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Toma de decisiones
Orientacin
Discusin
Definir el problema
Planificar el proceso grupal
Mtodo:
Votacin
Consenso
Promedio,
etc.
Decisin
Implementacin
Factores que limitan el anlisis entre alternativas
Heurstico de Utilizacin de
Efecto del contexto Simplificacin excesiva
disponibilidad estereotipos
Consecuencias: Toma de
decisiones defectuosa
Pensamiento grupal: proceso
Antecedentes: Sntomas del
Caractersticas y pensamiento grupal
situacin del grupo Sobrevaloracin del
Homogeneidad propio grupo
Alta cohesin Ilusin de
invulnerabilidad
Liderazgo
Creencia en la
carismtico/directivo
Moralidad
Relativo aislamiento del inherente
contexto
Del grupo
Elevado estrs por la Mentalidad cerrada Consecuencias:
toma de decisiones
Bsqueda de Racionalizacin Toma de
Ausencia de convergencia colectiva decisiones
procedimientos
Percepcin defectuosa
metdicos de
evaluacin de la estereotipada
informacin Presiones hacia la
uniformidad
Historial de xitos
Autocensura
Ilusin de
unanimidad
Presin sobre los
disidentes
Aparicin de
guardianes de la
mente
Estrategias para evitar el pensamiento grupal
1. Conocer la existencia del proceso y sus consecuencias
7. Invitar a personas ajenas al grupo para que opinen sobre las decisiones del
grupo