Ejercicios Resueltos: Localizacin y

estudio del trabajo

Ejercicios Resueltos: Localizacin y

Estudio del trabajo

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 Ejercicios Resueltos: Localizacin y
estudio del trabajo

TEXTO GUIA
TITULO DEL TEXTO GUIA Principios de administracin de operaciones. Novena Edicin,
2014, Mxico
AUTOR RENDER BARRY, y HEIZER JAY,
EDITORIAL Editorial Pearson
BREVE DESCRIPCION DEL Principios de administracin de operaciones en su novena
LIBRO edicin presenta una perspectiva puntera de las actividades de
la funcin de operaciones. El objetivo de este libro es presentar
una amplia introduccin al campo de las operaciones de formas
prctica realista. La nueva edicin sigue prestando una
atencin especial a facetas importantes de la direccin de
operaciones incluyendo. Estrategia y tica, como temas
unificadores en todos los captulos. Operaciones globales.
Operaciones en los servicios. Programas informticos para la
direccin de operaciones. Cobertura de temticas modernas,
con coberturas de las cadenas suministros. Ejemplos del
mundo real en la direccin de operaciones. Ejercicios active
model, para utilizar hojas de clculo interactivas de Excel.

GUIA DE APRENDIZAJE
Fundamentacin

Tema DESCRIPCION DE LA TIEMPO DE DESARROLLO

ACTIVIDAD
Introduccin a la Mesa redonda, 30 minutos
administracin de la socializacin a los
produccin estudiantes
El sistema de Presentacin magistral 30 minutos
produccin, por parte del docente
generalidades y
clasificacin
Tipos de sistemas Taller de identificacin de 30 minutos
productivos tipos de produccin en
empresas reales ,
resaltando sus
caractersticas
Necesidades y Indagar sobre las 30 minutos
manejo de los necesidades para el
recursos manejo de los los recursos
mediante la aplicacin
de un test

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Profundizacin y aplicacin

Tema DESCRIPCION DE LA TIEMPO DE DESARROLLO

ACTIVIDAD
Estrategia de la Presentacin magistral 30 minutos (2 Tutora)
organizacin para por parte del docente
su ubicacin
Anlisis de la Desarrollo de un Taller 30 minutos (2 Tutora)
ubicacin aplicativo, basado en los
temas vistos en clase
apoyados en talleres
resueltos
Diagramas de Estudio de casos en 30 minutos (2 Tutora)
proceso, de empresas reales que
recorrido, de aplican este tipo de
operaciones, de herramientas para
planta caracterizar sus procesos
productivos
Pronsticos Explicacin magistral por 30 minutos (2 Tutora)
parte del docente y
desarrollo de ejercicios
alusivos al tema
Tipos de distribucin Ilustracin con ejemplos 30 minutos (3 Tutora)
en planta claros alusivos a los tipos
de distribucin mediante
explicaciones magistrales
y talleres
Mtodos y Desarrollo de ejercicios 30 minutos (3 Tutora)
mediciones de alusivos al tema, previo
tiempos envo por parte del
docente para que el
estudiante conozca su
estructura

El tiempo estndar Desarrollo de ejercicios 30 minutos (3 Tutora)

alusivos al tema, previo
envo por parte del
docente para que el
estudiante conozca su
estructura

Los tiempos Desarrollo de ejercicios 30 minutos (3 Tutora)

complementarios alusivos al tema, previo
envo por parte del

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docente para que el
estudiante conozca su
estructura

Evaluacin

Tipo de Evaluacin DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

Presencial Presentacin de la evaluacin en las instalaciones de la
universidad de toda la temtica propuesta, previa
programacin de la facultad
Distancia Ver archivo evaluacin distancia que est colgado en el
aparte EVALUACIN del aula virtual. Esta evaluacin se
pondera con el foro y el chat, y el desarrollo de los talleres
propuestos. Se solicita ver la rbrica de evaluacin que se
ubica en el aparte EVALUACIN
Prctica Ver archivo evaluacin prctica que est colgado en el
aparte EVALUACIN del aula virtual.

