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de un agente que realice una oferta para poder cumplir con la demanda que esta requiere es por
eso que al sur del pas desde el ao de 2004 en el municipio de Pitalito (Huila) se empieza a forjar
una idea que busca satisfacer la necesidad de distribucin de un servicio pblico de vital importancia
para el desarrollo de la sociedad como lo es el procesamiento y distribucin de productos propio y
derivados del gas natural a esta empresa se le conoci como SURGAS S.A. E.S.P Sur Colombiana de
Gas.
Para que esta idea pudiese ser desarrollada la planeacin del proyecto tuvo que pasar por varias
etapas de aprobacin donde cada una de dichas etapas tena como objetivo la evaluacin de
viabilidad objetiva y funcional de cada uno de los factores que intervienen en el desarrollo de un
nuevo negocio independientemente de su razn de ser o su objetivo final; desde el punto de vista
administrativo y econmico los primeros planteamientos a tener en cuenta para que se pueda llevar
a cabo el proyecto es que la idea debe ser evaluada desde las teoras organizacionales que son las
que a la hora de la verdad se encargan de determinar si su objetivo administrativo y economico sea
viable y es hay donde cada una de dichas teora entra a valorar los aspectos que intervienen en cada
una de las dependencias de funcionamiento empresarial. Como primera medida encontramos la
misin de la empresa que se enuncia as:
Por otro lado dentro del anlisis administrativo que se debe realizar a cualquier empresa el paso a
seguir para que esta pueda continuar con su desarrollo y poder cumplir con sus planes de expansin
la administracin general debe continuar con la implementacin de la administracin sistemtica
que como su nombre lo indica consiste en la aplicacin de sistemas que hagan ms fcil, confiable
y prometedor el crecimiento tanto institucional como comercial de la compaa y donde el punto
focal de cualquier empresa es el poder llevar cabo y cumplir con su objetivo principal el cual es
plasmado en la Visin de la compaa que es el lugar a donde quiere llegar que en el caso de SURGAS
S.A. E.S.P. indica que:
Como podemos ver SURGAS S.A. E.S.P. es una empresa que aunque lleva 13 aos al servicio de la
comunidad tubo un objetivo claro y coherente con la necesidad que quera satisfacer y esto le
permiti hacer uso de las herramientas administrativas que han evolucionado a lo largo de la
historia y le han permitido general la confianza tanto para su capital humano como para sus
colaboradores y empleados convirtindole en una empresa confiable y progresiva y proactiva al
servicio de los colombianos y demostrando que las bases de un ptimo funcionamiento operacional
consiste en el buen manejo de las teoras o practicas organizacionales que trabajan entrelazadas
con el fin de alcanzar un solo objetivo