos: Os recursos so variveis por
edital, sendo que em 2012, os recursos
disponveis foram de R$ 60 milhes na
distribuio de bolsas. O valor no-
-reembolsvel.
Contrapartidas: O valor mnimo da
contrapartida de 20% do valor solici-
tado.
reas prioritrias: As reas prioritrias
so definidas a partir de programas go-
vernamentais. So consideradas aes
dentro dos Programas Mobilizadores em
reas Estratgicas, Programas Para For-
talecer a Competitividade e Programas
para Consolidar e Expandir a Liderana.
Modalidades: So duas modalidades
de apoio. Para os projetos iniciais, que
envolvem apoio atividade de pesquisa
concentrada na prospeco tecnolgica
de uma ideia nova e inovadora relati-
va a produto, processo ou servio a ser
desenvolvido ou melhorado, podem ser
solicitados recursos de at R$ 150 mil.
A segunda modalidade voltada para
projetos em andamento, que prev pro-
postas em desenvolvimento na empresa
e o apoio financeiro para sua maturao
ou finalizao. Os recursos solicitados
podem ser de at R$ 400 mil.
Elegveis: Microempresa, empresa de
pequeno porte, mdia empresa e grande
empresa.
Diferenciais: O edital divido, com trs
chamadas de projetos rodadas durante o
ano.
Mais informaes: www.cnpq.br
Faa o download em logicae.com.br/cartilha 11
 Pappe - Fapesc
Objetivo: O Pappe um programa da
Finep, operacionalizado pelos estados.
Em Santa Catarina, coordenado pela
Fapesc. Seu objetivo selecionar propos-
tas de micro e pequenas empresas para
o fomento no-reembolsvel, na moda-
lidade de subveno econmica, para o
desenvolvimento de produtos, processos
e servios inovadores.
Recursos: Os recursos variam de acordo
com o ano de chamada. Em 2012, fo-
ram na ordem de R$ 3 milhes, sendo
que os projetos poderiam solicitar no
mnimo R$ 100 mil e no mximo R$
250 mil.
Contrapartidas: A contrapartida varia
conforme o porte da empresa. Para as
micro, a contrapartida de 5%, para as
pequenas, 10%.
reas prioritrias: As reas so defini- Mais informaes:
das de acordo com as polticas pblicas
do governo. Em 2012, foram conside-
rados os seguintes setores: eletrometal-
12
-mecnico; tecnologia da informao e
comunicao; tecnologia de alimentos,
agricultura familiar e segurana alimen-
tar; plstico e qumico; txtil e confec-
es; mveis; semicondutores e software;
biotecnologia; ganho de eficincia ener-
gtica; reas degradadas; educao; segu- pesquisadores.
rana pblica.
Elegveis: Microempresas ou empresas
de pequeno porte.
Diferenciais: Na ltima edio do pro-
grama, em 2012, a Fapesc previu a in-
terlocuo de programas desenvolvidos
por ela, sendo que concedeu maior pos-
sibilidade na concesso de recursos para
empresas que so bem sucedidas no Pro-
grama Sinapse da Inovao ou abriguem
colaboradores formados pelo Programa
geraoTEC.
Elegveis: Pessoas fsicas detentoras da
www.fapesc.sc.gov.br
Sinapse da Inovao - Fapesc/ Sebrae-SC
Objetivo: A proposta desse programa programas de fomento inovao, esse
transformar ideias inovadoras em neg- financia a ideia para que ela se consolide
cios de sucesso. As ideias podem nascer em uma empresa de sucesso. No se trata
de teses, dissertaes, trabalhos cientfi- apenas de um projeto tecnolgico. Alm
cos ou tecnolgicos, e serem desenvol- disso, para ser premiado no Sinapse, o
vidas por estudantes, profissionais ou dono da ideia precisa ter uma boa acei-
tao do pblico, que vota nos melhores
projetos.
