Exemplo 2

A Divisao de Pesquisa e Desenvolvimento de uma industria acabou de desenvolver tres novos

produtos para submeter a aprovacao da Diretoria para possvel producao e lancamento
no mercado. Na visao do CEO da empresa o lancamento de tres novos produtos poderia
diversificar demasiadamente os produtos da empresa, entao ele impos as seguintes restricoes:

(1) Dos tres novos produtos apenas dois devem ser lancados;
(2) Somente uma das duas plantas existentes deve ser escolhida para produzir os novos
produtos.

O custo unitario de producao e basicamente o mesmo em qualquer das plantas, contudo

devido as diferentes facilidades de producao nas duas plantas existem algumas diferencas
tecnicas como consta da tabela abaixo. Alem disso, a tabela apresenta as horas de producao
disponveis bem como as estimativas de ganhos com cada um dos produtos.

Tabela de Dados

P rodutos Horas por Perodo

P lanta
P1 P2 P3
1 3 4 2 30
2 4 6 2 40
Lucro/unidade 5 7 3 Em milhares de Reais
Demanda 7 5 9 Unidade por Perodo

Problema: Quais os produtos, a planta, e os nveis de producao dos produtos selecionados

para serem produzidos, de modo a maximizar o lucro total?