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Generalidades

Nuestra visin y nuestras operaciones

Sostenibilidad en cada fibra


Como uno de los negocios ms grandes del mundo de
empaques a base de papel, el compromiso infatigable de
Smurfit Kappa con un negocio sostenible, subyace todo
lo que hacemos.

Desde la lnea de produccin hasta el Usamos la sostenibilidad como un lente Pero la tecnologa actual implica que
consumidor, los empaques pueden por medio del cual podemos enfocar elpapel no se puede reciclar
marcar una diferencia: a travs de ideas nuestra innovacin, nuestra estrategia indefinidamente, se debe introducir fibra
nuevas tiene el potencial de dar forma a ynuestros procesos. La transparencia de madera nueva al sistema, por eso
su manera de hacer negocios. yel detalle que ofrecemos a nuestros somos responsables en el manejo de
Para ms informacin visite: grupos de inters es lder en la industria. nuestro patrimonio forestal. Pensar
como un sistema verdaderamente
openthefuture.info Durante muchos aos nuestro enfoque
circular empieza en las plantaciones
diferenciador ha sido disear nuestras
operaciones alrededor de un modelo forestales, yes por eso que somos
deeconoma circular, un sistema nicos entre nuestros pares, pues
verdaderamente cerrado en el que la estamos comprometidos con fibra
productividad de los recursos que nueva que tiene un origen 100%
utilizamos se maximiza y se minimizan sostenible, proveniente de bosques
los desechos, incluidas las emisiones de donde se garantiza la biodiversidad y los
CO2 generadas a travs de nuestros derechos humanos de acuerdo con los
productos. Al mismo tiempo nos estndares globales ms estrictos.
esforzamos por promover el uso La informacin que tienen nuestros
sostenible de materias primas clientes sobre la manera como los
renovables, reducir el uso de las materias empaques impactan sus propias
primas no renovables y reemplazarlas cadenas de abastecimiento es abierta.
con otras renovables donde podamos Esto a su vez les ayuda a desarrollar sus
enltimas, reutilizar los recursos que propias estrategias de sostenibilidad y a
extraemos. hacer una mejor gestin del impacto que
Nuestros empaques innovadores, generan.
con el peso correcto y reciclables, Esta es nuestra manera de hacer
proporcionan un ahorro en costos y en negocios. Es el motor que impulsa
carbono, lo cual es un valor agregado nuestro xito, es nuestra energa
para nuestros clientes. Es un enfoque competitiva, y nuestra sed de nuevos
que ha llevado al crecimiento retos. Diariamente comprobamos que
consistente del negocio y a alianzas de elmodo como trabajamos contribuye
largo plazo con algunas de las marcas aun mundo mejor y a un futuro ms
ms respetadas del mundo, as como promisorio.
con nuestros clientes locales. Por eso estamos orgullosos de afirmar
que existe sostenibilidad en cada fibra
de nuestra gente, nuestros procesos
Cartula, de izquierda a derecha: ynuestros productos.
Yesenia Cruz Lpez y Erika Delia
Garca Sotelo en la planta en
corrugados de Smurfit Kappa
enAtlacomulco, Mxico.
PROMOVEMOS LA
INNOVACIN Y LA
SOSTENIBILIDAD PARA EL
XITO A LARGO PLAZO

Informe de Desarrollo Sostenible 2015


Este informe contiene una visin general sobre nuestro desempeo en el 2015,
el enfoque de nuestra direccin estratgica, y una revisin de los negocios que
apuntalan nuestra estrategia. El flujograma que aparece abajo hace un mapeo de
la estructura y el flujo del informe.

Generalidades
Nuestra visin Nuestro ao en Una carta del Director
y operaciones hechos destacados Ejecutivo de nuestro Grupo
Cartula interior y Pgina 2 Pgina 4
exterior

Nuestro enfoque sobre un negocio sostenible


Cmo generamos Entregando valor Nuestros Grupos de Buen
valor sostenible sostenible Inters y el valor gobierno
Pgina 10 Pgina 14 sostenible corporativo
Pgina 20 Pgina 33

Nuestras prioridades y desempeo


Materialidad Forestal Cambio Climtico Agua Residuos Gente
Pgina 38 Pgina 40 Pgina 48 Pgina 54 Pgina 60 Pgina 65

Informacin de respaldo
Insumo/producto Informacin Sistemas de Gestin e
2015 Ambiental 2015 Informacin Social 2015
Pgina 80 Pgina 82 Pgina 88

Informacin Complementaria
Sobre ste informe Indicadores GRI Negocios en la Pacto Global Glosario Informe de
Pgina 92 Pgina 93 Comunidad Irlanda de las Pgina 101 aseguramiento del
Pgina 98 Naciones Revisor Fiscal
Unidas (UN Pgina 104
Global
Compact)
Pgina 100
Generalidades
Nuestra visin y nuestras operaciones

Nuestras cinco prioridades Como compaa global nuestras operaciones


estratgicas generan valor para nuestros clientes, empleados
inversionistas, proveedores y para las
comunidades en donde operamos.

Forestal Cambio climtico Agua Residuos Gente


Cerca del 81% de hemos logrado una Hemos terminado Nos fijamos la meta de A medida que nuestros
nuestro empaque se reduccin del 22.6% de evaluaciones reducir en 30% los negocios crecen
comercializa como las emisiones de CO2 especificas sobre el residuos enviados a los mundialmente , hemos
certificado bajo los fsil por tonelada de riesgo hdrico en seis rellenos sanitarios dado la bienvenida a
estndares de FSC papel producido desde de nuestros 36 molinos hacia el 2020. 3,000 empleados
o PEFC . 2005. de papel. nuevos a nuestro equipo
compuesto por unos
45,000 hombres y
mujeres en 34 pases de
Europa y las Amricas.
En la pgina 40 se En la pgina 48 se En la pgina 54 se En la pgina 60 se En la pgina 65 se
encuentra la resea encuentra la resea encuentra la resea encuentra la resea encuentra la resea
completa completa completa completa completa

Nuestro negocio en cifras:


Molinos de papel Plantas de empaque Otras plantas de Abastecimientodefibra Clientes
y cartn produccin recuperada/madera

36 247 33 51 60%
De los clientes est
en el segmento
FMCG (Fast Moving
plantas Consumer Goods-
Bienes de consumo
de rotacin rpida)

Empleados Proveedores Gobiernos locales y Plantaciones Inversionistas


nacionales forestales

45,000 302 186m 103,000 34%


personas empleadas Proveedores Impuesto a la renta y hectreas en En ste ao fiscal,
en todo el mundo estratgicos y de otros impuestos plantaciones sedistribuyeron
importancia a nivel forestales dividendos por valor de
mundial 141m sobre una utilidad
neta de 413m
Las operaciones de Smurfit Kappa es uno de los proveedores lderes
nuestro grupo de soluciones de empaque del mundo, con cerca
de 45,000 empleados en 370 sitios de produccin
en 34 pases y con ingresos de 8.1 mil millones
en 2015.

Clave
Molinos de fibra virgen
Molinos de reciclado
Corrugados
Cartones
Sacos de papel
Bag-in-box
Fibra recuperada
Forestal

Las Amricas Europa


Operaciones Ventas Operaciones Ventas
Molinos de fibra virgen  2 Volmenes (millones de toneladas) Molinos de fibra virgen 5 Volmenes (millones de toneladas)
Molinos de papel y cartn reciclado 13 Containerboard (papeles para Molinos de papeles para empaques Kraftliner 1.6
Corrugado 47 empaques corrugados) 1.3 corrugados ( containerboard) 12 Papeles para empaque
Cartones 5 Otros papeles y cartones 0.3 Otros molinos de papel y cartn corrugado (Containerboard)
Corrugados 1.3 reciclado 4 reciclados 2.9
Sacos de papel 6
Corrugado 157 Otro papel y cartn 0.8
Fibra recuperada 35 Incluye el volumen de todo el ao para las
operaciones Brasileras adquiridas a finales Empaques en Cartn y Corrugados 4.4
Otros 8 de 2015 Cartn de Fibra Slida 5 Empaques en Cartn
Fibra recuperada 14 de Fibra Slida 0.1
Otros 54 Excluyendo el producto de las operaciones
de Cartn de Fibra Slida vendidas en abril
de 2015
2 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Generalidades
Nuestro ao en hechos destacados

Visin convertida en accin:


Lo que estamos haciendo
Negocios

Listados en los sistemas de calificacin


de inversionistas Smurfit Kappa est en
la lista de los sistemas de calificacin de
Cambio Climtico
los inversionistas FTSE4Good, Vigeo,
Euronext y Ethibel como reconocimiento Progreso en nuestra meta de
a los logros en sostenibilidad. reduccin de emisiones de CO2 :
Logramos reducir en 22.6% las
Premios a la Sostenibilidad emisiones de CO2 por tonelada de
otorgados por Smurfit Kappa papel producido en comparacin con
La competencia se realiz por tercera Forestal el ao base 2005.
vez entre nuestras operaciones
Europeas. Certificados por naturaleza Inversiones en eficiencia energtica
A finales del 2015 el 74% de nuestros La nueva planta de calor y energa
Premio a Clientes empaques se comercializaron con combinada de nuestro molino Hoyaen
Proveedor del ao 2015 en certificacin segn los estndares de Alemania ya ha estado en operacin
Mejoramiento Continuo. Philips FSC o de PEFC. durante su primer ao completo,
Lighting otorg un reconocimiento a tambin mejoramos notablemente
Logros: A finales del primer trimestre eluso de energa en las mquinas
Smurfit Kappa como el nico
de 2016 se alcanz un nivel del 81%. productoras de papel y molinos de
proveedor estratgico en empaques
con cubrimiento global por su apoyo Mengibar (Espaa), Nettingsdorf
Nuevas certificaciones en Cadena (Austria), Coronel Suarez (Argentina)
constante en el desarrollo de
de Custodia yCali.
empaques, ingeniera de valor,
Finalizamos nuestro programa de
innovacin y sostenibilidad.
certificacin en los sistemas de
gestin de origen de materias primas
El 92% de nuestros proveedores
en nuestras plantas de produccin,
auditados con respecto a nuestros
deacuerdo con los estndares en
criterios de abastecimiento sostenible
Cadena de Custodia de FSC, PEFC
cumplieron con nuestros estndares.
y/oSFI.
Se solicit a nueve proveedores que
tomaran medidas correctivas y Logros: Los molinos de papel que
rindieran un informe sobre estas adquirimos en Brasil completarn el
durante el 2016. proceso para la certificacin en
Cadena de Custodia Multisitio de FSC
Adquisiciones en Mayo 2016.
En 2015 Smurfit Kappa complet la
adquisicin de dos negocios en Brasil,
que tienen aprox. 5% de la
participacin de mercado en el
mercado ms grande de Amrica
Latina. En total se adquirieron seis
negocios en 2015 con plantas en:
Brasil
Costa Rica
El Salvador
Francia
Mxico
Holanda
Nicaragua
Espaa
Reino Unido
3

Generalidades
Gente

Salud y seguridad
En 2015 se tuvo un buen progreso en
Agua
nuestras metas de salud y seguridad,
puesto que la cantidad de Accidentes
Se finalizaron seis evaluaciones incapacitantes se redujo en un 12.1% y
sobre riesgo hdrico
Despus de efectuar nuestras Residuos tanto el indicador de frecuencia de los

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
accidentes incapacitantes como el
evaluaciones generales sobre riesgo indicador de severidad cayeron en un
hdrico en los molinos de papel, Se finaliz la evaluacin sobre
14.6% cada uno.
iniciamos un programa de Residuos Finalizamos la evaluacin
seguimiento para evaluar el riesgo sobre residuos no peligrosos enviados
a rellenos sanitarios durante 2015 por Resultados de la encuesta de
hdrico en cada uno de nuestros
nuestros molinos de papel y cartn. participacin de empleados llevados
molinos.
Logros: El resultado de esta evaluacin a la accin
Logros: Ya se complet la evaluacin Como resultado de la encuesta
nos llev a establecer una nueva meta
en seis molinos, encontrando que en MyVoice 2014 sobre la participacin de
para el 2020: Reducir en 30% los
los sitios relevantes el riesgo est bien los empleados, se estn
residuos no peligrosos enviados al
controlado. implementando ms de 1000 medidas
relleno sanitario por tonelada de papel

desempeo
Nuestras prioridades y
en comparacin con el 2013. en todas nuestras operaciones para
Inversin en Plantas de Tratamiento as mejorar la experiencia en el trabajo
de Aguas Residuales de nuestros 45,000 empleados,
Economa circular
Hicimos inversiones para lograr enfocndonos especficamente en:
Durante el 2015 Smurfit Kappa
vertimientos ms limpios de agua en comunicaciones internas, otorgar
particip en varias colaboraciones
los molinos de Saillat (Francia) y reconocimiento a la gente, y en
sectoriales transversales en el rea de
Forney (EEUU). oportunidades de carrera.
la economa circular y la evaluacin del
Logros: Ya logramos reducir en 29% ciclo de vida.
los vertimientos de DQO de nuestros
molinos de papel, un paso ms cerca
Informacin de soporte

de nuestra meta para el 2020 de


reducir nuestros vertimientos
especficos DQO en un tercio en
comparacin con 2005. Inversiones sociales en
comunidades locales
Smurfit Kappa y sus Fundaciones
donaron ms de 4 millones en el
2015 llevando a cabo proyectos
sobresalientes en varios pases tales
como el de Chile (Pida un Deseo),
Irlanda (Barnardos), Mxico (La
complementaria
Informacin

Casita), y el Reino Unido (El Bosque


Agarre fuerte: Merseyside).
ayudamos al medio ambiente
creando un agarre de cartn
fuerte que puede reemplazar
el plstico.
4 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Generalidades
Una carta del Director Ejecutivo de nuestro Grupo

Lograr la sostenibilidad para


hoy y para el futuro
Globalmente la responsabilidad por el medio ambiente, los
modelos de negocios circulares y la responsabilidad social
corporativa se estn convirtiendo rpidamente en un imperativo
para hacer negocios. Estos tres elementos estn en el corazn de
nuestro modelo de negocios sostenibles desde que empezamos
nuestro negocio hace ms de 80 aos.

Tengo el agrado de presentar el A nivel global la responsabilidad por el


noveno Informe Anual de medio ambiente, el modelo de negocios
Desarrollo Sostenible circulares y la responsabilidad social se
Smurfit Kappa. 2015 fue un ao estn convirtiendo rpidamente en un
imperativo para hacer negocios. Estos tres
importante al adoptarse el
elementos han estado en el corazn de
Acuerdo de Pars en la cumbre de nuestro modelo de desarrollo sostenible
cambio climtico COP21 y con la desde que iniciamos nuestro negocio hace
adopcin por las Naciones Unidas ms de 80 aos. Por lo tanto, damos la
de la Agenda 2030 para Desarrollo bienvenida a estos desarrollos globales y
Sostenible. nos unimos al reto de hacer que nuestros
productos, operaciones, materias primas
Desde una perspectiva de sostenibilidad,
ycadena de suministros sean ms
2015 fue un ao importante para nuestro
sostenibles ambientalmente, ms
planeta: en la reunin COP21 de Pars los
circulares y sean ms robustos
lderes mundiales acordaron detener el
socialmente ao a ao, contribuyendo de
cambio climtico y las Naciones Unidas
este modo a detener el cambio climtico.
adoptaron la Agenda 2030 para el
Despus de todo, como ciudadano
Desarrollo Sostenible. A nivel regional,
corporativo global, es nuestra
hubo un impulso significativo de los
responsabilidad liderar a travs del ejemplo
Resumen gobiernos hacia una economa de energa
en lo que sea posible dentro de estas
Reconocidos en los indicadores limpia bajo la administracin de Obama en
reas. Al hacerlo, tambin estaremos
FTSE4Good y del Euronext Vigeo EEUU, mientras que en Europa, la Unin
dando respuesta a las metas de
Europe 120 Europea est lanzando un ambicioso
sostenibilidad de nuestros clientes como
Paquete de Economa Circular y se est
Estamos encaminados a lograr aliados de negocios, seremos valorados
reformando el Sistema de Comercio de
nuestra meta de reduccin de las por los clientes por nuestros esfuerzos
Emisiones de la Unin Europea. Durante
emisiones de CO2 en el 2020 hacia la sostenibilidad, y seremos una
ste proceso, en el 2015 Smurfit Kappa
inversin ms atractiva para los
Todo el sistema de produccin ya est contino contribuyendo a hacer que el
inversionistas quienes hoy son tan
certificado en Cadena de Custodia mundo sea ms sostenible. En este
conscientes como nuestros clientes
informe resaltaremos nuestro avance en la
Disminucin en el indicador de delaimportancia de invertir en activos
ambiciosa travesa hacia la sostenibilidad.
accidentes incapacitantes, tasa de sostenibles gestionados de manera
frecuencia y tasa de severidad responsable.
5

Nuestro progreso en el 2015 Durante 2015 continuamos invirtiendo


para elevar los estndares en las plantas
Entregamos valor a travs
Estamos satisfechos con nuestro
de nuestros esfuerzos

Generalidades
progreso en el camino hacia la detratamiento de agua de nuestras
sostenibilidad durante 2015, lo que nos operaciones. A principios del 2015 se
dioinicio a la operacin de una planta de
para minimizar nuestro
acerca ms al logro de nuestras metas de
largo plazo para el 2020. Seguimos listados tratamiento de agua totalmente nueva impacto ambiental y
enForney (EEUU), y se realizaron mejoras
en los indicadores FTSE4Good index, el
importantes en Pite (Suecia) y en
generando valor en las
Euronext Vigeo Europe 120 index, y Ethibel
nos incluy en su registro de inversiones Saillat(Francia). En desarrollo de uno de comunidades donde
nuestros compromisos con la
sostenibles. Uno de nuestros principales
sostenibilidad, se llevaron a cabo operamos.
clientes, Philips Lighting, tambin nos
otorg el reconocimiento de Proveedor evaluaciones sobre el impacto del agua
del Ao 2015 en Mejoramiento Continuo. encuatro molinos de papel, todos

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Lo anterior evidencia que nos esforzamos confirmaron que su impacto sobre la
en minimizar y generar ms beneficios disponibilidad de agua de las reas
sociales. circundantes es descartable.

Continuaremos logrando esto de tres Durante el 2015 se lanz un nuevo modelo


maneras: usando nuestro poder para de liderazgo precisando las cualidades que
innovar, haciendo que nuestros procesos esperamos desarrollen nuestros gerentes.
sean ms sostenibles, entregando Se iniciaron programas de capacitacin
productos y servicios que aumentan la con escuelas de negocios de renombre
eficiencia de la cadena de valor de nuestros bajo el titulo de Liderazgo Abierto. El
clientes, e invirtiendo en el desarrollo de objetivo de este modelo de liderazgo es

desempeo
Nuestras prioridades y
nuestros empleados y de las comunidades emplear un estilo de administracin que
donde tenemos el privilegio de operar. empodere y sea inspirador, lo que debe
ampliar la mente de nuestra gente,
A finales del 2015 logramos una reduccin promover la innovacin y entregar ms
de 22.6% en nuestras emisiones relativas valor a los clientes.
de CO2 en comparacin con el 2005, lo que
nos acerca ms a nuestra meta de lograr Haciendo un seguimiento a la primera
una reduccin del 25% en el 2020. encuesta realizada en toda la compaa
sobre la participacin de los empleados,
Con la certificacin de los ltimos sitios de MyVoice, se tomaron ms de 1000 medidas
produccin que faltaban, alcanzamos a nivel de las unidades de operacin como
nuestra meta de certificar en Cadena de respuesta a las sugerencias presentadas
Informacin de soporte

Custodia a todo nuestro sistema global de por los empleados para mejorar. Tambin
produccin y en combinacin con el uso de anivel de toda la compaa se dio inicio
solo materia prima sostenible pudimos amedidas enfocadas especficamente
etiquetar prcticamente todos nuestros enlas comunicaciones internas, las
empaques con la certificacin en Cadena oportunidades de carrera y
de Custodia, algo que dado nuestro reconocimiento por desempeo.
tamao, es nico en nuestra industria.
Seguimos estando comprometidos
En desarrollo de uno de nuestros incondicionalmente con la salud y
compromisos de sostenibilidad, seguridad de nuestros empleados y de las
realizamos una evaluacin en toda la instalaciones donde trabajan. En 2015 el
complementaria
Informacin

compaa sobre los residuos llevados a trabajo invertido en salud y seguridad


rellenos sanitarios en el 2015; como empez a dar frutos con una disminucin
resultado nos fijamos la meta de reducirlos de accidentes incapacitantes del 12.1%,
un 30% en una base de tonelada de reduciendo la frecuencia de tasas de
producto vs. el 2013. En 2015 ya logramos incapacidad y de severidad en 14.6% para
una disminucin del 2% en comparacin cada indicador en comparacin con 2014.
con el ao 2014.
6 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Generalidades
Una carta del Director Ejecutivo de nuestro Grupo continuacin

Nuestra responsabilidad Como parte de nuestro compromiso con


las comunidades locales donde tenemos
Tambin significa que nuestras operaciones
continuarn trabajando de la mano con sus
como ciudadano elprivilegio de operar, colaborando con comunidades locales, apoyando la
corporativo global es nuestras fundaciones, ejecutaron cerca de
4millones en inversin social, enfocada
investigacin y la educacin para el presente
y el futuro. Es una visin que nos lleva a crear
liderar a travs del en educacin para la niez y la juventud en desarrollo econmico y social sostenible
situacin de desventaja. como empleador, y tambin como aliado de
ejemplo en la medida de nuestras fundaciones enfocadas en la
En este informe encontrar un recuento
lo posible. detallado de nuestros avances y nuestras inversin social.
metas para cinco reas prioritarias claves: En 2015, el mundo estableci la estrategia
Silvicultura, Cambio Climtico, Agua, para hacer frente a los retos ambientales y
Residuos y Gente. sociales que todos enfrentamos. A inicios
de 2016, la comunidad empresarial tiene
2016 y ms all laoportunidad de mostrar liderazgo al
En Smurfit Kappa la sostenibilidad est en asumir esos retos. Nosotros en
cada fibra de nuestro negocio. Creemos Smurfit Kappa estamos listos para hacer
que la sostenibilidad genera valor nuestra parte, tanto en el frente ambiental
comercial, y entendemos que para ser como en el social. Para poder lograrlo,
unacompaa responsable necesitamos unode los prerrequisitos para compaas
generar valor para nuestros clientes, como Smurfit Kappa, es el de ser capaces
accionistas, empleados, proveedores y de operar bajo condiciones justas,
para las comunidades donde tenemos predecibles y competitivas. Creemos que
operaciones. cuando esas condiciones se satisfagan,
Durante muchos aos nuestro enfoque losnegocios sern ms competitivos y
diferenciador ha sido disear para una podremos entonces hacer las inversiones
economa circular, un sistema cerrado en necesarias para nuestra travesa
el que la productividad de los recursos que sostenible.
utilizamos se maximiza y se minimizan las Espero que encuentren el contenido de
emisiones de CO2 generadas a travs de nuestro Informe de Desarrollo Sostenible
nuestros productos. Simultneamente, 2015 interesante e informativo, y quedo en
nos esforzamos por promover el uso espera de cualquier retroalimentacin que
sostenible de materias primas renovables, ustedes pudieran tener
reducir el uso de las materias primas no (sustainability@smurfitkappa.com).
renovables donde sea factible, y
finalmente reutilizar los recursos naturales
que procesamos. Nuestros empaques
innovadores, aptos para el fin (fit.for-
purpose), y reciclables, proporcionan un
ahorro real en costos y reducen las
emisiones de carbono para nuestros
clientes y consumidores. Es un enfoque
que ha llevado al crecimiento consistente Tony Smurfit
del negocio y a crear alianzas de largo plazo Director Ejecutivo del Grupo
con nuestros clientes. 30 de Mayo de 2016
8 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015
9

Nuestro enfoque
hacia un negocio
sostenible

Overview
Generalidades
negocios sostenibles
sustainable
Our approach
Nuestro enfoque
business
to para los
desempeo
and
Our priorities
Nuestras
performance
prioridades y
Yo empec como aprendiz de
tecnologa para ingeniera mecnica
en Smurfit Kappa Nettingsdorf.
Nuestra capacitacin estaba muy
orientada a la prctica; para
nosotros implicaba un reto y desde
Supporting data
Informacin

el principio tuvimos un exhaustivo


acompaamiento de nuestros
mentores. Podamos participar
de soporte

en el proceso de gestin para el


Mejoramiento Continuo y traer
nuevas ideas a nuestro trabajo.
Una de nuestras propuestas
exitosas de Mejoramiento
complementaria
information
Supplementary
Informacin

Continuo se implement
y se ha seguido utilizando.

Manuel Maier
Smurfit Kappa Nettingsdorf
(Austria)
10 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Cmo generamos valor sostenible

Generando valor sostenible en


todo nuestro negocio
Al ser uno de los mayores fabricantes de empaques a base de
papel del mundo tenemos la responsabilidad de usar nuestros
recursos de manera eficiente.

Porqu es importante la de solo 3% en los pases desarrollados


Resumen
sostenibilidad debido a los empaques aptos para un fin
En Smurfit Kappa sabemos que la La gente necesita alimentos, vestuario (fit for purpose). Los empaques tambin
sostenibilidad es parte de nuestra yenseres domsticos en su vida diaria. suministran valor social al hacer posible
ventaja competitiva, empezando por Con una creciente riqueza global, la eltransporte de productos y tambin
las materias primas que usamos y los demanda de los consumidores mundiales permiten que las personas en reas
aliados con quienes trabajamos. por productos y bienes empacados va remotas tengan acceso a ellos.
Trabajamos con nuestros clientes enaumento. Los consumidores y los Nuestra responsabilidad de utilizar los
apoyando su enfoque sobre la negocios necesitan que sus bienes se recursos eficientemente y de producir
sostenibilidad como parte de sus entreguen de manera segura, a salvo de nuestros productos del modo ms
objetivos estratgicos. daos y robos. Esto requiere soluciones sostenible posible no solo cubre nuestras
El 88% de los inversionistas robustas de empaque. propias operaciones, sino que se extiende
consideran que la sostenibilidad es Los productos necesitan empaques. a las de nuestros clientes y proveedores.
una ruta hacia las ventajas Elpropsito de un empaque es proteger, Esto se hace a travs de una investigacin
competitivas, lo que la convierte en dar soporte, servir como medio de permanente, llevando hechos y datos
unasunto crtico para el negocio. comunicacin y transportar el producto alarealidad, y entregando soluciones
asu usuario. innovadoras de empaque, asegurndonos
que la sostenibilidad sea parte de nuestra
Los empaques a base de papel son una esencia en cada fibra.
opcin eficiente y sostenible: Los
empaques a base de papel ayudan a Entendemos que la sostenibilidad es parte
cumplir con estos objetivos de manera de nuestra ventaja competitiva partiendo
eficiente y sostenible. En comparacin de los materiales que empleamos hasta los
conmateriales de empaque reciclables aliados con quienes trabajamos. Creemos
alternos , los empaques a base de papel que la sostenibilidad genera valor
tienen la tasa de reciclaje ms alta. La fibra comercial, que la colaboracin con
de madera es una materia prima renovable, nuestros clientes y proveedores puede
y las mismas fibras se pueden reciclar llevar a una expansin sostenible del
hasta ocho veces antes de que sea negocio a travs de la cadena de
necesario introducir fibra virgen nueva. suministros. Al reducir el uso delas
materias primas y con un diseo innovador
Los empaques ayudan a producir un valor de empaques podemos ofrecer un
sostenible: El empaque ayuda a reducir empaque ms sostenible a nuestros
eldesperdicio dentro de la cadena de clientes. Esto tiene un impacto directo
suministros de productos empacados. sobre sus cadenas de valor y les permite
Deacuerdo con la FAO, en los pases en tomar decisiones de negocios positivas,
desarrollo entre el 20-50% de los ayudndoles a cumplir sus metas de
alimentos se convierte en desperdicios sostenibilidad.
dentro de la cadena de suministros solo
por falta de empaques o por tener
empaques deficientes. La misma cifra es
11

La sostenibilidad tiene importancia


crtica en los negocios
captan el carbono de la atmsfera y pasando
a un uso eficiente de la bioenerga.
La diligencia en la
responsabilidad

Generalidades
Para ampliar nuestro negocio: Siempre nos El impacto del cambio climtico es claro,
esforzamos en ayudar a nuestros clientes a yelpapel que juegan las compaas y los
gobiernos para minimizar su impacto es cada
corporativa, ambiental
incorporar la sostenibilidad dentro de su
negocio. De manera creciente la cadena de vez ms explcito. Creemos que nuestro ysocial son elementos
deber es evolucionar constantemente y
suministros sostenible forma parte de las
metas estratgicas de nuestros clientes. mejorar para poder enfrentar ste reto. claves del proceso de
Como parte de este proceso, los clientes Nuestros inversionistas estn interesados toma de decisiones
buscan un aliado de largo plazo que impulse en negocios rentables en el largo plazo.
la sostenibilidad en sus operaciones, Porlotanto, para ellos, la aplicacin diligente cuando estn
ofreciendo diseos y soluciones innovadoras
de empaque.
en la responsabilidad corporativa, ambiental seleccionando las
y social son elementos claves del proceso
compaas en las que

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Para continuar con nuestras operaciones detoma de decisiones al momento de
en el futuro: Para continuar en el futuro
connuestras operaciones debemos
seleccionar las compaas en las que van a
invertir.
vana invertir.
asegurarnos que la estrategia que tenemos Par impulsar la eficiencia: Al utilizar los
hoy no solo sea sostenible para recursos que necesitamos de manera
Smurfit Kappa, sino que tambin sea mseficiente, reducimos nuestros costos.
sostenible para todos nuestros clientes. Estoproporciona un incentivo claro para
Elrecurso primordial para nuestras maximizar los programas de eficiencia
operaciones-la fibra de madera- tiene un enel uso de los recursos de los que
impacto sobre nuestra capacidad de gestin dependemos y el impacto que tenemos
global del carbono, desde los bosques que enlos ambientes donde operamos.

desempeo
Nuestras prioridades y
Empaques ganadores de premios
afrontar; una oportunidad para que Herman y Kevin Forbis. Fue entonces cuando
Smurfit Kappa se diferenciara y ayudara a los decidieron conformar un equipo con Guy
clientes a mejorar su eficiencia. Sanders y Je Schroeder e idearon una solucin
llamada el Widowmaker.
El problema recurrente principal era que estos
clientes con frecuencia no pueden usar todo El Widowmaker es un recipiente para
elespacio de carga de un camin puesto que productos a granel de doble pared A/C en
Informacin de soporte

elestilo de los recipientes para productos a forma de octgono construido a partir de un


granel que estn usando actualmente no solo pliego. El separador del centro est
permite el apilamiento entre ellos. Los pegado a las paredes internas para evitar que
recipientes para productos a granel estndar lquidos o productos granulares empujen las
varan desde pliegos combinados laminados paredes laterales hacia afuera. Como
rectangulares hasta opciones de pared triple. resultado, el Widowmaker puede mantener
La configuracin se necesita para una posicin vertical y reducir la deflexin
contrarrestar el efecto de abombamiento hacia afuera. Un laboratorio independiente
amedida que el producto se acomoda en el realizo comparaciones de pruebas de
empaque. Esto hace que sea imposible apilar compresin entre un envase para productos
contenedores mltiples ya que tendran la agranel HSC estndar y el Widowmaker.
posibilidad de colapsar o daar el producto. Losresultados de la prueba indicaron que el
complementaria
Informacin

Smurfit Kappa Bates en el Sur de Texas realiz desempeo del Widowmaker es mejor que el
una completa investigacin sobre varios Tenamos la intencin de resolver este problema
de los envases para productos a granel
clientes con el fin de entender el proceso y reducir la cantidad de fibra requerida. Esto dio
estndar, mostrando un valor de compresin
usado para empacar, almacenar y despachar pie a todo un nuevo potencial de crecimiento del
10% ms alto. Esta fue razn suficiente para
productos perecederos tales como papas, negocio y nos permiti competir contra los
RISI, el proveedor lder de informacin para la
toronjas, cebollas y sandas. Tanto clientes contenedores de pared triple disponibles
industria global de productos forestales,
actuales como potenciales explicaron sus actualmente teniendo como resultado un buen
premiara la innovacin con un premio.
procesos e indicaron los problemas que deben desempeo, explicaron los diseadores Mark
13

La sostenibilidad como valor ineficiencia en el uso de los recursos dentro a la vez potenciar el valor de la marca y el
diferenciador de nuestro negocio, nuestra ambicin es ser crecimiento.

Generalidades
un lder en sostenibilidad y el aliado de Indicadores Integrados: Smurfit Kappa ha
La sostenibilidad est al frente de nuestro eleccin para nuestros clientes.
modelo de negocios: Usamos la integrado verdaderamente la mtrica
sostenibilidad como un lente a travs del Los Directores Ejecutivos globales sostenible en su estrategia de negocios,
cualenfocamos la innovacin, estrategia y consideran que la sostenibilidad es esencial alinendola en todas sus operaciones
procesos. La transparencia y el detalle que dentro de su estrategia de negocios. globales de modo que se puedan monitorear
ofrecemos a nuestros grupos de inters Elestudio tambin revel que el 88% de los todos nuestros esfuerzos. Como resultado,
lideran la industria guan nuestra manera inversionistas ven la sostenibilidad como somos conscientes de los efectos de nuestra
dehacer negocios en todas nuestras unaruta hacia la ventaja competitiva. estrategia de sostenibilidad y podemos
operaciones y las de nuestros proveedores comunicar hechos y las cifras, tal como se
Los efectos de nuestra estrategia de
yayuda a desarrollar la sostenibilidad en los declara en este informe, para permitir que los
sostenibilidad: Para los clientes e
negocios de nuestros clientes. inversionistas entiendan los aceleradores de
inversionistas es clave que demostremos

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
sostenibilidad de Smurfit Kappa y puedan
Una oportunidad, no solo administracin unvnculo tangible entre los negocios
proyectar los efectos del desempeo
del riesgo: Vemos que reducir nuestro sostenibles y el valor corporativo. La
sostenible en nuestro negocio. Muchas
impacto en el medio ambiente donde sostenibilidad estimula la innovacin y
variables, incluidos el crecimiento de
operamos es parte de nuestra ventaja genera nuevas exigencias de los clientes.
ingresos, los menores costos y los menores
competitiva. Ir ms all para estar seguros de Smurfit Kappa busca las eficiencias y
riesgos ambientales y legales pueden
ubicarnos entre las compaas de empaques colabora con los clientes y proveedores para
conectarse y se relacionan directamente
a base de papel ms sostenibles encontrar soluciones innovadoras en toda
conlas estrategias sostenibles que
globalmente. En lugar de solamente mitigar nuestra cadena de valor. En resumen,
implementamos.
los riesgos del cambio climtico y la nuestros esfuerzos hacia la sostenibilidad
impulsan la diferenciacin competitiva, lo que

desempeo
Nuestras prioridades y
Correr en beneficio de la Asociacin Espaola contra el Cncer
En sus marcas, listos, salgan! es el eco de Smurfit Kappa en los medios sociales
desde los parlantes a medida que ms de ytradicionales. Juan Carlos Higuero,
3,000 personas arrancan en la Carrera de campen mundial de atletismo de los 1,500
Smurfit Kappa en Espaa. Smurfit Kappa metros particip voluntariamente y ayud
promovi entre todos sus empleados la apromover el evento en la grabacin de
participacin para apoyar el trabajo de la unvideo especial. Los esfuerzos tuvieron
Asociacin Espaola contra el Cncer. Los como resultado un aumento en la
clientes y proveedores ofrecieron patrocinio consciencia social, financiacin adicional, y
Informacin de soporte

y los participantes consiguieron fondos. trabajo en equipo de tiempo completo. Los


Javier Villate, Gerente de Calidad & empleados de Smurfit Kappa y sus familias
Seguridad de Alimentos & Sostenibilidad en sintieron que podan marcar una diferencia
la planta de Smurfit Kappa en Burgos dice: ycolaboraron estrechamente para hacer del
Cada ao se le diagnostica cncer a evento un enorme xito.
14,000,000 de personas alrededor del La Carrera consigui fondos por 18,000
mundo . En una iniciativa local, los que se entregaron a la Asociacin Espaola
empleados de nuestra divisin de Contra el Cncer para fines de investigacin
corrugados de Burgos decidieron marcar y para apoyar a pacientes enfermos y en
una diferencia. No pas mucho tiempo recuperacin de cncer - tanto jvenes
antes de que se les ocurriera la idea de como mayores. Los jvenes en
complementaria
Informacin

organizar la Carrera de Smurfit Kappa y recuperacin y los adultos jvenes, con


vendieran tiquetes para este evento de frecuencia, tienen una desventaja fsica
gran escala de 10 km y 5 km. yemocional para volver a su rutina escolar
Para difundir el evento, un dedicado equipo ylaborales normal. El evento se har
de empleados en conjunto con la anualmente. Con la participacin de todos
Asociacin Espaola Contra el Cncer, en colegas, amigos y familia el resultado
Burgos promovieron activamente la Carrera final fue muy emotivo , concluy Javier.
14 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Entregando valor sostenible

Mejores soluciones sostenibles

La sostenibilidad impulsa lo que hacemos y el modo cmo lo


hacemos, generando valor para nuestro negocio y para las
comunidades donde operamos.

Un enfoque integral necesidades e invertir en la innovacin


Resumen operativa que satisfaga esas necesidades
Cuando examinamos toda la cadena de
Queremos unir el pensamiento yhabilite la sostenibilidad en sus negocios.
producto, incluido el empaque, transporte,
basado en ingeniera con soluciones almacenamiento y presentacin del producto La innovacin es clave para el desarrollo de
creativas para entregar innovacin en tenemos mayor capacidad de encontrar mejoras nuestro negocio, e impulsa nuestras
todas nuestras operaciones. sostenibles significativas, ms que cuando se operacionesal:
considera cada paso aisladamente.
Aumentar la productividad de los Estimular la innovacin en los empaques
recursos con un modelo ms circular La sostenibilidad permea todos los aspectos abase de papel. Diseamos soluciones de
denuestras operaciones de tres modos: empaque que contribuyan a reducir la huella
de produccin y consumo, es una
promoviendo la innovacin, incorporando la ambiental de nuestros clientes al hacer
manera importante de contribuir a la
circularidad, y hacindolo de manera inclusiva. unuso eficiente de las materias primas
competitividad econmica. Estos tres enfoques permean las actividades renovables. Ayudamos a nuestros clientes a
Trabajamos duro para empoderar, que realizamos con nuestros grupos de inters: implementar la solucin nueva, entregando
alinear e inspirar a nuestra gente a lo clientes, inversionistas, empleados, valor compartido desde la idea innovadora
largo de nuestro negocio. comunidades y proveedores. hasta su implementacin.
Estimulando la innovacin a lo largo de
Para crear una economa circular Innovacin
toda la cadena de suministros: Con la
usamos materia prima sostenible, La innovacin es el motor que impulsa la innovacin estimulamos la sostenibilidad
100% renovable, que se recupera para sostenibilidad a travs de todo nuestro negocio. alo largo de nuestra cadena de suministros
ser reciclada. Establece la manera como operamos, desde el para asegurar que nuestros empaques
modo como analizamos los retos del cliente hasta contribuyan a una cadena de suministros
la manera como entendemos el mercado de sostenible de nuestros clientes. Somos una
clientes especficos y el modo como encontramos de las primeras compaas en la industria
la solucin correcta. Fundamentalmente, deempaques totalmente certificados en
deseamos unir el pensamiento basado en la Cadena de Custodia de acuerdo con los
ingeniera con soluciones creativas para entregar estndares FSC, PEFC y/o SFI. Nuestro
una innovacin flexible en todas nuestras programa de abastecimiento sostenible
operaciones. incluye una evaluacin de riesgo de los
La innovacin existe en el desarrollo de proveedores y tiene como objetivo apoyar
productos y procesos. El desarrollo de elmejoramiento continuo.
productos busca responder a la pregunta: qu Estimulando la innovacin en los
tipo de papel o empaque necesitan nuestros procesos: A travs de la innovacin
clientes? La innovacin en procesos responde: estimulamos la sostenibilidad del papel y
como producir nuestro papel y empaques del desarrollamos empaques aptos para un fin,
modo ms eficiente posible? La innovacin con diseo ecolgico, que tienen una huella
tambin cobra importancia cuando analizamos ambiental ms baja. Lo hacemos a travs de
la cadena de suministros del cliente: queremos las herramientas para la innovacin tales
ofrecer a nuestros clientes un enfoque integral como:
para sus empaques, que vaya ms all de la caja
y examine el impacto total de la cadena de valor Paper-to-Box - que nos permite calcular
de nuestros clientes e inculque sostenibilidad. el impacto ambiental generado por los
materiales y empaques.
Nos aliamos tanto con clientes como con
minoristas para entender el nivel de sus
15

Generalidades
Aptos para un fin
Soluciones de empaque costo
eficientes y sostenibles.

Las razones se apilan: el Schanpp Klapp

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Este exhibidor de mltiples capas, fcil de usar, permite
ubicar elproducto en los estantes por lotes o por capas
al mismo tiempo.

desempeo
Nuestras prioridades y

Despachados y protegidos por nuestras


Informacin de soporte

Aletas protectoras- tablets


Una nueva solucin de empaque para despachar tablets de
varios tamaos. Una manera especial de doblar las aletas
corrugadas ofrece una proteccin optima.
complementaria
Informacin
16 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Entregando valor sostenible continuacin

Nuestra ambicin es ser El Scorecard de Sostenibilidad, que


mide y reporta contra una mtrica
Hacemos esto a travs de cuatro pilares:
Reducir: Usamos energa renovable
autnticos y promover sostenible, y cuando es econmicamente factible.
una cultura corporativa Empaques de Desempeo Esto implica un mayor uso de biomasa
(Performance Packing)- El modo yescalar las formas ya comprobadas
que apoye y premie la pro exclusivo de Smurfit Kappa de donde se utilizan nuestros residuos
actividad en reas que asegurar empaques aptos para el fin orgnicos para generar energa. Tambin
con la huella ambiental ms baja. involucra inversin en medidas que
incluyen la satisfaccin contribuyan a reducir las emisiones de
Circularidad Empaques de
del cliente, la innovacin, Desempeo
CO2 fsil e inversiones para aumentar an
ms la eficiencia energtica.
mejoramiento de Nuestra ambicin es ceirnos a un modelo Reciclar: Asegurar que todos los
procesos y un lugar de de negocios de economa circular- un
sistema cerrado. Esto significa asegurar
empaques a base de papel fabricados
trabajo ms saludable que nuestras operaciones son, en lo
por Smurfit Kappa se puedan reciclar.
Esto tambin significa crear empaques
yseguro. posible, restaurativas, Lo que implica
reemplazar los recursos naturales
con el peso correcto para asegurar que
se maximicen los recursos y se
necesarios para nuestros procesos de minimicen los residuos.
produccin y reutilizar, de la mejor manera
posible, con los que trabajamos, al igual Reutilizar: asegurar que en lo posible
que colaborar con nuestros grupos de reutilicemos recursos en nuestro
inters para encontrar sinergias. proceso productivo. Esto podra
significar, por ejemplo, que se reutilicen
La economa circular proporciona a los sub productos orgnicos de nuestro
Smurfit Kappa nuevas oportunidades proceso de produccin tales como la
denegocios y soluciones innovadoras biomasa combustible, o reutilizar los
parareducir el costo de los materiales, materiales que se separan en el
asegurando que nuestro negocio sea proceso de elaboracin del papel.
resilente frente a las crecientes
restricciones de recursos. En nuestra Recuperar: el 75% de las materias
opinin, aumentar la productividad de primas que usamos son fibras
losrecursos a travs de un modelo de recuperadas. Continuamente
produccin y consumo ms circular es encontramos maneras de reutilizar
unmanera importante de contribuir a la losmetales, plsticos, madera y otros
competitividad econmica. componentes distintos del papel que
seseparan del papel recuperado
entregado en nuestros molinos.

