Diversidade Cultural e
Polticas Pblicas
V73, N.09.2017 - OUTUBRO 2017
ISSN 2526-7442
Foto: Daniel Alvarez
REALIZAO
Grupo de Pesquisa
Observatrio da
Diversidade Cultural
PARCEIROS
Programa de
Ps-Graduao
em Artes
Programa de
Ps-Graduao
em Comunicao Social
2
BOLETIM DO OBSERVATRIO DA DIVERSIDADE CULTURAL
DIVERSIDADE CULTURAL E POLTICAS PBLICAS
3
SUMRIO
06
POR UMA DECOLONIZAO DAS POLTICAS PBLICAS NA AMRICA LATINA
Por Giordanna Santos
15
DIVERSIDADE DE EXPRESSES EM RISCO. BRASIL, EM ESTADO DE EXCEO?
Por Ktia Costa e Plnio Rattes
21
POLTICAS CULTURAIS NA AMRICA LATINA: 30 ANOS DA DEFINIO DE GARCA CANCLINI
Por Juan Ignacio Brizuela
26
PLANOS MUNICIPAIS DE CULTURA, DIVERSIDADE E DEMOCRACIA
Por Ktia Costa
33
REDE DE EDUCADORES DE MUSEUS DE MINAS GERAIS PERCEPES PARA O
FORTALECIMENTO DA EDUCAO EM MUSEUS
Por Fernanda Mazieiro Junqueira e Pompea Auter Tavares
Como dizem os zapatistas1: luchar por un mundo donde otros mundos sean posibles
(In: GROSFOGUEL,2008, p.144)
O fato recente 1
Em 1 de janeiro de
1994, o Exrcito Zapatista
de Libertao Nacional
No fim da primeira quinzena de outubro deste ano (2017), o site das (EZLN) tomou o con-
Naes Unidas publicou uma matria divulgando um recente estudo do trole de parte da pobre
provncia mexicana de
Centro Internacional de Polticas para o Crescimento Inclusivo do Pro- Chiapas. Formado em
grama das Naes Unidas2 para o Desenvolvimento (IPC-IG/PNUD)3 sua maior parte por
sobre economia comportamental4. De modo extremamente resumido, indgenas, o EZLN ocupou
cidades, libertou presos
conclui-se que compreender os processos decisrios, os hbitos e as e desafiou o poder do
experincias daqueles em situao de pobreza essencial para a ela- Estado na regio. Depois
borao de polticas pblicas mais eficazes (ONUBR, 2017). de longas disputas com
o governo do Mxico, o
grupo abaixou as armas
Tal formulao de polticas pblicas se refere a, especificamente ao e adotou estratgias de
resistncia civil. Hoje,
programa de superao da pobreza. Porm, o ponto crucial desse
controla parte de Chi-
estudo aplicar a economia comportamental s polticas pblicas. Ou apas. Saiba mais sobre
6
seja, de modo muito simplificado, pensar em seu pblico-alvo, que usu- Zapatismo na atualidade
em: https://www.carta-
fruir das polticas pblicas, imprescindvel. Algo que at pode pare-
capital.com.br/sociedade/
cer bvio, porm, na prtica no se aplica. Para efetivar essa mxima, zapatismo-vinte-anos-de-
grosso modo, preciso considerar que aspectos importantes da natu- pois-6195.html
reza e da condio humana foram sendo formados, como o impacto de 2
Veja mais em: <https://
fatores cognitivos, emocionais e sociais no comportamento (CAMPOS nacoesunidas.org/
FILHO; PAIVA, 2017, p.1), tanto de quem elabora essas polticas quan- politicas-publicas-pre-
cisam-adotar-econo-
to de quem as usufruir. E, claro, tambm considerar a relevncia
mia-comportamen-
desses aspectos para a elaborao e formulao de polticas pblicas, tal-diz-centro-da-onu/>
no s as das reas sociais como tambm de quaisquer outros campos. Acessado em 13 e 17 out.
2017.
