Você está na página 1de 7

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A integração da empresa consiste em um sistema com os

A integração da empresa consiste em um sistema com os seguintes elementos abaixo

indicados. Qual deles não corresponde a um elemento deste sistema?

Resposta Selecionada:

Mão de obra.

 
  c.

c.

Respostas:

Capital.

 

a.

 

Insumos.

 

b.

 

Mão de obra.

 
  c.

c.

 

Produtos ou serviços.

 

d.

 

Efeitos sobre o meio ambiente.

 

e.

Feedback

da

resposta:

Uma empresa, que é uma organização, pode ser concebida com um sistema

apresentando entradas e saídas. É possível entender a integração da empresa

como um sistema com os seguintes elementos: capital é a provisão dos investimentos necessários, na expectativa que os custos e despesas sejam garantidos pelas receitas da empresa; insumos são os elementos necessários ao processo produtivo da empresa, tais como: matéria-prima, peças, serviços de apoio, tecnologias, dentre outros; produtos ou serviços (eventualmente subprodutos) são os elementos de valor que o negócio entrega ao cliente, que remunera a empresa mediante aquisição de seus produtos e serviços; efeitos sobre o meio ambiente são as influências que a empresa pode exercer no contexto em que ela opera.

Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

no contexto em que ela opera. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A produção em massa,

A produção em massa, segundo a perspectiva de Ford, era concretizada por meio dos

seguintes conceitos:

I - Padronização e simplificação de peças, componentes e processos produtivos.

II - Especialização das máquinas e do trabalhador.

III - Controle de qualidade.

IV - Peças e máquinas ficam nos postos de trabalho.

Selecione a alternativa correta:

Resposta Selecionada:

Todas as afirmações são verdadeiras.

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

2 de 7

Resposta Selecionada:

Todas as afirmações são verdadeiras.

 
  e.

e.

Respostas:

Somente as afirmações I e II são verdadeiras.

 

a.

 

Somente as afirmações II e III são verdadeiras.

 

b.

 

As afirmações I, II e III são verdadeiras.

 

c.

 

Somente a afirmação IV é verdadeira.

 

d.

 

Todas as afirmações são verdadeiras.

 
  e.

e.

Feedback

da

resposta:

Henry Ford (1841-1925) foi um grande empresário contemporâneo de Taylor,

que assimilou as suas ideias e trabalhou o conhecido Sistema Taylorista- Fordista. Ford foi um dos responsáveis pela produção em massa e um grande inovador, sendo dele as ideias de um dia de trabalho de oito horas e da duplicação do salário dos funcionários. A produção em massa, segundo a perspectiva de Ford, era concretizada por meio dos seguintes conceitos:

padronização e simplificação de peças, componentes e processos produtivos; especialização das máquinas e do trabalhador; controle de qualidade; peças e máquinas ficam nos postos de trabalho.

Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

ficam nos postos de trabalho. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Costa Neto & Canuto (2010)

Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os princípios da Administração, segundo Fayol. Entre

as opções abaixo, qual não representa um destes princípios?

Resposta

Resposta b.

b.

Selecionada:

Desburocratização das ordens, que deve ser mantida em toda organização.

Respostas:

a.

Divisão do trabalho que possibilite a especialização dos funcionários.

b.

b.

Desburocratização das ordens, que deve ser mantida em toda organização.

 

Unidade de comando, de modo a evitar contraordens e confusão.

 

c.

d.

Unidade de direção, de modo a garantir objetivos comuns a toda organização.

 

Respeito à hierarquia estabelecida.

 

e.

Feedback

A partir das ideias de Taylor, Henri Fayol (1841-1925), considerado criador da

12/11/2017 16:32

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

3 de 7

p

q

.

e.

A partir das ideias de Taylor, Henri Fayol (1841-1925), considerado criador da Teoria Clássica da Administração, afirmava que administrar é conduzir a empresa até a meta proposta, procurando obter o maior rendimento possível de todos os recursos de que se dispõe. Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os princípios da Administração, segundo Fayol: divisão do trabalho que possibilite a especialização dos funcionários; autoridade e responsabilidade como binômio fundamental para o funcionamento das organizações; unidade de comando, de modo a evitar contraordens e confusão; unidade de direção, de modo a garantir objetivos comuns a toda organização; disciplina, de modo a não existir o caos na organização; prevalência dos interesses gerais sobre os individuais; remuneração justa e suficiente, garantindo a satisfação dos funcionários e os interesses da organização; centralização nas atividades vitais da organização; respeito à hierarquia estabelecida; ordem que deve ser mantida em toda organização; equidade, garantindo o princípio da justiça em toda organização; estabilidade dos funcionários, evitando a alta rotativa, que é danosa à organização; iniciativa por parte de todos, favorecendo a proatividade; espírito de equipe, favorecendo o trabalho em grupo.