Recursos: Os projetos aprovados no
programa recebem R$ 50 mil, sendo que Mais informaes:
so aprovados 100 propostas por edital. www.sinapsedainovacao.com.br
Contrapartidas: de 5%. Senai-Inovao
reas prioritrias: O programa divide Objetivo: O edital Senai, Sesi Inovao
temas e setores prioritrios. Entre os te- tem como proposta apoiar projetos de
mas esto: biotecnologia, design, eletro- inovao tecnolgica e social em pro-
eletrnica, energia, materiais, mecnica, dutos, processos e servios do setor in-
meio ambiente, nanotecnologia, tecno- dustrial, com o uso dos laboratrios dos
logia da informao e comunicao, e departamentos regionais do Senai ou
tecnologias sociais. Sesi.
Recursos: Os recursos so de R$ 20
ideia inovadora. milhes para projetos desenvolvidos em
parceria com o Senai. O valor limite
Diferenciais: Ao contrrio dos demais R$ 400 mil.
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Contrapartidas: As contrapartidas so
definidas por cada departamento regio-
nal, sendo que podem ser consideradas
despesas econmicas ou financeiras.
Modalidades: Os projetos podem se en-
quadrar em duas modalidades: Inovao
Tecnolgica e Tecnologia Social Inova-
dora.
Elegveis: Departamentos regionais do
Senai ou Sesi e, obrigatoriamente, uma
empresa do setor industrial.
Diferenciais: Alm dos recursos previs-
tos na chamada, os projetos tm dispo-
sio R$ 2,5 milhes em bolsas de De-
senvolvimento Tecnolgico e Industrial
(DTI), que so concedidas pelo CNPq.
Mais informaes:
www.portaldaindustria.com.br
14
Programas reembolsveis
PSI Inovao - BNDES
Objetivo: O programa tem como objeti-
vo apoiar o aumento da competitividade
por meio de investimentos em inovao
e projetos de engenharia para estimular
o aprimoramento das competncias e do
conhecimento tcnico no pas.
Recursos: O valor mnimo de pedido
de R$ 1 milho, sendo que a participa-
o do BNDES no projeto pode ser de
at 90%.
Modalidades: Projetos de Inovao e
Planos de Engenharia.
Taxas de Juros: Em 2012, as taxas eram
de 4% a.a para financiamento de inves-
timento em inovao e 5,5% a.a. para
atividades de engenharia.
reas prioritrias: Para os planos de
inovao, as aes podem envolver ini-
ciativas contnuas ou estruturantes, alm
de processos, marketing, aprimoramen-
to de competncias ou conhecimento
tcnico. J para os projetos de engenha-
ria so considerados os seguintes setores: Recursos: Financiamentos at R$ 10
bens de capital , defesa, automotivo, ae- milhes e financiamentos a partir de R$
ronutico, aeroespacial, nuclear, petr- 10 milhes para operaes diretas, sendo
leo e gs, qumico e petroqumico. que a participao do BNDES pode che-
gar a at 100%.
Diferenciais: Para plano de inovao,
o prazo total de financiamento de 10 Taxas de juros: Na modalidade Em-
anos, includos 4 anos de carncia; para presa, a taxa diferenciada pelo porte
os planos de engenharia o prazo de at da empresa e por projeto. Em 2012, no
8 anos, includos 2 anos de carncia. caso de desenvolvimento de software, a
taxa era a TJLP, mais 1% ou 1,5% a.a.
Mais informaes: www.bndes.gov.br
reas prioritrias: Desenvolvimento de
software em todas as suas modalidades;
Prosoft BNDES - Empresas ou prestao de servios e terceirizao
(outsourcing) de TI; e call centers, con-
Objetivo: O Programa de Desenvolvi- tact centers e outros classificados como
mento da Indstria Nacional de Softwa- ITES-BPO (IT Enabled Services - Busi-
re e Servios de Tecnologia da Informa- ness Process Outsourcing).
o do BNDES (Prosoft) visa fortalecer
o processo de P&D no setor e fomentar Diferenciais: O plano de negcios deve-
a melhoria da qualidade de produtos e r ser encaminhado e pr-aprovado pela
processos associados. SOFTEX ou por instituies financeiras
parceiras.
