NATAL

RIO GRANDE DO NORTE

ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

Ivonaldo de Souza Ferreira

MELHORIA DE QUALIDADE DE VIDA E PROMOO A SADE DOS

SERVIDORES DO CBMAC ATRAVS DA MEDICINA PREVENTIVA

Rio Branco Ac
2016
 Ivonaldo de Souza Ferreira

MELHORIA DE QUALIDADE DE VIDA E PROMOO A SADE DOS

SERVIDORES DO CBMAC ATRAVS DA MEDICINA PREVENTIVA

Rio Branco Ac
2016
 Ivonaldo de Souza Ferreira

MELHORIA DE QUALIDADE DE VIDA E PROMOO A SADE DOS

SERVIDORES DO CBMAC ATRAVS DA MEDICINA PREVENTIVA

Trabalho Cientfico, apresentada junto ao

Curso de Aperfeioamento de Oficiais (CAO), da Academia
Coronel Walterler, sob o tema: Melhoria De Qualidade De
Vida e Promoo a Sade dos Servidores do CBMAC,
Atravs da Medicina Preventiva, para integralizao de
crditos, como requisito para concluso do Curso de
Aperfeioamento de Oficiais.

Rio Branco Ac.

2016
A verdadeira amizade como a sade: o seu valor s reconhecido quando a
perdemos (Charles Colton).

Medicina preventiva; misso possvel (Nabih Mitaini).

 RESUMO

O presente trabalho vem mostrar que a medicina preventiva, como especialidade tem
sua evidncia tanto na sade privada quanto na pblica. As aes especificadas neste projeto
vai se refletir nas condies da sade gerais do bombeiro militar e do funcionrio civil,
aumentando assim sua produtividade, diminuindo o absentesmo e seus gastos com agravos
em sade, melhorando com isso o convvio organizacional e familiar.
Com esse trabalho se pretende elaborar uma pesquisa psicogrfica como ponto de
partida para os profissionais da sade biopsicossocial, ligados ao Corpo de Bombeiros,
organizarem e interpretarem os dados epidemiolgicos, visando intervir, de forma antecipada,
nas molstias ou agravos em sade mais comumente observados; levando em considerao
a tecnologia disponvel, bem como menor custo-benefcio. Atravs da interpretao dos
referidos dados, a equipe multiprofissional supra, poder utilizar o servio de medicina
preventiva identificando de forma precoce as molstias por meio dos resultados apresentados.
Praticando desse modo a medicina preventiva, paralelamente aos programas de interveno
poltica e social realizado pelas polticas pblicas, possibilitando assim minimizar os danos
causados ao trip da sade (fsico-social e psicolgico)
A prtica dessa especialidade em sade tem por objetivo prevenir as doenas ou
agravos ao invs de cur-las ou tratar seus sintomas, de forma direta. O que tambm no
impede de faz-los, visando com isso melhorar a qualidade de vida de seus usurios, ou seja,
dos bombeiros militares.

Palavras-Chave: Bombeiros Militares, Sade preventiva, eixo social, fsico e

psicolgico.
 ABSTRACT

This Practicing this way preventive health care is a health sector that aims to
prevent disease or injury rather than heal them or treat their This work has shown that
the preventive medicine as a specialty has its evidence both in private and in public
health. The actions specified in this project will be reflected in the general health
conditions of military firefighter and civilian employee, thereby increasing productivity,
reducing absenteeism and spending on health diseases, thus improving the
organizational and family life.
With this work is intended to prepare a psychographic research as a starting
point for professionals in the biopsychosocial health, linked to the fire department,
organize and interpret epidemiological data in order to intervene, in advance, in health
diseases and injuries most commonly observed; taking into account the available
technology, as well as less cost-effective. Through the interpretation of these data, the
multidisciplinary team above, you can use the preventive medicine service identifying
early on the diseases through the results presented. Thereby practicing preventive
medicine, in addition to political and social intervention programs carried out by public
policies, thus enabling to minimize the damage caused to the health tripod (physical,
social and psychological)
The practice of this specialty health aims to prevent disease and injury rather
than heal them or treat their symptoms directly. What also does not stop doing them ,
aiming thereby improve the quality of life of its members , ie , the military firefighters.

Keywords: CBMAC, Military Fire, preventive health, social axis, physical and
psychological.
 SUMRIO

1. Introduo 4
.................................................................................................
2. Objetivos 4
...................................................................................................
3. Justificativa 5
...............................................................................................
4. Referencial 6
................................................................................................
5. Metodologia 6
..............................................................................................
6. Populao Participante 8
.............................................................................
7. Parceiros Envolvidos ................................................................................ 8
8. Discriminao De Atuao ....................................................................... 9
9. Contrapartida 9
............................................................................................
10. Proposta De Atividades .......................................................................... 10
11. Equipes Do Projeto ................................................................................. 10
12. Cronograma Anual 11
..................................................................................
13. Analise Dos Resultados E Divulgao .................................................... 12
14. Concluso 12
...............................................................................................
15. Referncias 13
.............................................................................................
16. Anexos 14
....................................................................................................
 9

1. INTRODUO

De acordo com conceito definido pela Organizao Mundial de Sade (OMS),

etiologicamente: sade um estado de completo bem-estar fsico, mental e social, e
no consiste apenas na ausncia de doena ou de enfermidade. Nesse contexto o
presente trabalho vem mostrar a importncia da preveno para que a sade se
operacionalize dentro de uma organizao, denominada Corpo de Bombeiros Militar
do Estado do Acre.
A Sade do Trabalhador uma condio de vida prpria de coletividades
humanas em seus ambientes de trabalho, que pode ser previsvel em termos
estatsticos, possibilitando aes coletivas e individuais objetivando o controle, em
especial pela vigilncia e interferncia no ambiente de trabalho.
O trabalho desenvolvido pelo Bombeiro Militar, nas diversas reas que atual
implica a exposio do mesmo a diversos fatores de risco que se configuram em
agravos, doenas, leses e acidentes graves ou no. Os fatores de risco englobam:
ambientais; decorrentes das atividades laborais e outros relacionados ao sofrimento
psquico.
A implantao deste Projeto de Melhoria de Qualidade de Vida e Promoo a
Sade dos Servidores Do CBMAC, atravs da medicina preventiva, visa reduo
dos acidentes e doenas relacionadas ao trabalho, bem como a melhoria da sade
individual, mediante a execuo de aes de: preveno, promoo, reabilitao e
vigilncia na rea de sade.
 10

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo Geral

Levantar dados epidemiolgicos e elaborar um programa de preveno de

adoecimento, eliminando ou neutralizando condies organizacionais e particulares
insalubres, de modo a desenvolver a sade laboral e pessoal.

2.2 Objetivos Especficos

Promover melhoria na qualidade de sade dos servidores, por meio

de diversas aes que vo desde o controle dos riscos existentes nos ambientes e
processo de trabalho preveno de agravos de relevncia epidemiolgica, avaliao
clnica a aes de recuperao e reabilitao fsica, psicossocial e profissional;
Sensibilizar o servidor sobre a necessidade de modificar hbitos
inadequados para a aceitao de uma nova concepo de melhoria e manuteno da
sade fsica e mental e conscientizar sobre a necessidade de ser o gerente da sua
prpria sade, buscando adquirir hbitos saudveis rumo qualidade de vida plena;
Desenvolver medidas apropriadas de controle, monitoramento e
minimizao, com posterior eliminao dos riscos a sade, atravs de aes e
eventos de promoo de sade;
Implementar melhores condies no ambiente de trabalho e
garantindo qualidade de vida, atravs de aes de vigilncia e controle dos riscos
advindos dos ambientes e processos de trabalho, de promoo e educao em sade
e de incentivo melhoria das relaes interpessoais e grupais nos ambientes de
trabalho.
Monitorar e acompanhar os indicadores de sade dos trabalhadores,
de forma a subsidiar as aes, planos e projetos de vigilncia, preveno e promoo.

