Proyecto Final

Emol Soto Alfaro

Gestin de logstica y abastecimiento

Instituto IACC

06 de noviembre de 2017
 Desarrollo

1. Qu hace que estas megaempresas sean las top 7 en el manejo del Supply

Chain Management: planeacin, abastecimiento, produccin y distribucin?,

Explique con sus palabras segn el artculo apyese en la materia del curso,

abarcando los conceptos y captulos que Ud. considere relevantes.

Respuesta:

Mediante el texto expuesto en el proyecto final y las semanas de estudio de este ramo,

se puede apreciar, que las megaempresas que llegaron al top 7 en el mercado mundial,

llevaron paso a paso las descripciones y caractersticas para tener un exitoso manejo

del Supply Chain Management, la cual se demuestra en la satisfaccin del cliente al

lograr su recepcin del producto con la mejor calidad y quedando totalmente satisfecho

con el servicio prestado. Para poder realizar estos procesos con futuro prspero, se

necesita que los productos sean abastecidos justo con las materiales necesario, tanto,

en calidad como cantidad y en un ciclo acordado por ambos, y lo ms importante

siempre llevando el bajo costo pero con buena calidad, para que el cliente adquiera un

excelente servicio y quede a gusto con lo requerido.

Todas estas fases o procesos, se llevan a cabo mediante una buena administracin, ya

que, los pedidos no siempre sern los mismos, y estos estn expuestos a cambios, ya

sea por temporadas o lo ms clsico hoy en da moda. Es por esto que se necesitan

herramientas para generar una buena organizacin en una empresa, es decir, tener

una buena planeacin, produccin adecuada a lo requerido, distribucin a los sectores

destinados por requerimiento, y un abastecimiento con calidad y la cantidad justa para

no tener excedente, lo cual puede causar un aumento en lso costos. Es por esto que

hoy en da, la mejor herramienta para lograr este proceso la discutida internet, ya que
por este medio, se pueden realizar variadas funciones, tales, como encuestas de

necesidad, encuestas de satisfaccin de servicio, promociones, publicidad, etc.

Mediante este mtodo de comunicacin, la administracin de la empresa puede saber

cul es producto ideal para la produccin y realizar el abastecimiento adecuado, en los

destinos precisos, gracias al internet, se puede realizar un estudio, el cual demuestra

el impacto de productos, y los cuales son verdaderamente necesarios para el cliente en

diferentes sectores. Es en este momento donde entra la renombrada forma de

produccin Just in Time (JIT). Los resultados de esta gestin son beneficiosos para

las empresas, debido a su eficacia y calidad en la produccin y efectividad de servicio

para el cliente, ya que cumple con las expectativas de ellos, en un corto plazo, una

buena calidad, y por un disminuido costo.

2. Explique la diferencia entre logstica y abastecimiento. De un ejemplo prctico,

grafique una situacin si lo desea.

Respuesta:

Para la explicacin de esta pregunta, es esencial saber cules son las definiciones, de

lo que queremos diferenciar, es por esto que:

- Logstica: se da a conocer la forma en que se realizar una administracin debida

para una empresa con vista al futuro prspero. Principalmente se encarga de

encontrar un sistema equilibradamente, las cuales cumplen con todas las etapas

de sus diferentes departamentos

- Abastecimiento: esta se encarga de darle la satisfaccin al cliente, esto se

considera, que la calidad, cantidad y un corto plazo vaya de la mano con un

servicio a bajo costo.

Por lo tanto se puede apreciar que el abastecimiento es parte la logstica, es decir, la

logstica es una mirada del servicio de manera macro, mientras que el abastecimiento,

se concentra en un punto ms detallista, el cual es importantsimo para tener xito en el

mercado, y tambin es el que tienen la razn, El Cliente. La logstica se conforma por

etapas las cuales se encargar del proceso desde el origen o creacin del producto

hasta que llegue a las manos del cliente, mientras tanto el abastecimiento, su

preocupacin es la satisfaccin del cliente, el cual requiere su producto con

descripciones objetivas y con un periodo especificado.

Ejemplo:

Fbrica de Hielo.

La fbrica de hielo, tiene una produccin de producto cclico, el cual se genera

programada mente, ya que la entrega es solo un producto, lo nico que cambia es la

cantidad, y esta se realizan solo los fin de semana. Para esto los das mircoles se

realiza la produccin, para entregar desde el da viernes hasta el domingo. Esta

empresa realiza ventas tanto a negocios pequeos como a grandes empresas, los

ventas mayores es decir a empresas grandes, se les realiza un cobro entre 30, 60 y 90

das, dependiendo la cantidad. Gracias a esta ventas esta empresa, a ganado prestigio

y confianza con sus clientes, y lo mejor de todo que su costo no es alto, ya que ahorra

casi un 60% ya que su insumo esencial es una planta de agua con congeladoras

industriales.
 Bibliografa

Contenido de la semana N1 a N9.

Internet.