Document 1 : quest-ce quun monopole ?

Depuis des gnrations les diamants sont symboles de luxe, valoriss non seulement pour leur apparence mais aussi
pour leur raret. Mais les gologues vous diront que les diamants ne sont pas si rares que cela []. Les diamants
paraissent rares essentiellement parce que De Beers les rend rares : lentreprise contrle la plupart des mines de
diamants et limite la quantit de diamants offerte sur le march. Jusquici nous nous sommes intresss exclusivement
aux marchs parfaitement concurrentiels - des marchs sur lesquels les offreurs sont en concurrence pure et parfaite.
Mais De Beers nest pas comparable aux producteurs que nous avons tudis jusquici : cest un monopole, le seul (ou
presque) producteur dun bien. Alors quen concurrence parfaite les producteurs prennent le prix auquel ils peuvent
vendre leur produit comme une donne, les monopoles savent que leurs actions affectent les prix de march et tiennent
compte de cet effet lorsquils dcident quelle quantit produire []. La concurrence parfaite et le monopole sont des
types particuliers de structures de march.
P. Krugman & R. Wells, Microconomie, De Boeck, 2009.

1. Quel paradoxe concernant le diamant lauteur souligne-t-il ?

2. Pourquoi les diamants sont-ils rares ?
3. Compltez le tableau suivant en comparant la situation de De Beers celle de la concurrence parfaite :

Concurrence pure et parfaite De Beers

Quel est le nombre de producteurs ?

Qui fixe le prix ?

Comment est dtermine la quantit
produite ?
Quelle est la caractristique du bien
produit ?

4. Quelles sont les consquences dun monopole sur le fonctionnement du march ?

Document 2 : les oligopoles, un risque de collusion

Regardez le reportage suivant traitant du march des lessives : http://www.youtube.com/watch?v=Q0TwZGXOTnI.

1. Pourquoi les principaux fabricants de lessive ont-ils t condamns par lAutorit franaise de la concurrence ?
2. Pourquoi ont-ils t galement condamns par la Commission europenne ?
3. Quels taient les avantages de ces pratiques illicites ?

Document 3 : la concurrence entre oligopoles de leau en bouteilles

Faire des promotions tait une vritable rvolution pour Part de march en volumes des principaux acteurs du
Danone pour le groupe, baisser les prix sur ses produits march de leau embouteille en France en 2004
revenait jusqualors prendre le risque de dvaloriser son
image de marque. Mais un changement de stratgie
simposait. Depuis le dbut de lanne, il a multipli les
offres promotionnelles, avec des offres du type trois
packs vian pour le prix de deux , ou encore des
bonbonnes de Volvic de 8 litres vendus 12 % moins cher
que la bouteille classique. Rsultat : en 2009, 25 % des
ventes de Danone se feront grce ces soldes. Et le
chiffre daffaires du groupe a bondi de presque 2 % sur le
premier semestre. Franck Riboud, le patron de Danone, a
donc lintention de prolonger cette stratgie.
S.-L. Cohen, Danone gagne le pari de la baisse des prix , 24/07/2009,
http://www.bfmtv.com/.
D. Anselm (dir.), Manuel SES de 1re, Hatier, 2011.

1. En quoi le march de leau embouteill est-il oligopolistique ?

2. Quelle est la stratgie mise en place par Danone pour augmenter sa part de march ?
3. Quel risque prenait le groupe Danone en dclenchant cette stratgie ? Cette prise de risque a-t-elle paye ?
4. Quelle peut-tre la raction de Nestl ?

Page 1 / 6
Document 4 : des clones ou presque

D. Anselm (dir.), Manuel SES de 1re, Hatier, 2011.

1. Dans un tableau deux colonnes, recensez les ressemblances et diffrences entre les deux modles de voiture.
2. Pourquoi, selon vous, ces deux constructeurs ont-ils cherch diffrencier leurs produits autrement que par les
prix ?
3. Quelle est la condition de la concurrence pure et parfaite qui nest pas respecte ici ?
4. La concurrence monopolistique est parfois qualifie de concurrence hybride : expliquez ce qualificatif.

Document 5 : Document 5 : Nespresso ou comment rendre captive la clientle ?

J.-P. Lebel & A. Richet (dir.), Manuel SES de 1re, Hachette, 2011.

1. Relevez les lments qui illustrent la stratgie dinnovation et de diffrenciation de Nespresso.

Stratgie dinnovation Stratgie de diffrenciation

Page 2 / 6
Document 6 : un monopole temporaire ?