3. JUSTIFICATIVA
 11

Este Trabalho se faz necessrio para que atravs dele se fazer a implantao
de um Programa de Melhoria de Qualidade de Vida e Promoo Sade, atravs da
Medicina Preventiva, visando desenvolver aes que proporcionem aos funcionrios
do CBMAC uma melhoria da qualidade de vida em seu ambiente laboral e familiar. H
algum tempo as duas organizaes responsveis pela sade dos servidores do
CBAMC: Cooperativa de Sade dos Servidores Pblicos do CBMAC - CBSAUDE
(Organizao de ordem Privada) e a Diviso de Sade - DS (Organizao de ordem
Pblica), buscaram adotar prticas sistemticas para a promoo da sade e do bem-
estar dos servidores do CBMAC, de forma isolada, sem muito sucesso.
Porm, atualmente, as organizaes buscam a maximizao dos servios com
menor custo e maior qualidade; direcionando e tornando seus produtos e servios
mais eficientes e eficazes. Diante dessa nova cultura, o trabalho trs a justificativa
para o tema em lide; sugerindo que os processos e procedimentos das duas
organizaes (CBSAUDE e DS) devam ser incorporados de forma integrada em
funo das diversas demandas que surgem diariamente, para ambas. Isso far com
que sejam desenvolvidas aes sistemticas, com vistas melhoria da qualidade de
vida do servidor, de modo a deixa-lo menos vulnervel aos agravos em sade, de
maneira holstica, prepar-lo para a jornada de trabalho e suas atividades familiares.
Alm de ainda possibilitar as duas organizaes e a cada participante que vai fazer
parte do trabalho, pelo carter de trabalho ser conjunto, ao desenvolvimento do
esprito de equipe, estimulando o engajamento no planejamento e desenvolvimento
das aes programadas pelo CBAMC. Desse modo, todos os envolvidos, no s
sofrero as aes deste Trabalho, mas tambm se tornaro agentes ativos e
corresponsveis pelo programa implantado.

4. REFERENCIAL

O Projeto de Implantao desse Trabalho se referencia como uma necessidade

de se consolidar aes de sade e segurana tanto no trabalho quanto na vida
pessoal, reunindo assim os setores e organizaes que atuam de forma direta e
 12

indireta com a sade dos militares do CBMAC, prevenindo no s o adoecimento do

servidor, mas tambm promovendo sua reabilitao fsica e mental.
De acordo com o Comit de Medicina Preventiva da Central Nacional Unimed
(2003), diante do quadro de otimizao que as organizaes passam atualmente, com
busca da melhoria constante de seus servios. A implantao da Sade Preventiva
se apresenta como uma nova proposta de cuidados e promoo da sade;
melhorando com isso a maximizao dos servios, bem como a qualidade do
atendimento ao cliente.
Pires (2008), no seu Estudo do Impacto da Medicina Preventiva na Diminuio
da Sinistralidade dos Planos de Sade e sua Aplicao ao Sistema Sammed/Fusex,
apresentado Escola de Sade do Exrcito Brasileiro, chama a ateno para a
transio epidemiolgica pela qual passa a populao brasileira, evidenciando o
envelhecimento populacional, bem como o impacto das doenas crnico
degenerativas no financiamento sade. Estabelecendo, assim, que a Medicina
Preventiva se apresenta como uma estratgia prestada na promoo sade,
preveno de doenas e suas consequncias, remodelando tanto a assistncia
prestada quanto seus custos, sendo, dessa forma, de forte efeito na diminuio da
sinistralidade, nos servios de sade curativa.
O Comando de Sade do Corpo de Bombeiros do Estado de Gois (CSAU,
2013), tambm tem o entendimento da importncia da medicina preventiva a ponto de
implantar o Programa Anual Sade Preventiva Itinerante, que atende as unidades
bombeiros militares de todos os Municpios do Estado de Gois. Esse programa, fruto
da nova viso do Comando Geral, do Corpo de Bombeiros daquele Estado, onde
prevenir bem melhor que remediar. Tem por objetivo o diagnostico precoce de
algumas doenas, bem como orientao dos militares a melhorarem a alimentao e
intensificarem as atividades fsicas com vistas melhoria das condies de sade
pessoais e consequentemente institucionais. Garantindo aos Bombeiros Militares e
seus familiares mais sade e maior qualidade de vida.
Todas as atividades sero integradas e interligadas de modo a operacionalizar
um programa de trabalho, no qual os servidores recebero atendimentos peridicos,
monitorados pelas equipes sade, das doenas crnico-degenerativas e outras que
venham a acometer o servidor; tornando-o incapacitado para o trabalho temporrio ou
permanentemente. Nesse contexto devero ser criados protocolos de preveno,
 13

como medidas de deteco, neutralizao ou eliminao de condies insalubres: na

vida pessoal e profissional.
Tambm se ressalta a idia da multidisciplinaridade, uma vez que em se
tratando de sade a interface desta permeia diversas especialidades, quais sejam:
interveno mdica e de enfermagem do trabalho, assistncia social, psicologia,
nutrio, engenharia e segurana do trabalho. Pensando no servidor como um ser
integral, entende-se que muitos problemas de ordem psicossocial se mesclam s
condies e ao processo organizacional do trabalho.

5. METODOLOGIA

A metodologia para a confeco desse estudo baseou-se na reviso de literatura,

referindo-se fundamentao terica adotada para tratar o tema e o problema da
pesquisa. Por meio da anlise da literatura publicada, buscou-se traar um quadro
terico e estruturar conceitualmente a sustentao do desenvolvimento da pesquisa.
Aps a delimitao do tema, foram realizadas buscas em Bibliotecas Virtuais de
instituies oficiais e no oficiais e sites de Organizaes de sade civis e militares,
 14

tais como: Escola de Sade do Exercito (ESSEX), Cooperativa de trabalho - Unio

dos Mdicos (UNIMED), Diretoria de Sade da Polcia Militar do Rio Grande do Norte
(PMRN), Hospital Central Coronel Pedro Germano RN, Comando de Sade do
Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Gois (CSAU/ CBMGO), entre outros.
Nesse contexto esse Trabalho de Promoo e Preveno Sade dos Servidores
do CBMAC tem como base a sade preventiva. Sendo assim as aes do programa
passaro pelas Unidades Bombeiros Militar de forma itinerante levando informaes
sobre sade e qualidade de vida; realizando exames clnicos, aferio de presso
arterial; tomada de ndice de massa corporal (IMC); consulta primria e orientao
com Mdico responsvel com encaminhamento rede de atendimento pblico;
realizao de palestras para preveno da Sade da Mulher e do Homem, bem como
aes de Combate ao Tabagismo e Dependncia Qumica: lcool e Drogas.
O projeto visa ser essencialmente preventivo e de carter multidisciplinar, nas
diversas reas de Medicina Preventiva Primria, Secundria e Terciria; tendo em
vista a preocupao com o estado de restabelecimento dos servidores acometidos
por alguma patologia. Atuando de imediato na rea de medicina preventiva primria,
com os devidos encaminhamentos quando necessrio para as reas de medicina
secundria e terciria.

