Exercice # 2

Risques et assertions

Vous auditez le cycle des produits-dbiteurs-encaissements, de Mobiliers Mobec lte,

un petit fabricant de meubles de premire qualit de la ville de Fs. La socit est
rpute pour son excellent travail de fabrication; en revanche, son systme dinformation
comptable est inadquat. Traditionnellement, les petits fabricants excutent trs bien
leur travail tous gards, mais, en raison dun manque de personnel en comptabilit, ils
consacrent peu de temps au contrle interne. Les annes prcdentes, votre cabinet a
trouv plusieurs anomalies dans la facturation, les recouvrements et les comptes clients.
La plupart des produits sont fabriqus sur commande et les comptes clients et les
immobilisations constituent les deux plus gros lments dactif de la socit.

La socit a plusieurs emprunts importants dans les banques locales et celles-ci ont
averti la direction quelles refusaient daugmenter leur crdit, surtout cause du dclin
du march des meubles de qualit. Par le pass, les prts des propritaires ont combl
les dficits, mais les propritaires nont tout simplement plus aucune autre ressource
pour cet exercice.

Dans les exercices prcdents, les rponses que vous avez reues aux demandes de
confirmation taient au mieux assez frustrantes. Le taux de rponse a t extrmement
bas et les clients qui rpondaient ignoraient le but de la confirmation et mme le solde
exact de leur compte. Vous aviez fait une exprience semblable en voulant confirmer les
comptes clients dautres entreprises du mme secteur.

Vous arrivez la conclusion que le contrle sur lencaisse est excellent et que la
probabilit de fraude est extrmement faible. En revanche, vous avez moins confiance
dans labsence danomalies involontaires dans la facturation et dans linscription des
ventes, des encaissements, des comptes clients et des crances douteuses.

Travail faire :

- Identifiez les principaux risques relis cette mission daudit. Justifiez votre
rponse;

- Identifiez les comptes et les assertions y affrentes qui vous semblent risques.

- Quel impact sur votre stratgie daudit?