Avec ses 7 millions de clients, la filiale de Nestl fait des Ce qui explique le nombre impressionnant de brevets
envieux. En 2009, les ventes de Nespresso ont progress revendiqus par Nespresso : prs de 1 700. Cela
de plus de 22% pour atteindre un chiffre daffaires d1,9 ninquite pas Sara Lee et Casino, qui affirment avoir
milliard deuros, dont prs de 25% en France. Aprs des trouv le moyen de contourner un des brevets cl du
annes de srnit grce un monopole sur son systme, celui qui dfinit la perforation de la membrane
invention soigneusement protge, le groupe suisse de la capsule par une plaque charge de pointes place
commence faire face des attaques de toutes parts. La dans la machine. Chez Sara Lee, la capsule en plastique
premire menace sappelle Sara Lee. Ds le mois davril, est pr-perfore des deux cts. Chez Casino, la capsule
le groupe amricain, qui dtient la marque Maison du souvre sous la pression de leau, et nutilise donc pas les
Caf, lance sa gamme de capsules LOr Espresso pointes. Il semblerait que Nespresso ait commis lerreur
compatibles avec les machines Nespresso, dans les de se croire tranquille jusquen 2012 et quil nait pas
grandes surfaces franaises. Le business model de anticip larrive des concurrents, explique un professeur
Nespresso est dfi : vendre un prix raisonnable un de marketing suisse. Cela arrive souvent avec les leaders
quipement qui ncessitera ensuite lachat de qui ont une longueur davance, et qui se reposent sur
consommables sous des formats propritaires. Un leurs lauriers.
modle invent par les rasoirs Gilette ds 1890, avant
dtre copi par les imprimantes. Objectif affich : capter
20 % du march. La raction du gant suisse ne sest pas
faite attendre. Le 15 juin, il attaque son concurrent pour
violation de brevet. La deuxime bravade vient de
Casino. Le distributeur franais commercialise depuis le
27 mai des capsules compatibles elles aussi avec les
machines Nespresso. Dernier trublion : Ne-Cap. La start-
up espagnole propose depuis le 7 juin des dosettes en
plastique remplir soi-mme avec le caf de son choix et
introduire dans la cafetire Nespresso. Et les brevets ?
Linvention de Nespresso tait pourtant rpute
btonne . En effet, la filiale avait opt pour une
stratgie de grappe de brevets protgeant chaque dtail.
L. Raim, Les dessous de la guerre des dosettes Nespresso , LExpress, 29/06/2010, http://lexpansion.lexpress.fr/entreprise/les-dessous-de-la-
guerre-des-dosettes-nespresso_234774.html.

1. Comment la stratgie de Nespresso est-elle remise en cause ?

2. Quelles sont les diffrences entre la stratgie de Nespresso et celle de ses concurrents ?
3. Justifiez le titre du document.

Document 7 : Amazon/Wal-Mart : la guerre des prix

Wal-Mart sattaque dsormais au pr carr dAmazon : les livres. Le gant amricain de la distribution a ainsi
commenc vendre en prcommande dix ouvrages trs attendus (dauteurs allant de Stephen King Sarah Palin)
10 dollars seulement sur son site marchand, au lieu de 25 30 dollars en moyenne. Quelques heures plus tard, Amazon
salignait sur ce prix. Mais quelques heures aprs, le prix passait 9 dollars sur Walmart.com. Un coup dclat faisant,
daprs Wal-Mart, partie dune stratgie plus large visant ltablir comme le plus grand, le plus visit et le moins cher
des e-commerants. Si le Web doit avoir son Wal-Mart, ce sera Walmart.com , a ainsi affirm Raul Vazquez, le DG
du site, qui commercialise galement 200 best-sellers - 50 %. Cette dclaration de guerre a immdiatement fait frmir
le secteur de ldition, qui craint de devoir se rorganiser entirement pour pouvoir se satisfaire de revenus si bas. Les
avances payes aux auteurs pourraient en particulier tre rvalues la baisse, sans compter les dommages que
subiraient les libraires indpendants.
Connu pour ses conomies dchelle considrables, Wal-Mart est de trs loin le plus grand distributeur de la plante, ses
ventes annuelles atteignant 400 milliards de dollars (270 milliards deuros). Daprs les analystes, ses ventes en ligne
suivraient de prs celles dAmazon, 19,2 milliards de dollars (12,9 milliards deuros) sur la dernire anne fiscale.
Walmart.com dclare la guerre du prix des livres Amazon , Journal du Net, 16/10/2009,
http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/walmart-contre-amazon-1009.shtml.