6. POPULAO ENVOLVIDA

A abrangncia desta pesquisa tem o intuito de aambarcar os servidores do

Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre, tanto da ativa, quanto da reserva
remunerada como um elemento nico, sem particularizar por setor, funo ou
remunerao. Fazendo com que esse conjunto, formado por elementos portadores de
caractersticas prprias e comuns satisfaam de maneira plena o objetos de interesse
desse estudo, tendo em vista terem uma mesma identidade: servidores pblicos. No
foi particularizada uma amostra especfica, pelo fato da rea escolhida ser
abrangente: o universo dos servidores do CBMAC. Por isso foram estimadas as
 15

caractersticas da populao, onde no se estabeleceu um subconjunto para esse

universo.

7. PARCEIROS ENVOLVIDOS

7.1 SERVIO SOCIAL DO COMRCIO (SESC)

7.2 COOPERATIVA DE SADE DOS SERVIDORES PBLICOS DO CBMAC.
7.3 CORPO DE BOMBEIROS MILITAR (CBMAC)
7.4 SECRETARIA DE SADE DO ESTADO DO ACRE (SESACRE)
7.5 DIVISO DE SADE DO CBMAC (DS)
7.6 ASSOCIAO DE PRAAS DO CBMAC (APRABMAC)
 16

8. DISCRIMINAO DA ATUAO

Algumas aes integram o Plano de Atuao do projeto:

Planejamento do Cronograma de Controle Mdico e Sade Ocupacional;

Elaborao do Perfil Profissiogrfico do Servidor, para acompanhamento;
Realizao de exames peridicos itinerantes;
Mapeamento de riscos;
Monitoramento das enfermidades dos servidores, por meio da avaliao
clnica, laboratorial e demais exames complementares pertinentes;
Investigao de Acidentes de Trabalho, registro e monitoramento;
 17

Controle do: Tabagismo, Dependncia Qumica, Obesidade, Hipertenso,

Diabetes, Ginstica Laboral e Relacionamento Interpessoal;
Realizao de eventos de promoo sade do servidor: Palestras de Sade
e Segurana do Trabalho, Oficinas de Qualidade de Vida, Sade do Homem,
Sade da Mulher, Combate ao Tabagismo, Combate Dependncia Qumica:
lcool e Drogas, etc.

9. CUSTO (CONTRAPARTIDAS)

Essencialmente a pesquisa em lide ocorrer sem repasse de recursos financeiros,

por nenhum dos envolvidos, ficando os custos com pessoal, material e logstica,
operacionalizados atravs da cooperao, interao e cesso entre os PARCEIROS
envolvidos; de acordo com Plano de Trabalho e tabela abaixo discriminada:

ORGO ENVOLVIDO CONTRAPARTIDA

CBSAUDE Organizao, Material e Pessoal.
SESC Organizao, Material e Pessoal.
 18

CBMAC Logstica de transporte e pessoal.

Diviso de Sade Instalao Fsica e Manuteno
APRABMAC/5 Sesso Divulgao e Marketing.

10. PROPOSTA DE ATIVIDADES

A implantao do Programa se inicie com uma ao de forma integrada,

juntamente com os demais parceiros envolvidos. Compreendendo as atividades do
projeto como processo e no como um dado bruto, portanto, no existindo um modelo
nico e fechado, mas, uma Poltica em contnua construo. Considerando todos
esses fatores o Projeto visa atuar nos eixos de Sade Ocupacional, bem-estar e
equilbrio que prev a insero de aes que buscam a melhoria da qualidade de vida
nos aspectos social, fsico e emocional dos servidores do CBMAC. Por meio de
atividades que propiciem a incluso integral dos servidores em seu ambiente e nas
relaes de trabalho desenvolvidas nas Unidades Bombeiro Militar. Para que desse
modo se possam promover reunies tcnicas para estudo e discusso dos casos
atendidos pelas diversas atividades, formando grupos de acompanhamento.
 19

Ressaltando que as aes sero desenvolvidas com o apoio do setor de Comunicao

Social do CBMAC e desenvolvidas por todos os grupos de trabalho que sero criados
nessa Pesquisa, atravs das Atividades descriminadas nos Anexos: 01,02, 03, 04, 05,
06, 07 e 08.

11. EQUIPES DO PROJETO

As organizaes envolvidas devero trabalhar em conjunto, como uma equipe,

para fomentar uma maior probabilidade de realizar o Projeto de forma mais eficaz e
eficiente. O estabelecimento de acordos durante a execuo das atividades pode
ajudar neste processo. Sero estabelecidas colaborativamente regras bsicas para o
funcionamento das equipes o que fornecer clareza nas aes e facilitar a
comunicao sobre questes como limites, responsabilidades e comportamento dos
membros das equipes.
Dentro desse contexto a Coordenao, os Profissionais e o servio Operacional,
abaixo discriminados, devem estabelecer a utilizao de polticas e procedimentos
para criao de Grupos de Trabalho de modo a tornar o Projeto eficiente e eficaz:
 20

SUPERVISO GERAL
Nome Cargo Funo/Setor
CEL QOBM BM GUNDIM Cmt Geral do CBMAC CBMAC
COORDENAO
Nome Cargo Funo/Setor
CEL QOBM BM RONEY Sub Cmt CBMAC
TC QOS BM CSAR PAN Mdico CBMAC
CAP QOA BM IVONALDO Presidente da CBSAUDE CBSAUDE
SGT BM JUSCINER Presidente da APRABMAC APRABMAC
THAS Enfermeira SESC
ANGELA GUNDIM Assistente social CBMAC
PROFISSIONAIS DE SADE
MAJ QOS BM GRIPP Dentista CBMAC
SGT BM GESIEL Dentista CBMAC
SGT BM EVALDO Educador Fsico CBMAC
SGT BM TEIXEIRA Educador Fsico CBMAC
ANGELA GUNDIM (Civil) Assistente Social CBMAC
NORGE ROMERO (Civil) Mdico CBSAUDE
WDSON (Civil) Psiclogo CBSAUDE
BRUNO BONZON (Civil) Nutricionista CBSAUDE
ROGRIO (Civil) Fisioterapeuta CBSAUDE
SERVIO OPERACIONAL
TEN BM SILVIO Logstica CBMAC
SGT BM BINELE Recursos Humanos CBMAC
SGT BM CICERO Gerenciamento de Recursos CBMAC
SD BM JULIANA Enfermeira CBMAC

12. DURAO E CRONOGRAMA ANUAL

O Programa tem previso de seis anos de durao, com incio em maio de 2015
e trmino em maio de 2021, quando ser confeccionando um Relatrio Final, com
analise dos resultados, verificando-se a necessidade de continuidade ou no do
Projeto. As atividades sero realizadas anual e mensalmente, conforme estipulado
nas discriminaes anteriores, segundo os cronogramas abaixo:
Meses
PROGRAMAO DE INICIO E TERMINO
ANO 2015 2021
DIVULTAO E MARKTING MAIO
PROJETO PILOTO JUNHO
INICIO DO PROJETO JULHO
RELATRIO FINAL MARO ABRIL
 21

REAVALIAO E TERMINO MAIO

PERIODO DE DURAO DO PROJETO

ANO 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Atividade: Mai- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan-
Eventos Dez Dez Dez Dez Dez Dez Mai

ATIVIDADES ANUAIS
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

MS
ATIVIDADE
Atividade: Eventos x x x x x x x x x x x x
Atividade: Ginstica Laboral x x x x x x x x x x x x
Atividade: Servio Social x x x x x x x x x x x x
Atividade: Nutricionista do x x x x x x x x x x x x
Servidor
Atividade: Mdico do Servidor x x x x x x x x x x x x
Atividade: Psiclogo do x x x x x x x x x x x x
Servidor
Atividade: Fisioterapeuta do x x x x x x x x x x x x
Servidor
Atividade: Dentista do x x x x x x x x x x x x
Servidor
Avaliao/Reavaliao x x
Peridica
Perfil Profissiogrfico x x
Relatrio das Atividades x x
13. ANALISE DOS RESULTADOS E DIVULGAO

