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04
SLABO Versin : 09
Fecha : 28-04-2016
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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SLABO
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Acadmica: Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial
1.2 Semestre Acadmico: 201701
1.3 Ciclo de estudios:
1.4 Requisitos: Ninguno
1.5 Carcter: Electivo
1.6 Nmero de Crditos: 4.00
1.7 Duracin: 16 sesiones (Del 10 de abril al 27 de julio )
1.8 N de horas semanales: 5 (3 Teora y 2 Prctica)
1.9 Docente(s): Dr. Ing. Jorge Luis Arvalo Daza coco.arevalo@hotmail.com

II. SUMILLA
La experiencia curricular de Ingeniera de Mantenimiento pertenece al rea de especialidad. Es de naturaleza
terico-prctica y de carcter electivo que desarrolla habilidades y conocimientos para la gestin del
mantenimiento en la industria, buscando seleccionar las mejores estrategias de mantenimiento y las nuevas
filosofas del trabajo basado en mantenimiento productivo total, para aumentar la disponibilidad, operatividad
y confiabilidad de los equipos e instalaciones de un proceso productivo y con ello elevar la productividad de
las empresas con maquinarias y equipos operativos con una vida til ampliada que permita optimizar la
inversin en activos fijos. Comprende los temas: Filosofa del mantenimiento industrial, Organizacin y
administracin del mantenimiento. Tipos de mantenimiento. Mantenimiento productivo total.
Consideraciones de personal, equipos y costos. ndices de control. Optimizacin. Planificacin y
programacin. Tiempo ptimo, costo ptimo. Modelos de reemplazo e inspeccin de equipos. Confiabilidad
de componentes y sistemas. Tecnologa del mantenimiento: envejecimiento de las mquinas, anlisis de fallas,
lubricacin, pintura, vlvulas y tuberas. Seguridad industrial y proteccin contra incendios.

III. COMPETENCIA
Formula, elabora, evala e implementa proyectos y programas de mejoramiento del mantenimiento industrial
en la infraestructura productiva, optimizando los procesos que generan valor, fomentando una cultura de
calidad, trabajo en equipo y capacidad liderazgo.
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IV. PROGRAMACIN ACADMICA


EJES TRANSVERSALES
Cultura ambiental Gestin de Riesgos y Seguridad - Emprendedorismo
4.1 PRIMERA UNIDAD: Gestin del Mantenimiento Industrial
4.1.1. DURACIN: 5 sesiones ( Del 10 de abril al 13 de mayo )
4.1.2. PROGRAMACIN
PRODUCTOS
SESIN CAPACIDADES TEMTICA
ACADMICOS
Comprende y analiza Historia y Filosofa del
la Historia, Filosofa , Mantenimiento
definiciones, Industrial.
importancia y Elabora un Mapa
Definiciones, Conceptual Respecto del
estrategias del
importancia y Desarrollo del
mantenimiento
1 funciones del Mantenimiento Industrial
industrial
mantenimiento
industrial.
Estrategias del
Mantenimiento
Industrial en la
Empresa.

Evala las estructuras Organizacin,


organizacionales, Planificacin y
tcnicas y Programacin del
presupuestos de Mantenimiento
planificacin y Industrial.
Disea una estructura
programacin del
La Organizacin y Organizacin del rea de
2 mantenimiento
Programacin del Mantenimiento en una
industrial
Mantenimiento Empresa Industrial.
Industrial.
Tcnicas de
elaboracin del Plan
de Mantenimiento
Industrial.
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Presupuesto para el
Mantenimiento.

Evala y elabora Registros de Equipos y


matrices, respecto de Maquinarias; El
los aspectos de la Sistema de
gestin Informacin (SIM) y
administrativa y los Sistemas de Ordenes
Elabora un Flow Sheet
sistemas de de Trabajo.
Respecto a la Gestin de
informacin,
3 Los registros de la Informacin del
tomando en
equipos y Mantenimiento y de las
consideracin la
Maquinaria. rdenes de Trabajo.
funcin de las
Sistemas de
rdenes de trabajo.
Informacin (SIM)
El Sistema de
Ordenes de Trabajo

Elabora matrices Historial de Trabajos


referidas a la de Mantenimiento Construye la Matriz de
informacin y registro Industrial Registro de data, referida
de la data registrada, a las actividades
Los Historiales de
respecto a las efectuadas en el
4 trabajos del
actividades de Mantenimiento
Mantenimiento
mantenimiento
Industrial PRACTICA
efectuado en los
equipos y maquinarias CALIFICADA

industriales.
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Evala Indicadores en la
comparativamente los Gestin del
indicadores aplicados Mantenimiento
Resuelve ejercicios y
en la gestin del Industrial
problemas, analizando de
mantenimiento
5 Indicadores de manera adecuada el
industrial.
Gestin del alcance de estos
Mantenimiento
Industrial.