Acrescenta-se, ainda, que tais fatores devem ser pensados na execu-
o das polticas pblicas, em seu monitoramento e avaliao, sendo 2
Para mais informaes
essencial a participao do pblico em todo o processo. sobre o estudo: http://
www.ipc-undp.org/pub/
port/PRB60PT_Insights_
Considerando a interdisciplinaridade que integra o conceito de eco-
comportamentais_polit-
nomia comportamental, acredito que os apontamentos do referido icas_de_superacao_da_
estudo so importantes para se repensar as polticas pblicas; e tal pobreza.pdf Acessado em
13 e 17 out. 2017.
investigao de Campos Filho e Paiva (2017), bem como do Prmio
Nobel de Economia de 2017, o norte-americano Richard Thaler, po- 4
Em sntese, pode-se
dem contribuir muito para a gesto pblica . considerar que uma
ideia-chave sobre esse
conceito : A emergncia
Mas, h problemas mais profundos e enredados do que apenas colo-
da economia compor-
car em xeque o modelo do agente racional e aplicar a economia com- tamental, assim, deriva
portamental como uma soluo. Antes de mais nada, considero que do questionamento
do modelo do agente
preciso pensar as cincias, o conhecimento, a poltica, a cultura, a racional [pblico-alvo das
partir da trade modernidade/colonialidade/decolonialidade (M/C/D)5. polticas pblicas] e seus
H necessidade de se levar em conta, tambm, alguns aspectos im- pressupostos de plena
racionalidade. No lugar de
portantes sobre as relaes e estruturas de poder e ressignificar diver- pautar-se por um modelo
7
sas categorias (de pensamento) trabalhadas nas polticas, tais como: excessivamente simplificado
a formao do Estado-nao (ou repensar essa categoria), a re- e estabelecido a priori, a
economia comportamental
definio do capitalismo enquanto sistema-mundo (GROSFOGUEL, estabelece-se a partir de
2008, p.115), a democracia, as polticas pblicas e todo o aparato uma abordagem emprica
jurdico-legal no contexto latino-americano. dos processos decisrios
humanos [considerando
subjetividades]. Ou seja,
O contexto histrico e conceitual: Estado, administrao pblica Um conjunto significativo
e polticas pblicas de evidncias, levantado
em diversas disciplinas,
tem demonstrado, entre-
De modo geral, Enrique Saravia (2006) aponta que a anlise da ativi- tanto, que esse modelo
tem grandes limitaes. Os
dade estatal, ao longo do tempo, baseou-se em:
agentes utilizam heursticas
para lidar com problemas
[...] diversas perspectivas: a filosfica, a da cincia complexos; tomam decises
poltica, a da sociologia, a jurdica, a das cincias ad- de modo automtico e intu-
itivo; so avessos a perdas;
ministrativas. A viso antropolgica e a psicolgica
avaliam sua situao a
so, tambm, alternativas metodolgicas. Cada uma partir de pontos de refern-
delas prevaleceu em algum momento da histria. A cia prvios elementos que,
viso jurdica das realidades estatais foi hegemnica entre outros, o afastam do
durante longo perodo, que domina a segunda meta- modelo do agente racional.
(CAMPOS FILHO e PAIVA,
de do sculo XIX e estende-se at a Segunda Guer-
2017, p.1 e 6).
ra Mundial. A viso das cincias administrativas ou
organizacionais aparece timidamente no comeo do 5
Antes de seguir com
sculo XX e torna-se dominante nos Estados Unidos. este texto, apresentando a
premissa que me guiar na
Vai-se alastrando pelo mundo a partir dos anos 60; e
misso de pensar/repensar/
a que hoje prevalece (SARAVIA, 2006, p.21). questionar e estimular aos
leitores tambm a realiza-
rem tais aes, destaco dois
No contexto latino-americano, por exemplo, como aponta Saravia
pontos esclarecedores para
(2006, p.21-22) citando Beatriz Wahrlich (1979), as cincias adminis- que continuemos nosso
trativas tm enfoque principalmente no modelo legalista ou jurdico. dilogo: 1) o fato recente
que elegi como gancho
8
Ou seja, as estruturas das leis e normas moldam a organizao do Es- deste artigo no objetivo
principal das indagaes,
tado nos pases de cultura latina e tambm nos de origem ibrica. J
opinies e reflexes. To
a conformao do Estado a partir da ideia de administrao pblica, pouco o a economia
enquanto disciplina e campo do saber, tem sua origem nos Estados comportamental, rea a
qual estou lendo a partir
Unidos (SARAVIA, 2006), onde a colonizao, a formao do Estado- do estudo citado acima.