A anlise envolve o manuseio e interpretao de dados quantitativos (frequncias,

mdias, quantidades) e dados qualitativos (agrupamento de respostas em categorias,
anlises de campo). De modo que essa fase se dar por meio de reunies mensais
de acompanhamento da entrega dos relatrios, listas de presena e de frequncia nas
atividades desenvolvidas, avaliao da Satisfao do Trabalhador com a instituio
(clima organizacional), Absentesmo, Rotatividade e Acidentes de Trabalho. Para que
 22

desse modo os resultados sejam utilizados para mensurao do resultado, atravs de

relatrios para cada pblico de interesse envolvido no processo. Deve-se proceder a
mensurao por meio da anlise crtica do processo de avaliao, analisando pontos
fortes, dificuldades e pontos a melhorar no processo como um todo. Para que possam
ser divulgados semestralmente e preparados para a nova avaliao semestral.

Nesse contexto foi operacionalizado um relatrio da situao fsica e social dos

militares do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre, em todos os batalhes do
Estado do Acre, iniciando pelo interior do Estado. E que se encontra anexo a este
programa, para que se possa avaliar e complementar dados, a fim de formar grupos
que sero trabalhados em nos aspectos psicolgicos, sociais e biolgicos.

Diante do que foi averiguado os dados apresentados foram conclusivos para se

determinar um perfil psicogrfico da situao de sade dos militares do Corpo de
Bombeiros do Estado do Acre.

De forma sumria o atendimento a populao foi atingido de maneira satisfatria,

tendo em vista que 69,22% dos militares ativos, que representam 543 funcionrios
efetivos da Corporao, foram atingidos. Percentual esse desproporcional aos
16,18%, dos atendimentos feitos os militares aposentados existentes que so num
total de 106 de ex-funcionrios. Que de maneira formal no participaram de forma
efetiva, do projeto de acordo com Quadro n. XX. Sendo assim devido a essa
desproporcionalidade de atendimento entre ativos e inativos, dos 655 Bombeiros
Militares da Corporao foi atingido apenas o percentual de 59,24%, do efetivo geral.
A ttulo de esclarecimento, no contexto militar a aposentadoria chamada de Reserva
Remunerada.

150

100 EXISTENTE

50 ATENDIDOS
0
 23

Pode-se afirmar que a pesquisa teve sucesso na sua confeco e implementao,

se levado em conta muitos fatores adversos, tais como: as distncias entre as
Unidades Operacionais Bombeiros Militares existentes, que so localizadas em
diversas cidades do interior do Estado. Algumas de difcil acesso por via area, sendo
exclusivamente de mobilidade terrestre o que trouxe morosidade ao processo de
pesquisa. Tambm devido dificuldade de ajuste e aglutinao do pesquisados nas
datas e locais predispostos, bem como s temporariedades de horrios e aes
desenvolvidas pela Corporao.

Diante do que foi exposto no se pode esquecer tambm que dentro dos dois
ciclos hierrquicos, que so os graus de subordinao, definidos pela legislao do
Corpo de Bombeiros, todos os militares foram atendidos de forma equitativa. Isto ,
desde o quadro de Praas que o de menor subordinao, at o quadro de oficiais
que funo de comando e gesto. Sendo assim todos indistintamente,
independente, de posto ou funo tiveram acesso a pesquisa de forma equitativa, de
acordo com Quadro XX.

Chart Title
0% 2% 1% 7%
5% CEL
MAJ
16% CAP
55%
TEN
14%
ST
SGT
CB

Outro fator importante a ser salientado que todas as Unidades Bombeiros

Militares foram atingidas desde as estabelecidas na capital, at as do interior do
Estado, mesmo as dos recantos mais remotos. Nesse interim se podem citar as
Unidades Operacionais Bombeiros Militares vinculadas s cinco regionais nas quais
o acre dividido: Baixo Acre, Alto Acre, Juru, Purus e Tarauac/Envira. Na seguinte
ordem: Unidades operacionais localizada no Baixo Acre, no municpio de Rio Branco
(1 BPECIF, 2 BPECIF, 3 BPECIF, DATOP, DIVISO DE SADE, CIEPS, SCI,
PROJETO BOMBEIRO MIRIM, COMANDO GERAL e CBSAUDE); Juru, no
municpio de Cruzeiro do Sul (4 BPECIF), Alto Acre no municpio de Epitaciolndia
 24

(5 BPECIF), Purus nos municpios de Sena Madureira (6 BPECIF) e Tarauac (7

BPECIF), e Aposentados ( Reserva Remunerada) de acordo com quadro XX.

As atividades operacionalizadas nesse Trabalho so norteadas por aes de

medicina preventiva, visando nesse interim a reduo do absentesmo, bem como de
doenas relacionadas ao ceio organizacional e familiar. Para tal se faz necessrio
confeco de um perfil psicogrfico dos militares da Corporao estudada. Nesse
contexto orientado por indicadores de enfermagem e de sade bucal, foram realizadas
diversas aes visando criao do referido perfil e j trabalhando de forma
concomitante a sade preventiva, atravs de: orientao de sade clinica, com a
realizao de palestras sobre temas em sade preventiva; orientao de sade oral
com realizao de palestra enfatizando a importncia da sade bucal, bem como
mtodos e tcnicas de escovao. Tambm foram realizadas consultas de
enfermagem e odontolgica com entrevista e consulta dos militares por profissionais
de enfermagem e odontologia. Em conjunto a esse trabalho tambm foram realizados
exames de verificao de presso, pulso, circunferncia abdominal, dextro (testes de
glicemia) e composio do IMC (ndice de massa corprea). De acordo com quadro
abaixo:

ATIVIDADES OPERACIONALIZADAS:
Atividade Procedimentos Atendimentos
Orientao de sade clinica Palestra sobre sade preventiva clnica 469
Orientao de sade oral Palestra sobre sade preventiva bucal 469
Verificao de presso 350
 25

Exames preventivos Testes de glicemia 350

Consulta pelo Enfermeiro
Consulta pelo Dentista
Total de Procedimentos
Realizao de IMC 350
Entrevista inicial
Preenchimento da ficha 388
Avaliao pela Enfermagem
Entrevista inicial
Preenchimento da ficha 492
Avaliao pelo Dentista
2.958

