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PRCTICA DIRIGIDA N 1

La empresa industrial JVC S.A. presenta la siguiente informacin


para marzo del 2015 AMP
Compras de materias primas 26,200 Detalle CPU
Fletes sobre compras 600 EIMP
Consumo de energa 1,400 Compras
Prod. 80% Adm. 15% Acumulado
Vtas 5% Consumo
Mantenimiento oficina 700 EFMP
Seguro de fbrica no devengado 800
Alquiler: almacn de Prod. Terminados 2,500 CUA
Guardiana 600 Detalle
Servicio telefnico de administracin 300 CV Consumo de energa
Se compra tiles de escritorio para consumo Mantenimiento oficina
5,000
inmediato CF Seguro de fbrica no devengado
Almacen 10% Adm. 50% Alquiler: almacn de Prod. Terminados
Prod. 10% Vtas 25% Guardiana
Mantenim. 5% Servicio telefnico de administracin
Planilla (Remuner. Bsica) del mes fue: 42,000
CF inmediato
Se compra tiles de escritorio para consumo
Produccin 22,000
Administracin 12,000 Planilla (Remuner. Bsica) del mes fue:
Ventas 8,000 Suscripcin de revista contable
CF Otros costos de fabricacin
Suscripcin de revista contable 650 CV Combustible consumido en planta
Otros costos de fabricacin 1,500 CF Mantenim. maquinaria de produccin
Combustible consumido en planta 3,500 CF Depreciacin de maquinarias prod.
Mantenim. maquinaria de produccin 4,200 CF Mano de Obra indirecta
Seguro por compra de materias primas 500 Publicidad
Depreciacin de maquinarias prod. 840 Inters por prstamo
Alquileres no devengados (Prod.80 %) 5,000 CF Reparacin de las maquinarias
Adm. 70% Vtas 30% Uniforme de chferes distribuidores
Mano de Obra indirecta CV Consumo SD para la Producin
Publicidad 3,800 TOTAL
Inters por prstamo 700
Reparacin de las maquinarias 2,200 APT
Uniforme de chferes distribuidores 1,500 Detalle CPU
Rentabilidad operativa 20% EIPT 0
Produccin 13.01
I. DATOS ADICIONALES Acumulado 13.01
Detalle Exist. Inic. Exist. Final Ventas 13.01
Prod. Terminados ---. --- ? EFPT 13.01
Prod. En Proceso ---. --- ---. ---
Materias Primas 4,500 1,200
Suminist. Diversos 800 300

Se pide: Preparar la estructura del costo de produccin


y venta sabiendo que:
Se fabrico 6,000 Unids.
Se vendio 5,400 Unids.
Determine lo siguiente:
1. Determinar el costo primo 62,940
2. Determinar el costo de conversin 47,450
3. Preparar el cuadro de distrib. de gastos
4. Calcular el costo de produc. x Unidad 13.01
5. Determinar el costo de venta x Unidad 13.01
6. Determinar el costo de las EFPT 7,796
7. Elaborar el ECP y Vtas
8. Elaborar el ER por el mtodo directo
9. Elaborar el ER por absorcin
10. Calcular el Valor de Venta Unitario 26.28
ASD
Cant. C. Total Detalle CPU Cant. C. Total
S/. 4,500 EISD S/. 800
27,300 Compras
31,800 Acumulado 800
30,600 Consumo 500
1,200 EFSD 300

CUADRO DE DISTRIBUCIN DE GASTOS


Detalle Total Prod. Adm. Vtas G. Fin.
nerga 1,400 1,120 210 70
o oficina 700 700
rica no devengado 0
cn de Prod. Terminados 2,500 2,500
600 600
nico de administracin 300 300
es de escritorio para consumo 5,000 1,250 2,500 1,250

ner. Bsica) del mes fue: 29,200 17,520 11,680


revista contable 650 650
e fabricacin 1,500 1,500
onsumido en planta 3,500 3,500
aquinaria de produccin 4,200 4,200
de maquinarias prod. 840 840
indirecta 0 0
3,800 3,800
stamo 700 700
las maquinarias 2,200 2,200
hferes distribuidores 1,500 1,500
ra la Producin 500 500
TOTAL 59,090 15,110 22,480 20,800 700

Cant. C. Total
0 0
6,000 78,050
6,000 78,050
5,400 70,254
600 7,796
ESTRUCTURA DEL COSTO DE C. Variables C. Fijos % C.Varab.
MPD 30,600 30,600
ME 0 0
MOD 32,340 32,340
CIF 15,110 5,120 S/. 9,990
CIP 78,050 68,060 9,990 87.20%
EIPP 0 0 0
EFPP 0 0 0
CP 78,050 68,060 9,990
EIPT 0 0 0
EFPT 7,796 6,798 998
CV 70,254 61,262 8,992
Gts Adm 22,480 22,480
Gts.Vtas 20,800 20,800
C.Total 113,534 61,262 52,272
Marg. Util. 28,384 20%
Valor Venta 141,918

ER (Mt. Abs.)) ER (Mt. Directo) CF


Ventas 141,918 Vtas 141,918 EIPP 0
(-) Costo Vtas 70,254 (-) CVT 61,262 EFPP 0
Util. Bruta 71,664 MCT 80,656 0
(-) Gts Adm. 22,480 (-) CFT 53,970 EIPT 0
(-) Gts Vtas 20,800 R= 26,686 EFPT 998
(+) Ing. Op. 0 Total CF Almac -998
(-) Gts Op. 0 997.85
Util. Op. 28,384
(+) O.Ing. Fin. 0
(-) I. Gts Fin. 700 Resultado Mtodo Directo 26,685.65
Util contab. 27,684 Resultado-Mtodo * Absorcin 27,683.50
Diferencia -997.85
% C. fijos

12.80%

Los Costos Fijos de las exist. Iniciales y finales,


corresponden a costos asumidos, por tal motivo
en el mtodo directo se consideran como
perdidas.

Por esta razn el costo total asumido en el


mtodo directo es mayor que el costo total en el
mtodo por absorcin.

Mtodo por Absorcin


CT Estruc. Costos #REF!
O. Egr. Financ. #REF!
CT del ER #REF!
Mtodo Directo
CVT 61,261.85
CFT 53,970.00
Costo Total 115,231.85
Diferencia #REF!

Esta diferencia afecta disminuyendo el resultado


por el metodo directo