1. Quelle est la stratgie de Wal-Mart pour assoir sa prsence sa stratgie sur le march du livre ?
2. Expliquez comment une stratgie est possible en rappelant la dfinition de lexpression souligne.
3. Quelles sont les consquences possibles dune telle stratgie pour lensemble des acteurs du secteur ?

Page 3 / 6
Document 8 : lanti-slection, un exemple dasymtrie dinformation
Pour quun march fonctionne correctement, il faut que les participants disposent des mmes informations sur le produit
chang. Mais il arrive trs frquemment que les qualits ou les caractristiques dun bien ne soient pas parfaitement
connues. Que se passe-t-il dans ce cas ? Dans un clbre article de 1970, lconomiste George Akerlof a utilis
lexemple des voitures doccasion afin dtudier les consquences de lasymtrie dinformation entre acheteurs et
vendeurs sur les changes. Certaines informations sur la qualit des voitures en vente ne sont connues que du vendeur.
Akerlof suppose que les acheteurs ne font pas la diffrence entre les bonnes et les mauvaises occasions et ne sont donc
pas prts payer plus quun prix correspondant une qualit moyenne. Il conclut que les vendeurs de bonnes voitures
doccasion vont se retirer du march (et vendre uniquement des proches, par exemple). Ainsi, celui-ci ne comptera
plus que de mauvais produits et finira par disparatre : il se produira un phnomne de rationnement, voire de
disparition du march. Akerlof donne le nom danti-slection ce mcanisme.
A. Parienty, Quand les mauvaises voitures chassent les bonnes , Manuel SES de 1re, Nathan, 2011.

1. Pourquoi y a-t-il asymtrie dinformation entre les vendeurs et les acheteurs de voitures doccasion ?
2. Pourquoi lacheteur nest-il pas dispos payer une bonne voiture un prix suprieur celui dune voiture
de qualit moyenne ?
3. Pourquoi les vendeurs de bonnes voitures d'occasion sont-ils tents de sortir du march ?
4. Selon vous, comment peut-on limiter lasymtrie dinformation sur le march des voitures doccasion ?

Document 9 : lala moral, un exemple dasymtrie dinformation

Lorigine et la dfinition de lexpression - assez nigmatique - d ala moral mritent une explication. Ce concept a
pris naissance dans le monde des assureurs qui ont cherch savoir si les comportements de leurs clients pouvaient tre
influencs par lexistence de contrats les protgeant contre divers types de risques. Serait-il possible que certains assurs
se montrent moins prudents, voire prennent dlibrment des risques auxquels ils ne se seraient pas normalement
exposs sans assurance ? Une telle dviation de comportement se manifeste-t-elle effectivement ? Dans laffirmative,
peut-elle revtir une importance significative ? Cette notion dala moral peut avoir une porte plus gnrale. Si les
individus sont persuads que les pouvoirs publics interviendront toujours pour les protger en cas de pril, certains
dentre eux (ou nombre dentre eux) peuvent tre tents de relcher leur prudence naturelle. Si ltat a tendance -
comme cest de plus en plus le cas - intervenir systmatiquement, notamment en vertu du principe de prcaution, on
conoit, par exemple, que certains assurs sociaux puissent se montrer moins stricts quant leurs rgles dhygine. Or,
le cot pour la collectivit de tels comportements peut savrer trs lourd.
J. de Larosire, La finance mondiale et les facilits de lala moral, Libration, 25/07/2011, http://www.liberation.fr/economie/01012350713-la-
finance-mondiale-et-les-facilites-de-l-alea-moral.

1. Quest-ce que lala moral ?

2. Expliquez comment peut se traduire lala moral pour un allocataire de lassurance chmage, un agriculteur
indemnis en cas de mauvaise rcolte, un armateur dont le navire est assur contre les risques de panne.
3. En quoi lala moral peut-il tre nfaste ?

Document 10 : labels et information sur la qualit des produits

C. Sall, Poulet : le bonheur est dans le pr , Le Figaro, 17/03/2009, http://www.lefigaro.fr/vert/2009/02/16/01023-20090216ARTFIG00324-

poulet-le-bonheur-est-dans-le-pre-.php.

