DEFINICIN DEL CONCEPTO DEL NEGOCIO

1. Qu es el negocio actualmente?

2. Qu hace actualmente el negocio?

3. Cmo lo hace?
4. Cules son las diferencias fundamentales entre lo que es , hace, y lo que debera ser y
hacer ahora y en un futuro?

DEFINICIN DE LA FILOSOFA
1. Esta definida la razon de ser (La Misin) de la Organizacin?
2. Esta definida su rumbo, hacia dode se quiere dirigir, hasta donde y cuando se quiere
llegar (La Visin)?
3. La Razn de ser y el rumbo son conocidos y aceptados?
4. La Mis y la Visin son clara y adecuadas?Estan publicadas y las entienden todos?
5. Qu es lo realmente importante para la ogranizacin?Qu es lo que premia (Valores)?
6. Los valores estan definidos, alineados, publicados, entendidos y aceptados?

DIRECCIN
Liderazgo

1. Cul es el estilo del lider de la organizacin?Permite la participacin?Comparte la toma

de decisiones?Permite el crecimiento con participacin y rumbo?
2. El estilo y el liderazgo es el adecuado para la organizacin?
3. Qu opina el resto de la organizacin?
4. Qu estilos de liderazo promueve la organizacin?

Proceso de toma de decisiones

1. Quin toma las decisiones?Cmo es el proceso de toma de decisiones?Es lento o

rpido?El proceso es adecuado?Son certeras las decisiones?

RESULTADOS
1. Sus resultados son los mejores de todas las empresas del sector?
2. Estan por encima del promedio?
3. Estan dentro del promedio?
4. Estan por debajo del promedio?
5. Son los peores del sector?
6. En qu es mejor la organizacin que la competencia?
7. En qu son mejores los competidores?

RESULTADOS FINANCIEROS
1. Cul ha sido la evolucin de las utilidades?
2. Cul es la rentabildad?
 3. Cul es la liquidez?
4. Qu se concluye de los estados financieros?Qu indican los Nmeros?

APRENDIZAJES ORGANIZACIONALES
1. Qu ha aprendido la organizaci durante el ltimo ao?Ha modificado la Misin, Visin?
2. Qu ideas nuevas e innovadoras ha aportado la organizacin?
3. En qu mejoro y en qu empeoro la organizacin ao por ao durente los ultimos 5
aos?
4. Qu problemas ha prevenido?
5. Qu ventajas competitivas ha adquirido la organizacin por este aprendizaje?

FACTORES ECONMICOS Y FANACIEROS

1. Cul es el nivel de salarios comparado con el de los competidores?
2. Cul es el potencia econmico de la organzacin?
3. Se maneja bien?
4. Quin decide en que se invierten los recursos?Se basa en alg anlisis?

FACROTES DE MERCADO
1. Quienes son los principales competidores?
2. Que estregias de mercado sigue la empresa?
3. Cules son las barreras de entrada y salida?
4. Qu resultados han obtendo?Qu resultados se conseguran de seguir la tendencia
actual?
5. Cul es el perfil de cliente actual?Cul ser el perfil del cliente en el futuro?
6. Cul es la imagen que se percibe de la empresa?Cul es la que se deberia de percibir?

PARA CONCLUIR

1. Cules son las amenazas de la organizacin?

2. Cules son las oportunidades de la organizacin?
3. Cules son las fortalezas de la organizacin?
4. Cules son las debilidades de la organizacion?