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1.

Cules son las tres categoras generales en las que se puede clasificar la mayor parte de
los planes de incentivos?

2. la diferencia est en que los planes individuales son difcil de medir, dan costos unitarios
menores y produccin y rige la compensacin del empleo durante cada periodo en cambio
en planes de grupos se aplican a dos o ms empleados que dependen uno de otro como
equipo de trabajo y funciona cuando no se puede medir la actuacin individual en
cooperacin en otros empleados, y reduce los costos administrativos debido a menos
documentacin e inventarios.

3. son aquellos servicios que resultan de los costos que deben prorratearse entre las
unidades de produccin que incluyen los servicios como pensiones, pago de vacaciones y
beneficios mdicos seguros de incapacidad y beneficios educativos que se les da aun
empleado.

4. Conferencias de talleres peridicas, colocacin de empleados adecuados enriquecimientos


de trabajo, planes de sugerencias no financieras, condiciones de trabajo ideales y
publicacin de los records de produccin individuales.

5. Sus caractersticas son de todos los estndares se expresan en dinero y se compensa a los
empleados en proporcin directa a la produccin.

No garantiza a la tasa diaria


Los costos generales relativamente constantes disminuyen si se consideran en trminos
del costo unitario y se puede observar por medio de una grafica.

6.-POR QU SE POPULARIZA LA JORNADA DE TRABAJO MEDIDA EN LA


DCADA DE 1930?

Porque se emple un sistema de incentivos que ampliaba la distancia entre los


entandares estndares establecidos y los ingresos del trabajador

7.-QU VENTAJA TIENE EL PLAN RUCKER COMPARADO CON EL PLAN


SCANLON?

Hace nfasis en la identificacin con la compaa y la participacin de los empleados


mediante el establecimiento de un sistema de sugerencias

8.-EN QU DIFIERES INPROSHARE DE LOS PLANES RUCKER Y SCANLON?

No hace incapacite en la participacin en los empleados ms bien mide el desempeo y


estimula a los trabajadores para mejorar la productividad
9.-DEFINE EL PLAN DE GANANCIAS COMPARTIDAS?

Como un procedimiento en el cual adems del pago normal el empleador paga a todos los
empleados sumas actuales o diferidas basada en la prosperidad en la compaa

10.-QU TIPO ESPECFICO DE PLANES DE GANANCIAS COMPARTIDAS HAN


TENIDO ACEPTACIN GENERAL?

La mayora se puede clasificar como planes de efectivo directo, diferidos, combinados

15.-PORQUE NO SON MUY COMUNES LOS MTODOS DE DISTRIBUCIN DE


COMPARTIR POR IGUAL?

Cada empleado sin importar el tipo de trabajo recibe una cantidad igual de las ganancias

QU ASEGURAN LOS PROPONENTES DE ESTA TCNICAS AL DEFENDERLAS ?

Proporcionan el sentimiento de trabajo en quipo y da importancia a cada empleado que


sea su posicin

POR QU MUCHOS SINDICATOS SE OPONEN A CUALQUIER FORMA DE PAGA


DE INCENTIVOS SALARIALES?

Porque causan confrontaciones entre trabajadores

POR QU ES ACONSEJABLE TENER INTERVALOS DE TASA DE PAGA QUE SE


APLIQUE A CADA TRABAJADOR?

Para estimular el amino de los empleados y aumentar la productividad

CULES SON LOS LAS CUATRO HIPTESIS IMPORTANTES RELACIONADAS


CON LA MOTIVACIN?

Establecer el clima motivacional


Establecer las metas con claridad
Debe a ver retroalimentacin constante para todos los empleados
Cada situacin de trabajo debe ensearse

19 cules son los requisitos fundamentales de un plan de incentivos salariales exitosos?

Aumentan la tasa de produccin


Disminuyen sus costos unitarios globales
Reduccin de costos de supervisin
20Por qu es esencial mantener actualizados los estndares de tiempo si ha de tener xito un
plan de incentivos salariales?

21 que indica un desempeo demasiado alto?

22cmo abordar la tarea de establecer un ambiente que incrementa la motivacin del


trabajador?

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