PASO 4.

APLICAR UNIDAD I Y II, A TRAVS DE UNA WIX

ACTIVIDAD COLABORATIVA

Presentado a:

HECTOR HERRERA

Presentado por:

HARVER ARIEL MARROQUIN

CDIGO: 1075219935

MARIA DORANI SILVA

CODIGO: 26593846

NORMARY VARGAS

CODIGO: 55194736

GRUPO: 100500_140

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ECACEN

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

2017
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo encontraremos los procesos administrativos, de la empresa Alpina y

Samsung, como empresas tienen sus funciones primarias y bsicas donde el ciclo

administrativo siempre nos muestra un camino ms claro en el manejo operacional de las

organizaciones, al desarrollo de integracin tomando como base las necesidades de recursos

humanos, recursos materiales, recursos financieros y recursos tecnolgicos, presentndose

en cantidad de tiempo y calidad para que los objetivos se cumplan llevando acabo las

funciones de la empresa correctamente y de esta forma dar crecimiento .

La administracin nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una de

las actividades que realiza, ms cuando se espera obtener un beneficio de ellas, La

Direccin Es la accin o influencia interpersonal de la administracin para lograr que sus

subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la

motivacin, la comunicacin y coordinacin de esfuerzo.

Entre las funciones de la Direccin, Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de

los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social. La tarea

actual de la administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y

transformarlo en accin organizacional a travs de la planeacin, la organizacin, la

direccin y el control de todas las actividades realizadas en las reas y niveles de la

empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin.

 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conceptos aprendidos en el curso Fundamentos de Administracin,

Reconociendo e identificando las herramientas administrativas, a travs de

problemas planteados de la empresas Alpina y Samsung, implementando la

utilizacin de mtodos para mejorar y comprender las herramientas utilizadas, con

el fin de finiquitar a buen trmino el desarrollo de este trabajo y lograr alcanzar

objetivos propuestos.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Aplicar los conceptos aprendidos en la unidad 1 del curso Fundamentos de

Administracin Elaborando las generalidades, planeacin y Organizacin de la

empresa Alpina.

Aplicar los conceptos aprendidos en la unidad 2 del curso Fundamentos de

Administracin elaborando, realizando e identificando la integracin, direccin y

control del caso de la empresa Samsung.

 1. Analizar el entorno de la empresa Alpina: por medio de un mapa conceptual.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
 2. Desarrollar los tipos de planes para la Empresa Alpina por medio de un mapa mental.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
 3. Elaborar el organigrama para la empresa Alpina y explicar el tipo de Organigrama que emplearon para este caso.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
Tipos de organigrama:

Harver Marroquin:

El tipo de organigrama que escog, es un organigrama vertical con tipo de organizacin

Staff, donde se puede ver la jerarqua suprema en la parte superior, las cuales se comunican

por medio de lneas, segn su autoridad y responsabilidad con las dems jerarquas, las

cuales se van organizando hacia abajo segn su importancia.

Mara Dorani Silva:

El organigrama de alpina es de tipo jerrquico y vertical, se ubican de manera descendente

hasta llegar al ltimo operario en la organizacin, es fundamental, adems marcar rangos

jerrquicos simplemente deja bien definido un modelo o estructura organizacional y de

negocio, donde el que est en la parte superior es su gerente nico.

Normary Vargas:

Su desarrollo fundamental organizacional de la Empresa Alpina, escog el vertical, este

cuenta con un presidente para toda la organizacin, en vinculacin con la junta de directiva,

ya que estos son los encargados de liderar los agentes de cada pas ya que la empresa

Alpina funciona de acuerdo a los niveles jerrquicos, estos controlan y dirigen puntos o

cedes con las que cuenta Alpina, a nivel nacional e internacional.

4. A partir del vdeo de Alpina deben realizar una presentacin en Powtoon, sobre toda

la unidad uno:

Powtoon Colaborativo:

https://www.powtoon.com/online-presentation/cVN13jyQngs/?mode=movie#/
 1. realizar la integracin en la Empresa Samsung, por medio de un cuadro

Comparativo.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
 1. Elaborar un cuadro sinptico, que identifique la importancia de la direccin en la Empresa Samsung y sus principios.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
 1. Identificar cada una de las etapas de la Direccin en la empresa Samsung a travs de un mapa Conceptual.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
 1. Elaborar un mapa mental, donde se explique cmo elaborar el control en la empresa Samsung.

Harver Marroquin
Mara Dorani Silva
Normary Vargas
 2. Realizar VideoScribe, que contenga todo lo de la unidad dos:

VideoScribe Colaborativo:

https://www.youtube.com/watch?v=XtHLiY-0Vlc

Una pgina web por medio de la herramienta Wix, que contenga lo realizado en la

Unidad 1 y 2 con las empresas Alpina y Samsung:

https://harvericr17.wixsite.com/grupo-140
 CONCLUSIONES

Pudimos concluir que la administracin es fundamental en la vida diario del ser humano, es

vital para cumplir objetivos tanto individuales como colectivos dentro de una organizacin.

Por consiguiente la presente actividad nos permiti comprender los conceptos bsicos

administrativos, de este modo estn capacitados para aplicarlos tanto en la vida cotidiana

como en las empresas y/o entidades prestadoras de servicios. Dichos conocimientos sern

valiosos en el desarrollo de nuestro proyecto vital permitindonos desenvolvernos en

campos laborales del tipo administrativo y no solo en un rea especfica.

Este trabajo realizado, nos dio a conocer la importancia de implementar herramientas y

conocimientos necesarios que encaminan al crecimiento de una empresa, donde nos indican

las capacidades que son de gran utilidad para desempear en mi entorno laboral.

La importancia de la direccin se logra motivar a los recursos humanos de la empresa,

tomando decisiones para lograr lo que la empresa quiere y lo que desea a futuro.

La importancia de los recursos humanos, son los recursos ms importantes de la empresa,

donde estn integradas por las personas, que segn su nivel requieren conocimientos

tcnicos, operativos para su funcionamiento con eficiencia y eficacia para la empresa.

En la estructuracin del presente trabajo se comprendieron la importancia de la

administracin y ampliamos nuestra visin sobre los principales conceptos de integracin,

direccin y control, de este modo tenemos ms claros estos conceptos. Concluimos que la

administracin es muy importante para la estructuracin empresarial dado que nos permite

administrar de manera eficiente los recursos disponibles y desarrollar mtodo y estrategias

que facilitaran la ejecucin de los procesos de este modo se alcanzara los objetivos

planteados.
 BIBLIOGRAFIA

https://youtu.be/PYbQ5OURDWU

https://www.youtube.com/watch?v=WXIT4Jzdmt0

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https://www.youtube.com/watch?v=ayR8sNqJUH4

https://www.youtube.com/watch?v=YkTSSJ-ieFY

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 72- 105. Editorial Larousse

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Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 105 116. Editorial Larousse

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Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 117 -121. Editorial Larousse

Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&docID=1103865

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Gua de actividad y rbrica - Paso 4. Aplicar Unidad I y II, a travs de una Wix

https://www.youtube.com/watch?v=a7uPu0iejDc

www.wix.com