-nao e o prprio Direito Administrativo so divergentes do contexto Porm isso me fez pensar
dos pases latino-americanos, como o caso do Brasil. como as diversas reas do
saber esto sendo rep-
ensadas (no apenas nos
Por isso, quando as ideias de administrao pblica surgidas prin- anos 2000), seja a partir
cipalmente a partir de 1880 com Woodrow Wilson, com base nas nor- da modernidade/colo-
nialidade/decolonialidade
mas das empresas privadas e tendo seu desenvolvimento na primeira ou no, e tal ao vem
metade do sculo 20 insinuavam-se no pas [Brasil] na dcada de ganhando mais reper-
cusso, sobretudo, com as
1950 (SARAVIA, 2006, p.22-26), isso provocou desconfiana, se se-
tecnologias de informao
riam aplicveis a um contexto to diverso como o brasileiro e o da e comunicao. 2) sempre
Amrica Latina. antes de qualquer inter-
ao, julgo importante
esclarecer meu lugar de
Como se nota, a relao Estado e administrao pblica no cenrio na- fala: discurso a partir do
cional ficou por muito tempo focada no repertrio jurdico-institucional, vis interdisciplinar, acred-
itando ser uma forma de
desde uma viso ocidental. Mesmo a partir da dcada de 1950, sobre- romper com pensamento
tudo, mais ao final dos anos 1980 e nos anos 1990, voltando-se para a cartesiano que embasa as
ideia de poltica pblica, essas categorias persistem em uma matriz de cincias e as separa em
caixinhas, humanas,
poder colonial do sistema-mundo patriarcal/capitalista/colonial/moder- naturais, etc. Mais alm
no europeu. (GROSFOGUEL, 2002; GROSFOUGEL, 2008, p. 124). disso, falo tambm como
investigadora-curiosa, que
busca repensar o que est
Diante desse panorama, afinal, qual o caminho a seguir? Acredito, canonizado e consolidado
baseando nos autores do projeto Modernidade/Colonialidade/Decolo- como verdade absoluta.
Acredito, portanto, que
nialidade, sobretudo nos apontamentos de Ramn Grosfoguel (2002; este texto uma forma
2008), Walter Mignolo (2000); Grosfoguel e Mignolo (2008), que o per- de rever ideias, anlises e
9
curso necessrio seja: decolonizar os paradigmas da economia poltica, conceitos aos quais fiz-
eram parte do meu viver
bem como a anlise do sistema-mundo, e propor uma conceitualizao
acadmico-profission-
decolonial alternativa do sistema-mundo (GROSFOGUEL, 2008, p. 112). al-pessoal desde 2003,
ano no qual ingressei na
Universidade, Faculdade
Repensando categorias: um embate necessrio de Comunicao Social
Jornalismo.