Modalidades: Empresas, Comercializa-
o e Exportao. Mais informaes: www.bndes.gov.br
Faa o download em logicae.com.br/cartilha 15
 Proengenharia - BNDES
Objetivo: O Programa BNDES de
Apoio Engenharia (Proengenharia)
tem como objetivo financiar a engenha-
ria em setores especficos com a proposta
de estimular competncias e conheci-
mento tcnico do pas.
Recursos: O valor mnimo do finan-
ciamento R$ 3 milhes, sendo que a
participao do BNDES pode chegar a
90%.
Taxas de juros: Para apoio direto, as
taxas so: Custo Financeiro + Remune-
rao do BNDES + Taxa de Risco de
Crdito.
reas prioritrias: Os projetos sero
apoiados se estiverem estabelecidos nas
reas: bens de capital, defesa, automo-
tivo, aeronutico, aeroespacial, nuclear,
petrleo e gs, qumico e petroqumico. financeiros credenciados.
Diferenciais: O programa apoia ain-
da servios de engenharia de projetos
conceituais e de engenharia bsica, exe-
16
cutados por empresas de engenharia
consultiva desde que dentro das reas
prioritrias.
Mais informaes: www.bndes.gov.br
Finame Componentes
BNDES
Objetivo: O programa de Aquisio de
Peas, Partes e Componentes de Fabrica-
o Nacional do BNDES (Finame Com-
ponentes) tem como objetivo financiar a
aquisio de peas, partes e componen-
tes de fabricao nacional para incorpo-
rao em mquinas e equipamentos ou
desenvolvimento e servios tecnolgicos
relacionados produo ou desenvolvi-
mento de mquinas e equipamentos. As
intermediaes so por meio de agentes
Taxas de juros: A taxa de juros pode ser
fixa ou varivel. Se for fixa, de 5% a.a,
ainda h 1,5% de remunerao bsica
do BNDES e a remunerao de inter-
mediao financeira.
Diferenciais: Micro, pequenas e mdias
empresas esto isentas da taxa de inter-
mediao financeira. Alm disso, para
operaes com taxa de juros fixa: at 3
anos para amortizao, includa a possi-
bilidade de 3 ou 6 meses de carncia.
Mais informaes: www.bndes.gov.br
Finem Inovao - BNDES
Objetivo: O programa Finem do BN-
DES possui um escopo de atuao bem
amplo, com linhas especficas para v-
rios setores. Na rea de inovao, exis-
te o BNDES Inovao que tem como
proposta apoiar o aumento da competi-
tividade por meio de investimentos em
inovao compreendidos na estratgia
de negcios da empresa, contemplando
aes contnuas ou estruturadas para
inovaes em produtos.
Recursos: O valor mnimo dos projetos
deve ser de R$ 1 milho e a participao
do BNDES pode chegar a 90%.
Taxas de Juros: As taxas so a TJLP e
a taxa de risco de crdito, que isenta
para clientes com faturamento at R$ 90
milhes.
Diferenciais: Nessa linha, o BNDES
tambm considera que o apoio inova-
o poder se dar tambm por meio de
uma operao mista, isto , combinan-
do o financiamento com a subscrio de
valores mobilirios, ou seja, o BNDES
pode fazer aporte de capital empresa,
como um investidor.
Mais informaes: www.bndes.gov.br
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 Fundos de investimentos
Os fundos de investimento so uma
tima oportunidade para que as empre-
sas consigam alavancar recursos de for-
ma mais rpida, porm no uma ao
simples. No caso de empresas nascentes,
o investimento de um fundo considera-
do Seed envolve uma srie de critrios.
O mais importante nesses casos que
alm dos recursos financeiros, geralmen-
te, os fundos Seed tambm investem na
rea de gesto, levando a expertise dos
investidores para dentro dos negcios
nascentes. Aqui listamos alguns fundos
para empresas nascentes que atuam na
Grande Florianpolis.
Floripa Angels
Quem so? uma Associao de Bu-
siness Angels (investidores anjos). Nesse
caso, criada por investidores privados e
informais.