Desse modo foi operacionalizado o

7. MONITORAMENTO POR UNIDADE OPERACIONAL

7.1 Indicadores de Odontologia (Por Unidade Operacional): Conforme Anexo 02
60

50
Restaurao

40 Exodontia (extrao dentria)

RAR (raspagem)
30
Profilaxia

20 Placas interoclusais (bruxismo)

RMF
10
PPR Superior
0 Implante dentario
Frenectomia Lingual
PPR Inferior

7.2 Indicadores de Enfermagem (Por Unidade Operacional): Conforme Anexos 01

 26

180
160
140
120
IMC
100
80 PRESSO

60 GLICEMIA
40 PULSO
20 ATIVIDADE FISICA
0

7.3 Indicadores da Populao Atingida (Por Unidade Operacional): Conforme Anexos 05

14. CONCLUSO

A Sade do Trabalhador uma condio de vida prpria de coletividades

humanas em seus ambientes de trabalho, que pode ser previsvel em termos
estatsticos, possibilitando aes coletivas e individuais objetivando o controle, em
especial pela vigilncia e interferncia no ambiente de trabalho. O Projeto de
Implantao de melhoria no Sistema de Sade dos servidores do CBMAC encontra
fulcro na necessidade de se consolidar as aes de sade e segurana do trabalho
atravs da interao dos diversos setores e organizaes diretamente ou
indiretamente ligadas ao CBMAC. Aps implantao se espera desenvolver aes de
preveno primria e secundria podero ser implementadas como uma base para a
Poltica de Sade que ora se institui. Neste projeto, ressalta-se a idia da
multidisciplinaridade, uma vez que em se tratando de sade a interface desta permeia
diversas especialidades, quais sejam: interveno mdica e de enfermagem,
assistncia social, psicologia, nutrio, terapia ocupacional e educao fsica.
Pensando no Bombeiro Militar como um ser integral, conclui-se que muitos problemas
de ordem psicossocial se mesclam s condies e ao processo organizacional do
trabalho, assim sendo a importncia da implantao tambm de um Programa de
Sade e Segurana do Trabalho que vise melhoria da qualidade de vida dos
servidores do CBMAC, em suas esferas pessoal e profissional.
 27

15. REFERNCIAS

http://www.scielo.br/pdf/raeel/v2n1/v2n1a12

http://pt.slideshare.net/vanderpinheiro/gesto-de-equipes-de-projetos

http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&cad=rj
a&uact=8&ved=0CDIQFjAD&url=http%3A%2F%2Fwww.pmisp.org.br%2Frecursos%
2Fdownloads%2F13-seminario-internacional%2Fdoc_download%2F69-formacao-de-
equipes-de-alta-performance-em-projetos-
artigo&ei=ReYvVfOjF6aIsQSnwYHABg&usg=AFQjCNFqt8sAgUjlAJX7cbtr7NldM3SU
Sg&bvm=bv.91071109,d.cWc

https://brasil.pmi.org/brazil/KnowledgeCenter/Articles/~/media/CBBE7445A0E04
7A688429FB81CBD946F.ashx
 28

http://www.direitoshumanos.usp.br/index.php/OMS-
Organiza%C3%A7%C3%A3o-Mundial-da-Sa%C3%BAde/constituicao-da-
organizacao-mundial-da-saude-omswho.html
http://www.essex.ensino.eb.br/doc/PDF/PCC_2008_CFO_PDF/CD41%201%BA
%20Ten%20Al%20FRANCISCO%20MARCOS%20DE%20SOUSA%20PIRES.pdf

ANEXOS
 29

ANEXO 01
Grupo de Trabalho: Mdico do Servidor

Introduo
Tem por finalidade facilitar o acesso a informaes sobre promoo da sade e
preveno de doenas aos servidores ativos e inativos, contratados do CBMAC. O
projeto ser desenvolvido pela Cooperativa de Sade, a diviso de Sade do CBMAC,
em parceria com outras organizaes.

Justificativa
Necessidade de levar ao servidor o conceito de qualidade de vida, fazendo da
promoo da sade e preveno de doenas as ferramentas imprescindveis para
alcanar o que preconiza o Projeto.

Objetivo Geral
Estimular o envolvimento do trabalhador nas questes relacionadas promoo da
sade e preveno de doenas, por meio do incremento do atendimento prestado
pela Atividade Mdico do Servidor, em parceria com as reas de Nutrio e Servio
Social.

Resultados
Melhora da qualidade de vida.
 30

Diminuio do absentesmo.
Aumento da produtividade.

Atividades
Montagem dos grupos de acompanhamento das seguintes especialidades:
hipertenso, diabetes e osteoporose, entre outros.
Realizao de palestras educativas.
Divulgao de cartazes de alerta para evitar riscos sade.
Distribuio de flderes de orientao.

Recursos Humanos (CBSAUDE)

Equipe Mdica.
Equipe de Nutrio.
Equipe de Servio Social.

Material
Consultrio mdicos com: maca, escada, balana antropomtrica, estetoscpio,
esfigmomanmetro, negatoscpio, otoscpio, termmetro, abaixador de lngua,
receiturio, computador e impressora.

Cronograma
Disponibilizao de consultas mdicas (diria).
Palestras (semestral).
Divulgao de cartazes de alerta (mensal).
Distribuio de flderes (semanal, no atendimento).

ANEXO 02

Grupo de Trabalho: Psiclogo do Servidor

Introduo
Tm por finalidade promover o bem-estar, o cuidado com a sade e a preveno de
doenas dos servidores ativos e inativos, do CBMAC.

Justificativa
Melhorar a qualidade de vida dos servidores do CBMAC por meio da remoo dos
elementos causadores da fadiga psicolgica, com o uso de terapias e tcnicas de
orientao psico-social

Objetivo Geral
Promover a diminuio dos nveis de estresse gerados pelo dia a dia, prevenindo
doenas e gerando bem-estar geral.

Objetivos Especficos
Promover maior equilbrio psicolgico.
Incluir atendimento continuado com a equipe multidisciplinar.

Resultados
 31

Melhora na qualidade de vida e no ambiente de trabalho.

Melhora do desempenho na execuo das tarefas.
Aumento da produtividade.
Diminuio do absentesmo.

Atividades
Atendimento de psicologia, em conjunto com os grupos Mdico do Servidor e Servio
Social, objetivando a diminuio da ansiedade e do estresse.

Recursos Humanos (CBSAUDE)

Psiclogo.
Mdico do Servidor.

Material
Consultrios com: macas, mesa, cadeira.

Cronograma
Atendimentos agendados semanalmente.
Participao em eventos, com apoio a equipe multidisciplinar, de acordo com
cronograma estabelecido.

ANEXO 03
Grupo de Trabalho: Nutricionista do Servidor

Introduo
Este projeto necessrio para salientar a importncia de uma alimentao saudvel
e seus efeitos na preveno de doenas e na manuteno ou recuperao da sade.
O pblico-alvo formado por servidores do CBMAC (ativos e inativos).

Justificativa
Melhorar a qualidade de vida dos servidores por meio da educao alimentar e da
terapia nutricional, contribuindo para a promoo de um modo de vida mais saudvel.

Objetivo Geral
Conscientizar os servidores da importncia de uma alimentao equilibrada e da
adoo de um estilo de vida mais saudvel.

Objetivos Especficos
Avaliao dos hbitos alimentares.
Educao alimentar.
Preveno e controle de doenas.
Resultados
 32

Contribuir para mudana em busca de um estilo de vida mais saudvel, por meio do
conhecimento de bons hbitos alimentares.

Atividades
Entrevista individual em consultrio, com atendimento de consultas agendadas,
Elaborao de livretos ou manuais com orientaes para diabticos, obesos e
hipertensos.
Realizao de visitas domiciliares juntamente com o Servio Social.
Avaliao e orientao nutricional com o objetivo de reduzir e/ou controlar o peso,
em parceria com os demais profissionais em sade, visando tambm diminuio da
ansiedade e do estresse.

Recursos Humanos (CBSAUDE)

Nutricionista
Mdico

Material
Uma sala.
Um consultrio.
Balana ergomtrica.
Um computador.
Uma impressora.
Fitas mtricas.
Cronograma
Consultas disponibilizadas semanalmente.
ANEXO 04
Grupo de Trabalho: Fisioterapeuta do Servidor

Justificativa
O Projeto pretende desenvolver atividades que contribuam para a melhoria da
qualidade de vida por meio da preveno e recuperao da atividade motora.