A partir desse breve panorama feito no item anterior, usando como
base Saravia (2006), vemos que a organizao de nosso Estado, a O sinal (/) que une e
6
10
velha emancipao nacional e as estratgias socialis-
tas de tomada do poder ao nvel do Estado-nao no
so suficientes, porque a colonialidade global no
redutvel presena ou ausncia de uma administra-
o colonial (Grosfoguel, 2002) nem s estruturas po-
ltico-econmicas do poder. Um dos mais poderosos
mitos do sculo XX foi a noo de que a eliminao
das administraes coloniais conduzia descoloniza-
o do mundo, o que originou o mito de um mundo
ps-colonial. As mltiplas e heterogneas estruturas
globais, implantadas durante um perodo de 450 anos,
no se evaporaram juntamente com a descolonizao
jurdico-poltica da periferia ao longo dos ltimos 50
anos. Continuamos a viver sob a mesma matriz de
poder colonial. Com a descolonizao jurdico-polti-
ca samos de um perodo de colonialismo global para
entrar num perodo de colonialidade global. Embora
as administraes coloniais tenham sido quase to-
das erradicadas e grande parte da periferia se tenha
organizado politicamente em Estados independentes,
os povos no-europeus continuam a viver sob a rude
explorao e dominao europeia/euro-americana. As
antigas hierarquias coloniais, agrupadas na relao
europeias versus no-europeias, continuam arreiga-
das e enredadas na diviso internacional do trabalho
e na acumulao do capital escala mundial (Quijano,
2000; Grosfoguel, 2002). aqui que reside a pertinn-
cia da distino entre colonialismo (GROSFOGUEL,
2008, pp.125-126)
12
particularidades locais nas lutas contra o patriarcado,
o capitalismo, a colonialidade e a modernidade euro-
centrada, a partir de uma variedade de projectos his-
tricos tico-epistmicos descoloniais. Isto representa
uma fuso entre a transmodernidade de Dussel e a
socializao do poder de Quijano (GROSFOGUEL,
2008, p. 144).
13
Referncias
QUIJANO, Anbal. Colonialidad del poder, eurocentrismo y Amrica Latina. In: La co-
lonialidad del saber: Eurocentrismo y ciencias sociales; perspectivas latinoame-
ricanas, compilado por Edgardo Lander. Buenos Aires: Consejo Latinoamericano de
Ciencias Sociales, 2000. p. 201-246.
14
DIVERSIDADE DE EXPRESSES EM RISCO.
BRASIL, EM ESTADO DE EXCEO?
Ktia Costa
Plnio Rattes
Gustave Coubert
17
mais uma vez mobilizou a polcia que s no prendeu o artista outra
vez porque a populao o rodeou, no permitindo a sua identificao.
Membros da organizao do festival, porm, foram levados delega-
cia e depois liberados.
19
pedofilia. Protestos chegaram a ser feitos na porta do Museu e o caso
foi parar no Ministrio Pblico do Estado de So Paulo, que investiga
se houve atos de pornografia ou pedofilia.
Referncia
20
POLTICAS CULTURAIS NA AMRICA LATINA:
30 ANOS DA DEFINIO DE GARCA CANCLINI
Juan Ignacio Brizuela
23
la sociedad estamos en las peores condiciones para desarrollarla, re-
distribuirla, fomentar la expresin y el avance de los sectores popula-
res (p. 26). Se o trabalho cultural necessrio para enfrentar demo-
craticamente as contradies do desenvolvimento, afirma o autor, a
crise da cultura deve tratar-se junto com as que se vive na economia
e na poltica. Sendo assim, no suficiente a compreenso da polti-
ca cultural como a rotina de administrao do patrimnio histrico ou
como ordenamento burocrtico e cronolgico de aes do aparelho
estatal dedicado arte e educao.
24
nida pela UNESCO. Finalmente, as polticas culturais so aplicadas
para obter um determinado consenso, buscando manter uma ordem,
cnone e sistema preestabelecido ou, inclusive, para construir vias
alternativas que permitam uma transformao desse status quo.
Referncia
25
PLANOS MUNICIPAIS DE CULTURA,
DIVERSIDADE E DEMOCRACIA
Ktia Costa
Para Villazn (2015), a Amrica Latina tem uma longa tradio evan-
glica que, nas ltimas dcadas, registrou grande avano no nmero
de adeptos, especialmente nas vertentes neopentecostais, influen-
ciando de forma significativa na agenda pblica, por meio dos parti-
dos evanglicos e movimentos sociais a eles vinculados. Com uma
pauta dirigida contra mudanas liberalizantes na famlia e na socie-
dade, a partir da qual h uma aproximao com correntes catlicas
conservadoras, desenvolve-se um contexto sociopoltico que impacta
forte e negativamente nas dinmicas culturais e na proposta de uma
poltica pblica inclusiva, que busca reconhecer a diversidade cultural
como pilar para uma mudana de paradigma.
