Administracin Moderna 1

Adiquisicion estrategica: Es el desarrollo y administracion de relaciones globales con proveedores para

adquirir bienes y servicios de modo que ayude a satifacer las necesidades inmediatas del negocio.La
especificidad:se refiere a lo comun que sea el articulo y, en un sentido relativo, a cuantos sustitutos puede
haber.invetario administrado por vendedor: Es cuando el proveedor toma plena resposablidad para manejar
un articulo o grupo de articulos para el cliente.Efecto Latigo: Es el aumento de la variabilidad al trasladarse
del cliente al productor en la cadena de suministro, indica falta de sincronia entre los miembros de la cadena
de suministro.Lee define 4 tipos de estrategias para la cadena de suministros. cadena de suministros
eficientes, con riesgos compartidos, sensibles y agiles. Subcontratacion: Es el acto de trasladar parte de las
actividades internas de una empresa y las responsabilidades sobre las decisiones a prestadores externos. La
subcontratacion es mas que los contratos comunes de compra venta, porque no solo transfieren las
actividades, si no tambien los recursos con los que ocurren las actividades, como gente, equipo, tecnologia y
otros activos, un inconveniente es que suele provocar despidos. Inlcuso en los casos que el socio contrata a
exempleados los contrata de nuevo con sueldos menores.la subcontratacion es una opcion inmejorable.Una
actividad se evalua con las siguientes caracteristicas: coordinacion requerida, control estrategico y propiedad
intelectual.Compras ecologicas: La responsabilidad ante el medio es ya imperativa y numerosas empresas
estudian sus cadenas de suministro para obtener resultaos ecologicos. Pasos de un proceso diseado para
transformar un proceso tradicional en uno de compras ecologicas: Evaluar la oportunidad, comprometer a
los agentes de compras internos de la cadena de suministros, evaluar la base del suminsitro, elaborar la
estrategia de compras, instrumentar la estrategia de compras, institucionalizar la estrategia de compras. El
costo total de la propiedad es la estimacion del costo de un articulo que abarca todos los costos relacionados
con su adquisicion y uso, como los relacionados con su desecho despues de su vda util.El concepto se aplica a
los costos internos de una empresa o endorma mas amplia, a los costos de toda la cadena de suministro, los
costos se clasifican en 3 areas generales: de adquisicion, de propiedad, posteriores a la compra..Decisiones
sobre logistica: Comprende esfuerzos importantes relacionados con el costo de transporte del producto, la
rapidez de la entrega, la flexibilidad para reaccionar ante los cambios. Los sistemas de inf. Desempean un
papel importante en la coordinacion de actividades, e implican tareas como distribucion de recursos, manejo
de niveles de inventario, programacion y rastreo de pedidos. La matriz de diseo de sistema de logistica toman
en cuenta: Carretera, agua, aire, vias ferreas, ductos y o entrega en mano. Cross-Docking es una estrategia
de estos almacenes de consolidacion conforme a la cual, en lugar de hacer envio mas grandes, se dividen en
envios mas pequeos para al entrega local en una area. El problema de ubicacin: el problema de la ubicacin
de las instalaciones, esta presente tanto en las empresas nuevas como existentes, y su solucion crucial para
su eventual xito. Un elemento importante al disear una cadena de suministros es la ubicacin de sus
instalaciones. Las decisiones de ubicacin de las compaias de servicios y manufactureras estan guiadas por
diversos criterios que influyen en la planeacion de la ubicacin. Cercania con los clientes: dicha cercania
contribuye tambien a garantizar que las necesidades del cliente se tomen en cuenta en el desarrollo y armado
de los productos. Clima de negocios: Implica la presencia de las empresas tamao similar y la misma industria.
Costo totales: el objetivo es seleccionar un sitio con el costo total mas bajo.infraestructura: el transporte por
carretera, ferrocarril, aire o mar es vital, pero tambien es preciso cubrir los requerimientos de energia y
telecomunicaciones. Calidad de mano de obra: Los niveles educativos y de habilidades deben corresponder
a las necesidades de la compaa.Proveedores: una base de proveedores competitivos y de alta calidad. Otras
instalaciones: La ubicacin de otras plantas o centros de distribucion de la misma cmpaia pueden influir en
el asentamiento de la nueva instalacion dentro de la red. Zonas de libre comercio: Es un lugar cerrado en la
que es posible comprar bienes extranjeros sin que esten sujetos a los requerimientos aduanales normales.
Riesgo politico: Los escenarios geopoliticos cambian con rapidez, en muchos paises se presentan
oprtunidades emocionantes Barreras gubernamentales: Es preciso tomar en cuenta tambien las barreras
legislativas y gubernamentales. Sistema de calificacion de factores: permite considerar muchos tipos de
criterios mediante escalas simples de calificacion por puntos. Metodo de transporte usando programacion
lineal: Una tecnica muy poderosa para calcular el costo de usar una red de plantas y almacenes. Metodo del
centroide: tecnica comun en las compaias de comunicacin para ubicar sus torres de transmision.
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