Inclusividad
Nuestra gente est en el corazn de nuestras
operaciones. Nuestra ambicin es ser
autnticos y promover una cultura
corporativa que apoye y premie la
proactividad en reas que incluyen la
satisfaccin del cliente, la innovacin, el
mejoramiento de procesos o un lugar de
trabajo ms sano y seguro. Esto no se limita a
las operaciones de la compaa. Para nosotros
es importante que nuestros empleados vean
a Smurfit Kappa como un gran lugar para
trabajar y que las comunidades donde
Flup y stand: Esta caja de una sola trabajamos tambin nos consideren un buen
pieza se puede armar literalmente en ciudadano corporativo.
un segundo, empleando un
movimiento sencillo.
17

Empleados de Smurfit Kappa

45,000

Nuestros empleados participan y se participen dentro de nuestra variada actividades, y nuestros molinos y plantas
incluyen a travs de tres propuestas: red de personas. tienen una poltica de puertas abiertas

Generalidades
Alinear: Dentro de nuestro liderazgo Inspiramos: Somos autnticos y para nuestros distintos grupos de inters.
asumimos una perspectiva estratgica consistentes en todas nuestras Las fundaciones relacionadas con
con el fin de maximizar el valor y la actividades globales y locales, y nosotros se enfocan en programas de
innovacin para nuestros clientes y siempre nos esforzamos por apoyar salud y educacin, estn dedicadas a
entregar excelencia operativa y alos individuos para que adopten la brindar apoyo a nios y jvenes en
resultados. cultura del aprendizaje. situacin de vulnerabilidad. Junto con
nuestro compromiso de hacer inversin
Empoderar: Empoderamos y Por Smurfit Kappa, asumimos la social y comunitaria, tambin apoyamos
desarrollamos a nuestra gente; responsabilidad de participar en las elestudio cientfico en temas
tambin los inspiramos y comunidades donde estamos ubicados. medioambientales y de biodiversidad.
comprometemos para que cambien y Somos transparentes sobre nuestras

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Aumentar el reciclaje simplificando
Este proyecto conjunto de desarrollo
provee con xito nuestros requisitos para
los empaques, dice Pontus Alexyersson,
Director de Sostenibilidad del Grupo
Thule. Queramos un empaque que
protegiera el producto, que fuera
logsticamente ptimo, y que fuera ms

desempeo
Nuestras prioridades y
amistoso con el medio ambiente.
Adems de lo anterior, la nueva solucin
ayuda a reducir las emisiones de CO2 en
el transporte puesto que permite la carga
completa en el camin, ms espacio en la
bodega, y reduce la cantidad de materias
primas usadas en el empaque. Todo esto
viene con una gran flexibilidad en el
El Grupo Thule es un lder mundial en Elmanejo de residuos y el reciclaje proceso de produccin del empaque.
productos que facilitan transportar las sonparte de la propuesta para la Lomaravilloso es que el producto encaja
Informacin de soporte

cosas que usted aprecia cuando lleva una sostenibilidad del Grupo Thule . Por bien dentro de las estrategias de
vida activa, bajo el lema de Vida Activa, tanto, era lgico estudiar los empaques sostenibilidad del Grupo Thule y de
Simplificada. Entre otros productos que en los que se transportaban y vendan Smurfit Kappa. Con esta solucin de
facilitan un estilo de vida activo, el Grupo losproductos Thule a los clientes. empaque totalmente corrugada tambin
Thule ofrece equipos para el ciclismo, los En el 2015 Thule se acerc a pudimos aumentar la cantidad de
deportes acuticos y los deportes de Smurfit Kappa Polonia para desarrollar material reciclable, lo que sea alinea bien
invierno tales como maleteros de techo, unempaque que se pudiera reciclar con el enfoque circular que usa
trileres para bicicleta, cochecitos de fcilmente y en el que los insertos de Smurfit Kappa en su negocio de
beb para trotar y bolsas para cmaras. poliestireno expandido se pudieran empaques a base de papel, concluye
Los productos se venden en 139 reemplazar por una solucin en cartn Beata Patalan, Gerente de Mercadeo de
mercados a nivel global. Smurfit Kappa en Polonia.
complementaria
Informacin

corrugado. Hoy en da, Smurfit Kappa


La propuesta del Grupo Thule para la entrega a Thule soluciones de empaque
sostenibilidad es ser parte de una corrugado que tienen dos insertos que
sociedad sostenible y funcional, lo cual generan apoyo para el producto y un
est alineado con su promesa de marca patrn de empaque de una pieza con una
de facilitarle la vida a la gente activa. etiqueta que enfatiza la marca Thule.
18 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Entregando valor sostenible continuacin

Pioneros de una Economa Circular


Durante aos hemos estado calibrando El reciclaje del papel es fundamental para Cerrar el Circuito
los procesos de produccin para tener la cerrar el sistema de nuestro proceso
mayor eficiencia posible en materiales. productivo. Globalmente el 75% de
Enpalabras sencillas, esto significa nuestra materia prima proviene de Logstica hasta Retail
el minorista
minimizar la produccin de residuos en fuentes recuperadas. Producir papel
nuestros procesos de produccin al apartir de materia prima recuperada
mximo y reutilizar o reciclar los productos convierte los residuos en productos
secundarios o los residuos para reducir valiosos. Esto genera un sistema cerrado
nuestro impacto sobre el medio ambiente. a nivel macro. Clientes Consumidores

En ltimas, operar un sistema cerrado es La importancia de cerrar el circuito


una buena prctica de negocios. Para
Para Smurfit Kappa, los sistemas de Plantas de
Smurfit Kappa, esto significa trabajar corrugado
circuito cerrado son el futuro de los y empaque
conmaterias primas 100% renovables y Proceso de
produccin
procesos de produccin a nivel global. Innovacin
sostenibles que se recuperan en el servicio
Ennuestra opinin esto se debe a tres
posteriormente para reciclaje. Tambin
razones:
implica innovar para encontrar usos
nuevos y alternos de las materias primas Cerrar el circuito nos permite
Plantas Rollos de
sostenibles que recibimos junto con los minimizar nuestro impacto en el de bra
recupada
papel

flujos de papel recuperado. De estos medio ambiente de los lugares donde


materiales, por ejemplo, metal, plstico, tenemos nuestras operaciones.
madera y arena, aproximadamente el 55% Decrucial importancia, esto tiene
se recupera en otro lugar ,mientras que el quever tanto con asegurar nuestro Fibras Molinos de
recuperadas papel
material restante se continua llevando al negocio para el futuro, como con
relleno sanitario. Tambin usamos actuar de manera responsable. Fibras
vrgenes
subproductos orgnicos de nuestro Bsicamente, cerrar el circuito de
proceso de produccin tales como laproduccin nos permite ser un
biocombustibles, o usamos el material negocio ms sostenible. Ser lderes en
que se separa al tratar el agua en el sostenibilidad nos ofrece una ventaja
proceso de fabricacin de papel. competitiva en nuestra industria y nos
Cerramos el circuito alinendonos con convierte en una eleccin positiva
otros sectores. Por ejemplo, nuestros para nuestros clientes. Uno de los retos de nuestra industria es
molinos de papel de fibra virgen extraen Existe un argumento de negocios encontrar el modo de procesar los
trementina y aceite de resina en el slido para pasarse a un sistemas materiales suplementarios agregados al
proceso de elaboracin de papel a partir cerrado puesto que reducen costos papel por las industrias transformadoras.
de fibra virgen para usarlos como materia yriesgos en el proceso de produccin, Aunque el papel es reciclable, estos
prima en las industrias qumicas, mdicas lo que nos convierte en un negocio materiales auxiliares no se pueden
y farmacuticas. ms sostenible desde el punto de separar del papel recuperado durante los
Cerrar el circuito tambin significa invertir vista financiero. pasos de separacin en seco antes de
o reducir el uso de los combustibles que lleguen al Molino papelero.
fsiles, reemplazndolos con Retos y Soluciones
combustibles renovables. Procesamiento de materiales
auxiliareis: Smurfit Kappa recopila y
procesa grandes volmenes de papel
yempaques recuperados. Esto ayuda
aque la sociedad reduzca la carga de
residuos y alarga el ciclo de vida de la fibra
de madera.
19

Materia Prima de Fuentes Recuperadas

75%

Generalidades
Satisfacer la demanda del cliente por
empaques de menor peso: Para llegar a un
Estamos trabajando con varios grupos de
inters para establecer procesos que
De manera global,
equilibrio entre las tendencias de bajo peso identifiquen los componentes no para Smufit Kappa,
y las funcionalidades necesarias de los
empaques, es importante encontrar la
reciclables y no reutilizables
tempranamente en el ciclo de produccin.
la circularidad es el futuro
composicin correcta de papel; que Cerramos circuitos y creamos circularidad de los procesos de
permita suministrar empaques aptos para
un fin. Esto significa ver ms all del
en nuestra produccin de energa al produccin.
utilizar , cuando es posible, de manera
empaque: entender el producto del cliente, plena cualquier sub producto que posea
las especificidades de la produccin y de

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
un valor energtico alto. Adems del uso
los procesos de empaque y las cadenas de tradicional de la bioenerga en los molinos
suministro que van desde el productor de pulpa y papel, quemar licor negro en los
hasta el cliente. Al analizar esta molinos integrados de pulpa y papel y
informacin y combinarla con nuestro utilizar el biogs generado durante el
know-how y nuestras herramientas, tratamiento anaerbico de agua en
podemos suministrar soluciones de nuestros molinos de papel reciclado como
empaque aptas para un fin que combinan combustible, actualmente estamos
el diseo correcto con la composicin ms explorando opciones adicionales para
idnea de papeles provenientes de generar energa y calor de nuestros flujos
papeles reciclados y de fibra virgen, para secundarios que de otro modo no tienen

desempeo
Nuestras prioridades y
que proporcione el mejor ajuste tanto un uso valioso.
desde el punto de vista ambiental como
econmico. Los bosques son un circuito cerrado a
partir del cual nos podemos beneficiar
Gestionar la fibra recuperada en la positivamente al usarlos de manera
cadena de valor: Nos esforzamos sostenible. Son fundamentales para el
permanentemente por satisfacer y clima local y los ciclos hdricos y, cuando
superar los estndares ms altos en la se les da un manejo sostenible, proveen
seguridad de alimentos y esto hace materias primas para la industria y
necesario preveer las reas emergentes de empleo. Dentro de nuestra industria
riesgo en nuestro proceso de produccin. hemos sido pioneros de una certificacin
Una de estas es el manejo de los aceites
Informacin de soporte

en Cadena de Custodia integral que nos


minerales provenientes de la fibra permite manejar un circuito sostenible
recuperada. Para asegurar una inocuidad para nuestras materias primas.
total hemos desarrollado un papel y cartn
reciclado innovador que mitiga cualquier
migracin de los aceites minerales desde
el empaque hacia los alimentos. La
solucin se basa en la tecnologa de
adsorcin MB12, que atrapa los aceites
minerales dainos y los mantiene alejados
de los alimentos durante el transito y el
complementaria
Informacin

almacenamiento.
20 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque para un negocio sostenible


Nuestros grupos de inters y el valor sostenible

Satisfacer las necesidades y


lasdemandas en evolucin de
todos los grupos de inters
Como negocio responsable proporcionamos oportunidades para
que los grupos de inters aprendan e influyan en el modo como
hacemos negocios en cada etapa de la cadena de valor.

Participacin de los Grupos de de mejor manera la huella ambiental o el


Resumen
Inters impacto social y lo presenten de manera
Administramos 10 Centros de No solo es de importancia crtica transparente a nuestros grupos de inters.
Experiencia en los que el objetivo asegurarnos que vamos por el camino Generar valor sostenible para nuestros
principal es facilitar discusiones en correcto, sino tambin innovar y mejorar grupos de inters significa asegurar que
lasdistintas reas de colaboracin, continuamente. mediante nuestras operaciones
incluida la sostenibilidad. permitamos el flujo de los beneficios del
En Smurfit Kappa la participacin de los
Estamos listados en los sistemas grupos de inters se orienta de acuerdo valor sostenible. Desde exigir estndares
decalificacin de inversionistas con la materialidad de los asuntos de altos de sostenibilidad a nuestra cadena de
FTSE4Good index, Euronext Vigeo importancia para los grupos en relacin suministros, hasta apoyar a nuestros
index y Ethibel. con nuestro negocio. Pueden ser los clientes para que reduzcan su huella de
Las polticas de salud y seguridad de empleados por cuya seguridad somos carbono a travs de empaques con peso
nuestro Grupo son consistentes con responsables, los clientes y proveedores correcto.
laaplicacin de los sistemas OHSAS en nuestra cadena de valor, o quienes De fundamental importancia en la oferta
18001 de seguridad y salud invierten en nuestro negocio o las de Smurfit Kappa son el servicio, la
ocupacional reconocidos autoridades responsables de nuestra innovacin y la sostenibilidad. Estos son
internacionalmente. normatividad. Nuestros principales grupos elementos que se reflejan en las
Las fundaciones relacionadas con de inters son: los clientes, inversionistas, soluciones que ofrecemos a nuestros
Smurfit Kappa patrocinan varios empleados, comunidades y proveedores. clientes para gestionar sus retos de
proyectos en Argentina, Chile, sostenibilidad, pero tambin en los
Afectar y generar valor sostenible esfuerzos sostenibles relacionados con
Colombia, Alemania, Irlanda, Mxico,
Ocupamos un lugar nico en la cadena de losinversionistas y tambin, claro est,
Holanda , Los EEUU, el Reino Unido y
valor de los empaques a base de papel. con los proveedores, puesto que se trata
Venezuela.
Como grandes consumidores de materia de una alianza permanente.
Participamos en el Proyecto General prima, incluida la fibra de madera, tenemos
(Mainstream Project) del Foro la responsabilidad tanto de influir en el Metas y resultados de la participacin
Econmico Mundial con nuestros modo de generar valor sostenible a travs Smurfit Kappa posee un enfoque integral
aliados de la cadena de valor. de nuestra cadena de valor como en la sobre el compromiso con la sostenibilidad
manera de generar valor sostenible para de sus grupos de inters. Esto significa que
nuestros grupos de inters. participamos con los grupos de inters en
Influir en la generacin de valor sostenible mltiples niveles y en distintos puntos
significa que como compaa podemos dentro de la cadena de valor.
apoyar a los grupos de inters para que A travs de una participacin permanente
cumplan e impulsen sus compromisos con con nuestros clientes, inversionistas y
la sostenibilidad. Por ejemplo, asegurar empleados, al igual que con otros grupo
que nuestros empaques estn deinters, podemos determinar cuales
certificados al 100% en Cadena de son los asuntos de mayor importancia
Custodia, ayudar a manejar los riesgos en paraellos.
la cadena de suministros o innovar en la
presentacin de informes para que midan
21

Hacemos esto para: Entender dnde agregamos valor: Para


asegurarnos que estamos entregando el
Como gran consumidor
Asegurar que lo que hacemos es
de materias primas,

Generalidades
mximo valor de sostenibilidad a todos
relevante: Mantenemos un dialogo
nuestros grupos de inters, es de suma
permanente con nuestros grupos de
importancia que comprendamos los tenemos la
inters para asegurar que entendemos
cules son los jalonadores de su negocio
motores que impulsan la sostenibilidad responsabilidad de influir
atravs de toda nuestra cadena de valor.
sostenible, y les damos apoyo para
ampliar sus competencias. Producir un efecto: Smurfit Kappa asume
en el modo como se
Influir positivamente: nos interesa
un enfoque multifactico para desarrollar genera el valor sostenible
relaciones fuertes y duraderas con sus
profundamente lo que nuestros grupos
grupos de inters. Para nosotros la a travs de nuestra
de inters piensen sobre nuestro negocio
y trabajamos arduamente para garantizar
cooperacin es natural. Compartiendo
conocimientos y experticia con nuestros
cadena de valor.
que sus opiniones sean escuchadas. An

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
clientes y proveedores pudimos aumentar
de mayor importancia es que podamos
nuestra comprensin y encontrar
compartir nuestra experiencia y las
soluciones sostenibles para todas las
mejores prcticas obtenidas al trabajar
partes, lo cual hacemos a travs de cursos
con una amplia gama de proveedores
de capacitacin, discusiones tipo mesa
yclientes en nuestra cadena de valor.
redonda y reuniones entre las que se
incluyen las premiaciones y eventos tales
como discusiones entre aliados.

Inclusividad: un camino al xito conjunto

desempeo
Nuestras prioridades y
Los adhesivos son un material clave para prima (menos del 0.2%) se quede sin uso.
unir los pliegos de papel para crear una hoja Una nueva planta intercambiadora de calor
de corrugado. Crespel & Deiters tambin se proporciona un uso muy eficiente del gas
las arregla para que en conjunto los natural para generar calor y electricidad en
empleados, proveedores y clientes hagan toda la planta en la localidad de ibbenbren.
sus negocios de la manera ms sostenible. Crespel & Deiters tambin presta apoyo en
La colaboracin es una piedra angular para sitio a Smurfit Kappa en la mquina
el desempeo ambiental tanto de Crespel corrugadora para asegurar un proceso
& Deiters como de Smurfit Kappa. eficiente con la menor cantidad de rechazos
Informacin de soporte

Nuestras operaciones sostenibles se posible. El productor de adhesivos se


enfocan en el futuro, el mejoramiento asegura de invertir continuamente en
continuo y una mayor eficiencia, explica comunicacin, capacitacin y apoyo para
Stefan Schrder, Director de Ventas en reducir la huella ambiental de sus productos
Crespel & Deiters. El desempeo del y de los de Smurfit Kappa.
producto y el apoyo que se presta en el sitio Peter Carroll, el gerente de abastecimiento
al cliente tambin son factores claves. de almidn y adhesivos en Smurfit Kappa
Fundada en 1858, Crespel & Deiters, una El uso y el tratamiento del agua juegan un agrega: El enfoque integral de Crespel &
compaa familiar con sede en la poblacin papel central en el enfoque usado por Deiters proporciona eficiencia y beneficios
Alemana de Ibbenbren, ha producido Crespel & Deiters para mejorar su ambientales directamente a nuestra
almidones y protenas a partir del trigo desempeo ambiental. La compaa se ha cadena de valor. El hacer consultas
complementaria
Informacin

durante cinco generaciones. Por dcadas fijado metas ambiciosas para reducir el inclusivas con nuestro proveedor nos ayuda
Crespel & Deiters ha estado produciendo consumo del agua en su proceso de a enfrentar los problemas rpidamente y
adhesivos a base de almidn y produccin y para maximizar la eficiencia de mantiene nuestro desempeo al da. Al
suministrndolos a las plantas sus recursos; por ejemplo, la eficiencia en el mismo tiempo, tenemos la seguridad de
corrugadoras y los molinos de papel de uso del trigo que es el principal recurso que Crespel & Deiters comparte sus
Smurfit Kappa a lo largo de Europa. renovable de los adhesivos. Un sistema mejores prcticas permanentemente para
circular garantiza que ninguna materia beneficiar a todos los aliados involucrados.
22 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Nuestros grupos de inters y el valor sostenible continuacin

Somos transparentes Proporcionamos una variedad de


oportunidades para que nuestros grupos de
Cmo se influye sobre el valor
A lo largo de los aos nos hemos dedicado
sobre nuestros esfuerzos inters discutan y den retroalimentacin sobre a asegurarnos que Smurfit Kappa
de sostenibilidad y nuestro negocio, incluidas las siguientes: implemente todos los fundamentales
Reuniones directas con clientes para correctos para ayudarle a los clientes a
tenemos un sistema de obtener su retroalimentacin satisfacer sus necesidades de empaque
presentacin de informes Auditoras de proveedores
sostenible ,que cada vez son ms
complejas. Creemos que nuestra gente y
robusto de manera que Reuniones con inversionistas durante nuestra red global de mquinas, sistemas,
podemos monitorear y nuestros das del inversionista y
reuniones uno a uno.
procesos y soluciones est bien ubicada
para entregar las opciones ms eficientes
cuantificar nuestros Discusiones tipo mesa redonda y aumentan ms valor para los clientes en
esfuerzos para mejorar y organizadas por Smurfit Kappa o por los la industria. Al escuchar a nuestros clientes
y preveer sus necesidades , podemos
grupos de inters.
demostrar nuestro MyVoice, Nuestra encuesta de
incorporar innovacin y sostenibilidad en
impacto. participacin a empleados practicada en
los servicios que prestamos.
toda la empresa Nuestro enfoque integrado de
sostenibilidad incluye dos pilares:
Dilogo con nuestras comunidades cumplimiento y empoderamiento.
Clientes Cumplimiento
Enfoque La fibra en nuestros productos para
En Smurfit Kappa estamos empaque se adquiere de manera
comprometidos a ser un aliado fiable y un sostenible. Esto nos convierte en el
experto en soluciones de empaque para proveedor preferido para muchos
nuestros clientes, ayudndoles a entregar negocios y ha impulsado nuestras metas
sus productos a los consumidores. de sostenibilidad incluyendo:
Trabajamos estrechamente con nuestros
Abastecernos de nuestras fibras de
clientes en mltiples puntos del proceso
madera de bosques y de papel
de creacin de valor, como por ejemplo, a
recuperado a travs de cadenas de
travs de nuestros canales de venta para
suministro certificadas en Cadena de
generar un circuito continuo de
Custodia
retroalimentacin, y compartiendo
conocimientos como soporte a una Asegurarnos que el 100% de nuestros
comprensin ms profunda sobre el modo molinos de papel y operaciones de
como creamos valor sostenible. Junto con empaque estn certificadas en Cadena
nuestros proveedores nos aseguramos de Custodia de conformidad con los
que nuestra cadena de suministros estndares FSC, PEFC y/o SFI.
permita la creacin de valor sostenible. Cumplir con las metas de ahorro de
Ellos participan a travs de discusiones tipo emisiones nacionales e internacionales,
mesa redonda, proyectos conjuntos de es decir, las metas del Sistema de
sostenibilidad, representacin en los Comercio de Emisiones de la UE.
congresos de los clientes y brindando apoyo a
las iniciativas de sostenibilidad de sus clientes.
Ser un aliado sostenible significa
comprender las prioridades de
sostenibilidad de nuestros clientes.
Ayudamos a nuestros clientes a lograr esto a
travs del apalancamiento de nuestra
innovacin para ofrecer alternativas crebles.
24 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Nuestros grupos de inters y el valor sostenible continuacin

Generar valor sostenible Empoderamiento Volver tangible la huella ambiental de la


cadena de suministros de nuestros
Creemos en apoyar a nuestros clientes para
significa asegurar que los que incorporen la sostenibilidad en todo su clientes con nuestra herramienta
beneficios creados a negocio. Para ayudarlos a hacerlo hemos exclusiva Pack Expert.
agregado mdulos de sostenibilidad a nuestra En este momento el 81% de cualquier
travs de nuestras serie de herramientas de software- Innotools. empaque despachado lleva la etiqueta
operaciones tengan un Junto con nuestros sistemas de diseo de Cadena de Custodia sin importar si se
produjo a partir de fibra virgen o
impacto positivo en personalizados, nuestras herramientas de
software enfocadas en la eficiencia incluyen recuperada, y esta cifra tiene tendencia
nuestros grupos de Paper-to-Box y Pack Expert para optimizar el creciente.

inters. impacto ambiental directo e indirecto que


tiene el empaque sobre la cadena de
Los clientes de Smurfit Kappa se pueden
beneficiar de nuestro modelo de negocios
suministros y reducir la huella de carbono del circular integrado que nos ayuda a desarrollar
empaque. Esto permite que nuestros empaques que reducen el impacto ambiental
clientes midan y hagan un seguimiento a su total del producto final despachado al cliente.
progreso a lo largo de varios aos. Ejemplos especficos incluyen:
Cmo se entrega valor Reutilizamos tanto material como sea
posible, manteniendo ms bajos los
En varias industrias distintas los clientes
costos y mejorando el valor costo-
buscan optimizar cada vez ms el peso de
efectivo para nuestros clientes.
los empaques, aumentar la eficiencia y
posibilidad de reciclaje de los empaques, y, Apoyamos la circularidad en nuestra
manejar el origen sostenible de la materia produccin por el hecho de que
prima. Nuestro trabajo es desarrollar, nuestros empaques son 100%
producir y entregar empaques que cumplan reciclables, minimizando los residuos
esas metas. Lo hacemos apalancando que se envan al relleno sanitario.
nuestra innovacin para ofrecer Impulsar la sostenibilidad de manera exitosa
alternativas crebles. Nos enfocamos en la significa asegurar que nuestros empaques, y
sostenibilidad basada en pruebas, lo que la innovacin en empaques, se acerque ms
significa, por ejemplo, que se puedan a nuestros clientes. Esto significa compartir
calcular los recursos, la energa y la huella de nuestros conocimientos colectivos a travs
carbono de cada empaque. Esto permite de una red de 10 Centros de Experiencia, y
que nuestros clientes midan el impacto de permitir que nuestros conocimientos y
sus productos de manera ms exacta. experiencia estn disponibles para nuestros
Nos proponemos entregar un empaque clientes de manera que podamos ayudarles
integral apto para un fin , diseado con su estrategia y con sus metas de
ecolgicamente, con una huella ambiental sostenibilidad usando lo siguiente:
ms baja. Esto se logra a travs de la Cursos de capacitacin y talleres para
colaboracin con nuestros clientes y siendo desarrollar conocimiento compartido e
innovadores justo donde se agrega valor. inspirar iniciativas nuevas.
Los beneficios para el cliente van desde:
Mesas redondas para hacer re-ingeniera a
Calcular el impacto ambiental tanto a la visin de la industria sobre la
nivel del empaque como del papel con sostenibilidad y sobre la manera como los
la herramienta de software especial empaques a base de papel pueden marcar
Paper-to-Box. una verdadera diferencia sostenible en la
Presentar datos de sostenibilidad cadena de valor del cliente.
confiables a travs de nuestro Premios para llevar la sostenibilidad a la
Scorecard para sostenibilidad. vida, al invitar a los aliados en la cadena
Aplicar los conocimientos de otras de valor a juzgar e identificar las
industrias en el diseo de nuestros mejores prcticas en sostenibilidad.
materiales.
25

Nuestros empaques son reciclables al

100%

Inversionistas Cmo minimizamos riesgos, v.g. sostenibilidad.


certificacin en Cadena de Custodia
Enfoque Al enfocar nuestros esfuerzos para lograr que

Generalidades
Para muchos inversionistas la sostenibilidad es reducimos costos y aumentamos nuestras operaciones sean lo mas sostenibles
una ruta hacia las ventajas competitivas. Ellos, al eficiencia, vg. gestin de recursos en un y efectivas posible , reducimos los riesgos y
igual que nuestros clientes, ven un vnculo sistema cerrado. costos de nuestro negocio. Por ejemplo,
tangible entre negocios sostenibles y valor internamente reducimos la energa utilizada en
Cmo usamos nuestro know-how en
corporativo. Despus de todo, la sostenibilidad nuestros molinos, lo que reduce los costos y
sostenibilidad, vg. comercializar
estimula la innovacin y esto a su vez crea asegura que nuestro negocio sea sostenible
soluciones sostenibles inteligentes.
nuevas exigencias en los clientes que se ven tanto financiera como ambientalmente.
disparadas por soluciones innovadoras a lo largo Cmo afectar el valor Externamente, por ejemplo, nos aliamos con
de toda nuestra cadena de valor. Nuestros clientes y proveedores para hacer ms
Los inversionistas valoran las compaas sostenibles
esfuerzos para lograr la sostenibilidad impulsan eficientes las cadenas de suministro ,
financieramente que pueden minimizar riesgo en
la diferenciacin competitiva, aumentan el valor reduciendo las emisiones de CO2 fsil y los
sus operaciones. Smurfit Kappa es transparente en

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
de la marca y estimulan el crecimiento. residuos en general, y utilizamos nuestro
sus esfuerzos de sostenibilidad y ha alineado sus
liderazgo tecnolgico en la industria para
Nuestra tarea es alinear nuestras prioridades operaciones globales de manera que podamos
estimular la innovacin sostenible. Asegurar
sobre sostenibilidad con los estmulos que monitorear y cuantificar nuestros esfuerzos para
que cumplamos con los estndares de
motivan a los inversionistas. mejorar y demostrar los efectos a los grupos de
sostenibilidad ms altos, minimiza el riesgo
Fundamentalmente esto se trata de: inters tales como los inversionistas. Smurfit Kappa
reputacional para nuestro negocio, nuestros
est listado en los sistemas de calificacin para
Cmo creamos estabilidad financiera en clientes y los inversionistas que invierten en
inversionistas FTSE4Good index, el Euronext Vigeo
los negocios, vg. integridad en la cadena ste.
index y Ethibel que reconocen los logros en
de suministros.

Economa Circular modelo de negocios sostenible medible

desempeo
Nuestras prioridades y
escenarios libres de residuos, se ha capacidad de explorar con mayor
convertido en uno de los temas mas profundidad los criterios no financieros, ms
importantes en el modelo de negocios de la all de los puntajes ESG que utilizan
sostenibilidad de produccin en aos actualmente. El analista de ESG en ACTIAM
recientes. Sin embargo, no se ha hecho Bas Wtzealaer dijo: estamos interesados en
tangible todava para los grupos de inters aplicar esta evaluacin en mltiples
que tienen un inters en invertir en negocios compaas dentro de nuestro portafolio de
que se mueven hacia modelos circulares. inversin con el fin de identificar lderes en el
campo de la circularidad y premiarlos segn
ACTIAM, una organizacin responsable
corresponda. Como accionista de larga data
Informacin de soporte

administradora de activos y fondos, deseaba


de Smurfit Kappa, ACTIAM se acerc al
estudiar ms a fondo las oportunidades de
grupo con la meta de entender las sutilezas y
medir la circularidad de sus clientes. Para
retos de llevar a cabo una evaluacin de
hacerlo inici un proyecto (The Circle
circularidad en las compaas y refinar la
Assessment- la Evaluacin del Circuito) junto
herramienta para afrontar esos retos.
con Circle Economy, una empresa social que
genera herramientas y servicios para acelerar A medida que recopila informacin de ms
la transicin hacia una economa circular con compaas dentro de su portafolio, ACTIAM
el propsito de desarrollar una herramienta tendr la oportunidad de identificar quienes
La inversin permanente en una economa en lnea que mida la circularidad de las son los principales generadores de cambios
linear tiene como resultado impactos y compaas. A travs del uso de una encuesta y aumentar la participacin con aquellas
riesgos de largo plazo en todo el sistema. en lnea, el proyecto mide a las compaas empresas objeto de inversin que necesiten
complementaria
Informacin

Como consecuencia se reconoce de manera contra objetivos circulares predefinidos y lograr objetivos circulares. Esta herramienta
creciente que pasarse a una economa proporciona recomendaciones para dar a los inversionistas una visin general
circular es una oportunidad para reducir el capitalizar las oportunidades de adoptar de su portafolio y mostrar donde se ubica
riesgo, bajar costos y descubrir nuevas prcticas de negocios circulares y minimizar cada compaa con respecto a los objetivos
oportunidades de crecimiento. La economa riesgos futuros. circulares medidos durante la Evaluacin del
circular, un modelo industrial que explora la ACTIAM deseaba tener una evaluacin ms Circuito (Circle Assessment).
eficiencia de los recursos desde una completa para medir la circularidad y la
perspectiva integral y tiene como objetivo
26 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Nuestros grupos de inters y el valor sostenible continuacin

Creemos que los Cmo se entrega valor externas y probar que las innovaciones
sostenibles no solo requieren de capital
empleados que participan Con frecuencia el efecto de nuestra
estrategia sostenible se puede expresar
sustancial, sino que tambin pueden dar
sienten que son ms directamente en trminos de menores
un retorno muy atractivo sobre la
inversin.
costos, mayor eficiencia, menos residuos y
dueos de su trabajo aumento en los ingresos. Adems, el enfoque En realidad, la comunidad de inversionistas
mostrando en ltimas sostenible de Smurfit Kappa para los reconoce cada vez ms que la
negocios nos ayuda a mitigar una serie de sostenibilidad es un elemento esencial de
un mayor nivel de riesgos ambientales, normativos y de salud y la creacin de valor en el largo plazo. Como
compromiso con ste. seguridad en nuestras operaciones. Los negocio responsable, alentamos a
impactos prcticos van desde la reduccin de nuestros inversionistas para que participen
nuestra exposicin a un precio cada vez ms en discusiones con todos nuestros grupos
alto del carbono hasta minimizar el tiempo de inters. A travs de la participacin
perdido en accidentes incapacitantes. continua con nuestros inversionistas
comprendemos cuales son los asuntos
Otro ejemplo prctico de los esfuerzos de
que para ellos tienen mayor importancia, e
sostenibilidad traducido directamente en un
incorporamos esos elementos para hacer
mayor valor, es el enfocarse en la energa
que nuestro negocio sea an ms
renovable. Nuestras ambiciones de reducir el
sostenible y sea una eleccin robusta para
uso de energa proveniente de combustibles
quienes deciden invertir en l.
fsiles mientras aumentamos la generacin
de energa a partir de fuentes renovables Empleados
tiene que ver tanto con estar seguros de ser
sostenibles como con minimizar nuestros
Enfoque
costos. Nuestra energa renovable proviene En el mundo Smurfit Kappa emplea
de varias fuentes tales como: aproximadamente 45,000 personas.
Nuestra gente es nuestro activo ms
Residuos de madera provenientes de la
importante. Su compromiso con
produccin de papel que no se pueden
Smurfit Kappa impulsa nuestro xito y nos
utilizar.
permite entregar a nuestros clientes un
Residuos de los flujos de papel recuperado enfoque innovador de empaques.
provenientes de nuestros molinos. Queremos que tanto nuestros empleados
Materiales fibrosos en los lodos actuales como futuros vean que
provenientes de nuestros procesos de Smurfit Kappa es un gran lugar para trabajar.
tratamiento de agua. Para lograr y mantener ese objetivo:
Los inversionistas ayudan a Smurfit Kappa Estamos comprometidos a desarrollar
a permanecer a la vanguardia como lder las habilidades de nuestros empleados
global de la industria en los conceptos de a travs de una amplia serie de
empaques sostenibles. Somos muy programas de desarrollo y capacitacin.
conscientes de la importancia de integrar
Estamos comprometidos a escuchar a
la sostenibilidad en nuestra manera de
nuestros trabajadores y lo hicimos a
hacer negocios para poder mantener un
travs de una encuesta practicada en
modelo inversin circular, donde una sola
toda la compaa: MyVoice
idea se desarrolla para convertirse en un
centro de utilidades potenciales. Solo un Reconocemos y premiamos la
enfoque a la sostenibilidad excelencia en el trabajo de nuestros
verdaderamente integrado generar la empleados a travs de nuestros
longevidad necesaria para marcar una Premios a la Innovacin y la
diferencia real y har posible cuantificar los Sostenibilidad.
resultados que surjan de las innovaciones Mantenemos una serie de consejos
sostenibles. Esto es de crucial importancia laborales en los cuales nos comunicamos
para poder invertir continuamente en y reunimos de manera peridica.
nuevas mejoras, atraer inversiones
27

Centros de Experiencia

10

Como afectar el valor Operaciones Seguras Cmo se entrega valor


Propiedad - resultados de calidad Creemos que un lugar de trabajo seguro y El progreso permanente de nuestros

Generalidades
Creemos que los empleados que saludable es un derecho fundamental de empleados ilustra la manera como
participan sienten que son ms dueos de todas las personas y es tambin un evolucionamos continuamente como
su trabajo y en ltimas muestran un mayor imperativo del negocio. Tenemos una compaa. Invertimos en programas de
nivel de compromiso con ste. Medimos aproximacin estructurada y sistemtica a capacitacin en todas nuestras
su participacin a travs de nuestra la salud y seguridad y estamos confiados operaciones para asegurar que nuestros
encuesta global a los empleados MyVoice. que mejoraremos ms el desempeo en empleados tengan acceso a nuevas
A travs de un dilogo permanente seguridad. Los compromisos dentro de las oportunidades dentro de su carrera en
buscamos informar y educar al personal polticas de salud y seguridad del Grupo Smurfit Kappa. Creemos firmemente en
sobre nuestros principios de son consistentes con las aplicadas por la ofrecer a los empleados, a todo nivel dentro
sostenibilidad, lo que permite que las norma OHSAS 18001 referente a los de nuestra compaa , la oportunidad de
sistemas de salud y seguridad ocupacional mejorar y ampliar el conjunto de sus

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
operaciones sostenibles impulsen nuestro
crecimiento. reconocidos internacionalmente. habilidades y conocimientos.