30
rao dos desafios postos pela contemporaneidade.
31
poltico sobre os diversos temas que afetam a vida em sociedade e
que ecoam no campo da cultura, em que a diversidade se apresenta
como elemento propulsor de desenvolvimento e capaz de produzir
novos sentidos para as localidades.
Referncias
32
REDE DE EDUCADORES DE MUSEUS DE MINAS
GERAIS PERCEPES PARA O FORTALECIMENTO
DA EDUCAO EM MUSEUS
Fernanda Mazieiro Junqueira
Pompea Auter Tavares
livro A Privatizao da
nmero de museus quanto o nmero de programas de educao em Cultura, discorre sobre
museus. o processo de financei-
rizao da arte a partir
dos governos Reagan e
As aes educativas pensadas e implementadas para museus Thatcher e as suas con-
comearam como atividades institucionais no Brasil na primeira sequncias ao redor do
globo. Essa lgica da pri-
metade do sculo XX, com a implantao do primeiro setor educativo
vatizao da cultura chega
institucionalizado em 1927, no Museu Nacional no Rio de Janeiro. ao Brasil com algum
Desde ento, foram realizados importantes encontros de discusso atraso a partir dos anos
90, apoiada pela criao
sobre o tema e desenvolvidos documentos que se tornaram refern- das leis de incentivo fiscal
cias na rea, dentre eles o documento da Poltica Nacional de Edu- direcionadas cultura.
cao Museal (PNEM). A PNEM, mais recente documento definidor
2
O histrico do debate se
de parmetros para educao em museus, proposto pelo IBRAM e encontra na Plataforma de
finalizado em 2017 durante o 7 Frum Nacional de Museus realizado Dilogo para a Construo
na cidade de Porto Alegre/RS, foi escrito de forma colaborativa por de um Programa de Edu-
cao Museal do PNEM,
meio de um frum virtual2 em um blog aberto para a participao pop- Disponvel em https://
ular durante o ano de 2012, e com a realizao de encontros region- pnem.museus.gov.br/.
ais e encontros nacionais com representantes de diversas regies. Acesso em 20 de outubro
de 2017.
Esse documento surgiu numa tentativa de estruturar diretrizes e bas-
es para a construo coletiva de polticas culturais para a educao
34
Museu da Inconfidncia
em museus, criado a partir dos desejos reais dos profissionais de (Ouro Preto, MG). Par-
ticipantes do I Encontro
museus, que participaram dos fruns e articularam essa discusso de Educativos de Museus
em suas regies. e Centros Culturais de
Minas Gerais.
35
outros. Para Montero (2012:4), o museu deve deixar de ser o foco
centralizador da cultura para transformar-se em um simples media-
dor dentro de uma rede de agentes sociais complexos e diversos. O
carter mediador do museu reconhece as redes que atuam e interat-
uam em relao s suas proposies. As redes de educadores, ao se
fortalecerem, provocam um novo ponto nodal com o qual as institu-
ies tm que lidar, ou pelo menos reconhecer. A prpria rede se torna
esse ponto. O acontecimento das redes j est naturalizado no meio
institucional, pelo carter de colaborao e facilitao de processos
que proporciona. No entanto, as redes crescem e ramificam-se, ampli-
ando sua atuao em direo a pontos-cegos e contradies com as
quais os museus ainda no so capazes de atuar criticamente.
36
A Rede Informal de Museus e Centros Culturais de Belo Horizonte e
Regio Metropolitana (RIMC), criada em 2008, uma rede informal
de cooperao terica e prtica que rene diversas instituies cul-
turais. Seu objetivo gerar um ambiente de troca e reflexo acerca das
estratgias e aes educativas desenvolvidas por seus membros por
meio de encontros peridicos e eventos pblicos de discusso na rea.