Perfil de empresas: So selecionados
projetos de empresas recm-criadas ou
em fase de pr-operao. O fundo ainda
18
d preferncia para empresas de tecnolo-
gia (provedoras de servios de internet,
softwares e sistemas digitais).
Perfil de empresas: Pequenos negcios
Passo inicial: O processo de investi-
mento envolve uma srie de aes. A
primeira delas o envio de um sumrio
executivo, que deve conter, entre outros
pontos, a descrio do produto ou ser-
vio, do mercado e o investimento de-
sejvel.
Valor do investimento: R$ 30 mil a R$
1 milho.
Perodo de investimento: Varia de acor-
do com as necessidades de cada empresa
e pode ser de 3 a 5 anos.
Mais informaes:
www.floripaangels.org
Fundo SC
Quem so? Gerido pela empresa BZ-
Plan, em parceria com a gestora mineira
Linhas de capacitao
Sebraetec
FIR Capital, o fundo faz investimentos
diretos em empresas inovadoras. Como funciona: Pelo Sebraetec, o Se-
brae-SC subsidia uma srie de servios
prestados por empresas especializadas
na rea de tecnologia, sendo que o fundo em tecnologia e inovao, com a pro-
d preferncia para empreendimentos posta de otimizar resultados de gesto,
das reas de tecnologia da informao aperfeioar processos ou produtos de pe-
e comunicao, biotecnologia, nano- quenas empresas.
tecnologia, e spin-offs empresariais in-
seridos em Arranjos Produtivos Locais Perfil: Empresas que tenham um fatura-
(APL). mento mnimo de R$ 240 mil e mximo
de R$ 2,5 milhes ao ano.
Passo inicial: Envio de um sumrio exe-
cutivo do negcio, sendo que o fundo Linhas de apoio: O Sebratec possui
solicita que seja em formato de apresen- uma srie de linhas, entre elas, o Inova,
tao. No necessrio ter uma empresa Inovao e Indicaes Geogrficas.
aberta para enviar o plano de negcio.
Mais informaes:
Mais informaes: www.bzplan.bz www.sebrae-sc.com.br
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 Benefcios fiscais
Lei do Bem
A chamada Lei do Bem ( Lei 11.196
de 21 de novembro de 2005) cria uma
srie de incentivos fiscais, principalmen-
te para empresas que investem em ino-
vao.
Benefcios: Entre os benefcios concedi-
dos pela legislao esto:
dedues de Imposto de Renda e
da Contribuio sobre o Lucro L-
quido - CSLL de dispndios efetu-
ados em atividades de P&D;
reduo do Imposto sobre Produ-
tos Industrializados - IPI na com-
pra de mquinas e equipamentos
para P&D;
iseno do Imposto de Renda re-
tido na fonte nas remessas efetu-
adas para o exterior destinadas ao
registro e manuteno de marcas,
patentes e cultivares.
As informaes sobre as aes de so consideradas como P&D. Entre
tecnologia desenvolvidas a partir da pre-
missa da Lei do Bem devem ser relata-
das ao MCT anualmente. O benefcio
concedido especialmente para empresas
que esto na base do Lucro Real.
20
Lei de Informtica
A Lei de Informtica concede redu-
o de IPI sobre produtos, desde que as
empresas comprovem investimentos em
P&D. O valor de reduo do imposto
pode chegar a 80%, at 2014. O percen-
tual de investimento em P&D varia de
acordo com o faturamento da empresa,
at R$ 15 milhes ou acima de R$ 15
milhes. E empresas que faturam mais,
devem investir obrigatoriamente fora do
empreendimento.
Pequenas empresas instaladas em in-
cubadoras credenciadas pelo MCT po-
dem prestar servios tecnolgicos para
empresas que so beneficiadas pela Lei
de Informtica e, nesses casos, o investi-
mento considerado externo.
