FUNDAMENTOS DE GESTION INTEGRAL

112001_10

TRABAJO COLABORATIVO 3

PRESENTADO POR:

CONRADO GUALTERO OYUELA

COD: 11337294
OSCAR OSWALDO QUINTERO
COD: 80545122
YURANY JEREZ MONCADA
COD: 1072656371
VICTOR ALFONSO ESTUPIAN DIAZ
COD: 4209082

PRESENTADO A
FABIO BONILLA GMEZ
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

NOVIEMBRE
2015

1
 INTRODUCCION

La contabilidad representa y refleja la realidad econmica y financiera de la

empresa, de modo que es necesario interpretar y analizar esa informacin para
poder entender a profundidad el origen y comportamiento de los recursos de la
empresa, cada componente de un estado financiero tiene un significado y en efecto
dentro de la estructura contable y financiera de la empresa, efecto que se debe
identificar y de ser posible, cuantificar, esta informacin de poco sirve si no se
interpreta y comprende de una manera correcta y all es donde surge la necesidad
del anlisis contable y financiero.

En el siguiente trabajo se analiza el estado de resultados de la empresa Cultivos

Copoaz identificando la utilidad que est generando la empresa y as mismo
diagnosticando las debilidades que esta presenta, proporcionando al seor Osorio
Gerente de la empresa estrategias de mejora.

2
 DESARROLLO DEL TEMA

De acuerdo con el Estado de Resultados anexo al problema planteado, entre el ao

2012 a 2013 las ventas se incrementaron en $18.000.000 llegando a $222.000.000,
mientras que la utilidad neta creci en $1.504.000 ubicndose en $26.120.000
cuando en el ao 2012 la utilidad neta fue de $24.616.000. Considera que ese
resultado es bueno?, o Qu recomendara para mejorar la situacin?

R/:

CULTIVOS COPOAZ
BALANCE GENERAL(EN MILES DEPESOS)
ACTIVOS Ao 2011 Ao 2012 Ao 2013
Activo corriente
Caja y Bancos 10.900 12.400 17.400
Cuentas a cobrar a clientes 3.500 4.200 5.200
Inventarios 2.500 3.500 5.100
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 16.900 20.100 27.700
Terrenos 60.000 60.600 60.000
Plantaciones agrcolas y forestales 10.680 11.040 19.320
Construcciones y edificaciones 47.240 58.000 65.000
Maquinaria y Equipo 15.000 27.100 35.000
Vehculos 8.322 10.000 20.000
Depreciacin Acumulada 4.750 6.900 11.750
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 136.460 159.240 187.570
TOTAL ACTIVO 153.360 179.340 215.270
PASIVOS
Pasivo Corriente
Obligaciones Financieras a Corto 5.000 6.000 7.000
plazo
Proveedores 8.500 9.764 13.907
Obligaciones Laborales 2.500 3.800 5.827
TOTAL PASIVO CORRIENTE 16.000 19.564 26.734
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras a Largo 15.000 12.800 37.800
Plazo
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 15000 12800 37.800
TOTAL PASIVO 31.000 32.364 64.534
PASIVO NO CORRIENTE
PATROMONIO
Capital Social 100.000 100.000 100.000
Utilidad del Ejercicio 22.360 24.616 26.120
Utilidad de ejercicios anteriores 0 22.360 24.616
TOTAL PATRIMONIO 122.360 143.976 150.736

3
 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 153.360 179.340 215.270

CULTIVOS COPOAZ
ESTADO DE RESULTADOS (VALORES EN MILES DE PESOS)
Ao 2011 Ao 2012 Ao 2013
Ingresos por Ventas 168.000 204.000 222.000
Costos de Ventas 68.000 95.500 106.000
Utilidad Bruta 100.000 108.500 116.000
Gastos de Administracin 75.600 78.380 80.500
Gastos de ventas 14.500 17.500 18.000
Depreciacin 1.950 2.150 4.850
Utilidad Operacional 7.950 10.470 12.650
Otros Ingresos 26.000 27.800 28.200
Gastos Financieros 6.000 7.500 8.200
Utilidad antes de Impuestos 27.950 30.770 32.650
Provisin de Impuestos Antes de 5.590 6.154 6.530
Renta 20%
UTILIDAD NETA 22.360 24.616 26.120

1-Considera que ese resultado es bueno?