1. quelle limite de la concurrence pure et parfaite la stratgie de labellisation est-elle une rponse ?
2. Un label est-il toujours un gage de qualit dun produit ?
Page 4 / 6
Document 11 : deux exemples dexternalit

Regardez attentivement les deux vidos suivantes : http://www.ina.fr/economie-et-societe/environnement-et-

urbanisme/video/3091230001022/la-pollinisation-en-danger.fr.html (sur la pollinisation des abeilles) et
http://www.youtube.com/watch?v=_7LYAO6zojs (sur la pollution des eaux souterraines par une usine).

1. Compltez le tableau-ci-dessous.

Qui est lacteur ayant un Y a-t-il quelquun qui Y a-t-il quelquun qui
Vido impact sur autrui dans cet perd quelque chose suite gagne quelque chose
exemple ? Que fait-il ? cette activit ? suite cette activit ?

La pollinisation des
abeilles

La pollution des
eaux souterraines
par une usine

2. Compltez les schmas suivants avec les mots manquants : reoit, positive, rmunration, ngative, rduit,
augmente, verse, compensation.

Schma repris de http://sesame.apses.org/.

Page 5 / 6
Document 12 : les biens collectifs

Lexistence de biens collectifs fournit donc une des raisons essentielles qui lgitiment lintervention des pouvoirs
publics. Cette raison procde du caractre particulier des biens collectifs. la diffrence dun bien priv pur, un bien
collectif pur prsente deux caractristiques essentielles (presque par nature) : 1) il nentrane pas de rivalit et 2) il ne
peut faire lobjet dune exclusion dusage.
1) La premire proprit signifie que le bien en question (les manuels dconomie prennent souvent lexemple de la
lumire du phare pour les navigateurs) peut tre consomm par un agent sans que cela ne dgrade son utilit pour un
autre agent qui voudrait le consommer aussi (aprs ou en mme temps). Ce qui nest videmment pas le cas dun plat de
ptes. Pour le dire de manire moins exacte, mais peut-tre plus parlante, la non-rivalit signifie que nous pouvons tous
profiter de ce bien (do son caractre collectif ) sans que cela empche quiconque den jouir autant que son voisin.
Tels sont, par exemple, les biens rgaliens fournis par ltat : la scurit publique, la dfense nationale, la justice.
2) La seconde proprit (non exclusion dusage) signifie quen plus de leur caractre non-rival, on ne pourrait
raisonnablement envisager un dispositif qui en rserverait laccs par un systme de page. Sans doute moins par nature
que pour des raisons pratiques. On peut certes instaurer un accs payant des ondes hertziennes (dcodeur +
abonnement tl), mais il parat difficile (quoique cela reste volutif) dinstaurer un page lentre de chaque rue ou
chaque route.
Les biens qui prsentent ces deux proprits ne seraient pas fournis correctement si on laissait faire le march. Du fait
que chacun peut accder sans perte dutilit leur consommation (quel que soit le nombre dutilisateurs) et sans payer,
personne ne livrerait spontanment sa quote-part pour couvrir le cot de production du bien. Ce dernier serait donc
produit en moins grande quantit que ce que chacun dsirerait en consommer. Certes, chacun dispose dune
propension payer pour ce bien (puisquil le dsire jusqu un certain point), mais chacun prfrerait compter sur
les autres pour franchir le pas entre cette propension et le paiement effectif, si les choses se font sur une base
volontaire (ce problme est connu sous le nom de passager clandestin ). L se trouve prcisment le fondement de
lintervention publique. Pour que le cot de production du bien soit financ, il faut forcer les individus payer ce
quils sont prt payer, mais quils ne se dcident pas faire, en raison du caractre non-rival et non excluant du bien.
Dans cette conception du bien public, ltat ne fait que contraindre les agents, par limpt, payer la somme dargent
quils auraient sorti spontanment de leur poche si le bien en question avait t rival.
L. Cordonnier, clairage sur la notion de biens communs , Blog de Jean Gadrey, http://alternatives-economiques.fr/blogs/gadrey/files/laurent-bc-
v2.pdf.

1. Quest-ce que la non-rivalit ? La non-exclusivit ?

2. Classez dans le tableau ci-dessous les exemples souligns dans le texte.

Exclusif Non-exclusif

Rival

Non-rival

3. Pour chacune des cases du tableau, trouvez un autre exemple que ceux du texte.
4. Pourquoi les biens non-rivaux et non-exclusifs ne peuvent-ils tre produits par le march ?

Page 6 / 6