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Questionrio 1 - Unidades 1 at 10

1-
"Os estudos da administrao moderna h muito vem procurando aperfeioar seus processos, elaborando mtodos de diagnstico, padronizao, motivao, logstica, suporte tcnico, etc". Como
consequncia:

Resposta Correta. Letra A.

A. As empresas tm voltado seus esforos para a implementao de tcnicas de Qualidade. desta forma que surgem orientaes de trabalho, como PMI, ITIL, COBIT, etc.

B. Surge a Globalizao, a ampliao dos mercados e a inter-relao por parte de investidores estrangeiros.

C. Desenvolve-se projetos que so executados por pessoas e possuem recursos limitados.

D. Cria-se uma demanda de mercado.

2-
O que so projetos?

Resposta Correta. Letra B.

A. Trata-se um consenso quanto metodologia para o desenvolvimento. Podem utilizar tcnicas como 5S, Kaisen, Kanban, ISO, QS, PDCA.

So empreendimentos temporrios institudos com a finalidade de alcanar determinado objetivo. So executados por pessoas e possuem recursos limitados. Precisam ser
B.
planejados, controlados e executados.

C. So desenvolvidos de acordo com a necessidade de um cliente em particular.

D. Representam um avano tecnolgico.

3-
Os projetos podem criar:

Resposta errada. Opo correta: Letra B.

A. Um requisito legal; Uma demanda de mercado.

B. Um produto ou objeto produzido; Uma capacidade de realizar um servio; Um resultado.

C. Uma solicitao de cliente; Um retrabalho.

D. Uma necessidade organizacional, um requisito legal, um produto ou objeto produzido.

4-
O gerente de projetos deve considerar seu projeto encerrado quando:

Resposta Correta. Letra C.

A. O cliente estiver satisfeito com a entrega do produto.

B. O custo do projeto for atingido, independente do tempo estipulado.

C. Do trmino de seu escopo, independentemente das modificaes ou manutenes necessrias e solicitadas.

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D. O tempo do projeto for atingido, independente dos custos ou do escopo do projeto.

5-
As fases que conectam o incio de um projeto ao seu final, bem como o controle e aprovao de cada fase, compe:

Resposta Correta. Letra D.

A. O Custo total do projeto.

B. A ferramenta de qualidade do projeto.

C. Os problemas de toda a organizao.

D. O Ciclo de vida do Projeto.

6-
Durante todo o incio do mdulo, vimos todas as caractersticas que envolvem a funo de um Gerente de Projetos. Resumidamente, podemos afirmar que:

Resposta errada. Opo correta: Letra C.

A. O papel principal do GP exercer plena autoridade sobre sua equipe de desenvolvimento e as demais gerncias.

B. Gerncia de Projetos, basicamente, resume-se traduzir os desejos do cliente para o projeto.

C. O GP deve acumular os papis de integrador e empreendedor, alm de exercer liderana.

D. A Gerncia de Projetos a nica responsvel pelo desenvolvimento e documentao de qualquer projeto.

7-
A importncia da identificao dos principais stakeholders se deve ao fato de que o sucesso do projeto depende da influncia desses personagens no projeto? Identifique quem so os skateholders
nas alternativas abaixo:

Resposta Correta. Letra C.

A. Gerente de Projeto, Analistas e Equipe de Desenvolvimento.

B. Analistas e Programadores.

C. Cliente, Patrocinador do Projeto, Gerente do Projeto, Equipe do Projeto, Organizao Executora do Projeto e Comunidade.

D. Executivos e Gerentes.

8-
O bom Gerente de Projetos, faz escolhas visualizando os pontos onde deve concentrar esforos e recursos, antecipando-se a problemas e visando o bem geral do projeto. Dentro da matria de
Ciclo de Vida do Projeto, estamos nos referindo etapa:

Resposta Correta. Letra D.

A. Gerenciamento de Recursos Humanos.

B. Gerenciamento de Custos.

C. Gerenciamento de Tempo.

D. Gerenciamento de Integrao.

9-
A melhor maneira de desenvolver um plano de gerenciamento de projeto :

Resposta Correta. Letra A.

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A. Definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares em apenas um plano de gerenciamento; levando-se em considerao a rea de atuao e complexidade do projeto.

B. Fazer reunies esporadicamente.

C. Definir cronograma, estipulando um prazo para todas as etapas.

D. Agendar visitas regularmente ao cliente, apresentando os avanos e planejando as aes futuras conforme observaes feitas pelo mesmo.

10 -
Gerenciar o Escopo do Projeto reflete a importncia de:

Resposta Correta. Letra B.

A. Adaptar as solicitaes do cliente no decorrer do projeto.

B. Controlar as mudanas, de forma a cuidar para que o projeto seja finalizado conforme definido no plano de abertura.

C. Documentar apenas algumas etapas do projeto de forma clara e objetiva.

D. Controlar apenas os custos previstos na inicializao.

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