A RIMC tem uma trajetria ativa, participou do processo de construo
da PNEM desde 2012, articulando fruns regionais, participando do 1
Encontro da PNEM e do 6 Frum Nacional de Museus em Belm-PA
em 2014, e em 2017, do 2 Encontro da PNEM e do 7 Frum Nacional
de Museus em Porto Alegre. Durante esse processo de construo do
PNEM, a rede se sentiu incentivada a iniciar o debate sobre a criao
de uma REM que representasse o Estado de Minas Gerais.
37
Museu da Inconfidncia
(Ouro Preto, MG). Par-
ticipantes do I Encontro
O desejo de criao da REM-MG foi discutido pela RIMC, tendo em de Educativos de Museus
vista o elevado nmero de instituies museais no estado e a existn- e Centros Culturais de
Minas Gerais.
cia de outras pequenas redes. Como coletivo democrtico, a RIMC
vem enfrentando desafios para sua atuao poltica mais ampla. Seu
carter informal ainda limitado ao vnculo institucional da grande
maioria dos membros, que se preocupam em respeitar as posies
polticas institucionais, algumas vezes contraditrias s demandas
pedaggicas. Essa confuso pode ser um dos efeitos do capitalismo
cognitivo/cultural3, que destitui os limites entre vida privada e profis-
38
sional, ocupando o educador em ser um porta-voz do discurso insti- 3
Hardt e Negri (2001)
explicam que o capitalis-
tucional mesmo em ambientes informais. A educao em museus,
mo avanou para todos os
amplamente reconhecida como campo da educao no-formal, no mbitos da vida, contro-
uma profisso regulamentada e tem um carter de atuao pro- lando tambm o nosso
tempo, nossos desejos e
visria, destinada a estudantes de diversas reas. Isso ocasiona um nossa subjetividade.
grave problema, pois educadores de museus se identificam como tal
apenas no perodo em que esto vinculados a uma instituio. Um
mediador de histria que trabalha em um museu, ao sair dessa funo
volta a ser professor de histria ou historiador. A atuao sempre
rotativa e muitos desistem pela instabilidade e falta de oportunidades
de trabalho e crescimento profissional da rea. O carter informal
gera uma nsia incessante de gestores de museus por formaes
e capacitaes, que acabam reduzindo a atuao das Redes sua
funo formadora.
40
chamado ao pblico, criar aberturas, nem sempre institucionalmente
organizadas, para participao e experinciao do museu.
Referncias
41
PNEM, Poltica Nacional de Educao Museal. IBRAM, 2017. Dis-
ponvel em <https://www.museus.gov.br/wp-content/uploads/2017/06/
Documento-Final-PNEM1.pdf> Acesso em 20 de outubro de 2017.
42
SOBRE OS COLABORADORES DESTA EDIO
Ps-Doutoranda do Programa de Ps-Graduao em Estudos de Cultura Contempornea (ECCO), da Universidade Federal de Mato
Grosso (UFMT), no projeto Artes Visuais em Mato Grosso: acervo, difuso e crtica. Pesquisadora Associada da UFMT e Pesqui-
sadora da Observatrio da Diversidade Cultural. Doutora em Cultura e Sociedade, Universidade Federal da Bahia (UFBA).
Mestra em Cultura e Sociedade do Programa Multidisciplinar de Ps-graduao em Cultura e Sociedade (IHAC/ UFBA).
Especialista em Gesto Cultural pelo Ita Cultura e Universidade de Girona, atualmente atua com assistente tcnica do
Projeto Planos Municipais de Cultura em Ambiente de Aprendizagem Distncia (MinC / UFBA) e como consultora na rea
de elaborao de planos municipais de cultura. pesquisadora do Observatrio da Diversidade Cultural. E-mail: katiacosta.
cult@gmail.com
Doutorando em Cultura e Sociedade do Programa Multidisciplinar de Ps-graduao em Cultura e Sociedade (IHAC/ UFBA). Pesqui-
sador do Observatrio da Diversidade Cultural. Gestor cultural do Sesc Bahia. E-mail: pliniorattes@gmail.com
Doutor pelo Programa de Ps-Graduao Multidisciplinar em Cultura e Sociedade IHAC/ UFBA, pesquisador do Observatrio da
Diversidade Cultural (ODC) e do espao de formao Polticas Culturais em Rede. Email: juanbrizuela.gpc@gmail.com
Mestre em educao e docncia pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG e licenciada em artes plsticas pela
UDESC. coordenadora do setor educativo do Museu de arte da Pampulha e integrante da RIMC e REM-MG.