Premios a la Innovacin en el Diseo y la Sostenibilidad 2015


los 12 finalistas de Innovacin en reutilizar los residuos de las materias primas en
Sostenibilidad quienes compitieron por un otras industrias.
premio general en las dos categoras y por la La propuesta Britnica Invertir en Capital
oportunidad de obtener el reconocimiento Humano fue nominada como la Ganadora
del Premio del Ganador para la Audiencia. La

desempeo
Nuestras prioridades y
de la Audiencia de los Premios de la
gran cantidad de ideas originales, creativas y Innovacin en Sostenibilidad. Esta
sostenibles le dificultaron al jurado externo, propuesta introdujo la decisin de
conformado por clientes, expertos en conservar el personal clave durante un
sostenibilidad y asistentes, tomar la decisin cierre de molino que dur 18 meses.
de por quien votar. Durante este tiempo se ofrecieron una
Smurfit Kappa utiliz sta oportunidad para serie de oportunidades de capacitacin y
relacionarse con los clientes, crear nuevas desarrollo a los empleados , parte de las
conexiones y presentar las soluciones de cuales beneficiaron tambin a las
empaque y las innovaciones en comunidades locales.
sostenibilidad ms novedosas. Junto al Esta premiacin que se realiza cada dos
Informacin de soporte

sistema Shelf Smart lder del mercado y la aos es un modo excelente de exhibir el
solucin EyeSee que hace seguimiento a la compromiso de Smurfit Kappa de mejorar
mirada, todas las innovaciones permanentemente y desarrollar productos
proporcionaron un insight nico sobre el innovadores que mejoren el desempeo y
modo como Smurfit Kappa suministra a sus presenten las mejores soluciones
clientes soluciones comprobadas y ambientales y sociales para avanzar en la
revolucionarias para aumentar sus ventas, travesa hacia un futuro sostenible. Este no
explica Mike Drummond, Vicepresidente de es solo un evento que muestra lo que
El tema del evento de Innovacin de
Ventas Paneuropeas de Smurfit Kappa. hacemos a nuestros clientes e
Smurfit Kappa en el 2015 fue Abrir el futuro al
mercadeo orientado al consumidor. Ms de El ganador general de los Premios en inversionistas. El evento genera gran
200 clientes de toda Europa y las Amricas se Sostenibilidad fue la propuesta Holandesa con motivacin y entusiasmo impulsando a
complementaria
Informacin

unieron al grupo de 450 asistentes en el ttulo de Frontrunner in the circular todos los equipos participantes de
Holanda. Los participantes fueron testigos economy (A La Vanguardia en la Economa Smurfit Kappa a estar a la vanguardia,
del lanzamiento de ms de 100 innovaciones Circular). Esta propuesta presenta una manera concluye Mike Drummond.
de Smurfit Kappa y tuvieron la oportunidad de sostenible y ambientalmente amistosa de
votar por sus soluciones favoritas. cerrar los circuitos en el procesos de
produccin de papel. El proceso separa los
Lo ms destacado dentro del evento fueron
residuos del papel de manera que se puedan
los 15 finalistas de Innovacin en el Diseo y
28 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Nuestros grupos de inters y el valor sostenible continuacin

En todas nuestras Nos esforzamos en apoyarlos para que


exploten su potencial y amplen los
retener a los empleados actuales y
ayudarles a todos con temas de salud;
operaciones prospectos de su carrera en nuestra ofrecer consejera de carrera a los
incentivamos organizacin global y culturalmente
diversa. Los gerentes actan de acuerdo
empleados que salen y proporcionar
planes de jubilacin para los mayores.
activamente a nuestros con nuestro enfoque de Liderazgo Abierto Queremos que nuestros empleados sientan
que define nueve competencias, lo que
empleados para que permite que nuestros lderes alineen,
que Smurfit Kappa es un gran lugar para
trabajar. En todos los niveles de nuestra
contribuyan con sus empoderen e inspiren a nuestra gente en organizacin queremos que nuestros
toda la compaa. Esto ayudar a los
comunidades locales. empleados a preveer y satisfacer las
empleados formen parte de un equipo; que
estn incluidos plenamente como un
cambiantes exigencias de los mercados y a miembro valorado del equipo. El desempeo
entregar un rendimiento superior, sobresaliente se premia en los Premios a la
excepcional y sostenible. Innovacin y la Sostenibilidad. Smurfit Kappa
Para lograr el xito sostenible en el largo est comprometido a crear y mantener un
plazo, nuestra meta es atraer y retener a la ambiente laboral seguro, donde se respete la
mejor gente al ser un empleador lder y individualidad, no se discrimine, se nombre y
atractivo. Esto significa que ponemos gran promueva a la gente sobre la base de la
nfasis en temas como la salud y idoneidad, se premie con justicia, se
seguridad, los derechos y el tratamiento incentive el desarrollo personal y profesional,
justo, la capacitacin y el desarrollo y donde se tengan mecanismos eficientes
personal, la diversidad, y el equilibrio entre de comunicacin.
el desempeo, el pago y la participacin.
Estos esfuerzos permiten un ambiente Comunidades
laboral en el cual nuestra gente se siente Enfoque
libre para innovar, desempearse de Estamos orgullosos de contribuir a un
acuerdo con sus mejores capacidades y desarrollo sostenible econmico,
dar forma a un futuro sostenible. ambiental y social en las comunidades
La aproximacin de Smurfit Kappa a sus donde opera Smurfit Kappa como
empleados tiene como propsito atraer empleador, como aliado y a travs del
talento nuevo, desarrollar an ms y trabajo de nuestras fundaciones para
desarrollar los principios del Pacto Global
de las Naciones Unidas. Nuestro enfoque
contribuye a las comunidades locales en
donde nos encontramos, lo cual
contribuye a nuestro propio xito.
La mayor parte de nuestra atencin est
dedicada a proyectos sociales relacionados
con la primera infancia y la salud, educacin y
empleo para jvenes y con el medio ambiente
relacionado con las comunidades locales
donde tienen la sede nuestras plantas. En
nuestras operaciones incentivamos
activamente a nuestros empleados para que
aporten a sus comunidades locales,
especialmente en las operaciones de las
Amricas, donde nuestros programas
Tubos de madera que permiten sociales estn enfocados en el mejoramiento
la impresin: de la calidad de vida de la gente. La Fundacin
Para vinos y licores, usamos esmaltes de Smurfit Kappa y otras fundaciones a nivel
para crear cajas de regalo especialmente nacional apoyan y complementan estos
atractivas. esfuerzos.
29

Inversiones sociales en las


comunidades locales en 2015

4 millones

Como afectamos el valor nuestras operaciones se encuentran en Estados Unidos y el Reino Unido.
Smurfit Kappa influye sobre el valor al reas rurales donde somos un empleador Los grupos de inters de Smurfit Kappa de

Generalidades
involucrarse con nuestras comunidades importante, puesto que adems del trabajo, las comunidades incluyen vecinos,
locales. Involucramos a la gente a travs de brindamos oportunidades de desarrollo a la vecindarios, escuelas, iniciativas
iniciativas locales y programas de alto gente local. A travs de nuestras voluntarias, programas de caridad, grupos
impacto o programas sociales de largo inversiones en esas operaciones tambin de desarrollo comunitario, sociedades
plazo, promovemos el trabajo en proporcionamos oportunidades ambientales, organizaciones de desarrollo,
voluntariados de los empleados y tambin importantes de empleo indirecto a los asociaciones de ciudadanos y
hacemos las donaciones apropiadas a proveedores locales de equipo, materiales y organizaciones no gubernamentales. Nos
caridad. En todas nuestras operaciones nos servicios. aseguramos que los grupos de inters en
esforzamos por compartir el valor del Cmo se entrega valor nuestras comunidades sepan que han sido
crecimiento de nuestro negocio con las escuchados. Escuchamos lo que la gente
comunidades donde tenemos operamos. Fundaciones y actividades voluntarias tiene por decir y les comunicamos los

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Smurfit Kappa apunta a contribuir para La Fundacin Smurfit Kappa apoya asuntos importantes a travs de un
finalizar el ciclo de pobreza y dependencia iniciativas de las comunidades locales con dialogo permanente. Las comunicaciones
que existe en algunas de las comunidades y gran nfasis en los nios jvenes en abiertas y transparentes crean confianza y
pases que estn directamente alrededor desventaja. Los ayudamos en las reas de beneficios para los grupos de inters en las
de nuestras operaciones comerciales. salud y nutricin, atencin bsica y comunidades y para Smurfit Kappa. Nos
educacin temprana. Actualmente hacen ms sensibles a las preocupaciones
No es una relacin de una sola va. Las
nuestra Fundacin apoya varios de estos de las comunidades y reduce o elimina los
comunidades tambin nos ayudan con sus
proyectos en Argentina, Chile, Colombia, conflictos. Un vecindario positivo hace
valiosos conocimientos locales a optimizar
Alemania, Irlanda, Mxico, Holanda, ms fcil atraer empleados locales.
nuestras operaciones. Con frecuencia

desempeo
Nuestras prioridades y
Optimizando el ciclo de vida del papel en una economa circular
en fibra y en papel nuevo. mejorar la reciclabilidad de la fibra de papel
cuando se disean productos teniendo en
El proyecto MainStream, una colaboracin
cuenta la recuperacin del papel al final del
entre el Foro Econmico Mundial, La
ciclo de vida. Al terminar tenamos dos
Fundacin Ellen McArthur y el Centro
reas de gestin que se deban incluir:
McKinsey para Negocios y el Medio
Eco-diseo y Eco-gestin.
Ambiente busca retirar los cuellos de
botella durante la transicin a gran escala El Eco-diseo examina la cadena de valor
Informacin de soporte

hacia la economa circular. Smurfit Kappa y desde la fabricacin del papel, su


su proveedor Nalco Company participaron transformacin e impresin, pasando por la
en el grupo de trabajo multisectorial cuya logstica, manejo y distribucin, as como por
tarea era entender el diseo y la gestin de el inicio de los pedidos y el mercadeo. La idea
la circularidad desde la perspectiva del central es que se tomen medidas para la
papel. Este trabajo produjo como resultado recuperacin de la fibra en todas las fases de
un Libro Blanco del Foro Econmico la toma de decisiones. La eco-gestin
Mundial : Diseo y Gestin para la proporciona recomendaciones para el uso,
Circularidad. El caso del papel, publicado recoleccin y separacin del papel.
en enero de 2016. Fue un gran esfuerzo transindustrial que
El reporte proporciona una visin involucr a todos los participantes de la
complementaria
Informacin

meticulosa sobre la cadena de valor de los cadena de valor. Nos agrad que
El papel es un material muy reciclable y sus
productos a base de papel y de los actores Smurfit Kappa apoyara el proyecto por
procesos de reciclaje ya estn muy
que agregan valor a los productos, explica fuera de los miembros del Foro Econmico
maduros. Sin embargo, usualmente la
James L. Thomas, Director de los Servicios Mundial y ofreciera su opinin desde la
transformacin del papel se hace en varias
Tcnicos Globales para el Papel en Nalco perspectiva de una industria integrada de
industrias ro abajo que agregan materiales
Company, co-director del grupo de trabajo. empaques a base de papel, concluye
al papel. Esto implica problemas al disolver
Existen muchas oportunidades para James L. Thomas.
productos a base de papel para convertirlos
30 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque hacia un negocio sostenible


Nuestros grupos de inters y el valor sostenible continuacin

Auditar a los proveedores Sociedades Sostenibles Proveedores


Para promover sociedades sostenibles nos Enfoque
asegura que los orientamos a travs de los dos siguientes Globalmente Smurfit Kappa tiene miles de
materiales, bienes y principios: la investigacin y la creacin de proveedores y creemos que ellos son una
una situacin gana-gana. A travs de estos
servicios que adquirimos dos enfoques podemos entender o cerrar
parte integral de la cadena de valor de nuestro
negocio. Estamos comprometidos a trabajar
son sostenibles y circuitos, desarrollar ambientes de con nuestros proveedores de acuerdo con
negocio locales, y tener de este modo un
cumplen con nuestros impacto positivo en el bienestar de
nuestros propios principios y objetivos de
sostenibilidad a travs de los cuales
altos estndares. nuestras comunidades circundantes. diferenciamos las reas de cumplimiento,
Investigacin desempeo, administracin de riesgo,
responsabilidad social y buen gobierno
Nos enfocamos en la investigacin corporativo.
cientfica relacionada con nuestro negocio.
Ejemplos de esto son nuestra Para nuestro negocio es esencial
colaboracin con las universidades en mantener relaciones transparentes y de
Colombia donde la investigacin se centra largo plazo con los proveedores. Este
en la silvicultura y la biodiversidad. Al enfoque de alianzas asegura que los
entender mejor el ambiente natural donde podamos de acuerdo con el cumplimiento
estn ubicadas nuestras plantaciones en que tengan de nuestros estndares en la
Colombia, podemos desarrollar nuestras cadena de suministros, y, cuando tengan
operaciones forestales y apoyar los ciclos inconvenientes, trabajar con ellos para
naturales de nuestros bosques. mejorar la sostenibilidad en su negocio.

Generar un beneficio mutuo Como afectamos el valor


Trabajamos cada vez ms con otras Asegurando que los proveedores cumplan
industrias locales buscando un beneficio con nuestros estndares: Para Smurfit Kappa
mutuo para nuestros respectivos residuos el abastecimiento sostenible significa exigir
y flujos secundarios. Algunos ejemplos son que nuestros proveedores se adhieran a
el uso de los residuos de la produccin de principios bsicos de desarrollo sostenible,
alimentos para beb como nutriente para atendiendo a las preocupaciones de nuestros
las bacterias en nuestras plantas de principales grupos de inters, cumpliendo con
tratamiento de agua, usar el lodo fibroso los marcos normativos, adhirindose a las
de un molino de papel tissue mejores prcticas y administrando el riesgo de
aprovechando la ventaja de este material suministro y salvaguardando nuestra
que dificulta producir la suavidad en el reputacin y la de nuestros clientes.
papel, pero que se puede usar como Colaboracin: Compartir conocimientos,
materia prima para el papel empleado en experiencia y experticia sobre las
los papeles para empaque corrugados estrategias de sostenibilidad con nuestros
(containerboard). Hemos estado proveedores, incluyendo el de nuestros
suministrando por varios aos licor negro a clientes, podemos continuar trabajando
un piloto que usa DME como combustible hacia una mayor sostenibilidad en toda
para camiones y que tambin transporta nuestra cadena de valor. La innovacin,
nuestro papel. Esta colaboracin nos ha circularidad e inclusividad requieren una
dado beneficios financieros y ambientales. aproximacin abierta a los desarrollos. Al
Anteriormente estos flujos secundarios examinar los productos nuevos de
simplemente se enviaban al relleno nuestros proveedores antes de que entren
sanitario. al mercado contribuimos a optimizar el
desarrollo de productos de nuestros
proveedores.
31

Como se entrega Adicionalmente, trabajamos en alianza con


los proveedores para desarrollar nuevas
El 100% de nuestros
De gran importancia para nuestro
molinos de papel y

Generalidades
compromiso son las certificaciones en maneras de asegurar la estabilidad y
Gestin Forestal Sostenible y certificacin robustez de nuestros papeles. Por
ejemplo, nos embarcamos en un proyecto
operaciones de empaque
en Cadena de Custodia. Esto quiere decir
que tenemos un compromiso para apoyar para desarrollar un proceso qumico que se estn certificadas en
usara como aditivo para mejorar las
los ecosistemas forestales primordiales,
propiedades mecnicas del papel en los
Cadena de Custodia de
proteger la biodiversidad, asegurar un pago
justo al propietario del bosque al igual que papeles de los empaques corrugados acuerdo con FSC, PEFC
(containerboard).
condiciones de trabajo justas en los bosques y/o SFI
y plantaciones. Este es el compromiso que Tambin participamos con nuestros
orienta el modo como nos aproximamos al proveedores en el mejoramiento de sus
abastecimiento y a la gestin de nuestras polticas, sistemas de gestin y

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
materias primas principales. procedimientos con relacin a la calidad, la
Nuestro objetivo es contribuir a la higiene y seguridad en las fbricas y oficinas,
economa circular. Junto con el papel la continuidad del negocio, las destrezas y
recuperado que usamos, todas nuestras habilidades, las herramientas para el
materias primas fibrosas forman parte de mejoramiento continuo, las prcticas de
un sistema cerrado enteramente verde (de negocios ticas estrictas - que vayan ms
la cuna a la cuna). all del cumplimiento y la homologacin, la
participacin de la comunidad y los
Estimulamos a nuestros proveedores para proyectos para reducir su impacto sobre el
que permanentemente desarrollen ms medio ambiente al igual que para reducir
sus lneas de producto. Esto nos permite

desempeo
Nuestras prioridades y
cualquier riesgo reputacional.
ofrecer innovaciones de producto a
nuestros clientes. Un rea importante para Las compras de una serie de partidas
la innovacin es que los materiales que se importantes en el gasto se coordina
emplean en nuestras soluciones de centralmente para obtener economas de
empaque tales como las tintas para escala. Sin embargo, gran parte de las
impresin, almidones y gomas, son entregas efectuadas por los proveedores
inocuas para los alimentos, fcilmente en estas categoras se pueden considerar
solubles y altamente eficientes cuando se locales, puesto que muchos de los bienes y
usan. En 2015 participamos en el proyecto servicios que nos suministran provienen
Mainstream del Foro Econmico Mundial de las plantas de produccin de los
proveedores situadas en la misma rea
Informacin de soporte

para establecer pautas que mejoren la


duracin esperada de la fibra de madera en geogrfica donde estn nuestras
colaboracin con nuestros aliados en la operaciones. Esta interaccin entre
cadena de valor. nuestras operaciones y las operaciones
locales de los proveedores contribuyen a
Nos aliamos con nuestros proveedores apoyar a las economas locales.
para desarrollar un proceso de tratamiento
de aguas anaerbico (sin agua) adoptado En lo posible nos esforzamos por comprar
desde ese momento por toda la industria nuestros productos y servicios a
papelera internacional. Este tratamiento proveedores locales.
anaerbico transforma la contaminacin
en el agua a biogs, empleado como
complementaria
Informacin

sustituto del gas natural.


33

Nuestro enfoque al negocio sostenible


Buen gobierno corporativo

Haciendo negocios con tica y


responsabilidad
Consideramos que la sostenibilidad debe provenir de todas las
reas de nuestro negocio. Nuestro compromiso est integrado

Generalidades
desde la Junta Directiva hasta el piso de la fbrica y en todas
nuestras operaciones comerciales.

Liderar desde arriba deben adherirse a la Poltica de Monitoreo


Resumen Financiero del Grupo. Esto incluye diligenciar

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
La Junta Directiva y la Gerencia de
Nos adherimos a los ms altos Smurfit Kappa apoyan y se esfuerzan por los anlisis de evaluacin de riesgo cubriendo
estndares de presentacin de lograr los estndares ms altos de buen ms del 50% de las plantas de mayor tamao
informes y auditora a travs del GRI, gobierno corporativo y conducta comercial del Grupo que deben ser realizados por
incluido nuestro ltimo informe que tica. Creemos que esto se debe promover profesionales acreditados dentro de cada pas.
satisfice los requisitos del GRI G4. desde los niveles ms snior del negocio y se Utilizando este sistema hemos identificado
Nuestros productos satisfacen todos debe fomentar en toda la organizacin. los siguientes riesgos de auditora: reportes
los estndares de seguridad de inexactos de los resultados financieros, que
Cumplimiento con la normatividad y de forma deliberada o de otra manera,
alimentos, incluidas las pautas de la las pautas surgieron debido a un marco de control
OCDE para Empresas Multinacionales.
Es poltica del grupo acatar como mnimo la deficiente. En 2015, no se identificaron

desempeo
Nuestras prioridades y
Hemos auditado al 100% de nuestros legislacin y la normativa aplicable en cada inexactitudes en los informes.
proveedores estratgicos y 61 uno de los pases donde opera, y de
proveedores estn listados asegurarse que sus empleados tengan Demostrando liderazgo
actualmente cmo miembros de Sedex. conocimiento de esto y se comporten Nuestro objetivo es ser la compaa de
apropiadamente. Como reflejo de esto no se soluciones de empaque a base de papel ms
En 2015 no se impusieron multas de
impuso al Grupo ninguna multa de sostenible del mundo. La Junta tiene la
importancia al Grupo relacionada con
importancia relacionada con la responsabilidad general de asegurar que
cualquier contravencin de dichas Smurfit Kappa demuestre liderazgo dentro
contravencin de dichas leyes y normas.
leyes y normas. del sector de empaques a base de papel
Para demostrar nuestro compromiso, es
promoviendo una agenda de desarrollo
importante mencionar que superamos
sostenible aplicable. Para este fin, el Director
cuando podemos, el cumplimiento legal en
Ejecutivo del Grupo patrocina el desarrollo y
Informacin de soporte

las normas relevantes y nos adherimos a los


la implementacin de las polticas
estndares ms elevados de presentacin de
sostenibles de Smurfit Kappa.
informes y auditora a travs del GRI, incluido
nuestro ltimo informe que cumple con los Al mismo tiempo que compartimos nuestro
requisitos del GRI G4. aprendizaje sostenible con clientes y
proveedores, creemos que es importante
Adicionalmente, cada unidad de negocios es
compartir estos retos y los retos potenciales
sujeto de una auditora externa e independiente
dentro de nuestra industria y an con nuestra
practicada anualmente por los revisores
competencia. Con el fin de convertirnos en un
fiscales del Grupo. La mayora de nuestras
ejemplo para nuestros pares y competidores y
otras unidades de negocio son sujeto de
lo ms importante, para nuestros empleados,
auditoras financieras estatutarias locales.
complementaria
Informacin

hemos creado declaraciones especficas de


Tambin tenemos nuestro propio
poltica en reas claves de sostenibilidad que
departamento de Auditora Interna que en
consideramos son integrales para mejorar el
2015 llev a cabo 75 auditoras internas
desempeo de Smurfit Kappa. Estas
financieras minuciosas y de tecnologa de la
declaraciones de poltica tratan sobre el
informacin. Se realizaron tambin otras 16
medio ambiente, la silvicultura sostenible, la
auditoras internas cubriendo las inversiones en
ciudadana socia y temas de salud y seguridad.
capital , salud y seguridad y temas especficos.
Todas las compaas operativas del grupo
34 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestro enfoque a un negocio sostenible


Buen gobierno corporativo continuacin

El Cdigo de Conducta Cdigo de Conducta Empresarial y Durante el 2015, no se report ningn


polticas corporativas incidente significativo que el Grupo
deja claro que la integridad El Cdigo de Conducta Empresarial de considerara como incumpliendo con el
personal y profesional es Smurfit Kappa (el Cdigo) aplica para la Cdigo de Conducta Empresarial.
Junta Directiva del Grupo, y los El Cdigo se complementa con una serie
fundamental para hacer funcionarios y empleados de todo el de polticas que cubren una serie de reas
negocios de manera tica. mundo. Exigimos que todos los individuos , relacionadas con nuestras prcticas
entidades, agentes o cualquiera que acte operativas y gerenciales, la sostenibilidad y
a nombre del Grupo cumpla con el Cdigo, la responsabilidad social corporativa.
que ha sido traducido a 17 idiomas para Todos estos Cdigos y polticas estn
asegurar plena accesibilidad. disponibles en nuestra pgina web
El Cdigo tiene en cuenta las siguientes www.smurfitkappa.com.
convenciones y cdigos internacionales: Comparando nuestro desempeo
1. Organizacin Internacional del Trabajo contra pares
(OIT) Declaracin de Principios Participamos con varias de las
Fundamentales y Derechos en el Trabajo organizaciones de la industria para influir
(Convenios fundamentales). en la comprensin sobre sostenibilidad y
2. Declaracin de Derechos Humanos compartir conocimientos sobre el modo
Fundamentales de las Naciones Unidas. de integrarla en las operaciones. Algunas
de ellas son:
3. Directrices para Empresas
Multinacionales de la OCDE Confederation of European Paper
Industries (CEPI) - miembros a nivel
4. Pacto Mundial de las Naciones Unidas
del Grupo y a nivel nacional. El Director
(UN Global Compact).
Ejecutivo del Grupo Smurfit Kappa es
El Cdigo proporciona una orientacin vicepresidente de su junta en este
accesible y entendible para cada uno de los momento.
empleados en todas las jurisdicciones. Fija
European Corrugated Packaging
nuestra posicin y las expectativas de
Association (FEFCO) Miembros a nivel
nuestros empleados con relacin al
del Grupo y a nivel nacional. El Director
cumplimiento de la ley local, regional y
Ejecutivo de la Divisin Europea de
nacional, la adhesin a las normas ticas y
Corrugados de Smurfit Kappa es su
el compromiso con la calidad y el servicio.
Presidente en este momento.
Cada compaa del Grupo y sus
International Corrugated Cases
empleados, sin importar su ubicacin
Association (ICCA). El Director de
geogrfica, debe aplicar el Cdigo y actuar
Operaciones del Grupo Smurfit Kappa
de acuerdo con las leyes y prcticas
es uno de los miembros de su Junta
especficas aplicables a su industria y/o
Directiva en este momento.
que sean exigidas por la jurisdiccin donde
operan. El Cdigo deja claro que la Asociacin de Corrugadores del Caribe
integridad personal y profesional es Centro y Sur Amrica (ACCCSA). El
fundamental para llevar a cabo los Gerente General de Smurfit Kappa en la
negocios de manera tica, lo que es Republica Dominicana es uno de los
obligacin y responsabilidad de cada miembros de su Junta Directiva en este
empleado. momento.
35

Proveedores estratgicos auditados

100%

Adicionalmente, somos participantes En todo momento quienes representan las Nuestro mapeo de los riesgos muestra
activos y signatarios en una serie de opiniones del Grupo Smurfit Kappa lo que casi todos los proveedores

Generalidades
organizaciones que presentan informes hacen teniendo en cuenta el Cdigo de estratgicos o importantes de materiales,
principalmente sobre sostenibilidad y Conducta Empresarial y las leyes y normas bienes y servicios claves estn ubicados
medio ambiente. Estas incluyen: locales aplicables a las operaciones del dentro de una categora de riesgo
CDP (anteriormente el Carbn Grupo. No se presentaron crticas de moderado o bajo del mapa de riesgos.
Disclosure Project) importancia al Grupo en este aspecto en el
2015. En lnea con el Cdigo de Conducta Minimizando el riesgo de
The Forest Stewardship Council Empresarial del Grupo, no se hicieron incumplimiento
(FSC) aportes financieros a partidos polticos en Nuestro programa de abastecimiento
The Programme for the Endorsement el 2015. Ningn gobierno nacional es sostenible empez en 2010. Hemos auditado
of Forest Certification (PEFC) accionista directo de Smurfit Kappa. al 100% de nuestros proveedores
estratgicos. El auditar a los proveedores nos

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
The Supplier Ethical Data Exchange Cumplimiento de los proveedores asegura que los materiales, bienes y servicios
(Sedex) El abastecimiento de materiales , bienes y que les compramos son sostenibles y
El Pacto Global de las Naciones Unidas servicios representa la partida de mayor cumplen con nuestros altos estndares.
The Water Footprint Network (WFN) costo para Smurfit Kappa. En 2015,
Despus de realizar una auditora inicial
compramos productos y servicios tales
The European Round Table of trabajamos con cada proveedor en las
como materia prima, energa, transporte,
Industrialists (El Director Ejecutivo del oportunidades de mejoramiento continuo
mantenimiento y reparaciones, y bienes de
Grupo Smurfit Kappa es miembro) identificadas. En 2015, 27 proveedores ms
inversin por un valor de 4.8 mil millones.
que proveen tanto materiales claves como
The World Business Council for Nuestra red de abastecimiento incluye
bienes y servicios de importancia han sido
Sustainable Development (WBCSD) proveedores que van desde compaas
auditados por primera vez bajo el esquema
locales de pequea escala hasta grandes

desempeo
Nuestras prioridades y
Nuestros productos cumplen con todos de abastecimiento sostenible. Un poco
multinacionales. En total, aproximadamente
los estndares de seguridad para menos del 92% de todos los proveedores
el 74% de los despachos de nuestros
alimentos, incluidas las pautas de la OCDE obtuvieron un puntaje satisfactorio. El 8%
proveedores se pueden clasificar como
para Empresas Multinacionales. restante cumplir con los estndares
locales.
cuando terminen exitosamente los planes
Influir en la poltica pblica para el bien Para estar seguros de satisfacer nuestros de mejoramiento continuo definidos en
Como organizacin multinacional, compromisos de sostenibilidad se necesita reas de atencin especficas.
nuestros negocios estn sujetos a la una poltica de abastecimiento sostenible
Las oportunidades de mejoramiento para
legislacin y a las normas establecidas por robusta.
esos proveedores cubren reas tales como
la jurisdiccin donde operan. En ese El programa de abastecimiento sostenible higiene y sistemas de gestin ambiental.
contexto, Smurfit Kappa adopta posturas de Smurfit Kappa incluye una evaluacin de Las auditoras a proveedores tambin
Informacin de soporte

sobre una diversidad de asuntos riesgo de los proveedores en las siguientes incluyen preguntas sobre el buen gobierno
pertinentes a su negocio, haciendo que las reas: social, cubriendo GRI, Sedex, UNGC y CDP.
partes involucradas conozcan su opinin, Buscamos aumentar el nmero de
bien sea directamente o a travs de Calidad
proveedores de materias primas y bienes y
instituciones de la industria tales como la Higiene y Seguridad servicios claves comprometidos con los
Confederation of European Paper diez principios del UNGC y que reporten los
Procesamiento de pedidos
Industries -CEPI-, la European Federation datos sociales a Sedex. Sesenta y uno de
of Corrugated Board Manufacturers Manufactura
nuestros proveedores , la mayora
(FEFCO), y la European Round Table of Mejoramiento continuo estratgicos, estn registrados como
Industrialists (ERT) -. Tambin trabaja miembros de Sedex.
estrechamente con la Irish Business y Servicios y soporte tcnico
complementaria
Informacin

Employers Confederation (IBEC) y las Medio ambiente y desarrollo sostenible


agencias equivalentes en otros pases.
36 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Our priorities and performance


37

Nuestras
prioridades
y desempeo

Generalidades
negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
desempeo
La foto muestra una sesin en Nuestras prioridades y

nuestra Pared de Calidad, un


Informacin de soporte

centro que crea consciencia sobre la


calidad, donde todos los empleados
de Smurfit Kappa Van Dam, sin
importar el papel que desempean
en la compaa, aprenden a combinar
la calidad de nuestro producto con la
mejor prctica para nuestro cliente y
su influencia en este proceso.
complementaria
Informacin

De derecha a izquierda:
Inge Hoevenaars,
Danille van Cruchten
y Bas van Gool
Smurfit Kappa Van Dam
(Holanda)
38 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Materialidad

Entendiendo las reas


de impacto
Asumimos un enfoque robusto para identificar los factores
ambientales, sociales y econmicos en los que las operaciones de
nuestro negocio generan un impacto.

Nuestro proceso consta de tres etapas: el Cdigo de Conducta Empresarial que


Resumen rige las conductas y actividades del Grupo.
1. Evaluar los factores internos y externos
Smurfit Kappa se enfoca en los temas de importancia para nuestro negocio Reflejamos los factores internos con el
de sostenibilidad de relevancia para ambiente empresarial en el que operamos.
nosotros 2. Comparar contra pares factores que son
materiales para nuestros grupos de inters Para estar seguros que mantenemos
Nuestras temas de sostenibilidad se siempre los estndares mas altos, y que
evalan a travs del impacto de 3. Efectuar pruebas de estrs a los asuntos entendemos la importancia de los
nuestras operaciones e interactuando identificados con nuestros grupos de distintos factores internos, seguimos de
con nuestros grupos de inters para inters. cerca los desarrollos regulatorios y los
reflejar sus prioridades contra las Limitamos los asuntos considerados desarrollos de las normas ambientales, las
nuestras. dentro de este informe solo a los que certificaciones y la participacin en
El proceso de materialidad ha tienen un impacto directo sobre nuestras distintos proyectos de cooperacin.
confirmado nuestro enfoque sobre actividades, el medio ambiente o nuestros La evaluacin de los factores internos y
cinco prioridades estratgicas: grupos de inters. externos luego se comparan contra los
forestal, cambio climtico, agua, resultados de las consultas con nuestros
Factores Internos y Externos
residuos y la gente. grupos de inters. En este proceso podemos
Al examinar la manera como operamos, identificar, aclarar y priorizar una gama de
nuestra evaluacin incluye una serie de aspectos que tienen importancia para
factores internos y externos incluida nuestros grupos de inters. La priorizacin
nuestra misin general, la visin sobre la se define usando una aproximacin tanto
sostenibilidad, estrategia de largo plazo y

Aspectos materiales frente a Smurfit Kappa Clave 12 Cambio climtico


Temas ambientales 13 Consciencia ambiental
Temas sociales 14 Abastecimiento
Influencia que se tiene en las evaluaciones y decisiones de

01 Temas econmicos responsable


02 Temas generales 15 Agricultura sostenible
12 25 06
07 09 16 Desarrollo de la carrera y
08 04 capacitacin del
Temas
empleado
14 05 01 Salud y seguridad 17 Bienestar de los
13
los grupos de inters

02 Uso de la energa empleados


03
10 03 Buen gobierno, tica y 18 Cumplimiento y
18 21 valores empresariales transparencia
24
04 Captacin y vertimiento 19 Beneficios y
20 de agua remuneracin de los
11
16 19 17 05 Residuos empleados
23 06 Empaques sostenibles 20 Relaciones laborales
22 07 Diversidad 21 Abastecimiento de
08 Participacin con la materias primas naturales
comunidad 22 Transporte y distribucin
15
09 Derechos humanos 23 Gestin de calidad
10 Desarrollo sostenible de 24 Seguridad de los
productos alimentos
11 Biodiversidad 25 Silvicultura sostenible
Importancia del impacto econmico, ambiental y social
39

cualitativa como cuantitativa. Cuando Pruebas de Stress La matriz de materialidad representa una
evaluamos aspectos que son materiales Los aspectos materiales varan evaluacin en tres pasos. Aunque no todos

Generalidades
para nuestros grupos de inters usamos un dependiendo del pas y la regin. Por los aspectos resaltados en la grfica
enfoque cualitativo para definir los factores. ejemplo, en Europa hemos encontrado opuesta tienen la misma importancia para
Esto se basa en las opiniones de nuestra que los aspectos ambientales tienen una Smurfit Kappa, por motivos de
gerencia, y de los equipos de sostenibilidad, prioridad ms alta, mientras que en las transparencia se han tenido en cuenta
compras y ventas. Discutimos la manera Amricas los aspectos sociales se para determinar asuntos materiales para
como interactuamos con nuestros grupos consideran ms importantes. nuestro negocio, y de hecho, para nuestro
de inters en el captulo Nuestros grupos de sector, y se grafican de acuerdo con las
inters y el valor sostenible (pgina 20) y Cuando se reconocen esas diferencias pautas del GRI.
tambin en el captulo Haciendo negocios regionales, la fase final es hacer una prueba
de estrs a su relevancia y prioridad con Como resultado final del anlisis de
de manera tica y responsable (pginas materialidad, hemos establecido cinco
33-35). nuestros grupos de inters nacionales e
prioridades de sostenibilidad estratgicas

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
internacionales. Esto lo hacemos de varias
Agrupamos los aspectos bajo cuatro maneras: sobre las que nos concentraremos durante
categoras principales: nuestras operaciones y preparacin de
Organizando reuniones y discusiones informes. Estas cinco prioridades
Ambiental de mesa redonda con representantes estratgicas son:
Social de sostenibilidad de nuestros clientes.
Silvicultura, bajo la que incluimos la
Econmica Participando en discusiones de silvicultura sostenible, biodiversidad y
sostenibilidad dentro de nuestra abastecimientos de materiales
General
industria, especialmente a travs de naturales.
Luego determinamos la importancia y la nuestra membresa en CEPI y con otras
priorizacin de los aspectos materiales a industrias a travs de nuestra Cambio climtico, bajo la que incluimos
el uso de energa, el cambio climtico ,

desempeo
Nuestras prioridades y
travs de un anlisis cuantitativo de los membresa en WBCSD
problemas identificados. el transporte y la distribucin.
Participando en los estudios de CDP,
DJSI, y FTSE4Good. Agua, bajo la cual incluimos la captacin
Referentes de los Grupos de Inters
y vertimientos al agua.
Los aspectos materiales identificados como Interactuando con los inversionistas
resultado de nuestro anlisis se comparan Residuos, bajo la cual discutimos como
Interactuando con la comunidad a evitar enviar residuos a los rellenos
contra las opiniones de los clientes, travs de la Fundacin Smurfit Kappa
inversionistas, proveedores y pares sanitarios y los residuos peligrosos.
en diversos pases.
corporativos. Aqu nos concentramos en la Gente, bajo la cual incluimos salud y
comparacin contra pares de los informes Haciendo comparacin entre pares seguridad, diversidad, derechos
de sostenibilidad anuales de nuestros grupos contra las directrices del Pacto Global humanos, desarrollo de carrera y
Informacin de soporte

de inters. Con base en la evaluacin de de las Naciones Unidas. capacitacin de los empleados,
nuestros grupos de inters hemos podido Luego determinamos la importancia y bienestar de los empleados, relaciones
identificar 82 clientes, inversionistas, priorizacin de los aspectos materiales a laborales y participacin de la
proveedores y pares corporativos relevantes travs de un anlisis cuantitativo de la comunidad.
cuyos informes utilizamos para cuantificar la retroalimentacin recibida. Estos aspectos La importancia material de cada prioridad
importancia de cada aspecto material. Esto luego se evalan contra dos ejes: se explica en los siguientes captulos.
se hace evaluando a las compaas que
4. Si su impacto es lo suficientemente Hemos considerado que otros temas son
realizan anlisis de materialidad y la
importante para ameritar atencin y parte de un negocio responsable como tal
frecuencia con la que se hace referencia a
accin y por lo tanto se comentan a lo largo del
aspectos materiales, como indicador de
informe.
importancia para el negocio. 5. Su prioridad para nuestro negocio y
complementaria
Informacin

nuestros grupos de inters


Los aspectos de sostenibilidad de gran
relevancia para Smurfit Kappa consideran lo Entre ms alto est el aspecto en cada eje,
que interesa ms a nuestros grupos de mayor ser la relevancia material que tiene
inters as como al negocio mismo. Por favor para Smurfit Kappa.
remtase a la matriz de la pgina 38. Algunos
de los aspectos de sostenibilidad se pueden
traslapar, pero su nfasis diferencia con
claridad el asunto de otros temas similares.
40 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Forestal

Gestin sostenible
de nuestros bosques
En Smurfit Kappa producimos papel a partir de fibras vrgenes y
recicladas. En este captulo discutimos como enfocamos el
abastecimiento sostenible de nuestras fibras , cubriendo tanto el
abastecimiento de las fibras como la gestin forestal en nuestras
propia operaciones forestales y plantaciones.

Smurfit Kappa produce soluciones de madera con origen sostenible de proveedores


Resumen empaque a base de papel y papel para sus en toda Europa, incluidos proveedores de
Smurfit Kappa est certificado por clientes. Para nosotros y para nuestros Austria, los Estados Blticos, Francia,
varios esquemas, incluidos el Forest grupos de inters es importante contar con Alemania, Espaa y Suecia.
Stewardship Council (FSC), el una estrategia para gestionar el Todo lo que hacemos esta sujeto a
Programme for Endorsement of abastecimiento y procesamiento de principios estrictos de sostenibilidad y a los
Forest Certification (PEFC) y la nuestras materias primas claves en una estndares de prctica ms altos para
Sustainable Forestry Initiative (SFI) forma sostenible. El sector forestal es uno de asegurar una gestin sostenible de los
En el transcurso de 2016 esperamos los principales usuarios de materia prima bosques. Creemos que esto se puede
alcanzar un nivel del 90% en el Grupo forestal y tiene un impacto muy importante lograr implementando una certificacin
en la certificacin de empaques en en el impulso de una gestin forestal de gestin sostenible de bosques y
Cadena de Custodia sostenible. Por tanto, la industria y sistemas de Cadena de Custodia
Smurfit Kappa juegan un rol importante para relacionados en toda la cadena de valor,
Trabajamos con universidades locales asegurar que los recursos se usen de
para gestionar la sostenibilidad de desde los bosques hasta el producto final.
manera responsable. Esto significa usar Hacemos responsables a nuestros
nuestros bosques. Entre ellas la fibras vrgenes para la produccin de nuestro
Universidad del Cauca, Valle y Quindo proveedores de cumplir con los mismos
papel y nuestros empaques provenientes de estndares.
en Colombia, estudiando las bosques manejados de manera sostenible
poblaciones de flora y fauna en y en combinacin con fibras recuperadas Riesgos, retos y oportunidades
alrededor de nuestros bosques provenientes de papel reciclado de la manera
protegidos y de los cultivados en La calidad de la fibra recuperada se
ms eficiente posible.
Colombia. deteriora
A travs de todo el proceso de produccin Cada vez se est reciclando ms papel
de papel siempre habr necesidad de fibra alrededor del mundo. Esto tiene un
virgen de madera. La fibra solamente se impacto positivo en el suministro de fibra
puede reciclar unas ocho veces antes de cuando se necesitan ms papel y
que la calidad baje demasiado. Como empaques a base de papel, especialmente
resultado tenemos que abastecernos de en las economas emergentes y en
materia prima virgen de los bosques. desarrollo. Pero usar ms fibra reciclada
Utilizamos tanto fibras de madera como tambin reduce la calidad del papel
papel recuperado para producir papel a recuperado y por lo tanto la del papel
partir de fibra virgen y papel reciclado reciclado recin fabricado. A nivel global las
globalmente en una proporcin de 25% a reas en bosques continan disminuyendo
75% respectivamente. y claramente el asunto de la deforestacin
Creemos que los bosques pueden proveer sigue siendo una preocupacin de los
cantidades suficientes de fuentes renovable y grupos de inters. Puesto que las fibras de
sostenibles de fibra cuando tienen un buen madera no se pueden reciclar
manejo. Smurfit Kappa administra sus propias indefinidamente, la industria papelera
plantaciones de eucalipto y pino y gmelina en tambin necesita un flujo de nuevas fibras
Colombia y Venezuela, y un nmero pequeo de madera que deben provenir de reas
de hectreas de bosque en Espaa y Francia. forestales manejadas de manera
Tambin nos abastecemos de pulpa de sostenible.
41

Materia prima certificada en


Cadena de Custodia

99.9%

Haciendo frente al cambio climtico en la silvicultura

Generalidades
institutos de investigacin forestal
Franceses se originaron en las prcticas de
gestin tpicas de plantaciones en el
hemisferio sur. Aplicamos tiempos de
rotacin ms cortos, pasamos de 45 aos
a 25 aos en un pequeo porcentaje del
rea forestal. Esta solucin ha trado
muchos beneficios a la silvicultura local:
trabajo, ingresos y un suministro sostenible
de madera para el molino.