EXAMEN PARCIAL I

4.2. SEGUNDA UNIDAD: Tipos, Clasificacin y Seguridad en el Mantenimiento Industrial.


4.2.1. DURACIN: 5 sesiones ( Del 15 de mayo al 17 de junio )
4.2.2. PROGRAMACIN
PRODUCTOS
SESIN CAPACIDADES TEMTICA
ACADMICOS
Analiza los diferentes Tipos de
tipos de Mantenimiento
mantenimiento Industrial.
aplicados en la
El mantenimiento
industria. Construye la Matriz de
Correctivo.
Diferencias entre los
El mantenimiento
tipos de Mantenimiento
6 Preventivo.
que se aplican en el
El mantenimiento
sector industrial
Predictivo.
Otros tipos de
mantenimiento
El Mantenimiento
Productivo Total
(TPM).
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Evala las actividades Auditoria del


relacionadas a los Mantenimiento
Propone aspecto
trabajos de Auditora Industrial.
relevantes y necesarios
de la Gestin del
7 Normativas de para efectuar una
Mantenimiento
Auditora adecuada auditora del
Industrial.
Mantenimiento Industrial
Seis grandes
prdidas.

Compara las ventajas Mantenimiento


aplicativas, respecto Centrado en la
Elabora la Matriz AMEF
del Mantenimiento Confiabilidad (CRM)
8 Centrado en la PRACTICA
Caractersticas de un
Confiabilidad (CRM) CALIFICADA
CRM.

Aplica criterios Anlisis de la


referidos a teora y Criticidad para la
tcnicas relativas a la selectividad de equipos
Criticidad, para la y la Seguridad en el
selectividad de Mantenimiento
equipos crticos Industrial.
dentro de un proceso Construye Las Matrices
Teora de la
productivo, a los que de Criticidad de los
Criticidad operativa
requieren aplicarse un equipos y maquinarias de
9 del proceso.
imprescindible trabajo un proceso productivo
Tcnicas para la
de mantenimiento. INVESTIGACION
determinacin de los
FORMATIVA
equipos crticos.
Seguridad en el
Mantenimiento
Industrial Aspectos
generales.
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EXAMEN PARCIAL

10 Examen de
recuperacin parcial I

4.3. TERCERA UNIDAD: Tcnicas Predictivas Aplicadas en el Mantenimiento Industrial


4.3.1. DURACIN: 6 sesiones ( Del 19 de junio al 27 de julio )
4.3.2. PROGRAMACIN
PRODUCTOS
SESIN CAPACIDADES TEMTICA
ACADMICOS
Realiza visita tcnica a VISITA TECNICA A INVESTIGACION
una planta industrial. EMPRESA FORMATIVA
INDUSTRIAL DE LA
11 Informe Tcnico de
LOCALIDAD
Visita efectuada a
Empresa Industrial de la
Localidad

Analiza los diferentes Fallas en Equipos Elabora Tabla de Fallas


tipos y causas de las Industriales; en equipos y maquinarias
fallas en equipos Lubricacin. a causa de una incorrecta
industriales; tomando Lubricacin
La teora, tipos y causas
com base la actividad
12 de las fallas en equipos
de la lubricacin.
en general.

Lubricacin
Deteccin de fallas por
anlisis de lubricantes.

Evala a travs de Deteccin de fallas por Elabora Matriz de Fallas


tcnicas de Anlisis Vibracional en en equipos y maquinarias
proyeccin, las fallas Equipos y Mquinas a causa de un excesivo
13 potenciales y Industriales. incremento en los niveles
operaciones de vibracionales de un
Definicin de la
equipos, a travs de equipo o maquinaria
tcnica vibracional
las tcnicas del
Deteccin de fallas
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Anlisis Vibracional por Anlisis


Vibracional.
Fundamentacin del
anlisis de fallas por
vibraciones.
Anlisis e
Interpretacin de
resultados.

Evala a travs de Deteccin de fallas por


tcnicas de Anlisis Termogrficos
proyeccin, las fallas en Equipos y
potenciales y Mquinas Industriales.
operaciones de
Definicin de la Elabora Matriz de Fallas
equipos, a travs de
tcnica termogrfica. en equipos y maquinarias
las tcnicas del
Deteccin de falla a causa de un excesivo
Anlisis
14 por termografa. incremento en los niveles
Termogrfico.
Fundamentacin del de temperatura de un

anlisis de fallas por equipo o maquinaria

termografa. INVESTIGACION
Anlisis e FORMATIVA
interpretacin de
resultados
termogrficos.