Objetivo Geral
Prestar assistncia fisioteraputica aos servidores do CBAMC, de forma
sistematizada, promovendo o bem-estar dos colaboradores.

Objetivos Especficos
Contribuir com a melhoria na qualidade de vida dos servidores atravs de aes
educativas que visam manuteno e promoo da sade,
Prevenir as patologias motoras.
Melhorar disposio para o trabalho.
Melhorar a condio fsica no ambiente de trabalho.
Promover a melhoria da auto-estima.

Atividades

Realiza atividades prticas e tericas que compreendem o atendimento

fisioteraputico na Sede Operacional da CBSAUDE:
Ortopdico.
 33

Neurolgico.
Pneumolgico

Recursos Humanos (DS - CBMAC)

Um fisioterapeuta.
Um estagirio de fisioterapia.
Recursos Materiais
Sala.
Aparelhos de eletroterapia e ondas.
Infravermelho.
Geladeira.

ANEXO 05
Grupo de Trabalho: Dentista do Servidor

Justificativa
Este projeto necessrio para apresentar ao servidor a importncia da higienizao
dos dentes e da boca e seus efeitos na preveno de doenas e na manuteno da
sade bucal.

Objetivo Geral
Por meio da prtica da escovao, profilaxia e limpeza diria da dentio, executada
de forma sistematizada, pretende-se promover o bem-estar dos colaboradores.

Objetivos Especficos
Melhorar a higiene bucal.
Corrigir os vcios de m escovao.
Prevenir as patologias que afetam: dente, lngua e a boca.
Melhorar a condio de halitose (nos relacionamentos interpessoais) e no ambiente
de trabalho.
Promover a melhoria da auto-estima.

Atividades
Aes realizadas dentro e fora do ambiente de trabalho, como:

a) Atividades Internas
Sesses de atendimento semanal, aos funcionrios nas Sede Operacional.
 34

b) Atividades Externas
Sesses de atendimento semestral, aos funcionrios nas Unidades Operacionais.

Recursos Humanos (CBSAUDE)

Um dentista
Um Auxiliar de Consultrio Odontolgico
Equipe Multidisciplinar do Projeto.
Recursos Materiais
Consultrio Odontolgico montado e preparado

ANEXO 06
Grupo de Trabalho: Servio Social do Servidor

Introduo
O Servio Social se insere em todos os contextos do Projeto.

Justificativa
A necessidade do Servio Social no Projeto justifica-se pelo planejamento de aes,
pautadas na investigao e anlise, diagnstico e operacionalizao nos diversos
nveis das aes que sero realizadas.

Objetivo Geral
O Servio Social tem por objetivo desenvolver aes, sempre voltadas para o bem-
estar do servidor, de carter informativo, educativo, preventivo, como tambm na
coleta e complementao de dados, intervindo nos fatores psicossociais. Dessa
maneira, contribui para a melhoria da qualidade de vida, valorizao pessoal e para o
resgate da cidadania.

Objetivos Especficos
Colaborar na promoo do Projeto, por meio do atendimento interdisciplinar com a
equipe mdica, nutricional e psicolgica.
Planejar, elaborar, implementar e executar programas e projetos referentes poltica
do servio social.
Planejar, organizar e desenvolver programa de integrao e desenvolvimento
humano com os servidores.
 35

Pesquisar, cadastrar e divulgar recursos mdicos e sociais para atendimento

satisfatrio das necessidades dos servidores.
Desenvolver projetos que atendam s particularidades da demanda, a fim de
promover o bem-estar fsico, psquico e social (Projeto de Visita Domiciliar, Projeto de
Pr-Aposentadoria e Projeto de Aposentadoria).

Atividades
Atendimento individual aos servidores ativos e inativos nos aspectos psicossociais.
Atendimento aos familiares e/ou colaterais, quando necessrio.
Avaliao dos casos e encaminhamentos para concesso de auxlios concretos.
Realizao de visitas domiciliares, aos servidores aposentados e pensionistas,
Atender casos encaminhados pelo Servio de Pessoal Ativo.

Recursos Humanos (DS - CBMAC)

Duas assistentes sociais.
Duas estagirias de Servio Social.
Equipe multidisciplinar (Mdico, Nutrio, agentes administrativos, motorista).

Recursos Materiais
Sala, mobilirio, computador e impressora, linha de telefone, fax, material de
escritrio, veculo.

ANEXO 07
Grupo de Trabalho: Educador Fsico do Servidor

Justificativa
O Projeto pretende desenvolver atividades que contribuam para a melhoria da
qualidade de vida por meio da motivao dos Funcionrios para o trabalho. A prtica
da atividade fsica um dos componentes a serem agregados ao processo de
capacitao, tornando os colaboradores mais aptos a enfrentarem o dia-a-dia no
ambiente de trabalho, numa viso de sade integral.

Objetivo Geral
Por meio da prtica da atividade fsica diria, de forma sistematizada, pretende-se
promover o bem-estar dos colaboradores.

Objetivos Especficos
Melhorar a conscincia corporal.
Corrigir os vcios posturais.
Prevenir as patologias cardiovasculares e motoras (ex.: hipertenso, etc.).
Diminuir os nveis de estresse e tenso geral.
Melhorar a motivao e a disposio para o trabalho.
Melhorar a condio fsica e social (nos relacionamentos interpessoais) no ambiente
de trabalho.
Favorecer maior integrao e despertar no grupo a necessidade da aplicao de
princpios como esprito de equipe e disciplina.
Incentivar um estilo de vida mais saudvel, minimizando o sedentarismo.
 36

Promover a melhoria da auto-estima.

Atividades
Aes realizadas dentro e fora do ambiente de trabalho, como:

a) Atividades Internas
Duas sesses semanais de ginstica, visando atender os funcionrios nas Unidades
Operacionais, realizando uma pausa nas suas atividades, nesse perodo.
Palestras ministradas, abordando temas relacionados ginstica laboral e
qualidade de vida.

b) Atividades Externas
Caminhadas e corridas regulares com o objetivo de proporcionar um intenso contato
com a natureza e o convvio entre os colegas fora do ambiente de trabalho,
exercitando a prtica saudvel da atividade fsica.
Participaes em eventos externos (corridas, natao, jogos de futebol)
.
Recursos Humanos (DS - CBMAC)
Um professor de Educao Fsica.
Equipe Multidisciplinar do Projeto.
Recursos Materiais
Sala.
Piscina.
Campo de futebol.
Quadra de vlei.
Microcomputador.
Material de escritrio.
Materiais diversos (bolas de futebol, bolas de vlei, etc).
 37

ANEXO 08
Grupo de Trabalho: Eventos

Introduo
Os eventos tm como finalidade estreitar relacionamentos, incentivar a integrao
entre servidores, envolvendo-os em uma atmosfera saudvel e prazerosa.

Justificativa
Os eventos tm por finalidade integrar os diversos setores, possibilitando a
participao de todos os funcionrios do CBMAC.

Objetivo Geral
Captar apoio interno e/ou externo, sob a superviso direta do Chefe de Recursos
Humanos, para atender aos eventos programados e organizados, na busca de um
melhor relacionamento entre os funcionrios dos diversos setores.

Objetivos Especficos
Promover diversos eventos (Semana do Servidor, Festa Junina e Natal, entre outros)
referentes a datas comemorativas cvicas e sociais; palestras; cursos; oficinas e
outras atividades que estimulem e desenvolvam a valorizao da integrao
interpessoal dos servidores.
Incentivar a convivncia harmnica, como benefcio para melhorar a qualidade de
vida dos servidores, por meio das atividades geradas pelos recursos adquiridos com
esta iniciativa.
 38

Resultados
Melhorar a qualidade de vida, o relacionamento e a participao dos servidores dos
diversos setores nos eventos, a fim de promover a integrao e a satisfao pessoal
e profissional de todos os envolvidos, proporcionando um melhor ambiente de
trabalho.