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
En Colombia tambin trabajamos junto con
la facultad de Ciencias Agrcolas de la
Universidad Nacional en Palmira (Valle) para
entender los mecanismos del uso del agua
de las especies de rboles utilizadas
comercialmente en Colombia. En este
momento el anlisis se concentra en el
Los patrones cambiantes del clima en las y las plantaciones de rboles juegan un Eucalypus grandis, un hbrido de Eucalyptus
reas donde Smurfit Kappa maneja papel importante en el suministro de agua grandis y Eucalyptus urophylla , y pronto se
bosques y plantaciones, reta a los de calidad para usos domsticos y continuar con los estudios en pino. Aqu,
silvicultores a encontrar soluciones para agrcolas. Por tanto es importante que la colaboracin con los viveros de rboles

desempeo
Nuestras prioridades y
mitigar el riesgo en los bosques y al tambin podamos prestar apoyo a estos de Smurfit Kappa es relevante, dice John
suministro sostenible de madera para ecosistemas a travs de buenas prcticas Byron. Tenemos una buena trazabilidad
nuestros molinos. John Byron Urrego, forestales y de gestin de plantaciones. hasta los rboles progenitores y podemos
quien lidera nuestro equipo de Creemos que la silvicultura comercial juega realizar buenas elecciones analticas.
investigacin forestal en Colombia, y un papel positivo en el mantenimiento de
Jean-Michael Boulay, Director Ejecutivo de estos ciclos. Otro efecto positivo es que captamos
las operaciones forestales en ms CO2 de la atmsfera cuando los
John Byron enfatiza el papel que juegan las
Smurfit Kappa Comptoir du Pin en Francia rboles crecen de manera eficiente,
prcticas de gestin forestal en Colombia.
discuten la situacin. concluye Jean-Michael. En Aquitania
Son el primer medio que tenemos para
colaboramos con FCBA, un instituto de
Jean-Michel explica: Durante los ltimos atender el impacto del cambio climtico y a
investigacin Francs , y podemos mostrar
15 aos hemos experimentado en Francia travs del aprendizaje de la naturaleza
ahora que la captacin del carbono
Informacin de soporte

tormentas ms fuertes que daan los podemos mejorar y adaptarnos


aumenta en 92 toneladas por hectrea con
bosques, Esto conlleva a muchos rpidamente. Dice:Prestar atencin al
este nuevo manejo del ciclo de vida,
problemas por la prdida ingresos para los sistema hdrico local es un elemento clave
mientras que el objetivo es cubrir el 5% de
propietarios de los bosques y a alteraciones en la gestin sostenible de un bosque o una
las 1,000,000 hectreas del rea boscosa
en el suministro de madera en nuestro plantacin. Tambin significa que cultivar
de Aquitania. En Colombia colaboramos
molino Cellusose du Pin en Burdeos y rboles para uso industrial no compite con
con el Centro Nacional de Investigacin en
enfermedades forestales y dao por las dems necesidades por agua, tales
Caf (CENICAF) . Juntos desarrollamos el
insectos. John Byron agrega: Para como la agricultura o el agua potable.
Programa de Fijacin de Carbono de
nosotros en Colombia, los cambios en el En Aquitania donde estn ubicadas Cartn de Colombia, o 3CFix, para el
patrn de lluvias es un problema y contina nuestras operaciones forestales en Francia, clculo del carbono fijado por nuestras
diciendo: Hay sequas en reas donde la adaptar la gestin forestal a la nueva plantaciones. Como resultado, en 2015
complementaria
Informacin

disponibilidad de agua no era problema situacin enfrent otro reto Queramos determinamos que el inventario del
antes, e inundaciones en otras reas. establecer una solucin que al mismo carbono captado por 25,500 ha de pino y
Los bosques y las plantaciones de rboles tiempo aumentara la resistencia de 16,000 ha en eucalipto lleg a los 2.5
son un elemento importante para los ciclos nuestros bosques a las tormentas y a otros millones de toneladas. Desde el inicio de
naturales del agua. Ayudan a regular las daos y estimular a los propietarios de los nuestra actividad forestal en Colombia, la
cantidades de agua disponible, purifican las bosques con un ingreso ms frecuente de cantidad de dixido de carbono retirado de
aguas subterrneas y captan nutrientes al sus bosques, dice Jean Michel. La solucin la atmsfera por 41,000 ha de plantaciones
fluir hacia los cuerpos de agua. Los bosques que probamos en colaboracin con los es de 9.2 millones de toneladas.
42 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Forestal Continuacin

La oportunidad es encontrar un equilibrio UE insta por una mejor poltica sobre la Origen de la fibra en 2015
entre el uso sostenible de fibras vrgenes y biomasa que permita una competencia justa Todas las operaciones*
el uso de fibras recuperadas. Prcticas entre los distintos usos de los recursos de la
forestales sostenibles y usar solamente biomasa en , por ejemplo, las industrias de
materiales provenientes de un origen papel y pulpa. De hecho, esto respaldara el
18%
sostenible /material certificado en Cadena concepto que preferimos de una jerarqua de
de Custodia es clave para lograr ese recursos donde se de apoyo poltico al uso
equilibrio y poderlo mantener. El sector de fibra con mayor valor agregado, como la 5%
forestal todava puede hacer mucho para produccin de papel, por encima de usos con 1%
mejorar su situacin puesto que, de menor valor agregado tales como la
generacin de energa. 57%
acuerdo con el Forest Products Annual
Market Review de UNECE/FAO solamente 19%
el 29% de las maderas destinadas al uso Normatividad y Certificacin
industrial (roundwood) estn certificadas La UE y los Estados Unidos han
de acuerdo con los estndares de gestin implementado legislacin para hacer frente a
forestal aceptados internacionalmente. la madera ilegal en sus mercados. Al ser una
Simultneamente, la certificacin de FSC compaa con operaciones en varios pases Pulpa reciclada producida internamente

de fibras recuperadas ha dependido del Europeos y Americanos, debemos gestionar Pulpa de Madera producida internamente

alto contenido de material postconsumo, el abastecimiento de nuestra madera de Pulpa virgen del mercado
Papeles a base de fibra virgen comprados
lo que puede llevar a productos de papel modo que se pueda rastrear a fuentes legales,
Papel reciclado comprado
reciclado de menor calidad que se pueden aplicando un sistema de debida diligencia a
*Todas las operaciones incluyen los molinos de papel y cartn,
reconocer como sostenibles a travs de la nuestro abastecimiento de materiales a base corrugador, empacadoras de cartn, plantas de sacos.
etiqueta de certificacin forestal. Por de madera. Consideramos que este es el
tanto, Smurfit Kappa acoge la nota de requisito mnimo para el abastecimiento de
recomendacin de la FSC sobre el enfoque madera , que pone nfasis en la certificacin
a los estndares de Cadena de Custodia forestal voluntaria lo que agrega las exigencias
que ahora acepta una definicin ms para una gestin forestal sostenible a la
amplia para el origen aceptable de fibra exigencia de un origen legal.
recuperada permitiendo as la promocin Para nosotros la mejor manera de cumplir
de los productos de papel reciclado como con estas exigencias es implementar la
siendo sostenibles bajo la etiqueta FSC. certificacin forestal y la certificacin en
La industria de los productos a base de papel Cadena de Custodia que buscan
puede tambin hacer mucho para mejorar la proporcionar trazabilidad al origen de la
calidad y vida til de las fibras. El Proyecto fuente de madera. Consideramos que los
Mainstream del Foro Econmico Mundial tres esquemas internacionales de
public una serie de principios rectores para certificacin para la gestin forestal: el
mejorar la posibilidad de reciclar el papel Forest Stewardship Council (FSC), el
incluidas pautas para el uso de tintas y Programme for Endorsement of Forest
gomas que se pueden retirar ms fcilmente Certification (PEFC) y la Sustainable
de la fibra recuperada mejorando por lo tanto Forestry Initiative (SFI) proveen la mejor
la calidad de la fibra y as las veces que se garanta de material de madera sostenible.
recicla el papel. Smurfit Kappa particip en Sin embargo, FSC y PEFC tambin han
este trabajo multisectorial. enfrentado problemas con la integridad de
sus sistemas de Cadena de Custodia. Para
Subsidios basados en la madera y sus afrontarlo, los dos esquemas han hecho
efectos sobre los mercados de la madera esfuerzos por mejorar sus sistemas
Las metas de la Poltica de Energa incluyendo la modificacin de sus estndares
Renovable de la UE a 2020 estn respaldadas de Cadena de Custodia y Madera Controlada,
por esquemas de subsidio que aumentan el y la creacin de plataformas que permitan
precio y tambin influyen en la disponibilidad mayor transparencia sobre la informacin de
de nuestras materias primas. Para el periodo los tenedores de la certificacin. Como
2020-2030 se aument la meta de energa miembro activo de FSC International y de
renovable y se espera que los participantes PEFC International, Smurfit Kappa respalda
logren generar el 27% de la energa que usan estos procesos.
a partir de Fuentes renovables en 2030. La
44 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y el desempeo


Forestal continuacin

La transparencia en toda Nuestro compromiso con la fibra esquemas de FSC, PEFC y/o SFI y el 44%
sostenible restante de la madera proviene de
nuestra cadena de Nuestra meta es abastecernos de fibras orgenes no controversiales. Este estatus
suministros es clave para que se originen en bosques certificados, ha sido evaluado para riesgo a travs de
nuestro sistema de Cadena de Custodia
bien manejados o que tengan un origen no
cumplir con nuestras controversial y es posible hacer la FSC y/o PEFC y verificado por un tercero.
responsabilidades de trazabilidad de nuestras fibras recicladas Las operaciones de reciclaje de
hasta el punto de recoleccin. Todo el Smurfit Kappa manejan unas 4.2 millones
sostenibilidad. material debe ser entregado a travs de de toneladas de papel recuperado
una cadena de suministro certificada en anualmente en Europa, y 1.2 millones de
Cadena de Custodia verificada a travs de toneladas en las Amricas. Tenemos una
un tercero. Aceptamos madera con la red de 14 depsitos de papel reciclado en
certificacin de FSC, PEFC y SFI y los Europa y 35 en las Amricas que
sistemas de Cadena de Custodia suministran papel recuperado de las
implementados en nuestros molinos y municipalidades, minoristas, industrialistas
plantas tambin cubren el abastecimiento y de nuestras propias operaciones de
de fibra reciclada. corrugado y empaque.
Los productos de empaque que Certificacin en Cadena de Custodia
entregamos a nuestros clientes, por tanto,
La transparencia a lo largo de nuestra cadena
no solo cumplen con el requisito
de suministros es clave para cumplir con
mencionado arriba, tambin cumplen con
nuestras responsabilidades sostenibles.
los compromisos adquiridos a travs de
Estamos comprometidos a mantener un
nuestras distintas declaraciones de
monitoreo robusto y la auditora por terceros
poltica (Poltica Forestal, Cdigo de
de nuestra cadena de suministros para estar
Conducta Empresaria, Ciudadana Social,
seguros que el origen de las fibras adquirida
etc.). La mayora de estos han sido
cumpla con nuestros principios de
cubiertos en la certificacin en Cadena de
sostenibilidad. Aunque Smurfit Kappa no se
Custodia. Esto atae a todas las fibras y
abastece de fibra de madera de reas donde
productos a base de fibra que usamos o
el riesgo de deforestacin es alto, este, sin
fabricamos, cualquiera sea su origen o la
embargo, es un asunto importante que afecta
forma de las fibras.
la reputacin de toda la industria. La mejor
Un total del 56% de la madera usada en el prctica para cumplir nuestro compromiso es
sistema de molinos de Smurfit Kappa para certificar los bosques y la certificacin en
producir papeles vrgenes o pulpa est Cadena de Custodia.
certificado actualmente bajo los

Estuche de
regalo para vinos:
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regalo presenta
una sola botella
de vino, pero
tambin se
puede combinar
para crear un
conjunto de
botellas an ms
hermoso.
45

Toneladas de papel recuperado

5.4m illones

Modelo de Cadena de Custodia

Generalidades
comprados
Productos

comprado
reciclado

Pulpa
Papel

Papel
Produccin Produccin Operaciones Soluciones
Forestal Madera de pulpa Pulpa de papel Papel de empaque de empaque para
los clientes

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Operacin de Producto a base de Producto a base de madera
Smurt Kappa madera externa de Smurt Kappa

A finales de 2015 la disponibilidad de fibra en Cadena de Custodia. Con la cobertura los mejores principios de desarrollo
certificada en nuestros molinos de papel completa tanto para el papel como para el sostenible, que promueven el uso

desempeo
Nuestras prioridades y
lleg a un nivel que nos permite producir casi cartn certificado que se produce y las responsable de recursos naturales junto con
el 93% de nuestro papel bajo certificacin en operaciones de empaque bajo la certificacin desarrollo econmico e inclusin social.
Cadena de Custodia segn FSC , PEFC y/o en Cadena de Custodia estamos Tambin nos adherimos a la normatividad
SFI. El 7% restante son fibras no aumentando rpidamente el nivel de los legal, tcnica y ambiental exhaustiva
controversiales manejadas a travs de los empaques vendidos con certificacin. A establecida por los gobiernos locales y las
sistemas de evaluacin de riesgo certificados finales del 2015 alcanzamos un nivel del 74% agencias internacionales, y sujetas a
en Cadena de Custodia de los molinos. para el Grupo como un todo; a finales del revisiones anuales.
Todo el sistema de molinos de papel de primer trimestre del 2016 alcanzamos un nivel
cartn de Smurfit Kappa en Europa est del 81% , donde Europa y Las Amricas Colombia
certificado en Cadena de Custodia bajo uno o alcanzaron un 90% y un 50% Nuestra mayor rea en plantaciones
respectivamente. Esperamos lograr un nivel
Informacin de soporte

los dos esquemas que apoyamos en Europa forestales est en Colombia. En total
(FSC y PEFC) desde 2010 . Desde 2015 del 90% para el Grupo durante el curso del poseemos o administramos
cuando se certificaron nuestros molinos de 2016, un ao despus de nuestro aproximadamente 68,000 hectreas,
Venezuela, todos nuestros molinos de papel compromiso inicial. Los motivos de esa incluidas:
de las Amricas estn certificados bajo los demora de un ao son el suministro
insuficiente de material certificado por los 43,000 ha de plantaciones comerciales
estndares de certificacin de FSC. Forney de las cuales 5,300 ha son sociedades
(EEUU) tambin est certificado por SFI. Esto proveedores externos y la adaptacin
necesaria a los sistemas internos de con propietarios privados de tierra
significa que en Europa hemos alcanzado un
100% de capacidad de produccin certificada tecnologa. 22,000 ha de bosques naturales
en Cadena de Custodia para nuestra protegidos
Gestin Forestal y de las
produccin de papel y cartn. Actualmente, plantaciones un poco ms de 3,100 ha de tierra se
complementaria
Informacin

dependiendo de la lnea de producto, el nivel usan en infraestructura


de papel certificado producido vara entre el Las Amricas
El 60% de nuestras plantaciones estn
47% y el 100%. Smurfit Kappa posee y administra 103,000
sembradas en pino y el 39% por rboles de
hectreas de bosques y plantaciones en
El certificado en Cadena de Custodia de eucalipto, mientras que el 1% se dedica a la
Colombia y Venezuela que suministran casi
nuestras operaciones de empaque en las investigacin.
toda la fibra de madera virgen que
Amricas se complet en Marzo 2015. En
necesitamos en esos pases. Todas estn
Europa, sustancialmente todas nuestras
sujetas a programas de proteccin
operaciones de empaque estn certificadas
manejados por Smurfit Kappa con base en
46 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y el desempeo


Forestal continuacin

Los bosques son un Venezuela Para mantener la biodiversidad y la


sostenibilidad de los bosques en estas reas,
Nuestros bosques en Venezuela estn
sistema cerrado del cual situados en los tres estados occidentales, nuestros principios rectores son:
nos podemos beneficiar totalizando unas 35,000 ha de bosques y Conservar los bosques naturales bajo
plantaciones. Incluyen: nuestra gestin, protegiendo y
positivamente cuando los promocionando la diversidad de
21,000 ha de plantaciones comerciales
utilizamos de manera 13,000 ha de bosques naturales
especies, y de este modo manteniendo
los ecosistemas y contribuyendo a la
sostenible. Aproximadamente se han cedido proteccin de fuentes de agua y de
1,000 ha de tierra para infraestructura hbitats para flora y fauna.
El 60% de nuestras plantaciones estn Identificar especies y prcticas
dedicadas a especies de fibra corta apropiadas que aumenten los
(eucalipto y gmelina), y el 31% a pino que rendimientos de las plantaciones
suministra la fibra larga. El restante 9% se mientras protegen el medio ambiente.
utiliza para investigacin y desarrollo, Desarrollar programas de investigacin
incluyendo la silvicultura, administracin continua y sistemticamente para
de las plantaciones y actividades de preservar y mejorar la productividad del
proteccin para los bosques. suelo.
Certificacin Los bosques cultivados ofrecen un medio de
Nuestros programas de manejo de bosques produccin de fibras sostenibles para
en Colombia estn certificados por FSC producir papel de manera eficiente. En
desde 2003. nuestras tierras en Colombia y Venezuela
esto se hace en reas cuidadosamente
Nuestros bosques y plantaciones en seleccionadas, evitando ecosistemas valiosos
Venezuela se administran con los estndares y reas forestales protegidas.
ms altos. A finales de 2015, el 45% del rea
estaba certificada con los estndares de Proteger y promover la biodiversidad y los
Madera Controlada del FSC. hbitats naturales es una parte importante de
nuestro enfoque. Para lograrlo, trabajamos con
Completamos un proceso de certificacin terceras instituciones y a travs de nuestro
estndar en gestin forestal de FSC en el 31% propio centro de investigacin en Colombia.
de las plantaciones en Diciembre de 2014 y
recibimos la certificacin en Marzo 2015. En Colombia hemos trabajado con tres
universidades locales en el Cauca, Valle y
Conservacin Quindo desde 2009 estudiando las
De la tierra en bosques perteneciente a poblaciones de flora y fauna en y alrededor de
Smurfit Kappa en Colombia y Venezuela, el nuestros bosques protegidos y cultivados.
32% y el 37% respectivamente estn Algunos ejemplos de nuestro trabajo incluyen:
dedicados a proteger la sostenibilidad de
La alianza con el Programa de Biologa
los bosques. Esta tierra que no se ha
en la Escuela de Ciencias Naturales de
convertido en plantaciones ayuda a
la Universidad del Valle empez en 2013
conservar la rica biodiversidad del rea,
con el fin de estudiar la diversidad de las
preservando las cuencas y conservando
aves, mamferos y plantas en los
hbitats y ecosistemas.
bosque nativos del ncleo forestal de
Sevilla.
Una revisin de literatura realizada en
2014 que tena el propsito de informar
sobre la conservacin, identific reas
de biodiversidad en las inmediaciones
de las plantaciones de la compaa y en
las reas del ncleo Santa Rosa-Pereira.
47

Estudios desarrollados por Smurfit Kappa


durante los ltimos tres aos identificaron Forestal

Generalidades
990 especies en nuestros bosques. Esto
incluye 458 rboles, 473 aves, y 59 Lmites: Esta prioridad estratgica discute Compromiso #2: Ms del 90% de nuestros
mamferos, de los cuales 30 especies han asuntos relevantes relacionados con la empaques est etiquetado como certificado
sido declaradas en algn riesgo de gestin forestal sostenible, la biodiversidad y en Cadena de Custodia bajo FSC, PEFC o SFI.
el abastecimiento de materiales naturales. Plazo: Se debe lograr la meta en 2015.
extincin por la IUCN. Es claro para Limitamos la presentacin de informes a
nosotros que nuestras plantaciones y los nuestra gestin forestal, abastecimiento de Avances realizados: En todo el Grupo
bosques nativos protegidos vecinos materias primas, produccin y etiquetado de alcanzamos el 74% a finales del 2015. La
forman importantes corredores de vida nuestros productos. demora esperada de un ao para lograr la
meta inicial es aceptable teniendo en cuenta
silvestre que contribuyen a la conservacin Implementamos principios de silvicultura los retos enfrentados y el avance realizado en
de las especies en el ecosistema, y por lo sostenible en nuestras propias plantaciones y el primer trimestre de 2016.
tanto necesitan de una gestin cuidadosa. bosques, y nuestra meta es obtener la

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
certificacin de FSC y PEFC para todas
Adems de nuestro trabajo en nuestras plantaciones y bosques. Nuestra Perspectiva: La certificacin
biodiversidad y proteccin de la naturaleza, verificada por terceros independientes es el
Certificamos nuestra propia Cadena de medio ms confiable de promover la silvicultura
trabajamos en colaboracin estrecha con Custodia de acuerdo con los estndares del sostenible y combatir la deforestacin.
las comunidades vecinas a nuestras FSC y PEFC , cubriendo tanto las fibras Administramos nuestras tierras en bosques
plantaciones. En las comunidades donde vrgenes como las recicladas. Nuestra con base en nuestros principios de desarrollo
operamos nos esforzamos por involucrar a expectativa es que nuestros proveedores sostenible, promoviendo el crecimiento
la gente local en los procesos de toma de puedan entregar materia prima fibrosa a econmico, el uso responsable de recursos
travs de Cadenas de Custodia totalmente naturales, y promoviendo la equidad social en
decisiones.
certificadas por FSC, PEFC o SFI. las regiones donde se ubican nuestras
Europa plantaciones y bosques.
Compromiso #1: Toda la fibra producida y El reciclaje de fibras de papel contribuye de

desempeo
Nuestras prioridades y
En Europa ofrecemos servicios de comprada debe estar certificada en Cadena
administracin de bosques a travs de manera importante a la naturaleza sostenible
de Custodia bajo FSC, PEFC o SFI, o ser de de nuestros productos. La recuperacin del
nuestras compaas proveedoras de fuentes no controversiales de acuerdo con papel usado es una necesidad global y las
madera en Espaa y Francia. En Francia esos esquemas. polticas deberan estimular el establecimiento
tambin somos dueos de unas 600 has Plazo: Se debe lograr la meta en 2015. de sistemas de recuperacin de papel que
de bosques. En los dos pases seguimos las Avances realizados: En 2015 se produjo y funcionen bien. Para Smurfit Kappa comunicar
mejores prcticas locales para la compr el 99.9% de nuestra fibra bajo la naturaleza sostenible de nuestros productos
administracin de bosques, tal como lo sistemas de gestin de fibra de origen es importante. Por lo tanto, hemos incluido el
certificados en Cadena de Custodiar en 2015, abastecimiento del papel recuperado en el
certifica PEFC.
pudiendo cumplir con nuestro compromiso de alcance de nuestras certificaciones en Cadena
Nuestras operaciones para manejo de manera razonable, al estar dentro de nuestro de Custodia.
madera estn certificadas en Cadena de
Informacin de soporte

umbral del 1% . En la actualidad FSC, PEFC y SFI ofrecen


Custodia de acuerdo con las normas de los estndares ms confiables para
FSC y PEFC, mientras que todo nuestro entregar materia prima fibrosa
sistema de molinos de papel y cartn se sostenible confiable.
certific desde finales del 2010.
complementaria
Informacin
48 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Cambio Climtico

Llevando los compromisos


a la prctica
En Diciembre de 2015, los gobiernos pactaron el Acuerdo de
Pars firmado en la cumbre del cambio climtico COP21, que el
calentamiento global debe mantenerse muy por debajo de los
2C y fijaron una meta para buscar esfuerzos que limiten el
calentamiento a no ms del 1.5C por encima de los niveles pre
industriales. En este ao 2016, empezaremos a mostrar lo que
ese compromiso significa en la prctica.
La produccin y utilizacin de energa fsil es cadenas de suministro hasta patrones de
Resumen uno de los principales contribuyentes a las consumo cambiantes.
Entre el 2005 y el 2015 logramos emisiones de gases de invernadero (GHG) y
En el esfuerzo global para reducir las
reducir las emisiones relativas de CO2 cambio climtico global. La produccin de
emisiones de CO2 fsil es necesario un
fsil de nuestros molinos de papel y papel es intensiva en el uso de energa y el costo
cambio hacia el uso de energas renovables.
cartn en 22.6%. y el suministro de la energa son factores de
Este cambio puede lograrse al adoptar la
decisin claves para nuestro sector. El reto de
Mejoramos el uso de energa por energa proveniente de la biomasa. Sin
nuestra industria es reducir la intensidad del
tonelada de papel producido en embargo, esto puede limitar la disponibilidad
uso de energa en la produccin y migrar,
nuestros molinos de papel en un 10% de fibras de madera para la produccin de
cuando sea econmicamente factible , de los
papel. El costo tambin es un riesgo y un reto.
entre 2005-2015 . combustibles fsiles a fuentes renovables,
El mayor costo de la materia prima,
Actualmente los biocombustibles incluyendo la biomasa.
posiblemente como resultado de incentivos
representan el 45% del mix de El uso de la energa, la huella de carbono y las gubernamentales que promueven el uso de
combustible en nuestros molinos emisiones de gases tipo invernadero son biomasa, puede generar una desventaja
de papel en comparacin con el 37% todos de importancia para el negocio de comparativa con relacin a materiales de
en 2005. Smurfit Kappa. Tambin reconocemos que empaque menos intensivos en el uso de
estos asuntos son de importancia para la energa.
Nuestras herramientas Paper-to-Box
sociedad en general y de hecho son un factor
y Pack Expert ayudan a establecer y Enfrentar el cambio climtico a travs de
que nuestros grupos de inters estudian de
hacer un seguimiento a la huella de incentivar la economa circular es una
cerca.
carbono de las soluciones de empaque oportunidad para nuestro negocio.
que proveemos a nuestros clientes. Como compaa logramos un balance entre el Smurfit Kappa busca continuamente las
uso de madera y fibras recuperadas para la maneras de utilizar sus recursos ms
produccin de papel y el uso de fibras de eficientemente y acoge las sinergias con los
madera tales como aserrn, corteza de rbol, grupos de inters. Uno de los campos en los
licor negro y fibra con contenido de lodos para que el concepto circular ha llevado a avances en
la produccin de bioenerga. Por la naturaleza nuestra eficiencia es la produccin de energa,
de sus procesos, la industria productora de bien sea a partir de nuestros flujos secundarios
papel es uno de los usuarios ms eficientes o en la forma de un uso ms eficiente de
tanto de madera como de energa. Solamente distintas formas de energa.
usamos la biomasa de madera que no se puede
Smurfit Kappa apoya los esfuerzos para
utilizar en alguna produccin de mayor valor
detener el cambio climtico mientras
para generar energa. Adems, reutilizamos la
mantienen igualdad de condiciones globales
mayor cantidad posible de los sub productos de
en los negocios. Despus del Acuerdo de
la produccin de bioenerga, incluido el licor
Pars, el sector empresarial est esperando
negro, como combustible en nuestro propio
que los gobiernos diseen marcos de poltica
proceso productivo.
estables y predecibles en el largo plazo que
Riesgos , retos y oportunidades aseguren la continuidad , coherencia y
efectividad necesaria para la transicin hacia
El cambio climtico representa un riesgo global. una sociedad baja en carbono que ofrezca
Un clima ms intenso y extremo plantea un riesgo certidumbre para apoyar las decisiones de
no solo para nuestro negocio, sino tambin para innovacin e inversin.
la sociedad. Los riesgos varan desde el dao
fsico a los sitios de operacin y riesgos a las
49

Emisiones relativas de CO2


en comparacin con el 2005

-22.6%

Especficamente en Europa, donde se realiza Emisiones fsiles directas de CO2 (alcance 1) Emisiones fsiles directas de CO2 (alcance 1)
el 75% de nuestro negocio, estamos Molinos Europeos Molinos en las Amricas

Generalidades
observando de cerca como el seguimiento
del COP21 tiene un efecto en el sistema de ktonnes kg/tonne ktonnes kg/tonne
2,000 1,000 2,000 1,000
comercio de emisiones de la UE y como la
Unin Europea puede evitar lo que se conoce 1,800 900 1,800 900
como la filtracin de carbono - la 1,600 800 1,600 800
transferencia de las operaciones
1,400 700 1,400 700
empresariales a pases con metas
ambientales menos estrictas. La Unin 1,200 600 1,200 600

Europea aprob su marco de polticas sobre 1,000 500 1,000 500


el cambio climtico para el periodo 2020- 400 400
800 800
2030, pero su implementacin no se ha
600 300 600 300
decidido todava.

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
400 200 400 200
Para la industria papelera, es fundamental
que la regin contine siendo competitiva y 200 100 200 100

que los costos que obstaculizan la 0 0 0 0


competitividad global se puedan evitar, 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

incluido el comercio de emisiones. Emisiones totales (Ktoneladas) Emisiones totales (Ktoneladas)


Emisiones especficas (kg/tonelada) Emisiones especficas (kg/tonelada)

Eficiencia energtica en Suecia y Dinamarca

desempeo
Nuestras prioridades y
Para enfrentar el cambio climtico planta conocido como la trampa de vapor. La
Smurfit Kappa Suecia est pasndose a un inversin en la caldera se pag en menos de
mix energtico con menos combustibles un ao. Anualmente reduce nuestra
fsiles, menos intensivo en CO2 , necesidad de energa en el equivalente al
promoviendo las fuentes renovables consumo anual de energa de 50 hogares.
cuando es econmicamente factible, y
cerrando circuitos para crear circularidad en Cerrando el circuito en Dinamarca
nuestros procesos de produccin. En nuestra planta de CorrPrint en
Recientemente Smurfit Kappa invirti en Dinamarca hicimos inversiones para
propuestas ms eficientes en el uso de reutilizar el aire caliente proveniente de las
Informacin de soporte

energa para Suecia y Dinamarca. secciones de secado de la prensa de


impresin,explica el gerente general
Soluciones Suecas con vapor Michael Larsen. El aire caliente reemplaza
Ulf Lyin, Gerente de Planta en Brnngrd, el aire de entrada ms fro que se
dice: Invertimos ms de 300,000 euros en necesitaba en la caldera, llevando a una
una nueva caldera a gas que reemplaz demanda de calefaccin mucho menor y a
nuestra anterior caldera a petrleo. Genera una disminucin en el consumo de gas
vapor para la mquina corrugadora, maneja el natural. En la situacin anterior, el aire
condensado del corrugador, calienta el agua, calentado a 50C simplemente se
y tambin proporciona calefaccin para desperdiciaba, ahora es devuelto al circuito
nuestro edificio. La inversin se bas en tres del sistema. Esto tiene como resultado
complementaria
Informacin

mejoras de crucial importancia. Los gases de ahorros anuales en gas que suman un 65%
la nueva caldera a gas se usan en un circuito del gas que usamos actualmente. La
para calentar el agua del tanque de disminucin anual en las emisiones de CO2
almacenamiento y nuestra planta. En fsil son de aproximadamente 360
segundo lugar, se instal un tanque de toneladas. La tecnologa tiene un periodo
condensacin separado para controlar la de retorno muy corto, de solo 1.6 aos, y la
energa del vapor, y finalmente, nos permiti contribucin a la sostenibilidad es
acabar con un riesgo de seguridad en nuestra importante e inmediata.
50 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Cambio climtico continuado

Consumo directo de combustible Combustibles fsiles y biocombustibles


Todas las operaciones* Molinos Europeos
PJ GJ/tonne
32 16

28 14

24 12
45%
47% 20 10

16 8

2% 12 6

8 4
6%

4 2

Gas natural Otros combustibles fsiles


0 0
Carbn Biocombustible 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
*Todas las operaciones incluyen los molinos de papel y cartn, Consumo absoluto de biocombustible (PJ) Consumo absoluto de biocombustible (PJ)
corrugados, empaques de cartn, plantas de sacos Consumo especfico de biocombustibles (GJ/ton) Consumo especfico de biocombustibles (GJ/ton)

Smurfit Kappa apoya la iniciativa de la UE de una Avances en 2015 Entre 2005 y 2015 hemos logrado una
Unin de Energa. Consideramos que permitir Para afrontar el cambio climtico estamos reduccin del 22.6% en las emisiones relativas
que las compaas europeas entreguen pasndonos a un mix de energa menos de CO2 fsil de nuestros molinos de papel y
productos y tecnologas innovadoras y eficientes intensiva en CO2, con menos combustible cartn, lo que es igual a la reduccin relativa ya
para enfrentar el cambio climtico, siempre y fsil , promoviendo fuentes renovables lograda en 2014. Las dos cifras son exclusivas
cuando se constituya del modo correcto. As donde sea econmicamente factible y de los cuatro molinos de cartn de fibra solida
como la mayora de nuestros negocios con base cerrando circuitos para generar una de Holanda vendidos en 2015. Nuestra meta
en Europa hemos sido afectados por los circularidad en nuestro proceso productivo. se mide contra las toneladas producidas de
persistentes costos energticos relativamente Lo hacemos a travs de un triple enfoque: papel y no sobre valores absolutos. Esto tiene
altos. La Unin de Energa tiene como objetivo, en cuenta el hecho que la compaa tiene un
entre otras cosas, tratar ste tema. Invirtiendo en generacin eficiente de energa crecimiento dinmico y tambin est sujeta a
Invirtiendo en sistemas de calor y inaugurar y cerrar plantas.
Mirando ms hacia el futuro, la hoja de ruta de la
Industria de Fibras Forestales hacia una energa combinada altamente
eficientes (CHP) . Nuestra necesidad Eficiencia energtica
economa biolgica baja en carbono mostr
que una reduccin de CO2 para nuestro sector industrial tanto por electricidad como Aunque nuestra meta en el rea del cambio
de entre 50%-60% en comparacin con los por calor implica que somos idneos climtico es reducir nuestras emisiones
niveles de 1990 es posible con base en las para escalar el uso de la energa relativas de CO2, esto no se puede lograr si no
tecnologas disponibles y emergentes. Para generada a travs de sistemas CHP. hay progreso en ser ms eficientes en el uso
lograr una reduccin del 80% en 2015 es de la energa. Durante los 10 aos
Mejorando la eficiencia de nuestras
necesario el desarrollo y la disponibilidad de transcurridos desde el 2005, ao que usamos
calderas actuales, minimizando
tecnologas innovadoras , pero estas deben como lnea de base para nuestras metas,
perdidas de calor.
estar disponibles en el 2030. hasta el informe presentado en el ao 2015,
Invirtiendo en programas de reduccin de hemos podido mejorar el uso de energa por
Estamos participando en un consorcio que energa tonelada de papel producido en nuestros
investiga la viabilidad de una de estas molinos de papel en un 10%. Esto se ha
Reduciendo nuestro uso absoluto de
tecnologas de vanguardia llamada Deep logrado combinando tanto la inversin en
energa a travs de inversiones en
Eutectic Solvents (Solventes Eutecticos generacin ms eficiente de energa como
investigacin y nuevas tecnologas de
Profundos). Para transformar el consumo de invirtiendo en tecnologas que ayudan a
sustitucin.
energa de los procesos de produccin la reducir el uso de energa en nuestros
cooperacin dentro y entre negocios en Invirtiendo en la disminucin de CO2 fsil. procesos.
distintos sectores es esencial, especialmente Reduciendo las emisiones de carbono
en investigacin y desarrollo. Los gobiernos y la a travs de un cambio hacia
UE deben jugar un papel central para incentivar combustibles ms amigables con el
proyectos que puedan responder a este reto. CO2 tales como biomasa y gas natural.
51

Eficiencia en el uso de Energa en


comparacin con 2005

+10%

Combustibles fsiles y biocombustibles Nuestra industria debe


Molinos en Las Amricas
disminuir la intensidad

Generalidades
PJ GJ/tonne
32 16 del uso de energa en la
28 14 produccin y migrar,
24 12 donde sea
20 10 econmicamente
16 8 factible, del uso de
12 6 combustibles fsiles a
fuentes renovables

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
8 4

4 2 incluyendo la biomasa.
0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Consumo absoluto de biocombustible (PJ) Consumo absoluto de biocombustible (PJ)
Consumo especfico de biocombustibles (GJ/ton) Consumo especfico de biocombustibles (GJ/ton)

En 2015 los eventos claves que tuvieron El arranque de nuestro molino de


como resultado la reduccin del 22.6% en las Townsend Hook en el Reino Unido tuvo un
emisiones relativas de CO2 fsil en impacto sobre las emisiones relativas

desempeo
Nuestras prioridades y
comparacin con 2005 fueron: debido al uso de energa ms alto que el
diseado, lo que es comn en esa fase.
2015 fue el primer ao de operacin plena
para la nueva planta de calor y energa La venta de cuatro molinos de cartn de
combinada en nuestro molino Hoya en fibra slida en Holanda tuvo un impacto
Alemania. La mayor eficiencia en la significativo sobre nuestra meta de
generacin de energa por la planta de reduccin de CO2 en 2015. Con la venta
calor y energa combinada en de estos cuatro molinos tambin hemos
comparacin con una fuente externa ha ajustado nuestra lnea base de CO2.
llevado a emisiones ms bajas de CO2
desde la localidad. Energa renovable
Para ser menos dependientes de los
Informacin de soporte

Una preparacin mejorada de la pasta en


el molino Mengibar de Espaa ha llevado a combustibles fsiles es necesario hacer un
ahorros de hasta 4% en las emisiones de cambio hacia combustibles renovables,
CO2 debido a necesidades ms bajas de amistosos. Para Smurfit Kappa esto significa
energa. la creacin de circularidad en nuestra
produccin de energa, usando plenamente
Reducir el vaco en la seccin de prensas y cuando es posible cualquier subproducto que
una mejor refinacin redujo las tenga un valor energtico atractivo. Adems
necesidades de electricidad en 5% por del uso tradicional de la bioenerga en los
tonelada de papel en nuestro molino de molinos de pulpa y papel, quemamos licor
Nettingsdorf en Austria. Los cambios en negro en los molinos integrados de pulpa y
la mquina papelera y la planta de pulpa papel y utilizamos el biogs producido durante
complementaria
Informacin

tambin redujo la necesidad de vapor, lo el tratamiento anaerbico en nuestros


que llev a un menor uso de gas natural. molinos de papel reciclado como combustible,
En total el molino redujo sus emisiones de actualmente estamos explorando opciones
CO2 en 12%. adicionales para generar energa y calor a
Nuestro molino de Coronel Surez en partir de nuestros flujos secundarios, que de
Argentina cambi sus bombas de vaco otro modo no tienen un uso valioso.
por un ventilador, conllevando a
disminucin del 2% en la emisin de CO2.
52 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Cambio climtico continuacin

Para poder lograr nuestra meta del CO2 Trabajar con los clientes Una nueva opcin en nuestro conjunto de
relativo, hemos implementado un programa Usando un conjunto de herramientas software de diseo Innotools permite que los
para pasar de combustibles fsiles a fuentes incluidas nuestras herramientas Paper-to- clientes no solo conozcan la huella de
renovables. Desde 2005 nos hemos pasado Box y Pack Expert continuamos trabajando carbono de cada unidad de empaque, sino
al uso de biocombustibles donde ha sido con los clientes para determinar la huella de que tambin puedan rastrear su desarrollo a
posible y hemos logrado un mix de carbono de sus empaques. Estas lo largo de los aos.
combustibles en el que los biocombustibles herramientas dan acceso a los datos de
representan el 45% del mix de combustible
Emisiones debidas al transporte
emisin de CO2 y a otra informacin para
de nuestros molinos de papel en La gran mayora de nuestras emisiones de
optimizar las soluciones de empaque.
comparacin con el 37% en 2005. CO2 provienen de las actividades de
En 2015 Paper-to-Box se us ms de 3,000 manufactura en nuestros sitios de
En 2015, se llev a cabo un cambio material veces al da y Pack Expert casi 1,200 veces al produccin. De las emisiones de CO2
en el uso de bioenerga al optimizar el da en promedio. A medida que trabajamos restantes, las emisiones generadas por el
sistema de lavado de licor negro en nuestra hacia nuestra meta de 2020 de una reduccin transporte de materias primas, productos
planta de pulpa 2 del molino de Cali en del 25% en nuestras emisiones especificas de intermedios y finales desde y hacia nuestros
Colombia. Se logr usar ms licor negro en la CO2, estas herramientas pueden capturar sitios de produccin tambin son
produccin de energa, lo que llev a que el stos datos para los propios clculos de los importantes.
mix de energa en Cali tuviera una mayor base clientes y para su beneficio. El uso de estas
biolgica. En la actualidad reportamos las emisiones de
herramientas continuo aumentando en 2015
transporte de nuestras operaciones
en comparacin con 2014.
europeas que representan el 75% de nuestro

Uso eficiente de energa en Colombia y Austria


mquina papelera. La planta logr ahorros del
4.3% en la produccin de calor, y ahorros
totales de 12% en el CO2 fsil. El apoyo de los
supervisores y operarios es clave, dice Hubert
Mittmannsgruber, Gerente de Produccin de
Papel. Estamos en un esfuerzo permanente
de ahorro de energa que empez en el 2008.
Se han implementado reconstrucciones en
tres proyectos. Nuestro enfoque ha sido en las
mejoras a la cuchilla del rodillo de prensa y
reduccin del ahorro de agua en el vaco del
fieltro de prensa lo que corresponde a una
reduccin anual de 8GWh de energa o 1,320
Smurfit Kappa enfrenta el cambio climtico evitar una parada total de produccin, se toneladas indirectas de CO2. Los ahorros de
invirtiendo para generar energa de manera hicieron los cambios en la lnea de pulpa un vapor debidos al desempeo optimizado de la
eficiente, reducir el consumode energa, y paso a la vez y solo se redujo el producido de la prensa suman el equivalente a una disminucin
reducir el CO2 fsil producido. Recientemente produccin temporalmente. El proceso de 3,500 toneladas de CO2 fsil.Andreas
se terminaron proyectos en Colombia y completo tom ms de seis meses para Zeitlinger, el Gerente de Produccin de Papel
Austria los cuales llevaron a obtener ahorros terminarse e involucr un presupuesto de agrega: En relacin con la refinacin de pulpa,
importantes en el consumo de energa y el aproximadamente 1.2m USD, El desempeo queramos mejorar tanto la consistencia de la
CO2 producido. del lavado mejor muchsimo. Ahora estamos pulpa para Kraft como reducir el consumo de
operando con tres lavadoras en lugar de cuatro energa. Este paso del proceso consuma
Claudia Marcela Londoo Gmez, ingeniera
y la calidad del lavado es mucho mejor. El alrededor del 40% de la energa total en
ambiental corporativa explica: Smurfit Kappa
aumento en el uso del licor negro, debido al nuestro proceso de fabricacin de papel.
Colombia optimiz el sistema para lavado de
mejor lavado, ha llevado a un aumento de Despus de no menos de 17 ensayos a escala
licor en nuestra planta de pulpa del molino de
560,000 GJ que sustituy la misma cantidad plena en cinco aos cambiamos con xito el
Cali. Ahora podemos emplear ms licor negro
de gas natural. Esto ha reducido las emisiones diseo de las planchas de refinado y nuestro
para generar energa y necesitamos menos
de CO2 fsil en 30 ktoneladas. proceso operativo. El consumo de energa ha
gas natural. Este es un cambio importante
cado en 19% o 19GWh por ao con ahorros de
hacia combustibles renovables que conlleva a En Austria, Smurfit Kappa Nettingsdorf mejor
3,130 toneladas anualmente en las emisiones
generar menos emisiones de CO2 fsil. Para el proceso de refinado de pulpa y de su
de CO2 indirecto.
53

Flujos de transporte
Cambio climtico

Generalidades
Lmites: Esta prioridad estratgica analiza el
uso de la energa, el cambio climtico y las
DEPSITO DE PAPEL MOLINOS DE PLANTA DE
RECUPERADO EXTERNO PAPEL EXTERNOS CORRUGADOS EXTERNA emisiones de gases de invernadero. Limitamos
nuestra presentacin de informes a nuestras
propias operaciones, al transporte de nuestros
proveedores y hasta las puertas de nuestros
PUNTOS DE
RECOLECCIN DE clientes.
PAPEL RECUPERADO
Todas las emisiones de CO2 de nuestros molinos
de papel y cartn, usados directa o
DEPSITO DE PAPEL MOLINOS DE PLANTA DE LOCALIDADES DE indirectamente a travs de la compra de energa
PAPEL DE CORRUGADOS DE MANUFACTURA DE
RECUPERADO DE
SMURFIT KAPPA SMURFIT KAPPA SMURFIT KAPPA LOS CLIENTES secundaria, estn relacionadas con la produccin
de papel. Solo se tiene en cuenta la produccin

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
de papel dado su uso relativo de combustible en
FUENTES DE MADERA comparacin con nuestras operaciones de
GESTIONADAS POR
SMURFIT KAPPA
empaque (90%) y por lo tanto su contribucin a
emisiones de CO2 de combustibles fsiles.
BIB Y OTRAS
PULPA DEL MERCADO OPERACIONES
DISTINTAS DEL
Compromiso #1: Una disminucin del 25% de
CORRUGADOR las emisiones relativas totales de CO2 fsil , en
comparacin con el 2005. Alcance 1 y 2 en
nuestro sistema de molinos al 2020.
FUENTES
EXTERNAS DE MADERA
Plazo: La meta se debe haber alcanzado en el 2020
Avances Realizados: En 2015 logramos una
Los flujos de transporte mostrados con flechas en negrilla representa los transportes incluidos en los clculos.. reduccin del 22.6% en las emisiones relativas de

desempeo
Nuestras prioridades y
CO2 fsil en comparacin con el 2005.
Avanzamos sin tropiezos hacia la meta. Nuestro
enfoque de tres elementos y sus medidas
negocio y han expandido el alcance de esta Mientras que el clculo de las emisiones de entregan los resultados esperados.
presentacin de informes en 2015. El CO2 para el transporte de los rollos de papel
transporte y el alcance de nuestra entre nuestros propios molinos y las plantas Compromiso #2: Colaborar con los clientes
presentacin de informes se describieron en de empaque es exacto, representando el 75% para determinar la huella de carbono del ciclo
el diagrama anterior. Nuestra meta es incluir del volumen total, creemos que hemos hecho de vida de los empaques.
en el futuro las emisiones debidas al un buen estimado de las emisiones generadas Plazo: Permanente
transporte en las Amricas tambin. en el servicio transporte de los rollos de papel Avances realizados: Hemos desarrollado un
restantes hasta nuestras plantas de paquete de herramientas que ayuda a
En las emisiones reportadas de CO2 incluimos
corrugados prestado por terceros. determinar la huella de carbono de los
el transporte de madera, papeles recuperados
Informacin de soporte

empaques de nuestros clientes Paper to Box


y pulpa comercial usada en nuestros molinos. El transporte para las actividades anteriores y Pack Expert. En 2015 estas herramientas se
Tambin tenemos en cuenta las emisiones de representa aproximadamente 8.9 mil millones usaron en promedio ms de 4,500 veces al da.
CO2 relacionadas con el transporte de de lo que se conoce como toneladas-
productos intermedios hasta los molinos de kilmetros. El 54% de nuestras necesidades Nuestra Perspectiva: El impacto del cambio
papel y/o plantas de empaque (rollos de papel, de transporte se lleva a cabo por carretera, el climtico es uno de los mayores retos que
pliegos de cartn corrugado, pliegos de 35% por mar y el saldo en tren. enfrentamos como sociedad .
cartn de fibra solida, etc. ). En 2015 esas Hemos adoptado un mtodo de clculo en el
Para los negocios de Smurfit Kappa es de
emisiones fueron de 283,000 toneladas de importancia material nuestro uso de energa,
cual recopilamos datos reales cada dos ao y la huella de carbono y las emisiones de gases
CO2 equivalente. Tambin reportamos las usamos esa informacin para extrapolar y de invernadero. Por lo tanto necesitamos
emisiones de CO2 del transporte de bienes ajustar las emisiones debidas al transporte del encontrar la manera de hacer una reingeniera
terminados para nuestros clientes, enfocada fundamental a nuestras operaciones para ser
complementaria
Informacin

ao siguiente, a no ser que las adquisiciones y


principalmente en las soluciones de empaque. ventas de instalaciones realizadas por el menos intensivos en el uso de combustibles
Todo ese transporte se despach por Grupo generen un cambio de importancia
fsiles. En nuestro caso, esto significa
carretera y representa en total 94,000 disminuir el uso de energa , aumentar la
material de la situacin. Los factores de eficiencia energtica , y aumentar el uso de
toneladas de emisiones de CO2 . emisin de acuerdo al modo de transporte se fuentes renovables cuando sea factible.
En 2015 el total de estas emisiones extraen de la versin dos de la European Nuestra oportunidad es disear productos
relacionadas con el transporte representaron Reference Life Cycle Database (ELCD) . que permita que los clientes usen menos
377,000 toneladas de CO2 equivalente. energa en su cadena de suministros.
54 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Agua

Cuidando un recurso
muy necesario
El agua es un elemento importante en la vida de todo el mundo y
la disponibilidad de agua dulce suscita tal preocupacin, que como
parte de las Metas de Desarrollo Sostenible de las Naciones
Unidas todos debemos asegurar la disponibilidad y la gestin
sostenible de agua y saneamiento para todos.

Aunque solamente el 9% de nuestra Riesgos , retos y oportunidades


Resumen produccin de papel y cartn se origina en Una disminucin importante en la
El manejo sostenible del agua es cada molinos ubicados en reas donde hay disponibilidad del agua dulce o un aumento
vez ms importante a medida que el escasez fsica de agua y el resto proviene de en su costo tendra un impacto material
agua dulce se hace ms escasa y est localidades donde tpicamente hay un sobre la capacidad de operacin de nuestro
distribuida de manera desigual. suministro abundante de agua sin que se negocio.
prevea escasez, el uso sostenible de agua es
Nuestra meta es reducir el contenido de importancia clave para nosotros y de El agua es vital para los ecosistemas y ambientes
orgnico del agua (DQO) que se importancia material para nuestros grupos donde operamos. El agua que se est
devuelve al medio ambiente desde de inters. En la produccin de papel y devolviendo al medio ambiente por una industria
nuestros molinos en un tercio en el cartn, el agua se usa principalmente para puede impactar sus ecosistemas, bien sea al
2020 en comparacin con los niveles procesar nuestras materias primas y para generar un desbalance nutricional, contaminar
del 2005. fines de enfriamiento. En 2015 las 33 el agua o cambiando su temperatura.