Segn los resultados financieros de la empresa cooperativa Copoaz no son

buenos, la utilidad neta de la empresa han disminuido del 9,16% del 2012 a 5,75%
para el ao 2013. Lo que hace tener poca solidez y genere poca inversin con los
recursos econmicos para el crecimiento de la empresa.

Este decrecimiento de utilidad neta V/S el total de Activos tambin es notoria ao

tras ao generando baja solvencia econmica y como respaldo no se la ms ptima
en caso solicitud de crditos para inversin.

2-Qu recomendara para mejorar la situacin?

Disminuir los inventarios que han tenido un crecimiento de 28,57% para el ao 2012
pas a 30% para el ao 2013.generando perdida para la empresa, ocasionados por
la mala administracin de la misma.

El stock de inventarios deben ser siempre mnimos para generan mayores ingresos,
esto se consigue a travs de la organizacin, direccin, planificacin, verificacin y
control de los departamentos de produccin y buena comunicacin.

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Disminuir las cuentas por cobrar. Aunque se nota decrecimiento de 19.12% del ao
2012 a 16.66 % para el ao 2013, mediante un buena poltica administrativa, de
mercadeo, promociones y ventas de contado

Disminuir los gastos de administracin, aunque han disminuido para el 2012

estaban 3.5% y para el ao 2013 se encuentran 2.63% se consigue mediante gasto
innecesarios y buen uso de los recursos

Disminuir las inversiones financieras a largo plazo, que haban decrecido en ao

2012 con respecto ao 2011 y que para el ao 2013 se incrementaron a 66,14%
cuando la utilidad neta, haba decado para el mismo periodo.

Reestructurar la organizacin de la empresa cooperativa, y buscar alianzas y

mercado internacional y competir con calidad y costo.

10. Se dice que cuando en una misma fecha el activo corriente de una empresa es
muy superior al pasivo corriente, se cuenta con capital de trabajo y por lo tanto tiene
la capacidad para cancelar sus deudas inferiores a un ao. Calcule el capital de
trabajo por cada ao, restando el total activo corriente menos el pasivo corriente y
mencione si la empresa tiene capacidad de pago y qu debera hacer para mejorar.

Cultivo Copoaz

Capital de trabajo (Valores en miles de pesos)

ao 2011 ao 2012 ao 2013
Activos Corriente
Caja y bancos 10900 12400 17400
Cuentas por cobrar a clientes 3500 4200 5200
Inventarios 2500 3500 5100
Total activo corriente 16900 20100 27700

Pasivo Corriente
Obligaciones financieras a corto 5000 6000 7000
plazo
Proveedores 8500 9764 13907
Obligaciones Laborales 2500 3800 5827
Total pasivo corriente 16000 19564 26734

Capital de Trabajo 900 536 966

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 Razn Corriente: 1,056250 1,02739726 1,03613376

La empresa para poder operar requiere de recursos para cubrir las necesidades de
insumos, materia prima, mano de obra, reposicin de activos fijos etc, estos
recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la
empresa a tiempo, en la empresa cultivos Copoaz se puede identificar que la
empresa cuenta con un capital de trabajo que en cierta manera cubre los gastos a
corto plazo, pero est corriendo el riesgo de sufrir en iliquidez, puesto que para el
ao 2012 dispona de $1.03 pesos como pagar o respaldar la deuda, y para el ao
2013 dispona de $1.04 peos para pagar o respaldar la deuda

Como observamos su tendencia de respaldo se ha mantenido con una solvencia

econmica mnima, lo ideal es que la solvencia fuese mayor para tener una mayor
capacidad de pago, lo cual sera una garanta para la empresa y acreedores,
permitiendo que su inversin no se pierda y est garantizada.