Expone grupalmente EXPOSICIN DEL


el trabajo integral de PROYECTO
investigacin, referido Expone su proyecto de
15 Diagnstico de la
a un Proyecto de investigacin
Gestin del
Campo en una
Mantenimiento en una
Empresa Industrial.
Empresa Industrial
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EXAMEN FINAL

Examen de
recuperacin Parcial II

16 Examen de recuperacin Examen final

4.5. ACTITUDES
Trabajo en equipo Responsabilidad Respeto al medio ambiente Proactividad.

V. ESTRATEGIAS METODOLGICAS
Se utilizarn estrategias metodolgicas centradas en el aprendizaje significativo del estudiante como:
- Estrategias de aprendizaje cooperativo: Trabajo en pares y el trabajo en equipos paralelos.
- Aprendizaje basado en Problemas: Presentacin del problema, identificacin de necesidades de
aprendizaje, aprendizaje de la informacin, resolucin de problemas.
- Se utilizar las tecnologas de la informacin y de la comunicacin como medio alternativo para la
presentacin de la informacin conceptual y de las guas de aprendizaje.
- Participacin en diversas actividades de aprendizaje con la finalidad de potenciar sus habilidades en la
seleccin, determinacin y clculos en las actividades de la Ingeniera de Mantenimiento, que le permitan
tomar decisiones frente a situaciones problemticas en la industrial y as poder desenvolverse con
responsabilidad y mostrar una actitud proactiva en su vida profesional.
- Los alumnos conformados en grupos de no ms de 5 integrantes por grupo, efectuarn un informe
escrito, el cual presentarn en su primer trabajo prctico de lo que hayan visto y evaluado respecto a los
resultados obtenidos la gestin efectuada relativa a la Ingeniera de Mantenimiento en una unidad
productiva industrial, o en otra donde haya equipos industriales que estn sujetos a un trabajo de
explotacin y mantenimiento, sea este que este o no planificado.
- Los alumnos conformados en grupos de no ms de 5 integrantes por grupo, efectuarn un segundo
informe escrito, el cual presentarn en su segundo trabajo prctico, su propuesta de mejora como
resultado de lo que han visto y observado en su primer trabajo.
- Los alumnos conformados en grupos de no ms de 5 integrantes por grupo, efectuarn un proyecto final
escrito con exposicin, el mismos que estar referido a la propuesta de un planteamiento de modelo de
Ingeniera de Mantenimiento para los diversos sectores econmicos industriales, sean estos de
manufactura, metal mecnica, siderurgia, agroindustrial, automotriz, farmacutica, construccin o en otra
en donde se explote equipos y maquinaria.
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VI. MEDIOS Y MATERIALES


Pizarra acrlica, plumones
Equipo multimedia proyector, computadora, ecran
Videos
Lnea internet: pginas web, direcciones electrnicas, videos, correos electrnicos para comunicacin
Textos especializados de lectura e investigacin
Comunicacin oral
Aula fsica y virtual por medio del portal UCV

VII. EVALUACIN
7.1. DISEO DE EVALUACIN

PRODUCTOS INSTRUMENTO DE
UNIDADES CDIGO PESO %
ACADMICOS EVALUACIN
Prctica Calificada PC1 30% Rubrica
I Investigacin Formativa IF1 30% 20% Rubrica
Examen Parcial I EP1 40% Cuestionario
Prctica Calificada PC2 30% Rubrica

II Investigacin Formativa IF2 30% 30% Rubrica


Examen Parcial II EP2 40% Cuestionario

Investigacin Formativa IF3 25% Rubrica

III Exposicin de Proyecto X 25% 50% Rubrica


Examen Final EF 50% Cuestionario

7.2. PROMEDIOS

PRIMERA UNIDAD (X1) SEGUNDA UNIDAD (X2) TERCERA UNIDAD (X3)


X1=0.30*PC1+0.30*IF1+0.40*EP1 X2=0.30*PC2+0.30*IF2+0.40*EP2 X3=0.25*IF3+0.25*X+0.50*EF

FINAL (XF)
XF=0.20*X1+0.30*X2+0.50*X3

7.3. REQUISITOS DE APROBACIN


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La evaluacin ser permanente, durante el desarrollo de cada sesin, considerndose las participaciones
activas, pruebas escritas, trabajos prcticos y manifestacin actitudinal (disposicin para el trabajo,
responsabilidad, participacin, respecto, asertividad). El puntaje de cada pregunta y/o criterio ser asignado
de acuerdo con su complejidad.
- El puntaje mnimo aprobatorio es 10.50 que equivale a 11 (ONCE).
- El estudiante que por algn motivo no rindi uno de los exmenes parciales, podr rendirlo en el
periodo de evaluacin de rezagados, en caso de incumplimiento ser calificado con la nota cero (00).
- El 30% de inasistencia inhabilita al estudiante para continuar la asignatura.
- La evaluacin de recuperacin o aplazados ser rendidas por los alumnos que no alcancen el puntaje
mnimo aprobatorio.

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS


Cdigo de
TEXTO
biblioteca

GARCIA, Olivero. Gestin Moderna del Mantenimiento Industrial.


658.38/G22 Colombia, 2012:
Ediciones de la U, 168p.
ISBN 9789587620511.
GARCA, Santiago. La Contratacin del Mantenimiento Industrial,
658.04/G22 Procesos del Externalizacin Contratos.
Editorial Diaz Santos, 384p.
ISBN 9788479789626.
DOUNCE, Enrique. Productividad en el Mantenimiento Industrial. 2da ed.
658.202/D94 Mxico, 2007:
Grupo Editorial Patria S.A. de C.V.
ISBN 9682610893.