Ao contrrio da Lei do Bem, para
usufruirem dos benefcios dessa legis-
lao preciso um cadastro prvio no
MCT. Somente o ministrio poder
conceder o benefcio fiscal. Existe uma
srie de atividades, que aos olhos da lei,
elas: servio cientfico e tecnolgico de
assessoria, consultoria, estudos, ensaios,
metrologia, normalizao, gesto tecno-
lgica, fomento inveno e inovao, aos recursos aportados pelo FNFCT
gesto e controle da propriedade intelec-
tual.
Cooperao Tcnica
Programa Rede
CI-EPP - Sibratec tre R$ 16 milhes e R$ 90 milhes de
50%; grandes acima de R$ 90 milhes;
Objetivo: gerar e transformar conhe-
e para organizaes empresariais no se
cimentos cientficos e tecnolgicos em
aplica faturamento e o aporte mnimo
produtos, processos e prottipos com
de 50%.
viabilidade comercial para promover
inovaes radicais ou incrementais na
reas prioritrias: O foco da Rede e de
rea de eletrnica. Tem como principal
seus projetos a Eletrnica que integrar
linha de atuao congregar Centros de
produtos/sistemas.
Inovao (CIs) e Empresas Brasileiras na
prtica da Inovao em produtos e pro-
Elegveis: Microempresa, empresa de
cessos, desenvolvendo Projetos de Ino-
pequeno porte, mdia empresa, grande
vao Tecnolgica. Em Florianpolis,
empresa e organizaes empresariais.
operacionalizado pelo LABelectron da
Diferenciais: A rede divida em quatro
Fundao Certi.
rodadas durante o ano.
Recursos: O projeto proposto dever ter
Mais informaes:
um valor mximo de R$ 1,5 milho, o
http://www.redeepp.org.br
mnimo de R$ 0,5 milho.
Contrapartidas: o aporte de contra-
partida financeira obrigatrio. Para
microempresas com faturamento at R$
2,4 milhes o aporte mnimo em relao
de 5%; pequenas entre R$ 2,4 milhes
e R$ 16 milhes de 10%; mdias en-
Faa o download em logicae.com.br/cartilha 21
 A Lgica E uma empresa de tec-
nologia e inovao, instalada em Flo-
rianpolis, que nasceu a partir de uma
ideia apoiada pelo Programa Sinapse da
Inovao Operao SC III. Atua no rio, a Logica E teve a iniciativa de unir
desenvolvimento de sistemas eletrnicos
para empresas dos setores: automotivo,
agropecurio, mquinas e equipamen-
tos, energia, sade e telecomunicaes.
Foi escolhida entre as 100 melhores pro-
postas de negcio e vista com forte po-
tencial de mercado.
O negcio da Lgica E parte da
premissa de compartilhamento de co-
nhecimento. Como a empresa atua na
rea de tecnologia eletrnica (hardware
e firmware), ela decidiu apresentar as in-
formaes sobre como e onde conseguir
recursos para desenvolver projetos nessa
linha.
Cartilha para Inovao: onde e como conseguir recursos para o
desenvolvimento de projetos envolvendo eletrnica
Promoo:
Logica E, Sebrae-SC
Projeto editorial: Tatiana Fiuza, Rosngela
Longhi e Davi Leon
Texto: Tatiana Fiuza (JP 3013 - DF)
Reviso: Rosngela Longhi (JP 02.413 - SC)
Diagramao e ilustrao: Davi Leon
22
As informaes sobre fontes de re-
cursos so muitas vezes desarticuladas e
centradas em cada agncia de fomento.
Com a perspectiva de mudar esse cen-
as informaes e compartilhar conheci-
mento por meio da Cartilha Inovao
que se materializa nesse documento.
Nesse sentido, Lgica E e Fapesc,
por meio do Sinapse da Inovao, pro-
movem no s a ampliao de um neg-
cio nascente, mas fortalecem toda uma
rede de empresas de tecnologia na rea
de eletrnica que podero, a partir de
agora, encontrar em um s material me-
canismos para fomentar seus negcios e
projetos.
Florianpolis, 2013.
Tiragem: 2 mil exemplares
Material concebido por meio do Programa Sinapse
da Inovao Operao SC III.
Fundao de Amparo Pesquisa e
Inovao do Estado de Santa Catarina