Planejamento e Controle da Producao II

Exerccios SFC
PUC Minas Coracao Eucarstico - Engenharia de Producao/NOITE - 2017/02
Professor: Lvia Furtado

Referencia: CORREA, GIANESI, CAON:Planejamento, Programacao e Controle da Producao, Captulo 9.

Questao 1: Explique a diferenca entre os papeis de PCP do MPS, MRP e SFC, com base no horizonte de
tempo considerado e grau de detalhamento das atividades.

Questao 2: O que significa rastreabilidade em sistemas de PCP? Por que pode ser mais importante para
determinadas empresas que para outras?

Questao 3: So o SFC dentro dos sistemas de PCP permite que o planejador olhe para dentro das ordens
de producao. Explique.

Questao 4: Por que algumas empresas tem necessidades mais sofisticada e complexa de suporte informaci-
onal para sues processos decisorios envolvendo sequenciamento das ordens no chao de fabrica? De exemplos
dessas empresas e de empresas que nao possuem esta complexidade.

Questao 5: Qual e a relevancia dos recursos restritivos crticos na programacao OPT?

Questao 6: Explique situacoes em operacoes de servico (como um restaurante, por exemplo) nas quais os
princpios do OPT podem ser aplicaveis.

Questao 7: O modulo do MRP considera lead times como uma entrada do processo de geracao dos
programas, mas os lead times na verdade deveriam ser um resultado deste processo. Explique esta afirmacao.

Questao 8: Explique o significado de drum, buffer e rope no contexto do OPT.