Mestranda do Programa de Ps-graduao em Artes da Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG e graduada em Artes
Plsticas pela Escola Guignard. Atua como educadora em museus, integra a RIMC e REM-MG.
43
SOBRE O OBSERVATRIO DA DIVERSIDADE CULTURAL
O O Observatrio da Diversidade Cultural ODC est configurado em duas frentes complementares e dialgicas. A
primeira diz respeito a sua atuao como organizao no-governamental que desenvolve programas de ao co-
laborativa entre gestores culturais, artistas, arte-educadores, agentes culturais e pesquisadores, por meio do apoio dos
Fundos Municipal de Cultura de BH e Estadual de Cultura de MG. A segunda constituda por um grupo de pesquisa
formado por uma rede de pesquisadores que desenvolve seus estudos em vrias IES, a saber: PUC Minas, UEMG, UFBA,
UFRB e USP, investigando a temtica da diversidade cultural em diferentes linhas de pesquisa. O objetivo, tanto do grupo
de pesquisa, quanto da ONG, produzir informao e conhecimento, gerar experincias e experimentaes, atuando
sobre os desafios da proteo e promoo da diversidade cultural. O ODC busca, assim, incentivar e realizar pesquisas
acadmicas, construir competncias pedaggicas, culturais e gerenciais; alm de proporcionar experincias de mediao
no campo da Diversidade Cultural entendida como elemento estruturante de identidades coletivas abertas ao dilogo e
respeito mtuos.
Desenvolvimento do programa de trabalho Pensar e Agir com a Cultura, que forma e atualiza gestores culturais com
especial nfase na Diversidade Cultural. Desde 2003 so realizados seminrios, oficinas e curso de especializao com
o objetivo de capacitar os agentes que atuam em circuitos formais e informais da cultura, educao, comunicao e
arte-educao para o trabalho efetivo, criativo e transformador com a cultura em sua diversidade.
Produo e disponibilizao de informaes focadas em polticas, programas e projetos culturais, por meio de publica-
es e da atualizao semanal do portal do ODC e da Rede da Diversidade Cultural uma ao coletiva e colaborativa
entre os participantes dos processos formativos nas reas da Gesto e da Diversidade Cultural.
Prestao de consultoria para instituies pblicas, empresas e organizaes no-governamentais no que se refere s
reas da cultura, da diversidade e da gesto cultural.com a temtica da diversidade cultural refletem sobre a complexi-
dade do tema em suas variadas vertentes.
45
SOBRE O BOLETIM DO OBSERVATRIO DA DIVERSIDADE CULTURAL
O Boletim do Observatrio da Diversidade Cultural uma publicao mensal em que pesquisadores envolvidos com a
temtica da diversidade cultural refletem sobre a complexidade do tema em suas variadas vertentes.
Para colaborar com o Boletim, envie textos para: info@observatoriodadiversidade.org.br.
Conselho Editorial:
Giselle Dupin MINC http:// lattes.cnpq.br/ 2675191520238904
Giselle Lucena UFAC http:// lattes.cnpq.br/ 8232063923324175
Humberto Cunha UNIFOR http:// lattes.cnpq.br/ 8382182774417592
Luis A. Albornoz Universidad Carlos III de Madrid http:// portal.uc3m.es/ portal/ page/ portal/grupos_investigacion/ tecmer-
in/ tecmerin_investigadores/Albornoz_Luis
Nbia Braga UEMG http:// lattes.cnpq.br/ 6021098997825091
Paulo Miguez UFBA http:// lattes.cnpq.br/ 3768235310676630
info@observatoriodadiversidade.org.br
www.observatoriodadiversidadecultural.com.br
47