Recursos Humanos ( DRH - CBMAC)

Efetivo pertencente ao Setor de Recursos Humanos e de Comunicao Social do
CBMAC.

Cronograma
A Comisso de Eventos elabora anualmente o cronograma dos eventos a serem
realizados no CBMAC. Neste constam todas as atividades que sero desenvolvidas,
as comemoraes e as datas previamente definidas.

NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

RELATRIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

IDENTIFICAO
1 PRINCIPAIS PARCEIROS ENVOLVIDOS
1.1 - Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre/ CNPJ: 63.592.323/0001/31
ENDEREO: Est, da Usina, 669, Morada do Sol, Rio Branco
FONE:(68) 3212-4700
1.2 - Cooperativa de Sade dos Servidores Pblicos do CBMAC/ CNPJ: 09.611.004.0001/31
ENDEREO: Rua Quintino Bocaiva, 1908. Bairro Bosque, Rio Branco,
FONE: (68) 3223-0204
E-MAIL: cbsaude@hotmail.com
2 - ABRANGNCIA
2.1 Efetivo do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre (CBMAC)
ENDEREO: Est, da Usina, 669, Morada do Sol, Rio Branco, AC, 69901-097
FONE: (68) 3462-1589
2.2PBLICO ATENDIDO:
Funcionrios do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre.
2.3 - PERODO DE EXECUO:
Inicio: 23/09/2015
Termino: 06/11/2015
Meses de Referncia: Set a Nov.
LOGISTICA
3. RECURSOS:
 39

3.1RECURSOS HUMANOS: De acordo com Boletim Geral (Anexo)

3.1. 1 SADE ORAL: (um) Dentista,
3.1. 2 SADE CLINICA: (um) enfermeiro,
3.1. 3 APOIO LOGSTICO: (um) motorista
3.1. 4 SERVIO SOCIAL: (uma) Assistente social
3.1.5 CORDENAO: (um) Coordenador
3.1.5 APOIO OPERACIONAL: (um) Assessor
3.2RECURSOS MATERIAIS:
O material foi utilizado em consenso, entre os parceiros do Projeto, de acordo com programao no projeto.
3.3MODAL DE TRANPORTE: (Terrestre)
Caminhonete, HILUX com cabine dupla, motor diesel, com trao 4x4, PLACA NXT 5202, VERMELHA, N.
ARF -002.
4. - OBJETIVOS:
Fazer levantamento do perfil psicogrfico em sade, bem como coletas dados epidemiolgicos que
favorecero a elaborao de programas de preveno de adoecimento, eliminando ou neutralizando condies
de trabalho insalubres de modo a desenvolver a sade laboral e pessoal.
DESENVOLVIMENTO
5. POPULAO ATINGIDA:
As atividades realizadas nos Funcionrios civis e militares, das Unidades do Corpo de Bombeiros, do interior
e da capital, dos seguintes locais: Batalhes de Proteo e Combate a Incndio (1 BPCIF, 2 BPCIF, 3 BPCIF,
4 BPCIF, 5 BPCIF, 6 BPCIF e 7 BPCIF), bem como nas Divises de Sade (DS) e de Atividades Tcnicas
(DATOP), no Centro de Ensino e Instruo (CIEPS), na Seo de Combate a Incndio (SCI), no Quartel do
Comando Geral (CMDO GERAL), Projeto Bombeiro Mirim e tambm com os Bombeiros Inativos; foram
voltadas para a sade preventiva. Nesse contexto foram operacionalizadas aes de: verificao de presso,
testes de glicemia, realizao de IMC, triagem de sade oral, consulta primria e orientao nas reas de
sade preventiva clinica e bucal, onde foram levadas informaes sobre sade e qualidade de vida pelos
militares discriminados neste Relatrio.
6. ATIVIDADES OPERACIONALIZADAS:
Atividade Procedimentos N. de Presentes
Orientao de sade clinica Palestra sobre sade preventiva clnica 469
Orientao de sade oral Palestra sobre sade preventiva bucal 469
Verificao de presso 350
Exames de preveno a doenas Testes de glicemia 350
Realizao de IMC 350
Entrevista inicial
Consulta de enfermagem Preenchimento da ficha 388
Avaliao pela Enfermagem
Entrevista inicial
Consulta de sade oral (Dentista) Preenchimento da ficha 492
Avaliao pelo Dentista
Total de Procedimentos 2.958
MENSURAO DOS RESULTADOS APRESENTADOS
7. MONITORAMENTO POR UNIDADE OPERACIONAL
 40

7.1 Indicadores de Odontologia (Por Unidade Operacional): Conforme Anexo 02

60

50
Restaurao

40 Exodontia (extrao dentria)

RAR (raspagem)
30
Profilaxia

20 Placas interoclusais (bruxismo)

RMF
10
PPR Superior
0 Implante dentario
Frenectomia Lingual
PPR Inferior

7.2 Indicadores de Enfermagem (Por Unidade Operacional): Conforme Anexos 01

180
160
140
120
IMC
100
80 PRESSO

60 GLICEMIA
40 PULSO
20 ATIVIDADE FISICA
0

7.3 Indicadores da Populao Atingida (Por Unidade Operacional): Conforme Anexos 05

 41

80
CEL
70
60 MJ
50 CAP
40
SGT
30
20 SD
10
CB
0
TEN
ST

8. RESULTADOS APRESENTADOS
8.1 Resumo dos Indicadores Odontolgicos: Conforme Anexos 02

2% 0% 3% 2%
1% 2% Exodontia (extrao dentria)
5%
1% RAR (raspagem)
18%
Profilaxia
Placas interoclusais (bruxismo)
RMF
PPR Superior
66% Implante dentario
Frenectomia Lingual
PPR Inferior
OH

8.2 Resumo dos Indicadores de Enfermagem (Mdia Ponderada): Conforme Anexos 03

113x110
120
98.74
100
80
62.21
60
40
24.8
20 2.63
0
IMC PRESSO GLICEMIA PULSO ATIVIDADE FISICA

8.3 Total da Populao atingida: Conforme Anexos 05

 42

3 5
9 CEL
34 24
MAJ
81 CAP
283
TEN
ST
75
SGT
CB
SD

9. MENSURAO DOS RESULTADOS

9.1 Comparativo dos Indicadores de Enfermagem (mdia ponderada): Conforme Anexos 03
140
113 X 110 120 X 80
120
98.74 100
100 IMC
80
80 PRESSO
62.21
60 GLICEMIA
PULSO
40
24.8 24 ATIVIDADE FISICA
20
2.63 2
0
1 2