Feedback

da

resposta:

Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

grupo. Feedback da resposta: Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Devido à impossibilidade de as pessoas

Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos, elas se

associam com metas comuns e fazem surgir uma organização, denominada de pessoa

jurídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas podem ser classificadas como:

Resposta Selecionada:

Corporações e fundações.

 
  b.

b.

Respostas:

Instituições e corporações.

 

a.

 

Corporações e fundações.

 
  b.

b.

 

Fundações e instituições.

 

c.

 

Empresas com fins lucrativos e associações.

 

d.

 

Fundações e partidos políticos.

 

e.

Feedback

da

resposta:

Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos,

elas se associam com metas comuns e fazem surgir uma organização, denominada de pessoa jurídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas podem ser classificadas como: corporações – formadas pela reunião de pessoas, podem ter fim não econômico e econômico; fundações – constituídas em torno de um patrimônio com determinado fim.

Pergunta 5

0,25 em 0,25 pontos

12/11/2017 16:32

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

4 de 7

Pergunta 5

0,25 em 0,25 pontos

4 de 7 Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Entre os elementos destacados por Costa Neto

Entre os elementos destacados por Costa Neto & Canuto (2010) que podem influenciar no

comportamento humano, qual das alternativas abaixo não corresponde com a verdade:

Resposta Selecionada:

Aptidão.

 
  a.

a.

Respostas:

Aptidão.

 
  a.

a.

 

Condicionamento pelo sistema social e pela biologia.

 

b.

 

Necessidade de participação em grupos informais.

 

c.

 

Comportamentos complexos.

 

d.

 

Afetividade e sociabilidade.

 

e.

Feedback

da

resposta:

Segundo Costa Neto & Canuto (2010), os grandes pensadores da

Administração começaram a perceber a importância do fator humano nas corporações. Ainda Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os elementos que podem influenciar no comportamento humano: condicionamento pelo sistema social e pela biologia; necessidade de participação em grupos informais; comportamentos complexos; afetividade e sociabilidade.

Pergunta 6

0,25 em 0,25 pontos

afetividade e sociabilidade. Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos Fayol determinava seis funções primordiais dentro das

Fayol determinava seis funções primordiais dentro das organizações. Dentre as opções

abaixo, qual não representa uma destas funções:

Resposta Selecionada:

não representa uma destas funções: Resposta Selecionada: e. Função de marketing. Respostas: Função técnica. a.

e.

Função de marketing.

Respostas: Função técnica. a. Função comercial. b. Função financeira. c. Função de segurança. d.
Respostas:
Função técnica.
a.
Função comercial.
b.
Função financeira.
c.
Função de segurança.
d.
Função de marketing.
e.
Feedback
da
resposta:
As seis funções primordiais dentro das organizações são: função técnica –
relacionando-se a capacidades e habilidades da produção; função comercial –
relacionando-se às relações de compra e venda; função financeira –
relacionando-se à gestão de capitais; função de segurança – relacionando-se
ã
t
ã
d
b
d
i
f
ã
tábil
l
i
d

12/11/2017 16:32

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

p relacionando-se às relações de compra e venda; função financeira – relacionando-se à gestão de capitais; função de segurança – relacionando-se com a proteção dos bens da organização; função contábil – relacionando-se com registros, balanços e custos; função administrativa – relacionando-se com a integração das funções anteriores e subdividindo-se em cinco subfunções (planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar).

Pergunta 7

0,25 em 0,25 pontos

coordenar e controlar). Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos O que é administração? Resposta Selecionada: a.

O que é administração?

Resposta

Selecionada:

0,25 pontos O que é administração? Resposta Selecionada: a. Administração é um processo que visa ações

a.

Administração é um processo que visa ações de tomada de decisão de planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos, tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcançar os objetivos da organização.

Respostas:

de alcançar os objetivos da organização. Respostas: a. Administração é um processo que visa ações de

a.