Entre 2005 y 2014, el contenido de operaciones de papel y cartn usaron 117 Las exigencias de la normatividad y un
millones de metros cbicos de agua de los escrutinio continuo significa que la calidad y la
DQO del agua procesada devuelta al
cuales 110 millones de m3 se verta seguridad del agua tratada que devolvemos a
medio ambiente ha disminuido en un
nuevamente en una buena condicin. El los cuerpos de agua pblica deben
28% con relacin a la produccin.
suministro de agua de buena calidad por lo permanecer incondicionalmente altas, para
Estamos haciendo evaluaciones sobre tanto es una preocupacin importante para mitigar cualquier impacto en la biodiversidad.
el impacto hdrico en nuestras nuestro negocio. Para este fin hemos invertido 39 millones
localidades y desarrollando Las cifras mencionadas arriba indican que desde el 2005 en el desarrollo de nuestras
mediciones para el uso del agua segn somos ms un procesador que un plantas de tratamiento de agua procesada.
sea apropiado. consumidor de agua. Aparte de devolver ms El reto para Smurfit Kappa ser mantener y
del 90% del agua que captamos, tambin demostrar nuestro enfoque responsable
reutilizamos el agua varias veces en distintas acerca del uso del agua al ser bajo
etapas de produccin antes de tratarla en consumidor de agua. Debemos asegurar que
nuestras plantas de tratamiento de agua y las compaas dentro de nuestro sector, y de
devolverlas a los cuerpos pblicos de agua. manera ms general no toleren el
Del agua vertida, 79 millones de m3 se usaron desperdicio de agua an cuando operan en
para fines de procesamiento y 31 millones reas donde no hay escases de agua. De
para enfriamiento. Desde 2014 estamos hecho, nuestros clientes que tienen
llevando a cabo evaluaciones de riesgo procesos productivos intensivos en agua han
hdrico a lo largo de nuestras localidades. demostrado un inters en compartir
conocimientos con Smurfit Kappa sobre
prcticas de gestin del agua.
Nos hemos fijado una meta clara : reducir el
contenido orgnico del agua (DQO) en un
tercio en 2020. Tambin estamos evaluando
el riesgo relacionado con el agua en nuestros
molinos.
55

Vertimientos del DQO


en comparacin con 2005

-29%

Invirtiendo en agua ms limpia en todo el mundo

Generalidades
negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Las Plantas de Tratamiento de Agua son directamente al proceso de manufactura y adicionales en materia prima, por ejemplo
importantes para Smurfit Kappa con el fin no los lleva al relleno sanitario. La carga de en papeles recuperados, puesto que ahora
de poder gestionar el vertimiento de agua demanda biolgica de oxgeno (DBO) todos los lodos aerbicos se estn
de manera eficiente e impulsar mejoras que vertida se redujo y la produccin del molino recirculando en el proceso. Inicialmente se

desempeo
Nuestras prioridades y
permitan cumplir nuestras propias metas aument de manera importante en 3 hasta estimaba que los ahorros iban a ser de 2.5
de sostenibilidad. A continuacin el 8.6% dependiendo del grado de papel. Al toneladas/da.
presentamos una breve descripcin sobre final, los beneficios financieros La planta de empaques Smurfit Kappa
las tres plantas que han invertido en agua cuantificados del proyecto superaron Bigny, localizada en Bigny Vallenay (Francia)
ms limpia durante 2015. ampliamente las razones para justificar la enfrent un reto cuando se cerr un molino
inversin y los equipos todava estn de papel vecino. Ese molino procesaba el
Antes de que Smurfit Kappa adquiriera el
aprendiendo a optimizar el sistema. agua residual de Bigny junto con sus propias
Molino Forney a finales de 2013, el molino
no posea un sistema de tratamiento de En la planta de Smurfit Kappa en la ciudad aguas residuales. Se deba disear e
agua, dice el gerente tcnico Doug Francesa de Saillat-sur-Vienne el implementar un nuevo sistema. El
Estridge. En la planta de Texas (EEUU) el desempeo de la planta de tratamiento de presupuesto del proyecto era de 330,000
agua se reutilizaba indefinidamente, agua existente no coincida con las metas euros. Claude Dezelut, gerente de planta de
Informacin de soporte

contaminando el agua de proceso. El de sostenibilidad de Smurfit Kappa y las Smurfit Kappa Bigny dice: el proceso
equipo de Tecnologa en la Produccin de nuevas reglas y normas locales. A la PTA se fsicoqumico avanzado de la PTA separa el
Papel de Smurfit Kappa recomend la le agreg una etapa de tratamiento agua de la tinta flexogrfica. Esto se hace
instalacin de una nueva Planta de aerbico nueva con clarificador. El director en dos pasos: la floculacin y la
Tratamiento de Agua (PTA) y ofreci su de la planta Remi Poirson explica: Con la deshidratacin. Adicionalmente, el
experticia. El mayor reto era educar al implementacin de las nuevas mejoras el tratamiento de decantacin retira los
equipo de Forney. Por tanto se organizaron sistema est diseado para manejar una almidones orgnicos de los adhesivos que
visitas a la planta y sesiones de capacitacin capacidad de 330,000 toneladas de papel se sacan del agua. El agua procesada limpia
para el equipo de operaciones. El 22 de anualmente. La PTA se modific y se recircula y se usa en la cocina de gomas.
febrero de 2015 el sistema cumpli la meta remodel en un periodo de 10 meses. Los Ahora Bigny posee su propia PTA ,
fijada de disminuir la Demanda Qumica de costos del proyecto se mantuvieron dentro eliminando las emisiones de CO2
complementaria
Informacin

Oxgeno (DQO) de 25,000 a 5,000 ppm. del presupuesto y totalizaron tres millones provenientes del transporte de las aguas
Otras mejoras incluyeron la velocidad de la de euros. Al finalizar el 2015 la PTA estaba residuales y recuperar la inversin inicial en
mquina (4-12%), la limpieza del agua de totalmente operacional, y ya a inicios del slo un ao.
proceso, y el aumento de la resistencia de 2016 las mejoras en la DQO haban
las hojas en un 3.4% mientras se deduca el aumentado hasta el 60% con la posibilidad
peso de base. El molino ahora devuelve los de una optimizacin adicional en el futuro
lodos que han pasado por el DAF cercano. Adems, se esperan ahorros
56 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras Prioridades y Desempeo


Agua continuacin

Recursos hdricos Captacin de agua Vertimiento de agua


Todas las operaciones* Molinos europeos Molinos europeos
Mm3 m3/tonne Mm3 m3/tonne
3% 45
90 45 90
12%
1% 80 40 80 40

70 35 70 35

60 30 60 30

50 25 50 25

40 20 40 20

30 15 30 15
84%

20 10 20 10

10 5 10 5
Superficie Red
0 0 0 0
Subsuelo Otras
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
*todas las operaciones incluyen los molinos de papel y cartn, Absoluta (Mm3) Proceso (Mm3)
corrugado, productores de empaque de cartn, plantas de sacos. Especfica (m3/ton) Enfriamiento (Mm3)
Especfica (m3/ton)

Avances en 2015 Captacin de agua Vertimiento de Agua


Para Smurfit Kappa entender cul es nuestro Molinos en Las Amricas Molinos en Las Amricas
impacto sobre el agua que usamos, as como
Mm3 m3/tonne Mm3 m3/tonne
sobre el medio ambiente donde operamos, 45 45
90 90
tiene una crucial importancia. Para nosotros
existen dos aproximaciones de importancia 80 40 80 40
al agua: tener un impacto positivo en la 70 35 70 35
calidad del agua que vertimos y para la que
60 30 60 30
nos hemos fijado una meta relativa, y
entender los riesgos asociados con las 50 25 50 25
disponibilidad hdrica y el uso del agua.
40 20 40 20
Enfocando nuestras acciones en estas reas
es como podemos generar de mejor manera 30 15 30 15
un cambio positivo en el modo como
20 10 20 10
operamos, influyendo tambin en nuestros
pares y en el ambiente laboral. 10 5 10 5

A la luz de lo anterior, en nuestros molinos 0 0 0 0


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
implementamos continuamente las mejores
Absoluta (Mm3) Proceso (Mm3)
prcticas para el tratamiento de agua . En
Especfica (m3/ton) Enfriamiento (Mm3)
2015 ms del 90% del papel y cartn se Especfica (m3/ton)
fabric en molinos donde ya se han
implementado las mejores prcticas en tienen nuestros molinos con relacin al agua. Se iniciaron las operaciones de una planta de
sistemas de tratamiento de agua, lo que En 2015 y principios de 2016 realizamos una tratamiento de agua totalmente nueva en el
incluye tratar el agua del proceso para reducir evaluacin a profundidad en nuestros molino de papel de Forney (EEUU) en enero
la carga orgnica del efluente a travs de molinos de Bernal (Argentina), Facture de 2015. Como este molino opera en un
tratamientos aerbicos y/o anaerbicos antes (Francia), Mengibar y Nervin (los dos en sistema casi cerrado de agua, las cantidades
de devolverla a los cuerpos de agua pblicos. Espaa) y Roermond (Holanda) . Estos de DOQ y DBO vertidos con el agua solo se
En 2015 continuamos llevando a cabo estudios confirmaron que el uso que afectan de un modo limitado. La capacidad
nuestro programa de evaluacin del riesgo nuestros molinos hacen del agua no tiene un de nuestra planta de tratamiento de agua en
hdrico con el objetivo de investigar el impacto material sobre la disponibilidad del el molino de papel de Saillat, Francia, se
impacto que tiene el uso que hacemos del agua en la regin donde estn ubicados. ampli para ponerlo a la par con la capacidad
agua en las regiones donde estamos Esperamos poder evaluar aproximadamente de produccin de papel del sitio.
localizados, y globalmente, el riesgo que 6 molinos cada ao calendario.
57

Evaluaciones sobre Riesgo


Hdrico realizadas

6 molinos

Vertimiento de agua de proceso Vertimiento de agua de proceso Vertimiento de agua de proceso


Molinos europeos* DQO Molinos europeos: *SST Molinos europeos: *DBO

Generalidades
ktonnes kg/tonne ktonnes kg/tonne ktonnes kg/tonne
18 18 6 6 6 6

15 15

12 12 4 4 4 4

9 9

6 6 2 2 2 2

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
3 3

0 0 0 0 0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Absoluta (kton) Absoluta (kton) Absoluta (kton)
Especfica (kg/ton) Especfica (kg/ton) Especfica (kg/ton)

Vertimiento de agua de proceso Vertimiento de agua de proceso Vertimiento de agua de proceso


Molinos en Las Amricas: *DQO Molinos en Las Amricas: *SST Molinos en Las Amricas: *DBO

desempeo
Nuestras prioridades y
ktonnes kg/tonne ktonnes kg/tonne ktonnes kg/tonne
18 18 6 6 6 6

15 15

12 12 4 4 4 4

9 9

6 6 2 2 2 2
Informacin de soporte

3 3

0 0 0 0 0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Absoluta (kton) Absoluta (kton) Absoluta (kton)
Especfica (kg/ton) Especfica (kg/ton) Especfica (kg/ton)

*Las cifras de los molinos que hacen vertimientos al medio


ambiente (no se reportan los molinos que hicieron
Desempeo en 2015 En 2015, la captacin de agua de todas vertimientos en el agua a PTA externas).

nuestras operaciones permaneci estable en


Entre 2005 y 2015 el contenido de DQO en el
120 Mm3 en comparacin con 121 Mm3 en
agua procesada devuelta al medio ambiente
2014, esto se debe a la venta de los molinos de
complementaria
Informacin

ha disminuido en 29.4% relativo a la


cartn de fibra solida en Holanda.
produccin en comparacin con una
disminucin del 28.9% en 2014, Para 2015 en comparacin con 2014 y
representando una mejora del 1.7% de un ao excluyendo para los dos aos los molinos
a otro. Estas cifras son exclusivas de los vendidos, la captacin promedia de nuestros
molinos de cartn de fibra slida de Holanda molinos de papel y cartn aument de 17.2 m3 en
vendidos en la primavera de 2015. 2014 a 17.5 m3 por tonelada de papel producido,
un aumento de 1.5% de un ao a otro.
58 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


Agua continuacin

Compromisos
Traduciendo la evaluacin sobre el riesgo hdrico
relacionados con el Agua
en oportunidades
Lmites: Bajo esta prioridad estratgica nos
concentramos en la captacin y el vertimiento
del agua. Cubre todos los molinos de
Smurfit Kappa que vierten el agua de proceso
directamente a los cuerpos de agua. Los molinos
que hacen tratar su agua de proceso
externamente no se incluyen. Solo se tiene en
cuenta la produccin de papel porque esto
contribuye al 95% de todas las descargas
orgnicas, y el 98% de la captacin total de agua.
Las descargas orgnicas en el agua de
procesamiento se miden con el indicador DQO.

Compromiso #1: Disminuir en un tercio del


contenido orgnico del agua devuelta al medio
ambiente desde nuestros molinos (DQO) en
comparacin con los niveles del 2005.
Plazo: Meta a ser alcanzada en el 2020.
Avances realizados: A finales de 2015
logramos que todos los molinos con
vertimientos directos al agua superficial un
El agua es un recurso importante para tcnicas para mejorar an ms nuestra
29.4% de reduccin en el DQO por tonelada de
Smurfit Kappa y las comunidades eficiencia en el tratamiento del agua, papel producido en comparacin con el 2005.
circundantes a nuestras plantas de estamos investigando el tratamiento
produccin. Para asegurarnos que el agua potencial y requerido del agua para Compromiso #2: Realizar evaluaciones del
que captamos no tiene un impacto sobre reutilizar ms agua y estamos participando impacto ambiental debido al uso del agua en
la disponibilidad hdrica regional o global, de manera ms activa en las consultas con nuestras localidades (donde sea relevante), y
realizamos una evaluacin a profundidad las autoridades locales. desarrollar mediciones sobre el uso de agua.
en cinco molinos en 2015. La investigacin En Smurfit Kappa Mengbar en Espaa, Plazo: Se debe alcanzar la meta en el 2017.
concluy que el uso que hacen nuestros Ramn Callejo y Juan Jos Durillo explican Avances realizados: Se hizo una evaluacin
molinos del agua no tiene un impacto que la evaluacin del riesgo les ha ayudado general sobre el impacto en el medio ambiente
material en la disponibilidad hdrica de la ser ms conscientes de la escasez del agua causado por el uso del agua en nuestras
regin. Esperamos poder evaluar localidades durante el 2014. Como resultado
en ciertos periodos del ao. Ramn Callejo de este trabajo se creo una herramienta para
aproximadamente seis molinos por ao. dice: La evaluacin nos dio un mejor evaluar el riesgo especifico del molino con
El gerente tcnico de Smurfit Kappa en conocimiento sobre el impacto del uso que relacin al agua . Se han evaluado seis molinos
Cierro Gordo, Eric Gamarra afirma: La hacemos del agua en comparacin con con esta herramienta desde el 2014. Al 2017 se
disponibilidad hdrica est disminuyendo a otros usuarios ms orientados a la habrn evaluado los molinos en reas con
tasas alarmantes en Mxico y el agua es agricultura. La disponibilidad hdrica escasez de agua.
escasa en nuestro valle. El agua es costosa depende mucho de las condiciones
y su disponibilidad est protegida a travs climticas. Ahora analizamos ms Nuestra Perspectiva: A travs de un
programa de inversiones y de innovacin
de complicadas leyes y normas. Para activamente las predicciones hidrolgicas tecnolgica en el proceso de tratamiento del
optimizar nuestra evaluacin de riesgo se publicadas por las autoridades y agua vertida, nuestra visin es reducir de
pusieron a disposicin del auditor datos participamos en dilogos con los manera significativa el impacto hdrico de
histricos y documentacin detallada. La gobiernos locales. Nuestros contactos nuestras operaciones en el tiempo.
evaluacin del riesgo nos concientiz an con las autoridades que regulan el agua
ms sobre nuestra responsabilidad con continan mejorando. Continuamos
respecto del agua , aunque las optimizando la planta de tratamiento de
conclusiones en general fueron que agua activamente para aumentar nuestra
nuestro Molino posee un desempeo muy reutilizacin del agua y disminuir la
eficiente en el uso del agua y que no existe captacin de agua dulce. En 2015
un riesgo inmediato sobre la disponibilidad recibimos varios premios por nuestros
hdrica. Hemos invertido en mejoras esfuerzos.
60 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras Prioridades y Desempeo


Residuos

Es algo ms que reciclar

El objetivo de Smurfit Kappa es contribuir a un mundo sin


residuos, en apoyo del concepto de circularidad. Evitar los
residuos son tema de material importancia para nuestros grupos
de inters tambin y muchos de nuestros clientes han declarado
objetivos para reducir residuos.

Los residuos de alimentos, productos daados y Riesgos , retos y oportunidades


Resumen los residuos de los empaques son las principales En nuestra opinin uno de los grandes riesgos es
Smurfit Kappa est en el corazn de la fuentes de residuos enviados a los rellenos que nuestra materia prima principal, el papel
economa circular, el 75% de nuestra sanitarios y nuestras soluciones de empaque recuperado, se desperdicie, bien sea al
materia prima es papel recuperado. En ayudan a evitarlo. Los empaques protegen los descartarse en lugar de recuperarlo para
otras palabras, ayudamos a eliminar alimentos y otros productos de dao o reciclaje o que se use como combustible para
los residuos. pudricin, y despus de usarse nuestros generar calor o electricidad. Nuestro reto es
productos son reciclables. Adems de proteger evitar que esto suceda y estamos
La fibra de madera original se puede su contenido, nuestros empaques estn comprometidos a trabajar no solo con las
reutilizar hasta 8 veces como materia reduciendo sus propios impactos al emplear el industrias de reciclaje y las productoras de papel
prima para la produccin de papel concepto de tener el peso correcto. para lograrlo, sino que tambin acogemos las
antes de que se agote, despus de lo
Parece paradjico que los productos que iniciativas de otros grupos de inters en sta
cual se usa tpicamente como fuente rea y apoyamos la legislacin que promueve el
fabricamos sean 100% reciclables y al mismo
de energa o material biodegradable, tiempo que generemos ms de 100 kg de uso del valor de los materiales en la economa
especialmente para aplicaciones residuos no peligrosos por tonelada de papel y por el mayor tiempo posible.
agrcolas. cartn que producimos, de los cuales Afortunadamente tenemos grandes
Smurfit Kappa estableci la meta de aproximadamente el 55% se enva al relleno oportunidades para reducir las cantidades que
reducir los residuos enviados al relleno sanitario. Tenemos una explicacin sencilla debemos enviar al relleno sanitario, bien sea a
sanitario desde sus molinos de papel y sobre eso. Las pacas de papel recuperado que travs de alianzas con terceros, o desarrollando
cartn en 30% para 2020 en recibimos y con las que fabricamos nuestro soluciones creativas propias. Un buen ejemplo
comparacin con 2013. papel reciclado inevitablemente contienen de una alianza con un tercero de la industria del
plstico, metales, vidrio, arena y otras partes no reciclaje es nuestro molino SSK (Reino Unido)
utilizables. En promedio necesitamos 1,070 kg donde la cantidad de residuos enviados al relleno
de papel recuperado para producir una tonelada sanitario se redujo en la mitad entre 2014 y 2015.
de papel y cartn. Para reutilizar la mayor El molino est trabajando con una compaa
cantidad de material recuperado como sea externa que separa y limpia las partculas
posible, separamos estos elementos del metlicas y plsticas de la corriente de residuos y
proceso de produccin usando agua. Parte de las vende. Las fibras resultantes del proceso de
esa agua se retiene en los materiales no limpieza se devuelven al molino donde se
utilizables y por lo tanto aporta hasta un 50 de vuelven a usar para producir papel. En nuestro
los residuos que generamos. molino de San Felipe (Venezuela) se ha
Para minimizar las cantidades de residuos que desarrollado un sistema para hacer compost
debemos enviar a los rellenos sanitarios, con los residuos de los flujos de fibra virgen en el
usamos nuestros residuos tanto como sea sitio, reduciendo de manera efectiva las
econmica y tcnicamente factible. cantidades de residuos enviados al relleno
Actualmente, aproximadamente el 45% de sanitario en un 50% en 2015 en comparacin
nuestros residuos se estn recuperando. con 2014.
Nuestra meta de corto plazo, hasta el 2020, es En 2015 tambin trabajamos con el World
reducir en un 30% los residuos generados en Economic Forum, participando en tres
nuestros molinos de papel y cartn y que programas piloto a travs del Proyecto
enviamos a los rellenos sanitarios en una base de Mainstream para avanzar en la implementacin
por tonelada en comparacin con 2013. de la economa circular.
61

Recuperacin de residuos

45%

Tasa de reciclaje de empaques en la UE(%) El papel y los empaques a base de papel son un
material altamente reciclable, y en este
Reutilizamos nuestros
Fuente: Eurostat
residuos mientras sea

Generalidades
momento es el material de empaque que ms
se recicla a nivel mundial. Mientras que la
84 85
industria del papel de Europa en general logra econmica y
73 73 73 74
tasas de reciclaje del 72%, menores que la tasa tcnicamente factible
de reciclaje del 84% que se muestra en la grfica
anterior para empaques a base de papel, en los para minimizar las
Estados Unidos y en Amrica Latina las tasas de
reciclaje del 67% y del 45% respectivamente
cantidades de residuos
35
37 tienen el potencial de aumentar. que debemos enviar a los
Los residuos y sub productos que se recogen en
nuestra industria pueden convertirse en
rellenos sanitarios.

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
materiales nuevos. Uno de los retos principales
de nuestra industria es encontrar los medios
para procesar la gran cantidad de materiales
Papel y Vidrio Metlicos Plsticos auxiliares que se le agregan al papel por las
cartn
industrias transformadoras. Aunque el papel es
2012 2013
100% reciclable, no pueden ser retirados del
papel en los pasos secos de separacin antes de
que lleguen a los molinos de papel.

desempeo
Nuestras prioridades y
Reduccin controlable de residuos de corrugador en Irlanda
Igualmente nico es el enfoque y la ao despus e involucr la implementacin
dedicacin de la planta de corrugador a la de la modernizacin del extremo seco del
reduccin de residuos. Una de las iniciativas corrugador y del proceso de sincronizacin
que realmente ha marcado una diferencia es del sistema de control Las inversiones
el proyecto de reduccin controlable de totalizaron ms de 5 millones.
residuos del corrugador. Smurfit Kappa Dubln tiene ahora total control
El gerente de operaciones Anthony Carroll tanto sobre el extremo seco como del
Informacin de soporte

explica: En 2012 empezamos un importante hmedo. las recetas exitosas del grado de
proyecto de modernizacin del corrugador cartn se pueden usar como referentes o se
con el objetivo de mejorar las eficiencias de pueden recrear. Los datos estn disponibles
produccin del corrugador y de reducir los en tiempo real lo que permite una planeacin
residuos a travs de la modernizacin del de produccin ms efectiva y una reaccin
control del proceso de sistema cerrado. Esto ms rpida cuando se produce cartn por
est en lnea con nuestra meta de reduccin fuera de los limites de tolerancia, reduciendo
de residuos y nuestro enfoque a la de este modo los residuos. Las estadsticas
circularidad. de los residuos controlables de un mes
promedio muestran que se pudieron alcanzar
Un mejor control de la calidad del cartn y el
los niveles objetivo , alcanzndolos adems
poder ajustar el corrugador tempranamente
complementaria
Informacin

dentro de un umbral muy pequeo de menos


en el proceso lleva a menos residuos, lo que
Smurfit Kappa Dubln produce empaques del 10%. Desde que se hizo la instalacin, la
beneficia al medio ambiente y a las utilidades.
corrugados como cajas, bandejas y localidad ha logrado y conservado una
El proyecto se implement en dos fases. La
wraparounds estndar impresas hasta en seis reduccin del 1.3% de los residuos
primera fase se llev a cabo a finales del 2012
colores. La planta posee la nica impresora controlables , y est ao espera sobrepasar
y principios del 2013, cuando se instalaron el
flexogrfica para post impresin a seis esa cifra.
extremo hmedo del corrugador y el double
colores de Smurfit Kappa en Irlanda. backer. La segunda instalacin se termin un
62 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras Prioridades y Desempeo


Residuos continuacin

Reciclar papel es esencial Avances en 2015 que anunciamos el inicio de la evaluacin. Se


eligi el ao 2013 porque nos proporciona
Nos acercamos al tema de los residuos desde
en el abastecimiento de una perspectiva pragmtica que define la tiempo suficiente para planear e implementar
las medidas necesarias para cumplir con la
nuestra materia prima. importancia material de los retos que deseamos
meta de reduccin, y coincide con el ao para el
afrontar dentro del espectro de los distintos
Producir papel a partir de residuos y de la generacin de residuos. Por que se fijaron nuestras otras metas medibles.
Todava continuaremos con nuestra evaluacin
materia prima reciclada tanto nuestro punto de inicio es analizar los
residuos enviados al relleno sanitario generados sobre los residuos peligrosos en 2016.
transforma los residuos en nuestros molinos de papel. Ms del 90% de nuestros residuos se generan
en nuestros molinos de papel. La mayora de
de nuestros Nuestro objetivo para 2015 era finalizar la
evaluacin realizada en toda la compaa sobre estos residuos se generan en el proceso de
consumidores en materia residuos no peligrosos, residuos enviados al fabricacin de pulpa a partir de papel
recuperado y del tamizaje, incluyendo los
relleno sanitario y residuos peligrosos para fijar
prima valiosa. las metas con el fin de minimizar esos residuos. materiales rechazados. Otras fuentes de
La evaluacin de los residuos no peligrosos y de residuos incluyen los lodos provenientes del
los residuos enviados al relleno sanitario se agua de proceso tratada en nuestras plantas
termin y hemos establecido la meta para de tratamiento de agua, los residuos de
reducir la cantidad de residuos enviados al carbonato de calcio provenientes de los hornos
relleno sanitario por nuestros molinos de papel de cal, y las cenizas de las calderas de biomasa.
y cartn en 30% sobre la base de por tonelada Gran parte de lo que se registra como residuos
en el 2020 en comparacin con 2013, ao en el realmente son residuos con un contenido de
agua de aproximadamente 50%.

Atencin global para el reciclaje de Smurfit Kappa Zlpich


La gente de Smurfit Kappa Zlpich en materiales secundarios recopilados con combustibles incinerando los residuos en
Alemania est muy acostumbrada a las las sogas rotativas (raggers) son un nuestra Caldera interna de mltiples
visitas a su planta realizadas por ministros residuo permanente del proceso y combustibles. Como resultado, la caldera
y polticos importantes de todo el mundo. anteriormente la nica opcin disponible produce vapor y energa en un proceso
Delegaciones de la India, China, Irlanda y era llevarlos al relleno sanitario para su combinado de energa y calor (CHP). Es
tambin funcionarios Alemanes, todos disposicin a un costo importante. una gran manera de contribuir a una
desean presenciar la singular tecnologa Tpicamente las sogas son una fraccin economa circular sostenible.
de reciclaje que permiti llenar un del total de la separacin de rechazados El equipo del proyecto tuvo que superar
gabinete con los premios otorgados al compuestos por 60% de agua, 20% muchos retos tcnicos durante los cinco
Molino de reciclaje. partes metlicas y otro 20% compuesto aos del desarrollo. Los retos ms
Para el Ministerio Federal del Medio por materiales combustibles. Despus de importantes fueron en diseo de un
Ambiente de Alemania, el productor de un extenso estudio tcnico de factibilidad, montaje confiable, e introducir un proceso
papel reciclado es un modelo a mostrar. El nuestro esquipo desarroll un concepto costo efectivo para una operacin
equipo interdepartamental liderado por el completamente nuevo que ha generado contratada en sitio sin inversin de
director de gestin Christian Ludwig est mucha atencin en nuestro Molino. Smurfit Kappa y sin personal adicional.
muy orgulloso de los principales logros de Hemos implementado un proceso nuevo Hoy en da Zpich aprovecha
sostenibilidad alcanzados a lo largo de los nico al sacar los materiales secundarios comercialmente el hierro reciclado.
ltimos aos , a saber, el que las fibras recopilados con las sogas rotativas Notablemente el 100% de las fracciones
recuperadas sean la nica materia prima, (raggers) de la preparacin de pulpa e extradas se utilizan para el reciclaje
no tener vertimientos de agua del proceso incinerarlas en el sitio, dice Josef Herberz, externo de hierro y las fibras/plsticos se
y usar los rechazados de la preparacin de gerente Q-E-SH. En este momento los usan en el reciclaje trmico interno CHP.
pasta como un combustible secundario materiales combustibles se separan de
sustituyendo la lignita . todas las partes metlicas y se unifican a
Christian Ludwig coment sobre uno de travs de un proceso de molido. Usamos
los recientes desarrollos nuevos los las cualidades de los materiales
63

Residuos enviados al relleno sanitario


en comparacin con 2013

-13.8%

En 2015 La cantidad de residuos no Trabajo realizado para optimizar el


peligrosos por tonelada de papel y cartn uso de las materias primas Residuos

Generalidades
producida generados en nuestros molinos de
El reciclaje de papel es fundamental en el
papel y cartn disminuy en 3% en Lmites: Bajo esta prioridad estratgica,
abastecimiento de nuestras materias primas.
comparacin con 2014. Esta cifra ha reportamos sobre los residuos no peligrosos ,
Globalmente, el 74% de nuestras materias tanto recuperados como enviados a rellenos
disminuido 8% desde 2013.
primas proviene de fuentes recicladas. sanitarios, y sobre los residuos peligrosos
La cantidad total enviada al relleno sanitario Producir papel a partir de materia prima generados en los procesos de fabricacin de
desde nuestros molinos de papel y cartn reciclada convierte los residuos de nuestros Smurfit Kappa.
continu estable en 2015 en comparacin clientes en materia prima valiosa. Esto crea
con 2014. Desde 2013 hasta finales del 2015 un circuito circular a nivel macro. Compromiso #1: Evaluar los residuos no
la reduccin de los residuos enviados al peligrosos en toda la compaa y los objetivos
Nuestras operaciones de empaque envan para minimizar la carga de dichos residuos.
relleno sanitario por nuestros molinos fue de
sus recortes de papel directamente de vuelta
13.8% sobre una base de por tonelada. Plazo: Fijar la meta a finales del 2015
a nuestros molinos de papel, entregndoles

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Menos del 1% de nuestros residuos se Avances realizados: Las evaluaciones sobre
fibras recuperadas de alta calidad.
residuos no peligrosos finalizaron en 2015, y
clasifican como peligrosos. La mayora de los
Nuestros procesos de produccin de papel con base en los resultados, se estableci una
residuos peligrosos se generan en nuestras meta para reducir los residuos generados en
reciclado y papel a partir de fibra virgen
operaciones de impresin y empaque, y la nuestros molinos de papel a enviar al relleno
producen varios flujos secundarios, la
mayora de los residuos se genera al limpiar sanitario de 30% para el 2020 en comparacin
mayora de los cuales estn siendo utilizados con el ao base 2013.
las tintas de impresin de las mquinas. Otra
de manera significativa. Continuamente
parte est compuesta por residuos
buscamos usos nuevos para estos flujos Compromiso #2: Realizar una evaluacin en
peligrosos irregulares de los molinos de papel
secundarios que de otro modo seran toda la compaa para minimizar los residuos
que se generan tpicamente durante el
nuestros residuos. enviados al relleno sanitaria y fijar las metas de
mantenimiento. La cantidad de residuos acuerdo con las evaluaciones realizadas en 2014.
peligrosos por operacin es pequea. En Otros usos para nuestros flujos secundarios

desempeo
Nuestras prioridades y
incluyen la agricultura, la industria mdica y Plazo: Fijar la meta a finales del 2015
nuestra evaluacin de riesgos sobre los
residuos aprendimos que el tema clave a de alimentos y continuamente colaboramos Avances realizados: Se estableci una reduccin
con otros sectores para encontrar ms del 30% de la meta para reducir los residuos
tratar es la clasificacin correcta de los
generados en nuestros molinos de papel y cartn
residuos. Muchos materiales se tratan como salidas para nuestros flujos secundarios.
que se envan al relleno sanitario para el 2020 en
si fueran peligrosos an si no satisfacen los En colaboracin con el Proyecto Mainstream comparacin con el ao base 2013.
criterios o la concentracin por lo que se del Foro Econmico Mundial desarrollamos
podran considerar como no-peligrosos. Se principios rectores para la industria a base de Compromiso #3: Hacer una evaluacin en
est trabajando en este tema. papel con el fin de mejorar la capacidad de toda la compaa para minimizar los residuos
peligrosos y fijar las metas de acuerdo con lo
Para el Grupo en total la cantidad de residuos reciclaje del papel incluidas especificaciones
evaluado en 2014.
peligrosos disminuy de 8,800 toneladas del para los productos a base de papel, el uso de
tintas y gomas fcilmente solubles hasta Plazo: Fijar la meta a finales del 2015
2014 a 7100 toneladas en 2015. En Europa los
Informacin de soporte

volmenes se mantuvieron estables. En Las mejorar las oportunidades de aumentar las Avances Realizados: Las evaluaciones se
tasas ya de por s altas del reciclaje. iniciaron en 2014, para evaluar y medir el
Amricas San Felipe (Venezuela) termin un
impacto. El trabajo para desarrollar las metas
programa iniciado en 2012 para lavar su contina en el 2016.
licor verde, convirtindolo de un residuo
peligroso en un residuo no peligroso. Nuestra Perspectiva:: Nuestro objetivo es
contribuir hacia una economa circular. Todos
los empaques a base de papel suministrados a
nuestros clientes son 100% reciclable.
Eventualmente tomaremos todo los residuos
evitables de nuestro sistema productivo y
minimizaremos los residuos enviados a los
complementaria
Informacin

rellenos sanitarios correspondientes a


aquellos materiales que ya no se pueden
reciclar y/o recuperar ms. Eventualmente los
residuos se convertirn en la materia prima de
alguien de nuevo y dejarn de enviarse al
relleno sanitario.
65

Nuestras prioridades y desempeo


La Gente

Progreso impulsado
por la gente
Smurfit Kappa une a unas 45,000 personas alrededor del mundo.
Para lograr el xito sostenible de largo plazo, nuestra meta es

Generalidades
atraer y retener a las mejores personas siendo un empleador lder
y atractivo. Juntos, nuestros empleados marcan una diferencia
para nuestros clientes.

En Smurfit Kappa estamos comprometidos a importancia clave conducirnos como un buen


Resumen marcar una diferencia para nuestros equipo ciudadano corporativo. Interactuamos y

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Somos incansables en nuestro de colaboradores al tomar nuestra apoyamos activamente a las comunidades
enfoque a la salud, bienestar y responsabilidad social corporativa muy locales a travs de nuestras operaciones
seguridad de nuestros empleados y seriamente. Apoyamos activamente y locales y de las fundaciones relacionadas con
nos fijamos un objetivo de disminucin hacemos participes a nuestra gente para que Smurfit Kappa. Interna y externamente
de lesiones a travs de la disminucin cumplan sus metas personales y logren su fijamos y observamos estndares ticos y
de las tasas de accidentes y lesiones potencial profesional pleno. profesionales elevados, hacienda que el
bienestar de la gente sea una prioridad a lo
incapacitantes en 5% anualmente a lo Esto significa que nos enfocamos
largo de toda nuestra organizacin.
largo de cinco aos (2013-2017) y permanentemente en la salud y la seguridad,
lograr cero fatalidades. los derechos y tratamiento justo, la
Caractersticas demogrficas de
capacitacin y el desarrollo personal, la
Se identificaron ms de 1000 acciones nuestros empleados

desempeo
Nuestras prioridades y
diversidad y un equilibrio entre el desempeo,
positivas a travs de la encuesta de la remuneracin y la participacin. Solo si Al terminar el 2015, Smurfit Kappa tena
Smurfit Kappa MyVoice, y se estn hemos implementado los puntos aproximadamente 45.000 empleados. Esta cifra
implementando a nivel local durante fundamentales correctamente, podremos incluye tanto empleados propios como mano de
2016. mejorar y avanzar hacia adelante. Permite un obra contratada. Ms o menos el 43% de
Desde 2010 la tasa de participacin de ambiente laboral en el cual nuestra gente se nuestros empleados tienen 40 aos o menos, y
siente libre para innovar, desempearse de casi un tercio de la fuerza laboral est entre los
las mujeres en nuestro Programa de
acuerdo con sus mejores capacidades y dar 41 y 50 aos. El 50% de nuestros empleados han
Desarrollo Gerencial Avanzado ha
forma al mundo de maana. estado con nosotros durante 11 aos o ms,
aumentado del 11% al 33% en 2015.
mientras que el 9% ha estado con Smurfit Kappa
Deseamos lograr un balance de Para poder ser uno de los negocios lderes de ms de 30 aos. Aproximadamente el 5% de
empaques a base de papel del mundo,
igualdad de gnero en nuestros nuestros empleados tienen un contrato
Informacin de soporte

nuestra produccin y servicios globales van temporal de trabajo.


programas de postgrado y procurando
mano a mano con un desempeo robusto en
lograr que por lo menos un 30% de Casi el 70% de nuestra fuerza laboral est
sostenibilidad y responsabilidad social
mujeres estn incluidas en las listas involucrada en actividades de produccin y
corporativa. El xito de todos stos
finales de candidatos externos para elementos dependen de nuestra gente. Los manufactura categorizadas como trabajo
posiciones gerenciales. motivamos con nuestros valores directo. Los empleados que trabajan en
fundamentales y los guiamos con nuestro actividades gerenciales, administrativas o de
cdigo corporativo de conducta y polticas, y oficina , tales como ventas y mercadeo,
los involucramos genuinamente para tener finanzas, recursos humanos y compras, se
un impacto positive. La encuesta a categorizan como en actividades de trabajo
empleados mundial MyVoice realizada en indirecto. Del total de nuestra fuerza laboral,
casi el 80% est empleada en 10 pases:
complementaria
Informacin

2014 tuvo una tasa de respuesta del 80%.