9.2 Comparativo entre populao Existente e Populao Atendida: Conforme Anexos 06

150

100 EXISTENTE

50 ATENDIDOS

9.3 Indicadores da Atividade Fsica Semanal: Conforme Anexos 01

 43

ATIVIDADE FISICA
3.5
3
2.5
2
1.5
1 ATIVIDADE FISICA
0.5
0

9.4 Indicadores do ndice de Massa Corprea (IMC): Conforme Anexos 01

35

30

25

20

15
IMC
10

9.5 Indicas Glicmicos: Conforme Anexos 01

180
160
140
120
100
80
60 GLICEMIA
40
20
0

9.6 Indicadores da Presso e Fluxo Sanguneo: Conforme Anexo 01

 44

180
160
140
120
100
80
PRESSO
60
PULSO
40
20
0

07. AVALIAO:
A realizao das aes desse Projeto teve como meta a promoo da qualidade de vida, dos funcionrios do
Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre. E mostra preocupao do Comando da Organizao com a
sade dos seus funcionrios (Militares e Civis), fator esse que eleva a avaliao do critrio de ateno sade.
Alm disso, incentiva a preveno de doenas, como tambm ajuda na reduo de gastos com tratamentos
caros e prolongados, melhorando o ndice econmico e principalmente social dos militares. Favorecendo desse
modo o aumento da satisfao pessoal e familiar, como tambm uma sade mais eficiente e eficaz. Vale
ressaltar que essas aes de incentivo a realizao de exames preventivos, tambm ajudam aos participantes,
bem como os servios de sade disponveis na Corporao, a organizarem suas demandas, de modo e
diminuir a procura pelo atendimento emergencial.
No caso das Unidades avaliadas, os resultados foram satisfatrios, apesar de estarem aqum do ideal, pelo
fato de apesar dos ndices alcanados estarem dentro dos que so estipulados como padres pelo Sistema
de Sade e Organizao Mundial de sade. O prognstico da populao abordada numa mdia de idade baixa,
ou seja, em torno de 25 anos, no apresenta um cuidado maior com a prpria sade.
Nesse contexto, se realizou a primeira fase do projeto, com a coleta de dados e a mensurao dos resultados,
que sero apresentados aos grupos de trabalho para serem avaliados e preparada a segunda fase, onde ser
realizada a interveno, tambm atravs do servio de sade itinerante.
Desse modo as aes que foram iniciadas junto aos militares da Corporao, deve ser continuadas, de modo
que se possa fazer uma interveno, com base nas avaliaes, em data posterior, de forma adequada
(corretiva e reparadora), de acordo com cada caso.

Rio Branco-Acre 22/04/2016.

CONTROLE
VISTO DO CMT GERAL DO CBMAC VISTO DO PRESIDENTE DA CBSAUDE
 45

NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

ANEXO 01

MENSURAO DAS AES DE ENFERMAGEM POR UNIDADE BOMBEIRO

MILITAR

ATIVIDADE
LOCAL/PROCED. IMC PRESSO GLICEMIA PULSO
FISICA
1 BPCIF 24,31 116X69 104,02 60 2,63
2 BPCIF 23,12 91X56 84,56 51,88 03
3 BPCIF 25,76 127X75 62,84 62,84 2,63
4 BPCIF 24,94 117X92 105,66 60,39 2,75
5 BPCIF 26,00 116X78 126 67 02
6 BPCIF 16,93 110X60 68,37 43,57 03
7 BPCIF 25,82 110X61 110 63 03
CBSADE 27,35 108X75 100 65 02
DATOP-DS 26,58 113X71 103,64 57,78 2,82
COMANDO GERAL 22,71 94X63 84,03 56,96 1,87
BOMBEIRO MIRIM 26,75 120X94 85,8 72,2 03
INATIVOS 22,22 102X67 101 54,25 3,25
S.C.I 31,97 157X100 153,76 88,57 02
CIEPS 22,75 110X77 92,71 67,62 2,87
 46

NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

ANEXO 03

MDIA PONDERADA GERAL DOS ATENDIMENTOS DE ENFERMAGEM

ATIVIDADE
IMC PRESSO GLICEMIA PULSO
FISICA
MDIA
24,80 113X110 98,74 62,21 2,63
PONDERADA
 47

NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

ANEXO 04

RESULTADO GERAL DO CALCULO DO IMC

PBLICO SUBPESO SAUDVEL SOBREPESO OBESIDADE OBESIDADE

ATENDIDO GRAU I GRAU II
1 BPCIF 0 14 14 04 04
2 BPCIF 0 10 14 0 0
3 BPCIF 0 06 07 0 0
4 BPCIF 0 30 20 05 01
5 BPCIF 0 11 10 02 0
6 BPCIF 0 13 12 01 0
7 BPCIF 01 13 10 04 0
CBSADE 0 03 04 03 01
DATOP-DS 0 09 09 02 02
CMD GERAL 0 12 15 02 0
BM MIRIM 0 01 04 0 0
INATIVOS 0 0 03 03 0
S.C.I 0 09 14 03 0
CIEPS 0 24 16 05 0
TOTAL 1 155 152 34 8
 48

NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

ANEXO 05

POPULAO ATENDIDA POR CICLO HIERARQUICO

FUNO
LOCAL CEL MJ CAP TEN ST SGT CB SD
1 BPCIF 0 0 1 1 4 14 0 46
2 BPCIF 0 1 0 2 5 3 0 31
3 BPCIF 0 1 0 1 0 3 0 19
4 BPCIF 0 0 0 5 3 19 0 34
5 BPCIF 0 1 0 3 1 5 0 22
6 BPCIF 0 0 0 2 1 0 22
7 BPCIF 0 0 0 1 0 3 0 21
CBSADE 0 0 1 0 0 2 0 0
DATOP 0 1 2 2 3 7 0 9
CMD GERAL 3 5 1 10 3 10 0 19
BM MIRIM 0 0 0 0 1 1 0 8
INATIVOS 0 0 0 6 0 0 0 0
S.C.I 0 0 0 1 3 14 0 7
CIEPS 0 0 0 0 0 0 75 0
TOTAL 03 09 05 34 24 81 75 238
 49

NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

ANEXO 06

COMPARATIVO ENTRE POPULAO EXISTENTE E ATENDIDA

ORDEM EXISTENTE ATENDIDOS

1 BPCIF 75 66
2 BPCIF 51 42
3 BPCIF 32 24
4 BPCIF 77 61
5 BPCIF 35 32
6 BPCIF 28 25
7 BPCIF 32 25
CBSADE 15 3
DATOP-DS 29 24
CMD GERAL 54 51
BM MIRIM 12 10
INATIVOS 106 6
S.C.I 34 25
CIEPS 75 75
TOTAL 655 469
 50
NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET

ANEXO 02
MENSURAO DAS AES DE ODONTOLOGIA POR UNIDADE BOMBEIRO MILITAR
1 2 3 4 5 6 7 CB DATOP/ CMDO S.C.I CIEPS INATIVOS BOMBEIRO

PROCEDIMENTOS BPCIF BPCIF BPCIF BPCIF BPCIF BPCIF BPCIF SADE DS GERAL MIRIM

RESTAURAO 02 06 01 03 01 02 04 0 05 0 05 06 0 0
EXODONTIA 04 02 02 02 01 05 03 01 0 0 01 03 0 0
(EXTRAO)
RAR (RASPAGEM) 06 09 02 09 06 08 17 0 04 04 07 09 0 01
PROFILAXIA 27 27 12 48 22 24 26 08 17 20 25 34 06 03
PLACAS DE 0 0 01 0 0 0 02 0 0 02 0 0 00 0
BRUXISMO
RESTAURAO 0 1 0 0 0 0 01 0 0 0 0 01 0 0
CERAMICA
PPR SUPERIOR 0 0 0 0 0 02 04 0 02 0 01 0 0 0
PPR INFERIOR 0 03 01 0 01 03 02 0 03 0 02 0 0 0
IMPLANTE 0 1 0 0 03 01 03 0 0 0 0 0 0 0
DENTARIO
FRENECTOMIA 0 0 0 0 0 0 02 0 0 0 0 0 0 0
LINGUAL
OH 0 0 0 02 02 02 0 0 0 0 03 0 0 0
TOTAL 39 49 19 64 36 48 64 09 31 26 44 53 06 04
51