Es muy importante tener en cuenta que si bien la empresa muestra unos activos
para respaldar sus pasivos a corto plazo, no garantiza que estos puedan significar
un flujo efectivo suficiente para cumplir sus obligaciones.

Lo ideal es que la razn corriente de la empresa sea superior a 1 , claro est que si
no es superior esto no significa que la empresa no pueda operar solo se corre con
un alto riesgo de sufrir iliquidez en la medida en que las exigencias de los pasivos
corrientes no alcancen a ser cubiertos por los activos corrientes; ante esta situacin
es el flujo de efectivo generado por la empresa el que genera los recursos para
operar la misma, por lo tanto la capacidad que tenga la empresa de generar efectivo
con una menor inversin o una menor utilizacin de activos, tiene gran efecto en el
capital de trabajo.

Qu debera hacer para mejorar.

Buscar que esos activos se puedan realizar efectivamente en dinero disponible.

Disponer y contar con una alta rotacin, para que puedan generar un flujo de dinero
constante que asegure a la empresa cumplir oportunamente con sus obligaciones.

Administrar los activos y pasivos eficientemente para que no genere riesgos altos
para la empresa por incumplimiento de sus obligaciones y facilite a los acreedores
y proveedores el apoyo e inversin, como tambin el financiamiento en los bancos

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o a cualquier tercero que desee hacer inversin, evitando de esta manera cerrar las
puertas a futraras financiaciones.

Realizar su planeacin y presupuesto y atenderlos adecuadamente mediante una

administracin eficiente.

Disminuir el incremento con los proveedores que para el 2012 estaba en 12.95% y
paso a ser el 29.79%.para el ao 2013.

Una eficiente generacin de recursos garantiza la solvencia de la empresa, para

poder asumir los compromisos actuales y proyectar futuras inversiones sin
necesidad de recurrir a financiamiento de terceros, as mismo la administracin de
inventarios, cuentas por pagar y la cartera es de gran importancia para generar un
seguro capital de trabajo, por lo tanto se deben tener polticas claras, con respecto
a los inventarios estos deben ser solo los necesarios para asegurar una produccin
continua, en cuanto a la cartera se deben tener polticas optimas de gestin y cobro,
teniendo en cuenta el plazo que se da a los clientes, este debe estar acorde con las
necesidades financieras y los costos financieros que pueda tener la empresa, esto
por tener recursos sobre los cuales no puede disponer y que no le est generando
alguna utilidad, en cuanto a las polticas de las cuentas por pagar entre ms plazo
se consiga para pagar las obligaciones mucho mejor para la empresa.

7
 CONCLUSIONES

Con el desarrollo de este trabajo se logra indagar conceptos contables y financieros

que permiten analizar de forma detalla un estado resultados, identificando la utilidad
que la empresa est generando, tambin se logra identificar los gastos en los que
la empresa se est sometiendo, proporcionando estrategias que permitan generar
ms rentabilidad.

Se logra determinar el capital de trabajo de la empresa diagnosticando su situacin

actual sobre la capacidad de cubrir sus gastos a corto plazo y as mismo generando
estrategias que permitan mejorar la situacin en la empresa.

Con todo el anlisis realizado se logra identificar la importancia de la informacin

contable y financiera dentro de la empresa, esta informacin es vital para el buen
funcionamiento de cualquier organizacin, as mismo es de gran importancia como
estudiantes adquirir dichos conocimientos para el desarrollo como futuros
profesionales.

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 REFERENCIAS BIBLIGRAFICAS

http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/course/view.php?id=189

http://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.html

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/112001/2015-
1/Conocimiento/Fundamentos_en_Gestion_Integral.pdf
http://www.elkarlan.coop/files/manuales/modelos_economicos_cooperativas.pdf
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/2momento_admoneconomiasolidaria_blan
carestrepo/empresas_comunitarias.html
https://lcestrategia.wordpress.com/category/matrices/