Mxico, Alemania, Francia, el Reino Unido,
Estamos orgullosos de nuestra gente y Venezuela, Colombia, Holanda, Espaa, Italia y
deseamos que se sientan orgullosos de Suecia, y el 20% restante est distribuido entre
Smurfit Kappa. Nos esforzamos no solo por otros 24 pases donde tenemos presencia de
ganarnos el respeto de nuestros empleados y produccin y/o de ventas y mercadeo.
clientes, sino tambin por ganarnos el respeto
de la gente y de las comunidades donde
tenemos actividades. Para nosotros es de
66 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras Prioridades y Desempeo


La Gente continuacin

Creemos que una En 2015 el 17% de todos los empleados de


Smurfit Kappa eran mujeres y 83% hombres.
del Trabajo, en todos los pases donde
tenemos se observan los siguientes
compaa slo puede De los cargos laborales indirectos, el 37% principios y condiciones:
prosperar cuando forma estn ocupados por mujeres. En ese mismo
ao cerca del 1% de nuestra fuerza laboral Respeto
parte integral de la estuvo en licencia de paternidad, de ellos Valoramos los aportes que hacen nuestros
cerca del 80% volvieron al trabajo despus empleados al negocio. Smurfit Kappa est
sociedad donde que de la licencia de paternidad. comprometido a crear y mantener un
opera. Durante 2015 unas 17 nacionalidades
ambiente laboral seguro, donde se respete
la individualidad, no se discrimine, se
estaban representadas en los niveles ms
nombre y promocione a la gente sobre la
altos de la organizacin. Aunque tenemos la
base de su idoneidad, tenga una
poltica de seleccionar a la mejor persona
compensacin justa, promueva el
para el cargo, en la prctica la mayor
desarrollo personal y profesional , y posea
proporcin de cargos operacionales snior
mecanismos efectivos de comunicacin.
est en manos de gerentes locales (de la
misma nacionalidad del pas donde est Diversidad
ubicada la operacin), lo que es apropiado
Contar con una fuerza laboral global
para nuestras necesidades empresariales.
diversa y una cultura inherentemente
En general, es tpico que la composicin de la
colaborativa nos ayuda a generar ms
fuerza laboral del Grupo refleje la diversidad
ideas, lo que produce ms soluciones
tnica local, fortaleciendo de este modo el
innovadoras para nuestros clientes. En
vnculo con las comunidades locales.
nuestra publicacin interna denominada
En 2015 la rotacin de los empleados fue Diversidad e Inclusin en Smurfit Kappa,
estable a un nivel del 4.9%. Jubilarse o hemos publicado nuestra poltica general y
cambiar de carrera o intereses fueron los sus principios rectores con respecto de la
motivos principales para la salida de ms del diversidad dentro de nuestra organizacin.
62% de los empleados en 2015, mientras
Nuestra poltica es promover la diversidad
que la racionalizacin y redundancia
al emplear a las personas sin
explicaron el 25% de stas. En 2015
discriminacin de gnero, edad, origen
ingresaron 3,000 nuevos empleados a
tnico o racial , discapacidad, religin, u
Smurfit Kappa, de los cuales el 50%
orientacin sexual. Deseamos lograr un
ingresaron en las Amricas relacionados con
balance igual de genero en nuestros
las adquisiciones recientes realizadas all .
programas de postgrado y
Valores de la Gente preferiblemente lograr que por lo menos
un 30% de mujeres estn incluidas en las
Smurfit Kappa est comprometido a
listas finales de candidatos externos para
gestionar su negocio de acuerdo con los
posiciones gerenciales.
valores declarados donde reconoce que la
Buena ciudadana social , reflejada en el
modo como interactuamos con nuestros
empleados, socios comerciales y
comunidades anfitrionas es un ingrediente
esencial para crear y mantener un futuro
sostenible. Smurfit Kappa promueve la
meritocracia y el respeto en un ambiente
de trabajo abierto y seguro.
En adhesin a los Principios Rectores de
las Naciones Unidas sobre las Empresas y
los Derechos Humanos, y los Principios
Fundamentales y Derechos en el Trabajo
desarrollados por la Organizacin Mundial
67

Asistencia a los Programas de Desarrollo


Gerencial Avanzado en 2015

33% mujeres

Nos esforzamos por tener un nivel creciente desde el interior efectiva en todos los niveles del negocio.
de participacin femenina en los cargos de nuestro negocio (y est dirigido interna Recompensamos a los empleados con base

Generalidades
gerenciales de la compaa y prestamos o externamente) o si su fuente es un en las mejores prcticas actuales del
atencin extra a las gerentes y personal individuo mercado. Aunque el salario bsico de un
femenino de alto potencial cuando (u organizacin) con quien (o con la que) empleado individual puede ser distinto al de
revisamos nuestros planes de sucesin. tengamos una relacin comercial. No se un colega que ocupe un cargo idntico o
Desde 2010 la tasa de participacin de las identificaron problemas bajo ste similar, la diferencia generalmente ser el
Mujeres en nuestro Programa de Desarrollo encabezado en 2015. reflejo de la diferencia en responsabilidad,
Gerencial Avanzado ha aumentado del 11% cantidad de trabajo, experiencia, desempeo,
al 33% en 2015. Pago justo, remuneracin y beneficios
pas de residencia y otros factores.
Nuestra remuneracin es justa, y revisamos
Trabajo justo los niveles de sueldos y salarios en intervalos Smurfit Kappa, en comn con muchas
Prohibimos el trabajo de menores. No peridicos. Smurfit Kappa no discrimina entre compaas grandes, provee un rango de

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
emplearemos en tarea alguna, a alguien hombres y mujeres en trminos de salario, prestaciones para los empleados. Algunas,
que no haya cumplido la edad obligatoria beneficios u otra remuneracin. El Grupo tales como las licencias de maternidad y
para dejar la escuela o la edad mnima aplica la poltica del para el mismo cargo, el paternidad, se prestan de acuerdo con la
establecida para emplearse en cualquiera mismo pago. legislacin del pas especfico. Otras
de los pases donde operemos. No se prestaciones de los empleados, tales como
Nos esforzamos por operar como una
identific problema alguno bajo ste los Planes de Pensin y el Seguro de Vida,
meritocracia, y hacemos promociones con
encabezado en 2015. No aprobamos ni forman parte integral del paquete de
base en la idoneidad, remuneramos de manera
toleramos el trabajo forzado o el abuso remuneracin del empleado provisto por el
justa, alentamos el desarrollo personal y
fsico. No toleramos ninguna otra forma de Grupo en varios pases.
profesional, y promovemos la comunicacin
conducta abusiva, bien sea que se origine

desempeo
Nuestras prioridades y
Atencin especial para nios con discapacidad mental
Muchas de las compaas de Smurfit Kappa nios en las primeras etapas de sus vidas.
ya estn participando en actividades La Casita dar a los nios una mejor
basadas en el comunidad y dan donaciones oportunidad de aprender, mientras que
apropiadas. La Fundacin Smurfit Kappa mejoran su capacidad de concentracin y
cierra una brecha en trminos de lo que habilidades motrices. Como resultado, la
podra esperarse razonablemente de un iniciativa dar a los nios la confianza en s
Informacin de soporte

grupo de nuestro tamao y nuestra mismos necesaria para permitirles


capacidad de contribuir al desarrollo adaptarse mejor. Las actividades con los
sostenible de la comunidad. Smurfit Kappa nios incluyen mejorar las habilidades del
Norte Amrica est comprometido a lenguaje, proporcionar terapia fsica para
ayudar a las comunidades locales cercanas mejorar sus capacidades de movimiento, y
a sus operaciones. Con la ayuda de la asistencia ocupacional para el desarrollo
Fundacin Smurfit Kappa, han construido sensorial y de habilidades motrices. El
un centro especial de terapia cerca de la currculo hace que los nios sean ms
planta de Smurfit Kappa Mexicali. Mexicali autosuficientes, independientes y auto
Smurfit Kappa est comprometido con su es la 13ava municipalidad ms grande de motivados y les ayuda tener un mejor
poltica de ciudadana social y los valores Mxico y est ubicada en la parte noroeste control de sus movimientos.
complementaria
Informacin

enunciados en sta. Una buena ciudadana del pas.


social se refleja en el modo como interacta El centro, llamado la Casita, est diseado
Smurfit Kappa con sus empleados, socios para ayudar a nios que sufren de una
comerciales y con las comunidades locales. discapacidad mental, incluido el dao
Es un ingrediente esencial en la creacin y el cerebral, autismo, sndrome de Down, y la
mantenimiento de un futuro sostenible parlisis cerebral. El desarrollo del centro
para todos, incluidos los nios. permite brindar atencin especial a estos
68 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


La Gente continuacin

Prcticas para adquisiciones Indicador de frecuencia de das perdidos Das perdidos por accidentes
Un aspecto clave de la debida diligencia de a causa de accidentes incapacitantes Ao completo 2014 vs 2015
cualquier proceso de adquisicin en el que Ao completo 2014 vs 2015
participe Smurfit Kappa es un es un examen 11,460

de las polticas y las prcticas de recursos 0.62


9,924
humanos en la organizacin objetivo, tanto en
0.54 0.55
trminos de su cumplimiento con las leyes 0.52
0.50 0.50
locales, nacionales e internacionales, as como 0.47
en la interpretacin que les da en el da a da y
0.41 6,464
su implementacin en la organizacin.
5,382
En el caso de que surja algn inconveniente
potencialmente grave como resultado de
dicho examen, como por ejemplo trabajo 3,318 3,088
infantil, se revisar si es apropiado continuar
con el proceso de adquisicin. Durante el 1,682 1,454
curso del 2015 se hicieron siete adquisiciones
y no surgi ninguno de dichos inconvenientes. Corrugado Papel Las Amricas Grupo
Corrugado Papel Las Amricas Grupo 2014 2015
Proteccin para la Gente
2014 2015
Programas de Salud y Seguridad Indicador de severidad de accidentes Nmero de accidentes
El bienestar de nuestra gente es de incapacitantes Ao completo 2014 vs 2015
importancia suma para Smurfit Kappa.
Ao completo 2014 vs 2015
Nuestra alta gerencia se ha comprometido a 414
desarrollar una presentacin del reporte de 18.57
19.20
18.15
accidentes ms integral en todo el grupo con 364
el fin de mejorar la conciencia sobre los 15.86
requisitos exactos para presentacin de 15.23

informes dentro de la gerencia de la planta y 13.00


de que se haga un monitoreo ms estricto de
parte de la gerencia divisional y del grupo con 214
10.55
respecto a la salud y seguridad de nuestra 8.91
180
156
gente. 140

Estamos comprometidos a promover y a


asegurar el bienestar y las conductas seguras:
reportar los casi accidentes y tomar medidas 44 44
preventivas para evitar los accidentes. Se fij
un objetivo de disminucin de lesiones a Corrugado Papel Las Amricas Grupo
Corrugado Papel Las Amricas Grupo
travs de la reduccin de las tasas de 2014 2015
2014 2015
accidentes y lesiones incapacitantes 5%
anualmente a lo largo de cinco aos (2013-
Los siguientes principios y medidas son Practicar auditoras transversales en
2017) y lograr cero fatalidades. Tenemos un
claves dentro de nuestro enfoque: salud y seguridad usando nuestros panel
compromiso inquebrantable con la salud y
de coordinadores de salud y seguridad
seguridad de nuestra fuerza laboral. Educar y generar un compromiso con las
conductas seguras a travs de la capacitados internamente.
En Smurfit Kappa hemos implementado una
propuesta estructurada y sistemtica para la capacitacin , las sesiones informativas, En comparacin con 2014, el Grupo ha
salud y seguridad a travs de la cual nos compartiendo informacin sobre registrado los siguientes cambios en el
proponemos mejorar el desempeo en incidentes y poniendo la salud y seguridad desempeo de la salud y la seguridad en 2015:
seguridad. Los compromisos descritos en la peridicamente en la agenda de las
a) el nmero total de accidentes disminuy
actualizacin de las Polticas de Salud y reuniones entre la gerencia y los empleados
12.1%( 364 en 2015 vs. 414 en 2014)
Seguridad del Grupo son consistentes con Premiar a la Salud y Seguridad en nuestro
las de las especificaciones del sistema de b) el indicador de frecuencia de accidentes
programa anual de premios a la excelencia
seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001 incapacitantes disminuy en 14.6% ( 0.47
en Salud y Seguridad.
reconocidas internacionalmente. en 2015 vs 0.55 en 2014).
Promover mejoras tcnicas y de
ingeniera y desempeo en la
comparacin contra pares internamente
69

Accidentes incapacitantes en
comparacin con 2014

-12.1%

c) una disminucin en el indicador de La Divisin de las Amricas evidenci una La gestin de los riesgos crticos con posibles
severidad de accidentes incapacitantes mejora en su desempeo donde el consecuencias graves o fatales continua

Generalidades
del 14.6% basada en los das perdidos nmero total de accidentes siendo una prioridad clave y recibi especial
debidos a una lesin en el lugar de trabajo incapacitantes se redujo de 157 en 2014 a atencin durante 2015. Durante el ao los
(13.0 en 2015 vs 15.23 en 2014). 140 en 2015. En ese mismo periodo, el cuatro peligros principales del sector industrial
En Europa, las Operaciones de Corrugado indicador de frecuencia y severidad de recibieron una atencin especial durante las
presenciaron una mejora en su desempeo accidentes incapacitantes de la Divisin revisiones de seguridad en varios pases. Los
donde el numero total de accidentes se han reducido, con un impacto positivo riesgos principales estn relacionados con
incapacitantes en las Operaciones de importante para desempeo del Grupo. cadas desde alturas, exposicin a fuentes
Corrugado en la UE se redujeron de 214 en elctricas, ser golpeados por vehculos en
En 2015 se inici la presentacin de
2014 a 180 en 2015. En ese mismo periodo, movimiento o tener contacto con partes
informes de accidentes para personal
el indicador de frecuencia y severidad de mviles de las mquinas. Las medidas a tomar
contratado por agencias de empleo, con
accidentes incapacitantes en las para reducir la exposicin a estos riesgos se
un total de 62 y para los trabajadores
han destacado dentro de los informes de las

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Operaciones de Corrugado de la UE ha subcontratados con un total de 229
mostrado una tendencia positiva, revisiones de seguridad en la planta.
accidentes incapacitantes.
contribuyendo al desempeo del Grupo. Cuando se presenta un accidente con grado de
Lamentablemente , un subcontratista
Las Operaciones Papeleras presenciaron la severidad de 4 (un accidente grave) se realiza
sufri una lesin fatal. En nuestro Molino
misma cantidad total de accidentes una investigacin detallada del accidente en la
de Cerro Gordo en Mxico un trabajador
incapacitantes: 44 en 2014 y 44 en 2015. Al que se identifican las causas subyacentes ms
de una compaa subcontratada sufri
mismo tiempo, las Operaciones Papeleras profundas. Es ahora una practica establecida
lesiones fatales por aplastamiento en un
en la UE aumentaron su tasa de frecuencia que la gerencia del Grupo reciba de manera
rea no peatonal de carga de camiones.
de Accidentes incapacitantes y se inmediata una notificacin preliminar sobre
disminuy el indicador de severidad de accidentes graves. Se prepara un boletn sobre
estos, teniendo ambos un impacto menor incidentes de seguridad y se comparte entre
en el desempeo del Grupo.

desempeo
Nuestras prioridades y
todas las divisiones.

Seguridad 4.0 Nuestro objetivo, nuestra inspiracin


donde todos tuvieran como meta cero deseada ante la cultura de seguridad, se
accidentes diarios. actualizaron todos los implementos de
seguridad en todas nuestras localidades en
El manual de seguridad que desarrollamos
Alemania, y as todos tienen implementos
es central a nuestro proyecto, dice Stefan
similares donde usted vaya. Como apoyando
Buchner, Gerente de Salud y Seguridad de
a la iniciativa tambin lanzamos campaas de
Smurfit Kappa Corrugados en Alemania.
Informacin de soporte

seguridad , por ejemplo, campaas para


Este manual cubre todos los riesgos de
disminuir las lesiones en manos u ojos.
seguridad ms importantes en una planta de
corrugados o empaques; qu hacer para Este trabajo tuvo un reconocimiento positivo
prevenirlos y porqu es responsabilidad de en el Seminario Tcnico de FEFCO llevado a
todos asegurarse que tengamos un ambiente cabo el 3 de Noviembre de 2015. La
de trabajo seguro. No solo se trata de presentacin de los esfuerzos para lograr un
seguridad en los sitios de produccin. El ambiente de trabajo ms seguro en la industria
manual tambin cubre el trabajo en la de los corrugados recibi un premio especial
carretera o en las oficinas. de Salud y Seguridad por inspirar a la industria a
mejorar su desempeo en seguridad.
La cartilla de seguridad viene acompaada de
Las Operaciones de Corrugado de
complementaria
Informacin

un DVD que presenta las 10 situaciones ms Con orgullo, Stefan Buchner dice que
Smurfit Kappa en Alemania queran prestar
riesgosas y como actuar correctamente en enfocarnos en la salud y seguridad es
especial atencin a los cambios en la
esos casos. Queramos que el video fructfero. Hemos disminuido
conducta de la gente que llevaran a una
funcionara para cualquier idioma. Por tanto significativamente nuestras tasas de
manera ms segura de trabajar . Bajo el lema
trabajamos con una agencia que nos ayud a Accidentes Incapacitantes y las Tasas de
de Seguridad 4.0 Nuestro objetivo, nuestra
mostrar stas situaciones sin que medie Accidentes Registrables TRIR desde que
inspiracin, la regin inici una serie de
texto o dialogo. Para crear la respuesta empezamos, y la tendencia positiva contina.
medidas para generar una cultura corporativa
70 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


La Gente continuacin

Posicionamiento del a Gente perspectiva. Como trabajamos en una nuestros empleados a desarrollar sus variados
industria muy competitiva, el reto estratgico talentos para jalonar el xito de la compaa.
Buen Liderazgo
clave es adelantarnos a los operadores del
El premio por un buen liderazgo es empleados En Smurfit Kappa los empleados con talento
mercado, agregar valor y aumentar la fidelidad
ms comprometidos. El modelo de Liderazgo pueden obtener la capacitacin que necesitan
del cliente. Nuestra competencia de liderazgo
abierto empez a implementarse en 2015 y se para continuar desarrollando sus habilidades y
es clave para expandir el negocio de manera
finalizar en 2020. Para obtener consciencia, conocimientos y realizar su potencial pleno.
sostenible y rentable, lo que a su vez
aceptacin y apoyando, se usa un grupo de Esto va desde programas de postgrado y
aumentar el valor para los accionistas. talleres de postgrado hasta el programa de
canales de comunicacin interno para llegar a
Desarrollo Gerencial Avanzado (AMD) , el
todos los empleados. Se han implementado Desarrollo de Talento
programas de desarrollo de liderazgo y Programa de Gerentes Generales y Gerentes
Aunque el liderazgo y la participacin han sido los de Molino (GMMP), programas de liderazgo
estamos participando en un dialogo de puntos fundamentales en el enfoque hacia la
desempeo ms detallado, retroalimentacin (Escuelas de negocios, local) y educacin
gente de Smurfit Kappa durante 2014 y 2015, el ejecutiva/ escuelas de negocios. Para
al personal, planeacin para la contratacin y Grupo har an mayor nfasis en los temas de
la sucesin. compartir su experticia y conocimientos, los
talento y diversidad durante el periodo que va empleados de todos los niveles relevantes
Como resultado estamos abriendo el sistema desde 2016 hasta 2020. La gestin de talento se dentro de la organizacin incluida la alta
para promover la innovacin y entregar ms har atrayendo, identificando y finalmente gerencia participan activamente en los
beneficios al valor del cliente. El proceso desarrollando y capacitando talento. Le programas.
estimula a los empleados para que amplen su seguimos dando importancia a ayudar a

Una pasin por la educacin continuada


beneficio de ella todos los das en mi trabajo y
he recomendado el curso a varios colegas. El
programa no deja de tener obligaciones, pero
de todas maneras se siente como un regalo y
muestra el aprecio y compromiso de
Smurfit Kappa , concluye Joyce Hoogers de
Smurfit Kappa ELCORR (Holanda).
Smurfit Kappa ha puesto a disposicin otra
iniciativa educacional exitosa, el programa de
Ingls Horner que proporciona un programa
intenso de una semana en el idioma ingles
aqu en el corazn de Dubln. Es una
experiencia de inmersin en la que los
alumnos se alojan con una familia anfitriona
irlandesa seleccionada cuidadosamente.
La capacidad de aprender de una organizacin gerentes medios y se ha incorporado dentro Stefanie Brunner, de Smurfit Kappa
y de rpidamente traducir ese aprendizaje a de la estrategia corporativa actual. El modelo Wellpappenwerk Plattling Alemania estudi
accin es la ventaja competitiva mxima, dice de Liderazgo Abierto forma la base de esta hace poco en Dubln y dice: Particip y
Jack Welch, anterior Director Ejecutivo de capacitacin, concentrndose estaba muy emocionada. La familia anfitriona
Operaciones de GE. El aprendizaje continuado especficamente en Liderarse a si mismo y era muy amable y me sent realmente
tiene una faceta de negocios, pero tambin en Liderar a Otros. El desarrollo personal de cmoda! Las lecciones eran muy interesantes
estimula el desarrollo personal de los estos lideres actuales y futuros es un tema y variadas. Adems, mejor mis habilidades
empleados al inspirarlos a lograr sus objetivos. clave, en la misma medida como tambin lo en conversacin y gramtica. Fue una
Smurfit Kappa ofrece a sus empleados una son sus situaciones laborales personales. semana maravillosa. Los colegas deben
serie de cursos distintos alrededor del mundo Desde su inicio han participado en el aprovechar la oportunidad de participar en
justamente para hacer esto. programa unos 110 empleados. este programa!
Dentro de Smurfit Kappa Benelux se ha Esta capacitacin me enseo mucho sobre
desarrollado un programa de liderazgo para mi misma, de una manera inspiradora. Me
71

MyVoice dio origen a

1,000+
medidas

La innovacin para mejorar la calidad de las evaluaciones de riesgo de salud y seguridad

Generalidades
estandarizar la evaluacin de los riesgos en compaa estn disponibles para todos, en el
salud y seguridad, nos cuenta Nigel M Elias, momento en que todos usen el mismo equipo
Gerente de Salud, Seguridad y Medio sin importar en qu localidad.
Ambiente para el Reino Unido. Concebimos Los cuatro pasos de la evaluacin llevada a
una herramienta que permite que todos cabo por el evaluador de riesgos de salud y
nuestros evaluadores mantengan un mismo seguridad consisten en una evaluacin
nivel estndar en las evaluaciones, lo cual general de riesgos donde se consideran
ayuda al Gerente de Salud y Seguridad de la todos los posibles problemas y se evalen
localidad a dar respuesta a los hallazgos de la todos procedimientos de seguridad que
evaluacin y en ltimas trae las mejores eviten el riesgo. En la segunda fase el

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
prcticas de todas las localidades usando el Gerente local de Salud y Seguridad tomar
sistema bajo una plataforma. medidas para mejorar la situacin. Esto
Chris Watson, Director de Conceptual puede incluir principios rectores, cambios de
Systems Limited reconoce la dedicacin de conducta, o hasta inversiones. En la tercera
Smurfit Kappa Reino Unido a la salud y fase, el asesor de riesgo hace una nueva
seguridad como de vanguardia. Conceptual visita a la localidad y evala las medidas
Evaluar los riesgos de salud y seguridad en Systems particip desde el principio en el adoptadas. La cuarta fase significa que la
una planta de corrugado se presta a que desarrollo de la Herramienta para Evaluacin re-evaluacin ser evaluada en la localidad, y
exista cierta discrecin basada en la de Riesgos de Smurfit Kappa Reino Unido. La la localidad podr dar cierre a la evaluacin.
persona que evala el riesgo. Es un reto combinacin de cuatro sencillos pasos y el uso
reconocido con frecuencia por los Nigel M. Elias concluye: Nuestra meta es
de las tablets en la localidad mientras se hace la

desempeo
Nuestras prioridades y
miembros del equipo de evaluacin de mejorar la salud y seguridad de nuestros
evaluacin de riesgo permite que estas colegas y contratistas permanentemente.
riesgos, y en Smurfit Kappa Reino Unido evaluaciones sean ms rpidas, ms confiables
deseamos encontrarle una solucin final. La Herramienta para Evaluacin de Riesgo
y mejoran el estndar de calidad. Esto ayudar puede dar respuesta a las necesidades de
Iniciamos un proyecto en 2013 con el fin de a Smurfit Kappa Reino Unido a reducir los un negocio dinmico.
desarrollar una herramienta que pudiera riesgos y har que las mejores prcticas de la

Participacin de la Gente entender mejor cuales eran los impulsores otorgar reconocimiento a los empleados en
subyacentes del compromiso. La encuesta todas nuestras localidades con el fin de para
Informacin de soporte

Encuesta Global a los Empleados


ayud a identificar las reas que hacen de dar reconocimiento a empleados individuales o
MyVoice 2014 nuestra compaa el mejor lugar para trabajar, y equipos por un desempeo excelente que est
En nuestra bsqueda del mejoramiento muestra reas donde se debe mejorar. De por encima y vaya ms all del trabajo normal.
continuo valoramos muchsimo la antemano se acord que los resultados de la La implementacin continuar en 2016 y la
retroalimentacin desde nuestra gente desde la encuesta se traduciran en puntos de accin de siguiente encuesta MyVoice se llevar a cabo
base. Para escuchar las voces de todos los manera que los resultados de la encuesta en 2017, repitindose cada dos o tres aos de
empleados de Smurfit Kappa alrededor del llevaran efectivamente a mejoras tangibles. ah en adelante.
mundo en el 2014 los invitamos a todos a Actualmente se estn implementando ms de
compartir sus opiniones sobre su experiencia 1000 medidas localmente. Adems de estas Una compaa con empleados comprometidos
laboral. El equipo del proyecto emple carteles, medidas, se implementarn medidas en toda la muestra mejores resultados, un mayor
cartas, correos electrnicos, videos y compaa enfocndose en la comunicacin, el crecimiento, innovacin ms rpida y una
complementaria
Informacin

presentaciones para promover nuestra primera reconocimiento y las oportunidades de carrera. mayor satisfaccin del cliente. La encuesta
encuesta global a nivel de toda la compaa. Algunos ejemplos son el modelo de Liderazgo global ha dado una mayor participacin a cada
Abierto iniciado en 2015 con el fin de mejorar empleado para dar forma a la orientacin de
La encuesta MyVoice fue llevada a cabo entre
las habilidades de liderazgo y la comunicacin nuestra compaa. Todo el mundo puede jugar
los empleados se realiz en Octubre de 2014 y
entre la gerencia y los empleados. Estamos un papel para hacer que Smurfit Kappa sea un
tuvo una excelente tasa de respuesta del 80%.
Los objetivos claves eran escuchar a nuestra trabajando para crear una transparencia total lugar an mejor para trabajar.
gente, medir su nivel de compromiso y en las oportunidades de carrera a travs de la
organizacin. Se introducirn esquemas para
72 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras Prioridades y Desempeo


La Gente continuacin

Alianzas de la gente locales existentes. El EWC , que cubre toda la Total de Empleados
fuerza laboral del Grupo en la Unin Europea por edad 2015*
Asociacin y representacin de los
se cre para ayudar en el desarrollo de un
empleados proceso de comunicacin de doble va con
Libertad de asociacin y todos los empleados en lnea con la 4%
17%
representacin colectiva normatividad Europea. Un acuerdo, renovado 1%
Reconocemos y apoyamos el derecho que en Enero de 2012, rige el funcionamiento, los 23%

tienen nuestros empleados de ser (y continuar derechos y deberes del EWC y continuar
siendo) miembros de un sindicato, y el vigente durante cuatro aos. Durante 2015
derecho de que sus representantes negocien tuvimos dos foros normales del EWC y tres
y lleguen a acuerdos colectivos en su nombre. reuniones del Comit Restringido. 25%

Proporcionaremos acceso adecuado a los El consejo consiste de 30 miembros,


representantes de los empleados y nos representando a todos los empleados. El 30%
aseguraremos que no sufran desventajas o procedimiento para la nominacin, seleccin y
discriminacin como resultado del papel que eleccin de los miembros se hace de
desempean. No sabemos de ningn caso conformidad con las normas o prcticas
confirmado en el que los derechos de nacionales. Aunque el EWC no es un foro para -20 aos 41-50 aos
21-30 aos 51-60 aos
asociacin o de negociacin de individuo o negociaciones, complementa nuestras
31-40 aos 60+ aos
grupo alguno de empleados les haya sido estructuras locales donde tienen lugar las
negados durante el curso de 2015. Los consultas y divulgacin de informacin. La
acuerdos colectivos que aplican actualmente Gerencia est representada por el Director
Total de Empleados
en casi el 90% de las localidades del Grupo y Ejecutivo de Europa, los Directores
Operativos Divisionales de Europa (segn sea por gnero 2015*
que cubren al 77% de nuestros empleados
son el resultado de negociaciones locales y/o apropiado) y son ayudados por los
nacionales en los pases en cuestin. representantes dela funcin de Recursos
17%
Humanos (VP de Recursos Humanos del
Apoyamos la libertad de asociacin y Grupo y VP Europeo de Recursos Humanos).
negociacin colectiva. Nuestros empleados
tienen el derecho de ser (y continuar siendo) Cuando se toma una decisin para
miembros de un sindicato, permitir que sus implementar cambios, la consulta con los
representantes negocien y lleguen a acuerdos empleados tiene lugar rpidamente.
en su nombre, y les presten asistencia en En esos casos donde una operacin local
cuestiones disciplinarias y reclamaciones. No descontina sus operaciones, cualquier
tenemos conocimiento de que se le hayan efecto econmico negativo en la comunidad 83%
negado los derechos de asociacin o anfitriona es mitigado por acciones acordadas
negociacin a ningn individuo o grupo de con los consejos de trabajo locales , y si es
empleados durante el curso de 2014. Los aplicable, del pas. El resultado, reflejando la
acuerdos colectivos que aplican actualmente costumbre y la prctica o la legislacin local Hombre Mujer
en un 90% de las localidades del Grupo y que y/o nacional, generar uno o ms de los
cubren un 60% de nuestros empleados son el siguientes resultados: pago de cesantas,
resultado de negociaciones locales y/o consejera de carrera, talleres para bsqueda
nacionales en los pases en cuestin. de empleo, asesora financiera , y/o retiro cada caso donde termina la operacin sin
temprano cuando sea apropiado. comprometer la habilidad del grupo para
Comits de Empresa Locales y el tomar las acciones apropiadas para proteger
European Works Council Cuando el cambio tiene implicaciones
sus intereses comerciales.
transnacionales, y/o decisiones que tendran
En muchos pases Smurfit Kappa realiza los un impacto significativo en el inters de sus El plazo para la notificacin, medido
procesos formales de consulta de los empleados en dos o ms estados miembros en trminos del momento entre las
trabajadores con los Comits de Empresa de la UE, debe tener lugar un proceso de comunicaciones iniciales a los empleados en
locales. Los acuerdos colectivos aplican consulta con el European Works Council antes cuestin y la introduccin de los cambios, es
actualmente en casi todas las localidades del de tomar cualquier decisin. Esto es adicional de entre 6 a 24 semanas.
Grupo y cubren a la gran mayora de nuestros a las medidas y consultas locales y de pas.
empleados. El grupo representativo ms
grande en Smurfit Kappa en Europa es el Este grupo de acciones en el nivel apropiado
European Works Council (EWC), que acta asegura que las necesidades y requisitos de
como un complemento de las estructuras los empleados, sean tomados en cuenta en
73

Empleados en

34
pases

Total de Empleados segn el tiempo Gerencia por gnero- 10 pases principales 2015*
de servicio prestado 2015*
350

Generalidades
300
9% 250
200
29%
17% 150
100
50
Reino Unido Francia Mxico Alemania Espaa Italia Colombia Holanda Venezuela Suecia
0
Hombre Mujer

24% 21%

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Total de empleados por gnero - 10 pases principales 2015*
7,000
-5 aos 21-30 aos 6,000
5-10 aos 30+ aos
5,000
11-20 aos
4,000
3,000
Gerencia 2,000
por gnero 2015* 1,000
Mxico Alemania Francia Reino Unido Venezuela Colombia Holanda Espaa Italia Suecia
0

desempeo
Nuestras prioridades y
Hombre Mujer
17%

Nmero de empleados en los 10 pases principales 2015*


7,000
6,000
5,000
4,000

83% 3,000
2,000
Informacin de soporte

1,000
Mxico Alemania Francia Reino Unido Venezuela Colombia Holanda Espaa Italia Suecia
Hombre Mujer 0
*Data as at 31 December 2015
complementaria
Informacin
Our priorities and performance
People continued
75

Desarrollo y reconocimiento Desarrollo de los Empleados En 2015 en general, cada empleado pas 22
horas en promedio en capacitacin.
Modelo de Liderazgo Abierto de Creemos firmemente que debemos ofrecer a

Generalidades
Smurfit Kappa la gente , en todos los niveles a lo largo de la Premiaciones del Grupo
La fortaleza de Smurfit Kappa para ser una organizacin, la oportunidad de ampliar y
En todos los eventos donde se otorgan
multinacional exitosa viene de la mejor fuente: aumentar sus habilidades y conocimientos,
premios Smurfit Kappa en Europa o Las
nuestros empleados, quienes estn dedicados ayudndoles a desarrollar su potencial y
Amricas estimulamos la ambicin de nuestra
a usar su conocimiento y la innovacin para ampliar sus posibilidades de carrera. Para
gente y nuestras unidades de negocio para
lograr el crecimiento de los clientes. Para tener lograr esto, se promueve un amplio rango de
que se superen siempre. Las distintas
xito, todos dentro de la organizacin deben iniciativas de capacitacin y desarrollo
premiaciones sirven varios propsitos. El
preveer y responder a las necesidades centralmente y a niveles locales. Como en
objetivo bsico es reconocer, premiar y
cambiantes del mercado. El Liderazgo Abierto aos anteriores, Smurfit Kappa contina
promover el emprendimiento, la innovacin y
define nueve competencias que permitirn a disfrutando de lazos fuertes con las Escuelas
el desempeo superior bien sea en el rea de
nuestros gerentes a travs de toda la compaa de Negocios europeas y americanas lderes en
operaciones, innovacin, seguridad o

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
a alinear, empoderar e inspirar a nuestra gente. el rea de Desarrollo Ejecutivo.
sostenibilidad. Los premios son visibles para
Les ayudar a preveer y responder a las Nuestro idioma de negocios es el Ingls. toda la fuerza laboral de la organizacin y esto
necesidades cambiantes de los mercados y Trabajamos con una escuela de idiomas lder ayuda a para compartir los objetivos de la
entregar un desempeo superior, excepcional y para ejecutar hasta siete programas al ao con organizacin, generar un clima de
sostenible. Examinamos las competencias de el fin de mejorar las habilidades del idioma aspiraciones y poner en prctica sus
liderazgo existentes y exploramos los ajustes ingles de los empleados que no hablan ingles prioridades. En 2015 se otorg
que pudieran ser necesarios con el fin de estar nativo , y ofrecemos una herramienta de reconocimiento a nuestros molinos, plantas y
listos para el futuro, y como resultado creamos aprendizaje en la red (e-learning). Tambin hay empleados dentro de las siguientes
el Modelo de Liderazgo Abierto para todos los muchos programas que se realizan localmente categoras: Mejor compaa del ao, Planta
lderes, desde el gerente general , el gerente de y que con frecuencia son el primer paso para corrugada del ao, Molino papelero del ao, y
molino y los niveles superiores. desarrollar nuevas habilidades de idiomas. una serie de premios en Salud y Seguridad

desempeo
Nuestras prioridades y
Smurfit Kappa Chile brinda apoyando a Make-A-Wish (Pide un Deseo)
comunicarse con su familia y sus seres
queridos que quedan en casa.
La Fundacin Smurfit Kappa hizo una
donacin a Make-A-Wish International
Chile que conceder los deseos ms
sinceros de 30 de estos nios.
Informacin de soporte

Adicionalmente, Smurfit Kappa Chile facilit


una visita de uno de los nios a su planta de
Santiago donde el gerente general y los
empleados le dieron la bienvenida a l y a su
familia. Tambin disearon y elaboraron un
avin especial a gran escala de cartn
corrugado con su nombre.
Make-A-Wish International es un programa Santiago. Muchos nios con enfermedades Ral Reyezumeta, el Gerente General de la
de caridad global que intenta otorgar los graves que vienen de reas rurales fuera de planta dijo: Apreciamos muchsimo la
deseos razonables a nios con condiciones la ciudad necesitan trasladarse a Santiago donacin de la Fundacin de Smurfit Kappa
medicas que impliquen una amenaza para la para su tratamiento medico. Esto supone para esta buena causa, lo que refuerza
complementaria
Informacin

salud con el fin de llevar un poco de familias que se separan por largos periodos nuestra filosofa de interactuar con la
esperanza y alegra a sus vidas. de tiempo, lo que implica un estrs y comunidad local. Sentimos especial agrado
sufrimiento incanzable en los nios al poder dar la bienvenida a uno de los nios
En Chile, por razones histricas y a la planta, y me siento orgulloso al decir
afectados. En estos casos es frecuente que
geogrficas, los principales centros que los empleados le dieron a l y a su
los nios deseen tener un objeto, tal como
especializados en cuidados de la salud familia una clida recepcin con un avin
un simple computador porttil o un telfono
continan ubicndose en la capital, especial, que l disfrut muchsimo.
celular, que tpicamente usan para
76 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Nuestras prioridades y desempeo


La Gente continuacin

Smurfit Kappa est para dar reconocimiento al mejor desempeo


y la mejora ms sobresaliente (best
Participamos y apoyamos activamente a
las comunidades locales a travs de
comprometida a crear y improvement). nuestras Fundaciones locales. La
mantener relaciones La gente post-carrera
Fundacin Smurfit Kappa patrocina
proyectos en los pases donde operamos,
positivas con sus Empleados Retirados enfocndonos en que proyectos que
involucren a los nios jvenes en
comunidades anfitrionas. Nuestros jubilados tienen una relacin
especial con Smurfit Kappa quien est desventaja en las reas de salud y
agradecida por los aportes que han hecho nutricin, atencin bsica y educacin
a nuestro xito a lo largo de muchos aos. temprana. Actualmente la Fundacin
Hoy en da son aproximadamente 13,000 apoya varios de estos proyectos en
los pensionados de Smurfit Kappa y Argentina, Chile, Colombia, Alemania,
existen diversas asociaciones en distintos Irlanda, Holanda y el Reino Unido.
pases que administran una serie de Estimamos que nuestras operaciones
actividades sociales. Estos eventos locales en colaboracin con nuestras
ayudan a mantener los lazos que fundaciones relacionadas donaron cerca
disfrutaron los pensionados como de 4 millones en efectivo y en especie en
compaeros de trabajo y proporcionan una 2015 para una amplia gama de actividades,
plataforma social . Aunque la mayora de incluida la educacin de los nios y la
las actividades son administradas por investigacin en reas como la
asociaciones de pensionados, tambin biodiversidad.
tienen el apoyo permanente del Grupo a
nivel local.

Voluntariado y donaciones
Participacin con la Comunidad
Smurfit Kappa est comprometido a
generar y mantener una relacin positiva
con las comunidades anfitrionas de una
manera socialmente responsable.
Hacemos importantes inversiones en esas
comunidades, aportando a su desarrollo
social y econmico. Tambin tenemos en
cuenta las preocupaciones e intereses de
las comunidades ms amplias a nivel
nacional e internacional.
La participacin con la comunidad
construye confianza y tambin sirve como
un vnculo para temas cercanos a
nosotros, como el valor de los bosques y la
educacin de la gente (joven). Se espera
que los gerentes locales representen a la
compaa siendo parte de la comunidad
local y que jueguen un papel importante en
su desarrollo. Nos enfocamos en reas
tales como las iniciativas de auto ayuda,
programas de salud y de educacin y
contribuimos a travs de donaciones
financieras y a travs del voluntariado de
empleados locales.

La Fundacin Smurfit Kappa


77

Gente

Generalidades
Salud y Seguridad Empleados Participacin con la comunidad
Limites: La presentacin de informes en salud y Lmites: Todas las operaciones de Smurfit Kappa Limites: Las comunidades locales o regiones
seguridad aplica para nuestros propios empleados. tanto en Europa como en Las Amricas. donde tenemos el privilegio de operar.
En los casos en que aplica para los trabajadores
subcontratados se indica de manera especifica.

Compromiso: Compromiso: Compromiso: Smurfit Kappa y las Fundaciones


Esforzarnos por ofrecer a los empleados en relacionadas apuntan a contribuir a finalizar el ciclo
Cero fatalidades
todos los niveles de la organizacin la de pobreza y dependencia que existe en algunas
Lesiones: Reducir el indicador de lesiones de las comunidades invirtiendo en proyectos
oportunidad de ampliar y aumentar sus
incapacitantes en un 5% anualmente durante sociales y de investigacin.
habilidades y conocimientos, ayudndoles a

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
el periodo 2013-2017.
lograr su potencial y ampliar sus posibilidades Enfocarse en la educacin de la juventud (en
Proporcionar capacitacin peridica en salud de carrera. desventaja)
y seguridad a los empleados y Esforzarnos por estimular y alentar la Enfocarse en la investigacin (cientfica) en
subcontratistas. participacin de los empleados practicando reas relacionadas con nuestro negocio (ej.
Promover y asegurar una conducta segura en encuestas a nuestros empleados a lo largo de Silvicultura y biodiversidad)
nuestros empleados y subcontratistas. toda la compaa y haciendo un seguimiento
apropiado. Beneficiar las comunidades locales donde
Integrar la seguridad del proceso en la operamos
manera como diseamos, desarrollamos y Mantener una poltica de presentacin de
informes de Buena fe (Cdigo Whistleblower) Plazo: Permanente
operamos todas nuestras localidades.
en la que los empleados puedan reportar de Avances realizados: Nuestros equipos
Plazo: Permanente manera segura cualquier conducta ilegal o gerenciales en localidades a lo largo de todo el
Avances Realizados: En 2015 no se presentaron antitica que perciban dentro del grupo. Grupo y las fundaciones relacionadas con el grupo

desempeo
Nuestras prioridades y
fatalidades que afectaran a los empleados en el Apoyar y respetar la proteccin de los han emprendido iniciativas comunitarias locales y
Grupo. Sin embargo, desafortunadamente un derechos humanos proclamados han apoyado trabajo voluntario que va desde la
subcontratista sufri una lesin fatal. internacionalmente. consecucin de fondos para fines caritativos e
Con relacin a nuestra meta para accidentes No contratar trabajo de menores y inversiones para inclusin social hasta actividades
incapacitantes el avance fue positivo en 2015. Los desconectarse de los proveedores que lo de voluntariado en proyectos y actividades locales
accidentes incapacitantes disminuyeron 12.1% y hagan sumando cerca de 4 millones in 2015.
fueron 364 en el Grupo. La tendencia positiva Apoyar la libertad de asociacin y el
contino tambin en las tasas de frecuencia y reconocimiento del derecho a las Nuestra Perspectiva: Creemos que una
severidad de accidentes incapacitantes con una negociaciones colectivas compaa solo puede prosperar cuando forma
disminucin del 14.6% en cada una, siendo de 0.47 parte integral de la comunidad donde opera. Por lo
No participar en trabajo forzado u obligatorio tanto invertir en estas comunidades y ayudarles a
y 13.00 respectivamente.
ni en la discriminacin con respecto del florecer es importante para nosotros. Nuestro
empleo y la ocupacin sobre motivos tales enfoque se centra en la gente que tiene menores
Informacin de soporte

Nuestra Perspectiva: Creemos que un lugar de como la raza, color, gnero, orientacin
trabajo seguro y saludable es un derecho oportunidades de tener xito. Al brindarles apoyo
sexual, edad, religin, discapacidades, u origen ayudamos enfocar las reservas de nuestras
fundamental de toda persona, siendo tambin un nacional.
imperativo del negocio. Estamos comprometidos comunidades mantenindolas vitales y
Trabajar contra la corrupcin en todas sus prosperando.
a mantener un lugar de trabajo productivo y
formas, incluidas la extorsin y el chantaje.
seguro en cada parte de nuestra compaa
minimizando para todos nuestros empleados y Plazo: Permanente
subcontratistas el riesgo de accidentes, lesiones y Avances realizados: Los avances en estas reas se
exposicin a riesgos para la salud. discuti en el captulo La Gente

Nuestra Perspectiva: Creemos en nuestra


gente y estamos comprometidos a lograr
nuestros objetivos de negocios a travs de su
complementaria
Informacin

experticia, innovacin y desempeo. Queremos


ser reconocidos como un gran lugar para trabajar
por nuestros empleados actuales y ser
reconocidos como uno de los empleadores de
eleccin por nuestros empleados potenciales.
78 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015
79

Informacin
de Respaldo

Generalidades
negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
desempeo
Nuestras prioridades y
Informacin de soporte

Grace y Nigel estn ejecutando el


protocolo de seguridad semanal en
la sala de control del Molino
complementaria
Informacin

papelero Townsend Hook recin


construido.

Grace Gledhill y Nigel Yapp


Smurfit Kappa Townsend Hook
(Reino Unido)
80 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin de Respaldo
Insumo/producto 2015

Europa

Insumo Output
Madera y Fibra Produccin
Madera(1) 5,158 ktons ar Papel (Todos los grados) 4,750 ktons
Pulpa virgen comercial 92 ktons ar Empaques corrugados* 4,722 ktons
Otra pulpa 38 ktons ar Cartn y cartones laminados* 648 ktons
Papel Recuperado 4,082 ktons ar Cartn Convertido* 141 ktons
Papel o cartn comprado 1,796 ktons ar Sacos* ktons
Pelcula plstica, otro tem plstico (BIB) 24 ktons Otros empaques 24 ktons
Almidn (de todo tipo) 252 ktons ar
Materia prima inorgnica 233 ktons ar Emisiones directas al aire
Otras materias primas orgnicas 175 ktons ar CO2 fsil 1,591 ktonnes
CO2 biognico 3,210 ktonnes
Material particulado de los combustibles 0.38 ktonnes
SOx de los procesos 0.9 ktonnes
NOx de los procesos 3.7 ktonnes

Energa Energa Generada


Energa de combustibles fsiles 26,929 TJ Electricidad para terceros 304 GWh
Energa de biocombustibles comprados 4,368 TJ Energa trmica para terceros 143 TJ
Electricidad de la red 1,846 GWh Biomasa vendida 2,004 TJ

Residuos
Residuos peligrosos 5.8 ktonnes
Residuos no peligrosos enviados a relleno
sanitario 219 ktonnes
Residuos no peligrosos recuperados 316 ktonnes
Otros Residuos no peligrosos 5.3 ktonnes

Agua Vertimientos al agua


Captacin de Agua(2) 87 Mm3 Agua liberada 80 Mm3
DQO 24 ktonnes
DBO 9.6 ktonnes
Slidos Suspendidos Totales 4.1 ktonnes
N 0.56 ktonnes
P 0.09 ktonnes

Notas:
(1) Madera y astillas de aserradero como se entregan al molino
(2) Captacin de agua, incluye aguas lluvias y aguas residuales de otra organizacin.
(3) Incluye emisiones de nuestra produccin y energa vendida a terceros
ktons ar: kilo toneladas tal como se reciben
* Parcialmente producido con papel y cartn de Smurfit Kappa.