Administração é um processo que visa ações de tomada de decisão de planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos, tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcançar os objetivos da organização.

b.

Administração é um procedimento interno de uma corporação que visa aumentar os lucros.

c.

Administração é um processo que visa gerenciar os atos da empresa com o fim de evitar custos desnecessários.

d.

Administração é um procedimento que visa ações de tomada de decisão de planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos, tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcançar os objetivos da organização.

e.

Administração é um processo externo de uma corporação que visa aumentar os lucros.

Feedback

da

resposta:

Segundo Bernardi e Costa Neto & Canuto, administração é um processo que visa ações de tomada de decisão de planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos, tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcançar os objetivos da organização. Observe que a Administração é um conjunto de tarefas devido ao fato de ser um processo. As tarefas, na verdade, são as execuções das funções da Administração dentro de uma corporação.

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

6 de 7

. da Administração dentro de uma corporação.

,

,

Pergunta 8

0,25 em 0,25 pontos

de uma corporação. , , Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos Para que as empresas atinjam

Para que as empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário

sempre ter em mente pontos vitais das operações de uma empresa. Aponte a alternativa falsa

sobre estes pontos:

Resposta Selecionada:

Influências de concorrentes e novos entrantes.

 
  c.

c.

Respostas:

O cliente e as suas expectativas.

 

a.

 

Forças que denotam as capacidades e habilidades da corporação.

 

b.

 

Influências de concorrentes e novos entrantes.

 
  c.

c.

 

As oportunidades de negócios e todas as suas variáveis.

 

d.

 

As ameaças que podem influenciar nos fracassos corporativos.

 

e.

Feedback

da

resposta:

Segundo Costa Neto & Canuto (2010), existe uma grande divisão entre os

especialistas sobre qual é o objetivo primordial de uma empresa. Uns consideram o lucro, outros consideram que é o papel social. De fato, há uma corrente moderna de pensadores que não aceitam a teoria do lucro como objetivo, mas invocam também o papel social da empresa, propondo que ela se paute por um conjunto de objetivos como, por exemplo: obter um lucro razoável; cumprir o seu papel social de produzir bens ou serviços necessários à sociedade; gerar empregos, fornecendo boas condições do trabalho aos seus colaboradores; angariar boa reputação de empresa socialmente responsável e fiel cumpridora da legislação; contribuir para o progresso da nação. Para que as empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário sempre ter em mente pontos vitais das operações de uma empresa: o cliente e as suas expectativas; forças que denotam as capacidades e habilidades da corporação; fraquezas que denotam as suas fragilidades internas; as oportunidades de negócios e todas as suas variáveis; as ameaças que podem influenciar nos fracassos corporativos.

Pergunta 9

0,25 em 0,25 pontos

Qual o papel do Administrador?nos fracassos corporativos. Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: e. O Administrador tem papel

Resposta

Selecionada:

pontos Qual o papel do Administrador? Resposta Selecionada: e. O Administrador tem papel primordial no processo,

e.

O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.

12/11/2017 16:32

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_i

e n

operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.

esempen o

a a

m n s raç

o.

o

eve ser a gu m que execu a a

Respostas:

a.

O

Administrador é a pessoa que executa a operação e se preocupa com a

análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.

b.

O

Administrador, ou o empreendedor, é alguém que executa a operação de

forma a conquistar o lucro para a empresa.

 

O Administrador, ou o empreendedor, é o dono da empresa.

 

c.

d.

O

Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor

desempenho da administração. Ele deve ser alguém que executa a operação e se preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.

e.

e.

O

Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor

desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.

Feedback

da resposta:

O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.

Pergunta 10

0,25 em 0,25 pontos

destas funções. Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Quanto à sua função, as pessoas jurídicas podem

Quanto à sua função, as pessoas jurídicas podem ser:

Resposta Selecionada:

Respostas:

De Direito Público e de Direito Privado.

Respostas: De Direito Público e de Direito Privado. d. De Direito Público interno e de Direito

d.

De Direito Público interno e de Direito Privado interno.

a.

De Direito Público externo e de Direito Privado interno.

b.

De Direito Público interno e de Direito Privado externo.

c.

De Direito Público e de Direito Privado.

externo. c. De Direito Público e de Direito Privado. d. De Direito Privado externo e de

d.

De Direito Privado externo e de Direito Privado interno.

e.