La tabla reporta el consumo total de energa en la localidad, teniendo en cuenta los combustibles usados para producir electricidad y/o
energa trmica vendida externamente. Esto tiene como resultado una cifra distinta para estos parmetros en comparacin con las de
las pginas 40-63. Estas ltimas pginas muestran el consumo de energa para la produccin del papel o del cartn fabricado.
81

Las Amricas

Insumo Producto
Madera y Fibra Produccin
Madera(1) 1,003 ktons ar Papel (Todos los grados) 1,256 ktons

Generalidades
Pulpa virgen comercial 0.00 ktons ar Empaques corrugados* 1,267 ktons
Otra pulpa ktons ar Cartn y cartones laminados* 157 ktons
Papel Recuperado 1,214 ktons ar Cartn Convertido* 58 ktons
Papel o cartn comprado 477 ktons ar Sacos* 50 ktons
Pelcula plstica, otro tem plstico (BIB) 1.9 Ktons Otros empaques 1.8 ktons
Almidn (de todo tipo) 41 ktons ar
Materia prima inorgnica 75 ktons ar Emisiones directas al aire
Otras materias primas orgnicas 53 ktons ar CO2 fsil 1,071 ktons
CO2 biognico 590 ktons
Material particulado de los combustibles 0.07 ktons
SOx de los procesos 2.1 ktons
NOx de los procesos 1.6 ktons

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Energa Energa Generada
Energa de combustibles fsiles 16,765 TJ Electricidad para terceros GWh
Energa de biocombustibles comprados 663 TJ Energa trmica para terceros TJ
Electricidad de la red 735 GWh Biomasa vendida TJ

Residuos
Residuos peligrosos 1.4 ktons
Residuos no peligrosos enviados a relleno
sanitario 235 ktons
Residuos no peligrosos recuperados 47 ktons
Otros Residuos no peligrosos 1.8 ktons

desempeo
Nuestras prioridades y
Agua Vertimientos al agua
Captacin de Agua(2) 33 Mm3 Agua liberada 31 Mm3
DQO 14 ktons
DBO 4.6 ktons
Slidos Suspendidos Totales 5.1 ktons
N 0.32 ktons
P 0.05 ktons

Notas:
(1) Madera y astillas de aserradero como se entregan al molino
(2) Captacin de agua, incluye aguas lluvias y aguas residuales de otra organizacin.
Informacin de soporte

(3) Incluye emisiones de nuestra produccin y energa vendida a terceros


* Parcialmente producido con papel y cartn de Smurfit Kappa.

La tabla reporta el consumo total de energa en la localidad, teniendo en cuenta los combustibles usados para producir electricidad y/o
energa trmica vendida externamente. Esto tiene como resultado una cifra distinta para estos parmetros en comparacin con las de
las pginas 40-63. Estas ltimas pginas muestran el consumo de energa para la produccin del papel o del cartn fabricado.
complementaria
Informacin
82 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin de Respaldo
Informacin ambiental 2015

Molinos de Papel y Cartn Europa

Repblica Checa
Cellulose du Pin,

Mengibar, Spain
Nettingsdorf,

Pite, Suecia

Alemania (5)

Alemania (5)
CD Haupt,
Sangesa,

Germany
Zlpich,
Morava,
Austria

Espaa

Francia

Hoya,
bkl, tl

tl, mg paper

bkl, wtkl, wttl

bkl, wtkl, wttl

tl, fl

wttl, sb, tl, fl

fl, tl, cart

fl, tl

fl, tl, wttl


Produccin ktons 460 106 498 699 64 310 435 474 213
Energa
Electricidad
Co-generada GWh 160 64 375(1) 285 55 115 165 100
Auto-generada GWh
Hdrica GWh 2.1 0.2
Suministrada por la red GWh 136 75 47 305 20 41 57 21 (2)
Electricidad Total GWh 296 138 422 591 22 97 172 186 100
Uso de combustibles
Biocombustibles TJ 3,665 2,341 9,084 10,129 13 51 74 258 67
Combustibles fsiles TJ 1,173 196 636 125 310 1,451 2,383 3,047 1,474
Combustibles totales TJ 4,837 2,537 9,720 10,253(3) 323 1,502 2,457 3,305 1,541
Captacin de agua
Superficial Mm 13.4 5.0 8.7 32.4 0.39 0.54 1.7 1.7
Subsuelo Mm 0.9 0.00 0.8 2.3 0.4
Red Mm 0.04 0.00 0.01 0.08 0.00 0.15 0.02 0.03
Agua Total(4) Mm 13.5 5.1 10 32 0.39 1.3 2.5 2.1 1.7
Vertimientos
Al aire
CO2 fsil directo Ktons 68 13 36 12 17 81 134 231 83
CO2 fsil indirecto Ktons 22 23 3.2 3.8 11 20 27 10
CO2 biognico Ktons 397 256 979 1,120 1.1 3.9 7 26 6.1
Material Particulado Ton 23 8.2 30 253 0.17 0.00 0.00 0.3 0.92
NOx como NO2 Ton 268 142 795 661 8.6 51 89 221 418
SOx como SO2 Ton 56 298 73 31 6.4 0.22 5.2 76 52
Al Agua
Agua de Procesos Mm 5 5 10 13 0.28 0.42 2.0 1.4
Agua de enfriamiento Mm 8.2 19 0.54 0.06 1.05
DOQ Ton 7,843 341 4,532 2,842 31 105 277 312
DOB Ton 5,642 58 1,298 666 0.7 5.8 16 14
Total de slidos suspendidos Ton 669 188 707 317 6.2 3.0 49 112
Total N Ton 42 6.7 92 43 6.1 0.38 19 42
Total P Ton 3.2 0.96 25 16 0.54 0.19 2.5 2.1
Residuos
Residuos no peligrosos
totales Ton 22,500 22,330 42,199 30,851 8,318 16,319 32,042 19,402 35,637
A relleno sanitario Ton 3,311 13,554 12,308 3,006 3,968 200 8,043 35,433
Recuperacin Ton 19,189 8,776 29,891 27,845 4,350 16,319 31,431 11,359 204
Otros Ton 411
Residuos Peligrosos Ton 263 151 680 244 17.2 29.1 36 70 18

Notas:
(1) CHP adquirido a terceros total o parcialmente
(2) Electricidad exportada por CHP
(3) Parte del calor exportado afuera del Grupo.
(4) Los residuos totales incluyen agua lluvia y agua residual de otra organizacin.
(5) Tanto C.D. Haupt y Hoya consisten de .dos molinos en una localidad. La informacin se sum para cada localidad.
Vertimientos al agua: en tipo de lera itlica. Los molinos que no vierten su agua de proceso a cuerpos de aguas superficiales.
83

Townsend Hook,

Nervon, Espaa
Alfa dAvignon,

Rethel, Francia

Saillat, Francia

Baden Karton,

Total molinos
Reino Unido

Herzberger,
Roermond,

SSK, Reino
Ania, Italia

Generalidades
Alemania

Alemania
Holanda
Francia

Unido
tl

tl

fl, tl

fl, tl

tl, fl

tl, fl

fl, tl

cart

sb

Papel para
sacos
72 62 254 217 597 214 87 145 258 148 5,314

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
0.2 35 114 61 16(1) 63 77 119 1,804
0.06 0.01 0.06
1.6 1.3 1.0 6.1
28 24 110 37 39 (2) 34 (2) 16 66 1,056
28 24 112 72 152 61 51 64 94 185 2,866

20 55 20 147 50 2,989 28,963


360 318 1,170 1,196 2,893 1,280 904 1,111 1,585 85 21,697
360 338 1,226 1,216 3,040 1,330 904 1,111 1,585 3,075 50,659

0.6 1.9 2.0 0.5 1.4 3.4 2.5 76


0.48 1.5 0.9 0.08 0.00 7.4

desempeo
Nuestras prioridades y
0.01 0.01 0.01 0.17 0.12 0.00 0.02 0.00 0.02 0.70
0.6 0.51 1.9 1.6 2.2 1.0 0.5 1.5 3.4 2.7 85

20 18 66 66 164 73 51 62 90 5.5 1,292


1.9 1.6 7.6 14.4 17 0.24 16 0.13 7.7 20 207
1.4 2.0 6.0 1.7 10 4.9 2.3 334 3,160
0.05 0.09 0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.1 54 373
15 21 67 61 135 123 66 23.8 76 298 3,540
6.9 1.05 2.1 3.8 18.7 0.71 2.0 0.51 15 171 819

0.48 0.40 1.6 1.3 1.5 0.74 0.42 1.2 1.4 1.9 48
Informacin de soporte

0.07 1.9 31
89 35 855 106 257 2,452 51 132 179 1,238 21,678
22 5.2 238 14 6.9 711 2.8 18 14 289 9,021
14 8.0 449 15 23 1,063 17 12 25 86 3,764
9.8 2.2 90 15 26 118 23 1.1 1.6 1.3 538
2.0 0.38 13 1.1 2.2 18 0.3 0.11 0.46 0.33 87

4,010 5,193 20,548 29,034 38,398 23,320 14,795 15,123 23,062 85,753 488,834
3,983 1,222 19,876 759 9,816 13,428 34 83,654 212,595
27 3,971 663 28,275 38,254 13,504 1,337 15,123 23,028 2,099 275,644
0.18 9.2 144 30 595
complementaria
Informacin

13 0.90 17 14 19 43 105 43 74 26 1,863

bkl: Kkraftliner caf mg paper: papel esmaltado wtkl: kraftliner con parte superior blanca
cart: cartn sb: cartn de fibra slida wttl: testliner con parte superior blanca
fl: corrugado medio reciclado tl: testliner
84 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin de Respaldo
Informacin ambiental 2015 continuacin

Operaciones- total de Europa

Operaciones
Molinos de papel y integradas de Otras operaciones Total de
cartn corrugado de empaque Otras operaciones operaciones
Produccin ktons 5,314 4,434 454 2,619
Energa
Electricidad
Co-generado GWh 1,804 1,804
Auto generado GWh 0.06 0.06
Potencia hdrica GWh 6.1 6.1
Suministro neto de la red GWh 1,056 509 81 3.1 1,649
Electricidad total GWh 2,866 509 81 3.1 3,459
Uso de combustibles
Biocombustibles TJ 28,963 124 29,087
Combustibles fsiles TJ 21,697 3,999 162 77 25,934
Total combustibles TJ 50,659 4,123 162 77 55,021
Captacin de agua
Superficial Mm3 76 0.02 76
Subsuelo Mm3 7.4 0.34 0.01 7.7
Red Mm3 0.70 1.3 0.08 0.00 2.1
Agua Total(1) Mm3 85 1.6 0.09 0.00 87
Vertimientos
Al aire
CO2 fsil directa ktons 1,292 228 9.6 5.7 1,535
CO2 fsil indirecta ktons 207 170 29 1.4 407
CO2 biognica ktons 3,160 14 3,174
Material particulado Ton 373 3.2 0.03 0.01 376
NOx como NO2 Ton 3,540 79 3.4 3.8 3,627
SOx como SO2 Ton 819 33 1.3 3.5 857
Al agua
Agua de proceso Mm3 48 0.61 0.04 48
Agua de Enfriamiento Mm3 31 0.11 0.00 0.00 31
DQO(2) Ton 21,678 1,782 23,460
DBO(2) Ton 9,021 483 9,504
Solidos suspendidos totales(2) Ton 3,764 347 4,111
N Total (2) Ton 538 23 561
P Total (2) Ton 87 0.73 88
Residuos
Total residuos no peligrosos Ton 488,834 28,985 6,157 11,634 535,610
Relleno sanitario Ton 212,595 5,221 593 434 218,843
Reciclaje Ton 275,644 19,582 5,186 11,01 311,431
Otros Ton 595 4,182 378 182 5,336
Residuos peligrosos Ton 1,863 3,384 507 1.7 5,756
Notas
(1) El agua total incluye agua de lluvia y aguas residuales de otra organizacin
(2) Suma de datos disponibles (para los molinos individuales se reportan los datos en las tablas individuales).
85

Molinos de Papel y Cartn Las Amricas


Coronel Suarez,

Cali, Colombia

Total molinos
Cerro Gordo,
Barranquilla,

Forney, USA
Monterrey,

San Felipe,
Los Reyes,

Venezuela

Venezuela

Venezuela
Argentina

Argentina

Colombia

Colombia

Generalidades
Valencia,
Barbosa,

Caracas,
Mexico

Mexico

Mxico
Bernal,
fl, tl

fl, tl
p&w, sack p,
cart, bkl, tl,
pulp, sc fl, wtkl

tl, fl

fl, tl

fl, tl, cart

tl, cart, fl

fl, tl

cart, tl

cart

bkl, sc fl

tl, fl
Produccin ktons 74 51 262 64 73 80 309 34 13 46 95 313 1,412
Energa

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Electricidad
Co-generado GWh 226 36 23 115 36 435
Auto generado GWh 2.8 23 26
Potencia hdrica GWh
Suministro neto de la
red GWh 35 17 103 2.4 37 49 170 20 5.1 1.0 0.63 110 549
Electricidad total GWh 35 17 329 38 37 49 170 20 7.9 47 115 145 1,010
Uso de combustibles
Biocombustibles TJ 4,729 753 659 6,141
Combustibles fsiles TJ 420 229 5,106 667 409 567 1,325 244 200 1,372 3,465 1,241 15,244
Total combustibles TJ 420 229 9,835 667 409 567 1,325 244 200 1,372 4,218 1,900 21,386
Captacin de agua

desempeo
Nuestras prioridades y
Superficial Mm 3 0.09 22 1.2 0.56 0.42 25
Subsuelo Mm3 0.66 0.28 0.11 0.43 1.5 0.11 0.78 2.3 6.2
Red Mm3 0.01 0.05 0.20 0.04 1.1 1.4
Agua Total(1) Mm3 0.75 0.28 22 1.2 0.56 0.49 1.5 0.16 0.62 0.83 2.5 1.1 32
Vertimientos
Al aire
CO2 fsil directa ktons 24 13 396 37 31 32 75 14 12 77 198 70 977
CO2 fsil indirecta ktons 14 6.6 13 0.30 4.6 22 77 9.0 1.4 0.54 0.17 53 201
CO2 biognica ktons 0.72 419 0.23 94 75 589
Material particulado ktons 0.09 0.09 28 2.1 3.2 0.00 2.5 0.00 0.00 0.06 24 4.7 65
NOx como NO2 Ton 23 13 984 6.8 45 26 70 6.0 12 137 192 62 1,577
SOx como SO2 Ton 5.9 0.20 1,944 0.19 77 0.06 0.67 0.06 0.40 2.6 6.1 32 2,070
Informacin de soporte

Al agua
Agua de proceso Mm3 0.49 0.22 24 0.94 0.41 0.26 0.89 0.08 0.60 0.33 2.1 0.57 31
Agua de Enfriamiento Mm3 0.18 0.18
DQO Ton 55 42 6,622 2,531 2,019 35 332 36 734 89 973 664 14,134
DBO Ton 10 6.17 1,579 1,430 896 2.22 26 4.7 251 14 115 178 4,514
Solidos suspendidos
totales Ton 7.9 16 2,502 1,601 189 1.4 55 5.9 472 23 93 91 5,058
N Total Ton 3.8 6.8 200 19 8.6 1.05 4.3 0.86 15 2.8 29 25 315
P Total Ton 0.25 0.16 43 0.26 0.71 0.65 2.4 0.23 0.32 0.08 0.87 2.5 51
Residuos
Total residuos no
peligrosos Ton 7,079 2,656 115,450 2,135 6,774 4,074 42,138 5,232 893 9,175 24,823 43,276 263,705
complementaria
Informacin

Relleno sanitario Ton 6,823 2,627 113,544 2,099 5,402 1,442 10,826 4,976 853 9,072 18,840 43,106 219,610
Reciclaje Ton 84 29 1,510 36 1,372 2,632 31,311 255 40 103 4,912 171 42,457
Otros Ton 172 395 1,071 1,638
Residuos peligrosos Ton 27 7.4 153 14 6.0 9.3 12 8.9 6.2 13 25 282

bkl:kraftliner caf p&w: grado de impresin y escritura sc fl: quimica


cart: carton board carton para cajas sack p: papel para sacos pulp: pulpa virgen vendido externamente
tl: testliner wtkl: kraftliner con parte superior blanca fl: corrugado medio reciclado

Notas
(1) El agua total incluye agua de lluvia y aguas residuales de otra organizacin
Vertimientos de agua : en italic: molinos que no vierten el agua de su proceso a aguas superficiales
86 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin de respaldo
Informacin ambiental 2015 continuacin

Total Operaciones Las Amricas

Molinos de papel Otras


y cartn operaciones Total
Produccin ktons operaciones 3,229
Energa
Electricidad
Co-generado GWh 435 435
Auto generado GWh 26 0.45 26
Potencia hdrica GWh
Suministro neto de la red GWh 549 181 730
Electricidad total GWh 1,010 181 1,192
Uso de combustibles
Biocombustibles TJ 6,141 3.6 6,145
Combustibles fsiles TJ 15,244 1,521 16,765
Total combustibles TJ 21,386 1,524 22,910
Captacin de agua
Superficial Mm3 25 0.02 25
Subsuelo Mm3 6.2 0.31 6.5
Red Mm3 1.4 0.38 1.7
Agua Total(1) Mm3 32 0.82 33
Vertimientos
Al aire
CO2 fsil directa ktons 977 94 1,071
CO2 fsil indirecta ktons 201 70 271
CO2 biognica ktons 589 0.39 590
Material particulado Ton 65 1.5 66
NOx como NO2 Ton 1,577 34 1,612
SOx como SO2 Ton 2,070 24 2,094
Al agua
Agua de proceso Mm3 31 0.16 31
Agua de Enfriamiento Mm3 0.18 0.01 0.19
DQO(2) Ton 14,134 96 14,230
DBO(2) Ton 4,514 54 4,567
Solidos suspendidos Totales (2) Ton 5,058 36 5,094
N Total(2) Ton 315 1.0 316
P Total(2) Ton 51 0.24 51
Residuos
Total residuos no peligrosos Ton 263,705 20,133 283,838
Relleno sanitario Ton 219,610 15,620 235,230
Reciclaje Ton 42,457 4,312 46,769
Otros Ton 1,638 201 1,839
Residuos peligrosos Ton 282 1,074 1,356
Notas
(1) El agua total incluye agua de lluvia y aguas residuales de otra organizacin
(2) La suma de los datos disponibles (los detalles de los molinos se reportan en tablas individuales)
87

Operaciones Totales del Grupo

Todas las Operaciones


2015 2014 2013 2012 2011
Energa

Generalidades
Electricidad
Co-generado(1) GWh 2,239 2,308 2,349 2,405 2,400
Auto generado GWh 26 44 33
Potencia hdrica GWh 6.1 6.0 7.0 5.5 5.5
Suministro neto de la red GWh 2,379 2,333 2,330 2,081 2,049
Electricidad total GWh 4,651 4,692 4,720 4,491 4,456
Uso de combustibles
Biocombustibles TJ 35,232 34,545 34,461 31,936 33,102
Combustibles fsiles TJ 42,700 43,320 43,868 44,723 46,202
Auto generado TJ 77,931 77,865 78,329 76,659 79,304
Captacin de agua
Superficial Mm3 101 101 106 104 103

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Subsuelo Mm3 14 16 15 16 15
Red Mm3 3.8 3.4 3.4 3.1 3.0
Agua Total(2) Mm3 120 121 125 126 122
Vertimientos
Al aire
CO2 fsil directa ktons 2,607 2,647 2,681 2,775 2,860
CO2 fsil indirecta ktons 678 659 683 584 572
CO2 biognica ktons 3,764 3,698 3,716 3,622 3,606
Material particulado Ton 442 562 561 665 699
NOx como NO2 Ton 5,239 4,887 4,367 4,688 4,767
SOx como SO2 Ton 2,951 2,728 2,411 3,334 3,893
Al agua

desempeo
Nuestras prioridades y
Agua de proceso Mm3 79 80 81 79 78
Agua de Enfriamiento Mm3 32 33 34 34 32
DQO(3) Ton 37,690 39,116 38,188 35,665 36,278
DBO(3) Ton 14,072 12,100 12,253 11,473 11,638
Solidos suspendidos Totales(3) Ton 9,205 9,840 9,526 7,752 8,504
N Total(3) Ton 877 796 888 711 643
P total(3) Ton 139 114 86 91 97
Residuos
Total residuos no peligrosos Ton 819,448 836,816 906,764 919,084 906,389
Relleno sanitario Ton 454,073 444,604 512,101 565,346 525,854
Reciclaje Ton 358,199 365,411 363,976 322,712 329,880
Otros Ton 7,175 26,801 30,686 31,026 50,655
Informacin de soporte

Residuos peligrosos Ton 7,112 8,767 9,523 12,813 10,717


Notas
(1) El agua total incluye agua de lluvia y aguas residuales de otra organizacin
(2) El agua total incluye las aguas lluvias y las aguas residuales de otra organizacin
(3) La suma de los datos disponibles (los detalles de los molinos se reportan en tablas individuales)
complementaria
Informacin
88 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin de respaldo
Sistemas de Gestin e informacin social 2015

Certificaciones de los Sistemas de


Gestin
Forestal Gestin de Abastecimiento de madera Cadena de Abastecimiento externo de papel Cadena de
Las Amricas Bosques Europa Custodia Europa Custodia
CO Bosque Colombiano FSC ES Central Forestal PEFC y FSC European paper sourcing (EPS) PEFC y FSC
VE Bosque Venezolano FSC CW FR Comptoir Du Pin Aquitaine PEFC y FSC
FSC 100%

Molinos europeos Sistema de Sistema de Sistema de Salud Gestin de Sistema de Cadena de


Gestin de Gestin y Seguridad Higiene para gestin de Custodia
Calidad Ambiental alimentos y energa
empaques
Mollinos de fibra virgen ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 CEN/EN 15 593 ISO 50001
(o alternativas)* (otros)
AT Nettingsdorf l l l l PEFC y FSC
ES Sangesa l l l PEFC y FSC
Nervin l l l l PEFC y FSC
FR Cellulose Du Pin l l l l PEFC y FSC
SE Pite l l *FSSC 22000 l PEFC y FSC
Molinos de fibra reciclada
CZ Morava l l l l l PEFC y FSC
DE Baden Karton l l l l l PEFC y FSC
CD Haupt l l l l l PEFC y FSC
Herzberger l l l l l PEFC y FSC
Hoya l l l l l PEFC y FSC
Zlpich l l l l l PEFC y FSC
ES Mengibar l l l l PEFC y FSC
FR Alfa dAvignon l l l PEFC y FSC
Rethel l l l PEFC y FSC
Saillat l l l l PEFC y FSC
IT Ania l l *FEFCO/ESBO PEFC y FSC
NL Roermond l l l l l PEFC y FSC
UK SSK l l l l (BS EN 16001) PEFC y FSC
Townsend Hook l l l l PEFC y FSC

Molinos en Las Amricas Sistema de Sistema de Sistema de Salud Cadena


Gestin de Gestin y Seguridad de Custodia
Calidad Ambiental
Molinos de fibra virgen ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
CO Cali l FSC
VE San Felipe l FSC
Molinos de fibra reciclada
AR Bernal l FSC
Coronel Suarez l FSC
CO Barbosa l FSC
Barranquilla l FSC
MX Cerro Gordo l l FSC
Los Reyes l l FSC
Monterrey l l FSC
USA Forney l PEFC y FSC y SFI
VE Caracas l** FSC
Valencia l l FSC
** Aprobaron ISO 14001 en abril 2016
89

Informacin social

2015 2014 2013 2012 2011


Ciudadana social (FTE)
Nmero total de empleados 44,599 41,816 40,654 37,757 37,556

Generalidades
De los cuales son mujeres (%) 17% 17% 17% 16% 14%
Empleados que salen de la compaa 1,971 1,675 1,598 1,596 1,524
De los cuales % de renuncia y jubilacin 62% 62% 59% 53% 53%
Empleados que se vinculan a la compaa 2,217 1,826 1,743 1,890 1,404
Distribucin por edad (%)
< 20 aos 1% 1% 1% 1% 1%
21-30 aos 17% 16% 16% 16% 16%
31-40 aos 25% 25% 26% 26% 27%
41-50 aos 30% 31% 31% 32% 32%
51-60 aos 23% 23% 22% 22% 21%
> 60 aos 4% 4% 4% 3% 3%
Rotacin de los empleados (%) 4.9% 4.4% 4.3% 4.7% 4.4%

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Aos de servicio, por encima de los 11 aos (%) 50% 51% 52% 54% 53%
Mujeres en la gerencia (%) 17% 17% 16% 16% 14%

2015 2014 2013 2012 2011


Salud y Seguridad
Accidentes incapacitantes (LTA) 364 414 405 440 502
Accidentes incapacitantes de los contratistas (CLTA) 62 227 NA NA NA
Das perdidos por Accidentes incapacitantes (DLA) 9,924 11,460 10.211 10.362 12,948
Indicador de severidad de Accidentes (ASR) % 13.00% 15.23% 13.80% 15.40% 19.40%
Indicador de Frecuencia (FR)* 0.47 0.55 0.55 0.65 0.75
Fatalidades
Empleados propios 0 0 1 0 3

desempeo
Nuestras prioridades y
(Sub)contratistas 1 1 1 2 0

2015 2014 2013 2012 2011


Informacin sobre abastecimiento
Nmero de auditoras
Proveedores estratgicos 26 22 23 26 12
Proveedores importantes 23 21 31 9 3
Puntajes satisfactorios
Proveedores estratgicos 21 19 22 26 11
Proveedores importantes 18 18 28 8 2
Informacin de soporte
complementaria
Informacin
90 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015
91

Informacin
complementaria

Generalidades
negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
desempeo
Nuestras prioridades y
Informacin de soporte

En nuestra planta de corrugado


de Cali trabajamos con nuestros
clientes, quienes buscan optimizar
sus procesos a travs del desarrollo
complementaria
Informacin

de soluciones innovadoras
para ellos.

Maria Alejandra Torres


Smurfit Kappa Cali Corrugados
(Colombia)
92 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin Complementaria

Sobre ste Informe

La informacin proporcionada en este en Suecia), se hizo una desinversin donde se que tiene como misin suministrar un marco
informe cubre todas las actividades vendieron a Aurelius los molinos de cartn de confiable y creble para presentacin de
internacionales del Grupo Smurfit Kappa fibra slida en Holanda (Coevorden, informes sobre sostenibilidad. Smurfit Kappa
para el ao calendario 2015, y cuando se hace Hoogkerk, Bad Nieuweschans y Oude Pekela) aplic las pautas GRI a un nivel exhaustivo.
referencia especifica, tambin incluye parte y cuatro operaciones de empaque (Interbox Se han hecho todos los esfuerzos para
de la informacin de principios del 2016. En el en Blgica, GSF y Trimbach en Holanda y suministrar los datos de la manera ms exacta
informe cubrimos las actividades Corby en el Reino Unido). posible. La informacin relacionada con asuntos
ambientales y sociales de nuestras propias ambientales se recopila a travs de un sistema de
La informacin ambiental sobre los sitios
operaciones as como nuestro enfoque para reportes basado en tecnologa de la informacin
adquiridos y cerrados no se incluye en los
el abastecimiento y la manera como usado en todo el grupo e implementado en todas
datos de 2015 presentados en ste informe.
apoyamos las metas de nuestros clientes las operaciones de Smurfit Kappa.
Las adquisiciones y cierres no tienen un
El informe tambin describe la visin de impacto importante sobre las metas que se Esta herramienta est integrada al Intranet del
Smurfit Kappa y nuestro enfoque sobre estn midiendo en cuando desempeo Grupo, permitiendo a las localidades que
sostenibilidad. especfico de volumen en 2015. Con la venta reporten sus datos ambientales en lnea , segn
de estas localidades hemos retirado sus lo estipulado en las pautas GRI. Como la
A finales del 2015, nuestras operaciones
datos de la lnea de base de 2005 as como la informacin se guarda centralmente, se puede
incluan 367 plantas en 34 pases de Europa y
informacin de 2015 y 2014 contra la que se procesar ms fcil y rpidamente.
las Amricas. La informacin sobre las
compara. Aparte de las adquisiciones y
operaciones en las que Smurfit Kappa posee Hacemos esfuerzos continuos para mejorar la
cierres mencionados, no se aplicaron al
una participacin mayoritaria se incluye en calidad de la informacin. Esto incluye mejorar
informe cambios importantes en el alcance,
este informe , excluyendo las operaciones la facilidad de uso por los usuarios de nuestros
limites y mtodos de medicin, en
adquiridas en 2015 (ver abajo). Para estas protocolos individuales para presentar lo
comparacin con aos anteriores.
compaas la informacin sobre el 2015 solo informes individuales de los molinos y para
se incluye cuando se menciona de manera El informe sobre los datos de seguridad y recopilar la informacin, un proyecto que se
especfica en la seccin relevante del salud de los empleados refleja la situacin al termin en 2015.
informe. terminar el 2015.
En su mayora, los datos se basan en cantidades
La informacin demogrfica de los medidas, o medibles, o en los mejores
Temas, asuntos y metas
empleados cubre nuestros propios estimados realizados con base en el
empleados. Solo se incluye la mano de obra Smurfit Kappa est plenamente consciente
conocimiento de la industria y factores de
contratista cuando se indica de manera que el desarrollo sostenible incluye temas
clculo establecidos. Los clculos de las
especifica. sociales y comerciales al igual que temas
emisiones de CO2 se basan en el consumo
ambientales. Estos temas se han
establecido de combustibles y en factores
Adquisiciones y cierres en el 2015 seleccionado con base en la informacin
especficos de emisin de CO2. Las
En 2015, Smurfit Kappa adquiri las aportada por los distintos grupos de inters.
definiciones y los clculos para los indicadores
siguientes compaas y/o actividades: Smurfit Kappa recopil informacin en todas
de desempeo se encuentran en el glosario en
operaciones de manufactura que estaban en
Hexacomb (Marzo) con plantas de las pginas 101 a 103.
operacin a finales del 2015, con excepcin
empaque en Francia, , Espaa y Mxico de las operaciones adquiridas o cerradas que Las iniciativas en curso continan
Beacon Packaging (Marzo) con una planta se mencionaron arriba. estandarizando el sistema de recoleccin de
de empaque en el Reino Unido datos de Smurfit Kappa, para mejorar su
Nuestras metas se miden en este informe
calidad y la consistencia en la aplicacin de las
Inspirepac (Marzo) con plantas de contra las toneladas de papel producidas y no
definiciones del Grupo y los requisitos de
empaque en el Reino Unido contra valores absolutos, en razn a que la
alcance de nuestros principales indicadores.
compaa tiene un crecimiento dinmico y est
CYBSA (Mayo) con plantas de empaque y Comisionamos a KPMG, un proveedor externo
sujeta a la apertura y cierre de plantas El resto de
de recuperacin in Costa Rica, El Salvador que verifica la fidelidad de la informacin, que nos
la informacin se reporta en cifras absolutas, a
y Nicaragua proporcionara una garanta limitada sobre los
no ser que se especifique algo diferente.
INPA (Diciembre) con dos molinos de datos y texto del reporte. El reporte de
papel y plantas de empaque en Brasil Directrices empleadas para verificacin de fidelidad de la informacin emitido
presentar informacin, recopilacin por KPMG se puede encontrar en la pgina 104.
PAEMA (Diciembre) con un molinos de
papel y plantas de empaque en Brasil
de informacin
Entre las diversas referencias empleadas para
Se cerraron cinco plantas (Operaciones el desarrollo y la identificacin de informacin
corrugadas de Ponts et Marais en Francia; de lnea de base, en este informe se incluyen las
Molino de papel de Viersen y las operaciones directrices G4 Sustainability Reporting
de corrugador de Hamburgo y Kawell en Guidelines emitidas por la Global Reporting
Alemania; y la operacin corrugada de Nybro Initiative (GRI) , una institucin independiente
93

Indicadores GRI

KPMG, ha proporcionado una garanta limitada sobre todo el Informe de Desarrollo Sostenible 2015 de Smurfit Kappa. Por favor
remtase a la pgina 104 del informe donde encontrar el Informe del Revisor Fiscal sobre la verificacin de la informacin . Cuando se
hacen referencias transversales a secciones del informe, la informacin respectiva se incluye en el alcance de este esfuerzo de

Generalidades
verificacin de fidelidad de los datos. Para otras referencias, sta no es aplicable.
GRI-G4 Descripcin Fuente/comentario Pgina(s)
Perfil
1.1 Declaracin del Director Ejecutivo sobre la importancia que tiene IDS 4-6
la sostenibilidad para la organizacin y su
estrategia
1.2 Descripcin de los impactos, riesgos y oportunidades principales IDS 10-13, 14-18, 20-31,40-42, 48-50, 54-60, 65-77
Perfil de la Organizacin
2.1 Nombre de la organizacin IDS Cartula
2.2 Marcas, productos y/o servicios principales IDS Cartula Pgina, 1, 17

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
2.3 Estructura operativa de la organizacin Pgina web
2.4 Ubicacin de la casa matriz de la organizacin IDS
2.5 Pases donde opera la organizacin IDS Cartula Pgina
2.6 Naturaleza de la propiedad y forma legal AR
2.7 Mercados servidos Pgina web
2.8 Escala de la Organizacin que presenta el reporte AR 2-5
2.9 Cambios de importancia durante el periodo presentado en el IDS 92
informe en cuanto a tamao, estructura y propiedad
2.10 Premios recibidos durante el periodo presentado en el informe IDS 2-3
Perfil del Informe
28 Periodo presentado en el informe (ej. ao fiscal/ calendario) para la IDS 92
informacin suministrada

desempeo
Nuestras prioridades y
29 Fecha del reporte anterior ms recientes (si lo hay) IDS 92
30 Ciclo de presentacin del informe (anual, cada dos aos, etc.) IDS 92
31 Punto de contacto para preguntas relacionadas con el informe o IDS Cartula exterior trasera
con su contenido
32 Informe de acuerdo con la opcin que la organizacin ha elegido. IDS 92
33 Informar la poltica de la organizacin y la practica actual con IDS 92
relacin a buscar verificacin externa de los datos para el informe.
34 Informar sobre la estructura de buen gobierno de la organizacin. AR 38-42
35 Informar sobre el proceso de delegacin de autoridad para temas IDS 33-34
econmicos, ambientales y sociales desde el cuerpo de gobierno
corporativo ms alto hasta los ejecutivos snior y otros
empleados.
Informacin de soporte

36 Indicar si la organizacin ha nombrado un cargo o cargos a nivel AR 38-42


ejecutivo con responsabilidad para temas econmicos,
ambientales y sociales , y si los post tenedores reportan
directamente al cuerpo de gobierno corporativo ms importante.
37 Reporte de procesos para consulta entre grupos de inters y el AR 38-42
cuerpo de gobierno corporativo ms importante en temas
ambientales, econmicos y sociales ms importante. Si la
consulta se delega, describa a quien, y cualquier proceso de
retroalimentacin para el cuerpo de gobierno corporativo ms
importante.
38 Estructura de buen gobierno corporativo de la organizacin AR 38-42
39 Indicar si el Presidente de la Junta Directiva tambin es un AR 38-42
funcionario ejecutivo
complementaria
Informacin

40 Indique el proceso de nominacin y seleccin del cuerpo de AR 39


gobierno corporativo ms importante.
41 Indique si existen procesos para que el cuerpo de gobierno AR 38-39
corporativo ms importante se asegure de evitar y manejar
conflictos de inters.
42 Indique el papel que juega el cuerpo ms importante de AR 39
gobernacin corporativa y de los ejecutivos snior en el desarrollo,
aprobacin, y actualizacin del objetivo de la organizacin, sus
declaraciones de valor o misin, polticas estratgicas y objetivos
relacionados con impactos econmicos, ambientales y sociales.
94 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin Complementaria

Indicadores GRI

GRI-G4 Descripcin Fuente/comentario Pgina(s)


43 Indique el proceso para evaluar el desempeo del cuerpo de AR 40
gobierno corporativo ms importante.
44 Indique los procesos para evaluar el desempeo del cuerpo de AR 38-42
gobierno corporativo ms importante con aspecto con el buen
gobierno de temas econmicos, ambientales y sociales.
Indique si dicha evaluacin es independiente o no, y su frecuencia.
Indique si esa evaluacin es una auto-evaluacin.
45 Indique el papel que juega el cuerpo de gobierno corporativo ms AR 38-42
importante en la identificacin y gestin de los impactos, riesgos y
oportunidades econmicas, ambientales y sociales.
46 Indique el papel que juega el cuerpo de gobierno corporativo ms AR 33-35, 38-42
importante en le revisin de la efectividad de los procesos de
gestin de riesgo de la organizacin para temas econmicos,
ambientales y sociales.
47 Indique la frecuencia con que el cuerpo de gobierno corporativo AR Por lo menos 5 veces al ao 40, 42
ms importante revisa el impacto, riesgos, y oportunidades
econmicas, ambientales y sociales.
48 Indique el comit o el cargo ms importante que formalmente IDS 33
revise y apruebe el informe de sostenibilidad de la organizacin y AR 41
asegure que todos los aspectos materiales estn cubiertos. Webzine
49 Indique el proceso para comunicar las preocupaciones criticas al IDS 33
cuerpo de gobierno corporativo ms importante. AR 41
50 Indique la naturaleza y numero total de preocupaciones criticas que IDS 33-35
se comunicaron al cuerpo de gobierno corporativo ms importante
y el (los) mecanismos utilizados para afrontarlos y resolverlos.
51 Indique las polticas de remuneracin para el cuerpo de gobierno AR 39
corporativo ms importante y para los ejecutivos snior.
52 Indique el proceso para determinar la remuneracin. AR 39
53 Indique como se buscan las opiniones de los grupos de inters y AR La opinin no se busca activamente. Los directores
como se tienen en cuenta con respecto a la remuneracin, independientes y AGM han aprobado polticas y paquetes
incluidos los resultados de los votos sobre las polticas de de remuneracin.
remuneracin y propuestas , si son aplicables.
54 Indique la proporcin de la compensacin total anual para el No se suministr informacin por motivos de privacidad
individuo con el pago ms alto de la organizacin a la
remuneracin anual promedia total de todos los empleados
(excluyendo el que recibe el pago ms alto) en el mismo pas.
55 Informe la proporcin del aumento porcentual en la remuneracin total No se suministr informacin por motivos de privacidad
anual para el individuo de la organizacin que recibe el pago mas alto en
cada pas donde hay operaciones importantes al aumento porcentual
promedio en remuneracin total anual para todos los empleados
(excluyendo el que recibe el pago ms alto) en el mismo pas.
Indicadores Econmicos
Divulgacin del enfoque gerencial SDR
EC1 Valor econmico directo generado y distribuido AR 10, 68, 88, 90-91
EC2 Implicaciones Financieras y otros riesgos y Pleno oportunidades CDP 2014 Mdulo de Riesgos y oportunidades
para las actividades de la organizacin Inversionista 48-49
debidas al cambio climtico
EC3 Cobertura de las obligaciones del plan de beneficios de la Pleno IDS 107-110
Organizacin
EC4 Ayuda financiera importante recibida del gobierno AR No se recibe asistencia financiera del gobierno
EC6 Poltica, prcticas y proporcin de gasto correspondiente Pleno a 35
proveedores locales en lugares donde se desarrollan operaciones
de importancia
EC7 Procedimientos seguidos para la contratacin local Pleno y IDS 65-67
proporcin de la alta gerencia contratada entre
la comunidad local en localidades importantes de operacin
EC8 Desarrollo e infraestructura proporcionada principalmente para IDS 28-30, 76
beneficio pblico
Indicadores Ambientales IDS
Divulgacin sobre el enfoque de la gerencia IDS
EN1 Materiales utilizados, por peso o volumen IDS 80-81
95

GRI-G4 Descripcin Fuente/comentario Pgina(s)


EN2 Porcentaje de materiales utilizados que corresponden a insumos IDS 16, 40, 42, 80-81
reciclados

Generalidades
EN3 Consumo de energa dentro de la organizacin IDS 50-51, 80-87
EN4 Consumo de energa por fuera de la organizacin IDS 52-53
EN5 Intensidad en el uso de la energa IDS 51-52, 80-87
EN6 Disminucin del consumo de energa IDS 50-52, 80-87
EN7 Disminucin de las necesidades de energa para los productos y IDS 24, 52
servicios
EN8 Captacin total de agua por fuente IDS 80-87
EN9 Fuentes de agua afectadas de manera significativa por la IDS 56, 80-87
captacin de agua
EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada IDS 56-57
EN11 Ubicacin y tamao del terreno por reas protegidas y reas con IDS 46-47

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
gran valor debido a la biodiversidad
EN12 Descripcin de impactos significativos en la biodiversidad por las Website 40-47
actividades, productos y servicios
EN13 Hbitats protegidos o restaurados IDS 46-47
EN14 Numero total de especies en la lista roja de la IUCN y de las listas IDS 46-47
de conservacin nacional con hbitats en reas afectadas por las
operaciones segn el nivel de riesgo de extincin.
EN15 Emisiones directas de gas de invernadero (GHG) (Alcance 1) IDS 49
EN16 Emisiones indirectas de gas de invernadero (GHG) debidas a la IDS 80-87
energa (Alcance 2)
EN17 Otras emisiones indirectas relevantes de gas de invernadero por peso IDS 52-53
EN18 Iniciativas para reducir las emisiones de gas de invernadero y las IDS 48-52

desempeo
Nuestras prioridades y
reducciones logradas.
EN19 Disminucin de emisiones de gas de invernadero (GHG) IDS 51
EN20 Emisiones de sustancias que agotan el ozono por peso IDS 80-87
EN21 Emisiones al aire de NOx , y SOx y otras de importancia por tipo y peso IDS 80-87
EN22 Vertimientos totales de agua por calidad y destino IDS 56-57, 80-87
EN23 Peso total de los residuos por tipo y mtodo de disposicin IDS 60-63, 80-87
EN24 Numero total y volumen de derrames importantes IDS No hubo derrames significativos en 2015
EN26 Iniciativas para mitigar el impacto ambiental de productos y IDS 14-22
servicios y el grado de mitigacin del impacto
EN27 Grado de la mitigacin del pacto de los impactos ambientales de IDS 14-22
productos y servicios.
Informacin de soporte

EN28 Porcentaje de productos vendidos y sus materiales de empaque IDS Smurfit Kappa produce 61 materiales de empaque para
que se recuperan segn categora otras industrias
EN29 Valor monetario de multas importantes y numero total de IDS 34
sanciones no monetarias por el incumplimiento con leyes y
normas ambientales.
EN30 Impacto ambiental importante por transportar productos y otros IDS 52-53
bienes y materiales para las operaciones de la organizacin y
transportar miembros de la fuerza laboral
Indicadores de Prctica Laboral
Divulgacin del enfoque gerencial IDS
LA1 Numero total de trabajadores por tipo de empleo y regin IDS 65-66, 72-73
LA2 Numero total de empleados y su tasa de rotacin por grupo de IDS 65-66, 72-73
edad, sexo y regin.
complementaria
Informacin

LA3 Prestaciones entregadas a los empleados de tiempo completo IDS 67


AR 107-110
LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por los acuerdos de IDS 72
negociaciones colectivas.
LA5 Plazo mnimo de notificacin para cambios operacionales significativos IDS 72
LA6 Tipo e indicadores de lesiones, enfermedades ocupacionales, das IDS 67-69
de incapacidad, ausentismo, y numero total de fatalidades
relacionadas con el trabajo por regin y por genero.
96 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin Complementaria

Indicadores GRI

GRI-G4 Descripcin Fuente/comentario Pgina(s)


LA7 Indicadores de lesiones, enfermedades ocupacionales, das de IDS 67-69
incapacidad y ausentismo y numero de fatalidades relacionadas con
el trabajo por regin.
LA8 Programa de educacin, capacitacin, consejera, prevencin y IDS 65-77
control de riesgo existente para ayudar a los trabajadores, sus
familias o miembros de la comunidad en relacin con
enfermedades graves.
LA9 Horas promedio de capacitacin por ao por empleado, segn la No hay distincin entre empleados por categoras/genero. Las oportunidades de
categora del empleado capacitacin se brindan cuando es apropiado
LA10 Horas promedio de capacitacin por ao, por empleado, segn IDS 75
categora del empleado.
LA11 Programas para gestin de habilidades y educacin continuada IDS 75-76
LA12 Empleados que realizan revisiones de desempeo y desarrollo de IDS 75-76
carrera.
LA13 Composicin de los rganos de gobierno corporativo y desglose de IDS
empleados por categora de acuerdo a sexo, grupo etario, AR
miembros de grupos minoritarios y otros indicadores de diversidad.
LA14 Proporcin del salario bsico entre hombres y mujeres por IDS 67, igual cargo, igual paga
categora de empleo.
LA15 Indicadores de reintegracin al trabajo y de retencin despus de IDS 67, informacin detallada no est disponible
licencia de maternidad /paternidad por genero. ( Presentacin
parcial del informe).
Indicadores de Derechos Humanos
Divulgacin del enfoque gerencial IDS
HR1 Porcentaje y nmero total de acuerdos de inversin de IDS 72
importancia que incluyen clausulas sobre derechos humanos o
que han sido tamizados en cuanto a derechos humanos
HR2 Porcentaje de proveedores y contratistas de importancia a quienes se les IDS 35
ha hecho un tamizaje para derechos humanos y medidas adoptadas
HR3 Nmero total de horas de capacitacin sobre polticas y Se informa a los empleados sobre las polticas relevantes a travs de programas de
procedimientos relacionados con los derechos humanos concientizacin sobre el Cdigo de Conducta Empresarial.
HR4 Nmero total de incidentes relacionados con discriminacin y IDS 67
medidas adoptadas pgina web
HR5 Operaciones y proveedores importantes identificados en los que IDS 35
el derecho a ejercer la libertad de asociacin y negociaciones
colectivas pueda estar en gran riesgo y medidas adoptadas para
apoyar esos derechos
HR6 Operaciones en riesgo significativo de incidentes de trabajo de IDS 35, 67
menores y medidas adoptadas para eliminarlo
HR7 Operaciones en riesgo significativo de trabajos forzados o bajo IDS 35, 67
coercin, y medidas para erradicarlo
HR8 Porcentaje de personal de seguridad con capacitacin en las polticas No aplicable
y procedimientos de la organizacin
relacionados con aspectos de derechos humanos que son relevantes
para las operaciones
HR9 Incidentes de violaciones de derechos que involucren a la IDS 66-67
poblacin indgena y medidas adoptadas
HR10 Porcentaje y nmero de operaciones a las que se les hace una IDS 66-67
evaluacin sobre derechos humanos
HR11 Nmero de agravios relacionados con derechos humanos IDS 34, 67
tratados y resueltos.
Social
Divulgacin del enfoque gerencial IDS
SO1 Porcentaje de las operaciones en las que se ha implementado una IDS 56, 58, 76
relacin con la comunidad local, se han hecho evaluaciones del
impacto y se tienen programas de desarrollo.
SO2 Porcentaje y nmero total de unidades de negocio analizadas con IDS 34
respecto a la corrupcin
SO3 Porcentaje de empleados capacitados en las polticas y IDS Se termin la campaa para crear conciencia en 2014
procedimientos anti corrupcin de la organizacin
SO4 Medidas tomadas como respuesta a incidentes de corrupcin IDS No ocurrieron incidentes de este tipo en 2015
97

GRI-G4 Descripcin Fuente/comentario Pgina(s)


SO5 Postura sobre polticas pblicas y participacin en el desarrollo de IDS 4-6, 33-34, 40-42, 48-49, 54, 60-61
polticas publicas y en cabildeo

Generalidades
SO6 Total de los aportes financieros y en especie para fiestas polticas, IDS 34, No se hicieron aportes de este tipo
polticos e instituciones relacionadas por pas
SO7 Nmero total de demandas legales por competencia desleal, IDS 34
practicas con carcter de cartel o monopolio y sus resultados
SO8 Valor monetario de las multas de importancia y nmero total de IDS 34
sanciones no monetarias por no acatar las leyes y normas
SO9 Valor monetario de las multas de importancia y nmero total de IDS
sanciones no monetarias por no acatar las leyes y normas En general reconocemos que nuestras operaciones tienen importancia econmica
en las comunidades locales donde estn ubicadas Nuestra poltica es participar
activamente en lo social con nuestras comunidades anfitrionas. Ambientalmente,
nuestros molinos de papel y cartn pueden plantear un riesgo de filtraciones de
efluentes que, en caso de ocurrir, podran afectar temporalmente las corrientes de
agua locales con un aumento en el contenido de los niveles de DQO/DBO o de SST.

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
Nuestras operaciones no plantean un riesgo significativo de emisiones al aire de
sustancias que podran afectar la salud humana. Nuestras operaciones no plantean
un riesgo a sus comunidades anfitrionas con respecto al uso de recursos naturales,
con la posible excepcin de aquellas reas donde el agua es escasa.
SO10 Medidas de prevencin y de mitigacin en las operaciones donde En general, acatando las leyes locales e internacionales. No hay necesidad de
hay un impacto negativo potencial o real de importancia en las prevencin y/ o de medidas de prevencin adicionales con respecto de riesgos
comunidades locales ambientales potenciales que tuvieran la posibilidad de impactar las comunidades
anfitrionas .
SO11 Numero total de agravios sobre el impacto en la sociedad No se instauraron agravios durante el periodo del informe
presentados a travs de mecanismos formales de agravios
durante el periodo cubierto por este informe.
Indicadores de Responsabilidad de Producto
Divulgacin sobre el enfoque gerencial IDS

desempeo
Nuestras prioridades y
PR1 Etapas del ciclo de vida en las cuales se evala el impacto sobre la IDS 10-13, 14-30
salud de los productos y servicios, para mejorarlos, y el porcentaje
de categoras de productos y servicios sometidas a esos
procedimientos
PR2 Incidentes de incumplimiento con la Normativa o cdigos de IDS 34
adopcin voluntaria y el impacto de los productos y servicios
durante su ciclo de vida en la salud y seguridad, por tipo de
resultado
PR3 Informacin por tipo de producto y servicio requerida por IDS No aplica. Nuestros productos son B2B y en genera ese
procedimiento, y el porcentaje de productos y servicios sujetos a tipo de informacin no se requiere.
dichos requisitos de informacin.
PR4 Nmero total de incidentes de incumplimiento con la normativa y IDS No aplica. Nuestros productos son B2B y en genera ese
DBOs voluntarios relacionados con la informacin del producto y tipo de informacin no se requiere.
Informacin de soporte

servicio y etiquetado, por tipo de resultado.


PR5 Prcticas relacionadas con satisfaccin del cliente, incluidos los IDS 20-24
resultados de los estudios/encuestas que miden la satisfaccin
del cliente.
PR6 Programas para adherirse a las leyes, estndares, y cdigos de IDS 33-34
adopcin voluntaria con relacin a las comunicaciones de
mercadeo, incluida la publicidad, promociones y patrocinios.
PR7 Nmero total de incidentes de incumplimiento con la Normativa y IDS No aplica. Nuestros productos son B2B y este indicador
cdigos de adopcin voluntaria relacionada con informacin sobre no es relevante para nuestro negocio
productos y servicios y etiquetado, por tipo de resultado
PR8 Nmero total de quejas con fundamento relacionadas con la violacin No se han identificado quejas motivadas.
de privacidad del cliente y prdidas de informacin del cliente
PR9 Valor monetario de multas de gran valor por incumplir con leyes y No se identificaron multas y/o demandas fundamentadas por el no acatamiento de
complementaria
Informacin

normativa relacionadas con la suministro y uso de productos y servicios. leyes o normas sobre el suministro y uso de productos y servicios
98 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin Complementaria

Negocios en la comunidad Irlanda


Comentarios sobre el Informe de Desarrollo Sostenible de
Smurfit Kappa 2015
El noveno Informe Anual de Desarrollo Forestal Agua
Sostenible del Grupo Smurfit Kappa es de Por ejemplo, y tal como lo sabemos de aos Gestionar el impacto del uso de agua es
vanguardia para la industria en cuanto al anteriores, Smurfit Kappa est claramente algo cercano a los afectos del
nivel de detalle presentado con respecto comprometido a abastecerse de fibra Grupo Smurfit Kappa y se est asumiendo
del enfoque de la compaa a la integracin nueva 100% sostenible proveniente de un papel de liderazgo sectorial sobre el uso
de sostenibilidad y su compromiso a la bosques donde los derechos humanos y la responsable de agua. Desde 2005
transparencia. En este primer informe con biodiversidad estn asegurados de acuerdo Smurfit Kappa ha invertido 54 millones en
Tony Smurfit como Director Ejecutivo del con las normas globales ms estrictas. Ms el desarrollo de plantas de tratamiento de
Grupo observamos como Smurfit Kappa del 80% de los empaques se encuentra agua de proceso , y entre 2005 y 2015, el
est diseando con la economa circular en certificado ahora en Cadena de Custodia. El contenido de DQO en el agua procesada
mente, como la innovacin ocupa la 100% de los molinos de papel y las devuelta al ambiente disminuy en 29%
posicin central , y sobre el rango y la operaciones de empaque estn por tonelada de papel. Las evaluaciones
amplitud de las medidas de mejoramiento certificadas en Cadena de Custodia segn del riesgo hdrico en todos los molinos de
continuo que se estn adoptando en todas FSC y/o PEFC. papel y cartn se estn realizando
las facetas del negocio. gradualmente para permitir que se fijen
Como en el caso de todas las compaas Cambio Climtico metas especficas sobre la reduccin del
lderes, la participacin de los grupos de A travs de una innovacin permanente e uso de agua en cada molino como parte de
inters es clave para Smurfit Kappa. incansable la compaa est llevando el los planes individuales de mejoramiento de
Estamos impresionados tanto por el apoyo prestado a los clientes para los molinos.
enfoque y la combinacin de los mtodos implementar mejor sus metas de
empleados como por ejemplo, las sostenibilidad estratgica al siguiente nivel Residuos
reuniones de uno a uno, los talleres y las a travs del suministro de soluciones Se fij la ambiciosa meta de reducir en
discusiones tipo mesa redonda con los ptimas de empaque. Las herramientas de 30% la cantidad de residuos enviados al
clientes e inversionistas; las auditoras a los software enfocadas en la eficiencia tales relleno sanitario por tonelada de papel
proveedores, los proyectos conjuntos en como Paper-to-Box y Pack Expert pueden para 2020 en comparacin con 2013! De
sostenibilidad con clientes y proveedores; optimizar el impacto directo e indirecto de hecho, la visin de la compaa es eliminar
la encuesta de participacin de los empaques en la cadena de suministros todos los residuos en todos los procesos
empleados, y la interaccin y el dialogo para permitir a los clientes medir y seguir el de produccin. Vimos la colaboracin con
peridico con las comunidades locales progreso a travs de varios aos. La el Proyecto Mainstream del Foro
donde tienen sede las unidades de la atencin permanente y constante para Econmico Mundial para desarrollar
compaa. El proceso material inform reducir las emisiones de CO2 de pautas que permitan mejorar la
sobre el enfoque en las cinco prioridades Smurfit Kappa (con una reduccin general reciclabilidad del papel en la industria a
estratgicas de la compaa: forestal, en 2015 de 22.6% sobre cifras de 2005) base de papel, las especificaciones de los
cambio climtico, agua, residuos y gente. tambin informa a los clientes cul es la productos a base de papel, el uso de tintas
huella de carbono exacta de cada unidad y gomas fcilmente solubles y mejorar las
de empaque. oportunidades de aumentar las tasas de
En el Informe pudimos ver como invierte reciclaje ya de por s altas.
Smurfit Kappa en la generacin eficiente
de energa y en tecnologas para reducir el
uso de energa en los procesos de la
compaa. Los estudios de caso de Suecia
y Dinamarca sobre ejemplos especficos
de esto son muy buenos. El uso de energa
por tonelada de papel producido en los
molinos de papel de Smurfit Kappa ha
mejorado en 10% entre 2005 y 2015, y los
biocombustibles representan actualmente
el 45% del mix de combustibles usado en
los molinos de papel en comparacin con
el 37% en 2005.
99

Gente Observamos las iniciativas realizadas en


Se ha recibido muy bien el que el colaboracin con los proveedores,
desempeo en salud y seguridad contine especialmente el programa de desarrollar un

Generalidades
siendo bueno en Smurfit Kappa al proceso de tratamiento de agua anaerbico,
disminuir los accidentes incapacitantes y que desde entonces han sido adoptadas en
los indicadores de frecuencia y severidad la industria papelera internacional.
en 2015. Tambin se inici la presentacin Conclusin
de informes sobre accidentes para los
trabajadores subcontratados. El material en stas pginas , que satisfacen
los requisitos del GRI G4 , no deja duda al
Estbamos interesados en saber sobre el lector sobre el motivo por el que
nuevo modelo de liderazgo que se est Smurfit Kappa es uno de los proveedores
implementando para incentivar una mayor mundiales lideres de soluciones a base de
innovacin, entregar mayor valor al cliente y papel en 370 localidades de produccin en

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
mejorar las habilidades de liderazgo y 34 pases con ingresos de 8.1 mil millones
comunicaciones entre la gerencia y los en 2015. Claramente, Smurfit Kappa est
empleados. A medida que se entiende ms la adoptando el reto de hacer que sus
importancia de la diversidad de gnero, nos productos, operaciones, materia prima y
agrada ver que Smurfit Kappa tenga una cadena de suministros sea ms sostenible
poltica para aumentar el nivel de participacin ambientalmente, circular y socialmente
de las mujeres en papeles gerenciales y robusta y merece una felicitacin por el
promueva la participacin de las mujeres en alcance de sus esfuerzos.
capacitaciones tales como el Programa de
Desarrollo Gerencial Avanzado. Desde 2010 Siguiendo el Acuerdo sobre el Clima
ha aumentado la tasa de participacin de la COP21, la compaa est analizando de

desempeo
Nuestras prioridades y
mujer de 11% a 33% en 2015. cerca el modo como afectar al sistema de
comercio de emisiones en la Unin
Como seguimiento a la primera encuesta Europea (EU ETS) . Con la promocin de
sobre participacin de 45,000 empleados 100 innovaciones en la Premiacin de
en la compaa , las compaas de Diseo y Sostenibilidad de Smurfit Kappa
Smurfit Kappa estn ahora en medio de la 2015, tenemos inters en ver el modo
implementacin de 1000 sugerencias de como Smurfit Kappa continuar
los empleados para mejorar. encontrando usos nuevos y alternos para
los materiales distintos al papel recibidos
Una observacin sobre el
con los flujos de papel recuperado, y
Abastecimiento Sostenible
esperamos con gran inters leer sobre
Informacin de soporte

En 2015 los productos y servicios estas durante los prximos aos.


comprados por Smurfit Kappa sumaban
4.8 mil millones, clasificndose como Observamos una gran consciencia sobre el
locales el 74% de los despachos de los beneficio de una cultura y fuerza laboral
proveedores. La Poltica de diversa, y esperamos ver de qu modo
Abastecimiento Sostenible incluye la continuar desarrollando la compaa a sus
evaluacin de riesgo de los proveedores en 45,000 personas y cmo continuar
cuanto a calidad, higiene y seguridad, colaborando y formando alianzas con sus
manufactura, apoyo tcnico y servicios, grupos de inters claves.
desarrollo ambiental y sostenible. Nos
interes leer que el 100% de los
complementaria
Informacin

proveedores estratgicos de Europa han


sido auditados, un proceso que se inici en
2010. El 92% de los proveedores tuvieron
un puntaje satisfactorio, y el 8% restante
Tina Roche
cumplir con los estndares cuando
Director Ejecutivo
terminen exitosamente el plan de
Negocios en la Comunidad Irlanda
mejoramiento continuo establecido.
100 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Informacin complementaria

UN Global Compact
(Pacto Global de las Naciones Unidas)
Smurfit Kappa empez a respaldar el pacto actividades de responsabilidad corporativa En particular, los indicadores de
global de las naciones unidas (UNGC), y desempeo en una comunicacin anual desempeo del GRI relacionados con
una iniciativa mundial de ciudadana sobre sus progresos (COP), usando el derechos humanos, trabajo y principios
corporativa, en el 2010. Informe de Desarrollo Sostenible Anual anticorrupcin, se presentan en la seccin
como plataforma para sta comunicacin. de Desarrollo Social mientras que los
Es una red compuesta por ms de 12,000 indicadores de desempeo ambiental se
empresas participantes y otros grupos de El Informe de Desarrollo Sostenible reportan en la Seccin Ambiental. En las
inters de ms de 170 pases, siendo la proporciona una serie de ejemplos de las pginas 93 a 97 del Informe se pueden
iniciativa empresarial voluntaria ms actividades que se estn llevando a cabo, encontrar los indicadores GRI completos.
grande del mundo. Quienes respaldan el al igual que los indicadores de desempeo
UNGC promocionan diez principios clave relevantes, que ilustran el apoyo de La siguiente tabla muestra como nuestro
bsicos en las reas de derechos humanos, Smurfit Kappa a los diez Principios del desempeo en relacin con cada uno de
trabajo, medio ambiente y anti corrupcin. Pacto Global en sus negocios normales del los principios del Pacto Global de las
Estos principios se expresan en la tabla da a da. Se presentan las mediciones del Naciones Unidas puede ser reportado
que aparece abajo. desempeo relacionadas con los principios utilizando una serie de indicadores de
del Pacto Global usando indicadores desempeo del GRI. Esto se basa en los
Como parte de ste compromiso, proporcionados por la Global Reporting documentos gua publicados por el Pacto
Smurfit Kappa presenta informes sobre las Initiative (GRI) donde es factible hacerlo. Global de las Naciones Unidas.

Principios del UNGC Indicadores GRI


Derechos humanos
1 Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados a HR1-11, LA5, LA7-8, LA13-15, PR8
nivel internacional, y
2 las empresas deben asegurarse de no ser cmplices de abusos de los derechos humanos HR1-11
Laborales
3 Las empresas deben velar por que se respete la libertad de asociacin y el reconocimiento de LA4-5
los derechos a la negociacin colectiva;
4 Las empresas deben velar por la abolicin de toda clase de trabajo forzado y obligatorio; HR7
5 Las empresas deben apoyar la abolicin efectiva del trabajo de menores; y HR6
6 Las empresas deben apoyar la eliminacin de las prcticas de discriminacin en el empleo y la EC7, LA2, LA13-15, HR4
ocupacin
Medio Ambiente
7 Las empresas deben velar por que se cumpla el enfoque preventivo frente a los retos EC2, EN18-19, EN26-27
ambientales;
8 Las empresas deben emprender iniciativas para promover una mayor responsabilidad EN1-30, PR3-4
ambiental; y
9 Las empresas deben promover el desarrollo y la difusin de tecnologas amigables con el EN2, EN5-7, EN10, EN18-19, EN26-28
medio ambiente
Anti-corrupcin
10 Las empresas deben trabajar contra la corrupcin en todas sus formas, incluyendo la Extorsin SO2-4
y el soborno.
101

Glosario

Cambio climtico, energa y emisiones al aire


Biocombustibles Combustibles provenientes de biomasa: rechazos de madera, corteza, licor negro, aceite de resina (pitch oil), cierta parte de la mezcla
de residuos y biogs producida durante el tratamiento anaerbico del agua.

Generalidades
Licor Negro Residuo de la produccin de pulpa que contiene compuestos orgnicos (como lignina). Este residuo se quema en los molinos de papel
para generar energa y para recuperar los qumicos.
Equivalente de Dixido de Una medida que se usa para comparar las emisiones provenientes de distintos gases de invernadero con base en su potencial para
Carbono CO2-eq impactar el cambio climtico (CCP). El Equivalente de Dixido de Carbono CO2-eq para otras emisiones se deriva al multiplica la
cantidad de las emisiones por el factor CCP asociado.
Huella de carbono Carbono liberado a la atmosfera durante el ciclo de vida de un producto desde la cuna hasta la tumba.
CDP CDP (anteriormente el Carbon Disclosure Project) es una organizacin con sede en Reino Unido que alienta a las corporaciones
grandes de las principales economas del mundo a divulgar sus emisiones de gases tipo invernadero y sus estrategias para el cambio
climtico. En 2014 casi 2000 empresas reportaron datos del cambio climtico a CDP.
CHP Calor y Energa Combinada: una combinacin de una caldera y una turbina a gas y/o vapor que produce de manera simultnea
electricidad y energa trmica (vapor) mediante la quema de combustible. Se considera que ste sistema es la tecnologa ms eficiente
en industrias que usan tanto el vapor como la electricidad. Cuando los molinos venden parte del vapor que producen a un tercero o
tienen una exportacin neta de energa (venden ms a un tercero que lo que compran), el consumo de combustible y las emisiones

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
reportadas para ese molino se ajustan para reportar nicamente la parte usada en la produccin de papel. Este ajuste se basa en una
caldera trmica de referencia con una eficiencia del 90%, que tambin se usa por CEPI y la Comisin Europea para hacer los clculos
del referente EU ETS.
CHP (Tercerizado) Una instalacin CHP perteneciente a un tercero, ubicada en o cerca de una localidad de Smurfit Kappa para suministrar electricidad y
vapor a la planta productora de Smurfit Kappa. Todos los combustibles y la electricidad usada para la produccin de papel, al igual que
las emisiones relacionadas con esto se incluyen en las cifras de la planta de produccin de Smurfit Kappa.
electricidad Co- generada Electricidad generada por un sistema CHP perteneciente a nuestra organizacin o a un sistema CHP tercerizado.
CO2 biognico Dixido de carbono emitido al quemar biocombustibles. Este CO2 se considera neutral al ser eliminado de la atmsfera y almacenarse
al poco tiempo en la biomasa.
CO2 fsil Dixido de carbono emitido al quemar combustibles fsiles para la produccin de papel. El clculo se hace de acuerdo a directrices
internacionales usando el contenido de carbono de cada combustible. (Protocolo GHG WRI/WBSCD).
CO2 indirecto Dixido de carbono fsil generado de manera externa, para producir electricidad que la compaa compra a la red. Fuente: International

desempeo
Nuestras prioridades y
Energy Agency Data Services. 2012: CO2 emissions from fuel combustion (2014 Edition).
European Union Emissions EU ETS o el Sistema de Comercio de la Unin Europea, conocida tambin como El Esquema de Comercio de Emisiones de la Unin
Trading System (Sistema de Europea, son el esquema de comercio de emisiones tipo gas invernadero ms extensor del mundo. Se lanz en 2005 para luchar
Comercio de Emisiones de la contra el cambio climtico y son uno de los principales pilares de la poltica climticas de la UE. En 2013 las EU ETS cubran ms de
Unin Europea) EU ETS 11,000 fabricas grandes, estaciones generadoras y otras instalaciones en 31 pases.
Material Particulado Partculas provenientes de la combustin de combustibles. Estas emisiones de material particulado son medidas principalmente por los
molinos. Cuando no se miden los materiales particulados (plantas de empaques) las emisiones se calculan a partir de la combustin de
combustible usando los factores para emisiones que aparecen en la base de datos Ecoinvent database versin 2.1.
Combustibles Fsiles Combustibles que se originan a partir de recursos naturales (gas, petrleo, carbn, turba y lignita).
GJ Giga Julios, unidad de energa que generalmente se aplica a los combustible. 1 Giga Julio (GJ) = 1.000 millones de Julios = 109 Julios
Suministro de la Red Electricidad comprada de una red nacional de distribucin.
elctrica
Informacin de soporte

GWh Unidad de energa, generalmente se aplica a la electricidad 1 GWh (GigaVatio hora) = 1 Milln de KWh (KiloVatios hora).
NOx Mezcla de xidos de nitrgeno (NO y NO2) calculados como NO2 (dixido de nitrgeno) provenientes de la combustin de
combustibles. Pueden contribuir a la acidificacin del suelo y del agua. Las emisiones de NOx se miden principalmente por los molinos.
En donde el NOx no se mide (plantas de empaques), las emisiones se calculan a partir del consumo de combustibles usando los
factores de emisin que se enuncian en la base de datos Ecoinvent database versin 2.1.
Acuerdo de Pars Acuerdo dentro del marco de la Convencin de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico relacionado con la mitigacin de las
emisiones de gases de invernadero, la adopcin y financiacin que empieza en el ao 2020. Se negoci un acuerdo sobre el idioma del
tratado por representantes de 195 pases durante el COP21.
electricidad auto generada Electricidad generada por un generador de electricidad sin producir vapor
Captacin de Carbono La captacin de carbono describe el almacenamiento de largo plazo del dixido de carbono u otras formas de carbono para mitigar o
diferir el calentamiento global y evitar cambios climticos peligrosos.
SOx Una mezcla de xidos de azufre calculados como SO2 provenientes de la combustin de combustibles.
El dixido de azufre contribuye a la acidificacin del suelo y del agua. Las emisiones de SOx se miden principalmente en los molinos.
complementaria
Informacin

Donde no se mide el SOx (plantas empacadoras), las emisiones se calculan a partir del consumo de combustibles usando los factores
de emisin que se enuncian en la base de datos Ecoinvent database versin 2.1.
PJ Petajulio, a unidad de energa. 1 petajulio = 1,000 terajulios= 1015 julios.
TJ Terajoule, a unit of energy that generally applies to fuel. 1 terajoule = 1,000 gigajoules = 1012 joules.
21va Conferencia de las La Conferencia de las Naciones Unidas para el Cambio Climtico 2015 se reuni en Paris, Francia, entre el 30 de Noviembre hasta el 12
Partes COP21 de Diciembre de 2015. Fue la primera sesin de la conferencia 21 de las Partes a la Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el
Cambio Climtico y la 11 sesin de la Reunin de las Partes del Protocolo de Kioto 1997.
102 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Supplementary information

Glossary

Organizaciones
CEPI CEPI, la Confederacin Europea de Industrias del Papel (Confederation of European Paper Industries), Es una organizacin que
representa a la industria Europea.
ELCD (European Reference (Base de Datos de Referencia Europea sobre el Ciclo de Vida) El ELCD se desarroll dentro de la Plataforma Europea para la Evaluacin del Cicle
Life Cycle Database) de Vida por la Comisin del Centro de Investigacin Conjunto , Instituto para el Medio Ambiente y la Sostenibilidad (JRC-IES).
DJSI ( Dow Jones El Indice de Sostenibilidad del Dow Jones hace un seguimiento al desempeo de las acciones de las compaas lideres mundiales en
Sustainability Index) trminos de criterios econmicos, ambientales y sociales.
Ethibel (The Ethibel Este ndice incluye en su lista 200 compaas europeas que muestran el mejor desempeo en trminos de responsabilidad social
Sustainability Index corporativa.
Excellence Europe)
Euronext Vigeo (The Comprende las compaas con la clasificacin ms alta segn fueran evaluadas en trminos de su desempeo en responsabilidad
Euronext Vigeo ndices) social corporativa.
FTSE4Good ( FTSE4Good Est diseado para medir el desempeo de las compaas que muestran prcticas robustas medioambientales, sociales y de buen
Index Series) gobierno corporativo.
Sedex (The Supplier Ethical Es la plataforma colaborativa de mayor tamao para compartir datos ticos sobre la cadena de custodia, Sedex es una solucin de
Data Exchange) gestin de cadena de suministros efectiva e innovadora que ayuda a las compaas a reducir riesgo, proteger su reputacin, y mejorar
las prcticas de cadena de suministros.
Water Footprint La Red de Huella Hdrica es una red internacional sin animo de lucro que tiene como misin promover el uso sostenible, justo y eficiente
Network WFN de los recursos de agua dulce en el mundo.
World Business Council for El Concejo Mundial de Negocios para el Desarrollo Sostenible es una organizacin dirigida por los directores ejecutivos de compaas
Sustainable Development de vanguardia que galvaniza a la comunidad empresarial global para que creen un futuro sostenible para los negocios la sociedad y el
WBCSD medio ambiente.
Certificaciones, bosques, y otros
Producto de Madera La certificacin se otorga a compaas y propietarios de tierra para verificar que sus prcticas de silvicultura sean consistentes con los
Certificado requisitos establecidos en esas normas. nicamente los productos de madera certificados pueden portar la etiqueta. La etiqueta
sobre los productos de madera garantiza que los consumidores pueden confiar las fuentes. La certificacin como tal es realizada por
organizaciones de certificacin independientes acreditadas por FSC, PEFC o SFI para llevar a cabo auditoras.
CoC La Certificacin en Cadena de Custodia que aplica a los materiales y productos procedentes de madera/fibra. La Cadena de Custodia
es un rastro de informacin sobre el camino que toman los productos forestales o, en el caso de los materiales reciclados, de la sede
donde se reciclan para el consumidor, incluyendo cada etapa del procesamiento, transformacin, manufactura, y distribucin, donde el
avance a la siguiente etapa de la cadena de suministro implica un cambio en la titularidad de la propiedad.
FSC El Forestry Stewardship Council (Consejo para la Gestin Ambiental) es una organizacin independiente, no gubernamental, establecida para
promover el manejo responsable de los bosques del mundo a travs de una certificacin independiente de terceros
FSSC 22000 Esta norma especifica los requerimientos de un sistema de gestin de inocuidad de alimentos donde una organizacin en la cadena de
alimentos necesita demostrar su capacidad de controlar los peligros para la inocuidad de alimentos con el fin de asegurar que los
alimentos sean seguros en el momento en que sean consumidos por humanos.
ISO 9001 Esquema certificado por un tercero independiente que garantiza que la operacin certificada aplica estndares y procedimientos
reconocidos internacionalmente para la gestin de calidad.
ISO 14001 Esquema certificado por un tercero independiente que garantiza que la operacin certificada aplica estndares y procedimientos
reconocidos internacionalmente para la gestin del medio ambiente.
ISO 50001 Esquema certificado por un tercero independiente que garantiza que la operacin certificada aplica estndares y procedimientos
reconocidos internacionalmente para el uso de energa: mejoramiento de eficiencia, reduccin del consumo y seguridad energtica.
Origen no Controversial Madera virgen o fibra de madera que se verific y se determin que tiene una probabilidad muy baja de incluir madera de cualquiera de
las siguientes categoras, en lnea con los esquemas FSC y PEFC:
a) Madera cosechada ilegalmente;
b) Madera cosechada violando los derechos civiles y tradicionales;
c) Madera cosechada en bosques donde los valores altos de conservacin estn amenazados por actividades de gestin.
d) Madera cosechada en bosques que se estn convirtiendo de bosque natural y semi natural a plantaciones, o a un uso no forestal.
OHSAS 18001 Esquema certificado por terceros independientes que verifican que la operacin certificada aplica estndares y procedimientos
reconocidos internacionalmente de salud ocupacional y administracin de seguridad.
PEFC Programme for the Endorsement of Forest Certification. El PEFC es una organizacin independiente, no gubernamental que
promueve los bosques manejados de manera sostenible a travs de una certificacin independiente por terceros.
SFI SFI Inc (Sustainable Forest Initiative) : es una organizacin independiente, sin animo de lucro, dedicada a promover la gestin forestal
sostenible. Las compaas se certifican en Cadena de Custodia de acuerdo con los estndares SFI a travs de certificaciones
independientes de terceros.
103

Agua
AOX Halogenos Orgnicos Absorbibles: la cantidad de compuestos orgnicos que contienen cloro y otros halgenos. AOX se puede
producir durante el blanqueo de la pulpa cuando se usan agentes blanqueadores halogenados.

Generalidades
DBO Demanda Bioqumica de Oxigeno . ( un elemento del DQO, unidad mg O2/litro). Se refiere a la captacin del nivel de oxgeno por los
microorganismos en una muestra de agua medida a lo largo de un periodo de cinco das.
COD Demanda Qumica de Oxigeno : es la prueba que se usa ms comnmente para medir la cantidad de un componente orgnico en el
agua (unidad: mg 02/litro) El resultado indica el nivel de todos los compuestos orgnicos que pueden ser oxidados por un agente
oxidante fuerte.
Agua del proceso Una cantidad de agua que contiene compuestos orgnicos vertidos al medio ambiente (ros, mares) despus de un tratamiento
interno de agua o que se vierte a una planta de tratamiento externa (tratamiento de agua municipal). En todos los casos, los niveles de
contaminantes liberados se reportan como productos de la compaa an en el caso de operaciones que envan el agua proveniente
del proceso a tratamientos externos.
N total (nitrgeno) Es la suma del nitrgeno orgnico, amoniaco (NH3) y amoniaco (NH4+) vertido con el agua de proceso.
P total (fosforo ) Fsforo total es la suma de los compuestos de fsforo vertidos con el agua del proceso.
slidos suspendidos totales Los Slidos Suspendidos Totales se refieren al nivel de partculas slidas pequeas vertidas con el agua del proceso.

negocios sostenibles
Nuestro enfoque para los
(SST)
Evaluacin del Impacto Evaluacin de los riesgos potenciales provenientes de la disponibilidad y cantidad de agua, cubre aspectos mltiples especficos a cada
Hdrico localidad geogrfica.
Productos y Materias Primas
Papeles para empaques Papeles y cartones utilizados principalmente para la fabricacin de cartn corrugado. Estn fabricados a partir de fibra virgen o de fibra
corrugados (containerboard) reciclada. Se incluyen el Kraftliner, testliner, el corrugado medio y el corrugado medio reciclado).
Cartn corrugado Cartn estructurado hecho por un corrugador, usualmente formado pegando un corrugado medio (llamado flauta) en el medio a dos
hojas planas de papel para empaques corrugados (kraft liner o test liner) en la parte de afuera.
Corrugado Medio (Fluting) La capa media ondulada en el cartn corrugado.
Kraftliner Papel fabricado principalmente a partir de fibras vrgenes de madera
Testliner Papel fabricado a partir de fibras recicladas.
Materia Prima Inorgnica Materia prima usada para fabricar nuestros productos no orgnicos, tales como: rellenos, hidrxido de sodio, sulfato de sodio y xido de

desempeo
Nuestras prioridades y
calcio.
Otra materia prima Materia prima usada para fabricar nuestros productos orgnicos. Se excluyen las fibras, almidones, o materia prima plstica las que se
inorgnica reportan individualmente. Esta categora incluye aceite, lubricantes y los aditivos orgnicos tales como colorantes o tintes.
Raggers Al inicio del proceso de repulpeo donde el papel recuperado se convierte nuevamente en pulpa, los materiales no fibrosos se retiran del
papel recuperado. Plstico, zunchos y otros materiales que flotan se recogen de la masa con una soga llamada el ragger.
Papel Recuperado El papel recuperado se refiere al papel y cartn usados recolectados por separado y clasificados para fines de reciclaje, para ser
utilizados como materia prima en la fabricacin de papel y cartn nuevo.
Fibra Virgen Pulpa obtenida a travs de un proceso qumico que se usa para retirar la lignina de la madera. Como resultado, la fibra se puede usar para
producir papel. La lignina resultante y otros compuestos orgnicos se recogen posteriormente y se usan para formar el licor negro.
Salud y Seguridad
Accidente incapacitante Se refiere a un incidente con lesin relacionada con el trabajo ocurrido a un empleado de Smurfit Kappa mientras realiza sus labores,
que resulta en que se ausente de su horario de trabajo despus del da del incidente.
Informacin de soporte

Indicador de Frecuencia de Se refiere al numero de accidentes incapacitantes por 100,000 horas trabajadas ( Indicador de Frecuencia por Accidentes
Accidentes Incapacitantes Incapacitantes x 100,000/ Numero total de horas trabajadas).
Indicador de severidad por Se refiere al numero total de das perdidos por cada 100,000 horas trabajadas ( indicador de frecuencia LTA -Numero total de das perdidos
Accidentes Incapacitantes por un accidente incapacitante x 100,000/ Numero total de horas trabajadas. Hacemos referencia al indicador de severidad por accidentes
incapacitantes cuando hablamos sobre nuestra meta de reducir el indicador de lesiones en un 5% anualmente durante 2013-2017.
Nmero de das perdidos Se refiere al nmero de Das Perdidos que surgen de cualquier Accidente Incapacitante. Al contar el nmero de Das Perdidos debido a
un accidente, el da del accidente no se cuenta como un da perdido.
Residuos
Residuos Los residuos se clasifican como no-peligrosos o peligrosos y se reportan por separado. Se excluyen los residuos de madera y los
recortes de cartn corrugado. Se reportan todas las cantidades de residuos en masa a medida que se disponga de ellos.
Residuos slidos no La suma de todos los residuos no peligrosos que van a un relleno sanitario o se reciclan o comprenden todos los dems residuos. Cada
peligrosos totales categora de residuos no peligrosos se define y se reporta.
complementaria
Informacin

Residuos s no peligrosos Parte de los residuos no peligrosos que se van a un relleno sanitaria interno o externo segn lo dispuesto por la legislacin nacional.
enviados al relleno sanitario
Recuperacin de Residuos Parte de los residuos no peligrosos que se reutilizan o reciclan o con los que se hace compost o se usan en la agricultura o se incineran
No Peligrosos con recuperacin de energa. La planta de incineracin se clasifica como una operacin de recuperacin si la eficiencia de la planta
cumple con la definicin presentada en el Anexo II de la Directiva 2008/98/EC sobre residuos.
Otros Residuos No Parte de los residuos no peligrosos que no pertenecen a las dos categoras anteriores. Esto incluye residuos incinerados sin
Peligrosos recuperacin de energa, o residuos cuya disposicin final es incierta.
Residuos peligrosos Residuos de aceites y otros residuos peligrosos (residuos de construcciones que contengan asbesto, residuos de tinta, etc.)
104 Smurfit Kappa | Informe de Desarrollo Sostenible 2015

Iinformacin Complementaria

Informe del revisor fiscal de verificacin


de la informacin
A los lectores del Informe de Desarrollo Sostenible 2015 del Grupo
Smurfit kappa plc.
Nuestra conclusin Consideramos que las pruebas que hemos Los procedimientos seleccionados
Hemos revisado (con una verificacin obtenido para la verificacin son dependen de nuestra comprensin del
limitada) el Informe de Desarrollo Sostenible suficientes y apropiadas para proporcionar Informe y de otras circunstancias del
2015 (en adelante el Informe) del Grupo la base de nuestra conclusin. encargo, y nuestra consideracin de reas
Smurfit Kappa plc (en adelante Smurfit Kappa) donde existe la posibilidad de que surjan
Responsabilidades de la Junta inexactitudes de importancia. Se llevaron a
Con base en nuestra revisin, no se ha puesto Directiva por el Informe cabo los siguientes procedimientos:
de manifiesto ningn aspecto que indique La Junta Directiva es responsable de que
que el Informe no se ha presentado, en todo Anlisis de riesgos, incluyendo
el informe se prepare de acuerdo con los bsqueda en medios para identificar
aspecto material, de conformidad con los principios rectores del GRI G4. Es
principios rectores GRI-G4. temas de sostenibilidad materiales para
importante mirar la informacin del Smurfit Kappa durante el ejercicio
Base para nuestra conclusin Informe en el contexto de estos criterios. cubierto por el informe;
Hemos realizado nuestro encargo de Como parte de esto la Junta Directiva es Evaluacin del diseo e implementacin
acuerdo con la Norma Holandesa 318 ON: responsable del control interno que de los procesos de presentacin de
Encargos de verificacin dela informacin considere necesario para permitir la informes considerando la informacin
relacionados con los informes de preparacin de un Informe libre de cualitativa y cuantitativa dentro del
sostenibilidad, una norma Holandesa inexactitudes de importancia, bien sea Informe.
basada en la Norma Internacional para debidas a fraude o error.
Visitas a los centros de produccin de
Encargos de verificacin de informacin
Nuestra responsabilidad por la Barbosa (Colombia), Barranquilla
(International Standard on Assurance
verificacin del Informe (Colombia), Brnngrd (Suecia), Morava
Engagements ) (ISAE 3000): Encargos de
Nuestro objetivo es planear y llevar a cabo (Repblica Checa), Nettingsdorf
verificacin de informacin distintos a
el encargo de la verificacin de modo que (Austria) y Zlpich (Alemania) para la
Auditoras o Revisiones sobre la
nos permita obtener pruebas suficientes y revisar de la fuente de los datos y el
Informacin Financiera Histrica (Assurance
apropiadas de la verificacin de la diseo e implementacin de los
Engagements other than Audits or Reviews of
informacin para nuestra conclusin. controles a nivel local.
Historical Financial Information). No
proporcionamos verificacin alguna sobre Aplicamos la Normatividad adicional par Evaluacin de la documentacin
la posibilidad de que Smurfit Kappa logre alas Firmas de Auditora sobre los externa e interna, basada en un anlisis
objetivos, metas o expectativas. Encargos de Verificacin de la Informacin muestral, para determinar si la
(Nadere voorschriften informacin contenida en el Informe
Nuestras responsabilidades bajo la Norma
accountantskantoren ter zake van est soportada con evidencias
3810N y los procedimientos realizados se han
assurance opdrachten) y de conformidad suficientes.
especificado con mayor detalle en el prrafo
que lleva como ttulo Nuestra con stas mantenemos un sistema Revisin analtica de los datos y
responsabilidad en la verificacin del Informe. exhaustivo de control de calidad incluidas explicaciones de tendencias
la documentacin sobre polticas y proporcionadas por todos las
Somos independientes del Grupo procedimientos relacionados con el localidades de produccin para la
Smurfit Kappa plc de acuerdo con la cumplimiento de los requisitos ticos, los consolidacin a nivel corporativo.
Normatividad sobre la independencia de estndares profesionales y los requisitos
los auditores en caso de encargos de Amsterdam, 30 Mayo, 2016
legales y regulatorios aplicables.
verificacin de informacin (Verordening KPMG Sustainability,
inzake de onafhankelijkheid van Nuestro encargo se ha realizado con un Parte de KPMG Advisory N.V.
accountants bij assurance-opdrachten nivel limitado de verificacin de la fiabilidad
W.J. Bartels, Socio
(ViO)) y otros requisitos de independencia de informacin. Los procedimientos
relevantes en . Adems hemos cumplido realizados en un encargo de ste tipo
con el cdigo de conducta y practica tienen como propsito determinar que tan
profesional para auditar de la Normatividad plausible es la informacin y por tanto
(Verordening gedrags- en beroepsregels varan en naturaleza y oportunidad de- y
accountants (VGBA)). son menos extensas que- un encargo de
verificacin de la fiabilidad de la
informacin razonable.
Confirmacin de los derechos al uso de las marcas registradas:

Colofn: imgenes en las


pginas 8-9, 36-37, 78-79
Derechos de autor de Mike Ellis
Photography.
Smurt Kappa Group plc
Beech Hill
Clonskeagh
Dublin 4
Ireland Este informe est impreso en papel
Multi O set certifi cado por FSC. La
T: +353 (0)1 202 7000 materia prima para el papel se origina en
F: +353 (0)1 269 4481 bosques certifi cados, con manejo
sostenible en la parte norte de
E: sustainability@smurtkappa.com
Escandinavia y se pueden rastrear
W: www.smurtkappa.com hasta su origen. La tinta empleada no
tiene aceite mineral y se basa en
materiales de base renovables.