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TALLER RESUELTO

1) La empresa EL COLIBRI LTDA, desea conocer qu punto es el ms

apropiado para ubicar una sucursal en la ciudad de Bogot, para lo
cual se suministra la siguiente informacin:

ZONA COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE PRECIO DE

UNITARIO VENTA UNITARIO
Norte $170.000.000 $12.000 $ 27.500
Sur $130.000.000 $15.000 $ 23.800
Occidente $120.000.000 $18.000 $ 25.600

Calcular:

a) Punto de equilibrio en unidades y en pesos para cada zona

b) Con 25000 unidades de demanda, que zona ofrece un menor costo
c) Con 13500 unidades de demanda, que zona ofrece una mayor
utilidad
d) De acuerdo a esta informacin que zona seleccionara para abrir el
nuevo punto de venta

SOLUCION:

a) Calcular el Punto de equilibrio en unidades

Zona Norte= $170.000.000 = 10.967 unidades

$27.500 - $12.000
Zona Sur= $130.000.000 = 14.773 unidades
$23.800 - $15.000
Zona Occidente= $120.000.000 = 15.789 unidades
$25.600 - $18.000

Calcular el punto de equilibrio en pesos

Zona Norte= 10.967* $ 27.500 = $ 301.592.500

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Zona Sur = 14.773* $ 23.800 = $ 351.597.400
Zona Occidente= 15.789* $ 25.600 = $ 404.198.400

b) Costo Total

CT= CF+ CV(X)

Zona Norte = $170.000.000 + $12.000 (25.000)
Zona Norte = $170.000.000 + $300.000.000
Zona Norte = $ 470.000.000

Zona Sur = $130.000.000 + $15.000 (25.000)

Zona Sur = $130.000.000 + $375.000.000
Zona Sur = $ 505.000.000

Zona Occidente = $170.000.000 + $18.000 (25.000)

Zona Occidente = $170.000.000 + $450.000.000
Zona Occidente = $ 570.000.000

La Zona que ofrece un menor costo es la Zona Norte

c) Utilidad

U= PV(X)-CT
Zona Norte = $27.500 (13.500) ((170.000.000 + $12.000 (13.500))
Zona Norte = $371.250.000 (170.000.000 + 162.000.000)
Zona Norte = $371.250.000 332.000.000
Zona Norte = $ 39.250.000

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Zona Sur = $23.800 (13.500) ((130.000.000 + $15.000 (13.500))
Zona Sur = $321.300.000- (130.000.000 + 202.500.000)
Zona Sur = $321.300.000 332.500.000
Zona Sur= ($11.200.000)
Zona Occidente = $25.600 (13.500) ((120.000.000 + $18.000 (13.500))
Zona Occidente = $345.600.000 (120.000.000 + 243.000.000)
Zona Occidente = $345.600.000 363.000.000
Zona Occidente = ($17.400.000)
La Zona que ofrece una mayor utilidad es la Zona Norte

d) La zona apropiada para hacer una nueva apertura es la ZONA NORTE,

debido a que ofrece mayores utilidades y menores costos. Adicional
a esto, no se debe hacer un mayor esfuerzo para vender por cantidad
ya que su punto de equilibrio se llega a un volumen menor

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2) Una empresa necesita hacer un estudio de trabajo mediante un
anlisis de tiempos y movimientos en el cual se mide cada actividad
en minutos para elaborar un producto, el cual se desagrega en dos
actividades:

ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 VALORACIN
A 1,3 1,2 1,4 1,4 1,5 1,2 1,3 3,2 90%
B 3,6 3,5 3,5 3,5 3,6 4,8 3 3,6 110%

Haciendo un anlisis de puesto de trabajo se llega a la conclusin de

que se deben considerar aspectos tales como: Fatiga 3%,
Necesidades personales 2%, Refrigerios 2%, para lo cual usted como
Analista de trabajo debe calcular:
a) Tiempo Normal
b) Tiempo estndar
c) Calcular la demanda de unidades fabricadas para una jornada
de trabajo de 9 horas, en donde se trabaja de lunes a sbado

SOLUCION:

a) Tiempo Normal:

1) Para cada actividad es necesario sacar las observaciones inusuales o

no recurrentes

Para la Actividad A: 3,2 minutos

Para la Actividad B: 4,8 minutos

OJO! Tener en cuenta que no todas las actividades van a tener

observaciones inusuales, hay que revisar las observaciones y la que se salga
del rango no aplica para hacer medicin de trabajo

2) Calcular el promedio de cada actividad desarrollada:

Actividad A = 1,3 + 1,2 + 1,4+ 1,4+ 1,5+ 1,2+ 1,3 = 1,32 min
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Actividad B = 3,6 + 3,5 + 3,5+ 3,5 +3,6 + 3 + 3,6 = 3,45 min
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3) Calcular el Tiempo Normal de cada actividad

Tiempo Normal Actividad A= Tiempo Observado promedio * Valoracin

Tiempo Normal Actividad A= 1,32*90%
Tiempo Normal Actividad A= 1,1957 minutos
Tiempo Normal Actividad B= Tiempo Observado promedio * Valoracin
Tiempo Normal Actividad B= 3,45*110%
Tiempo Normal Actividad B= 3,795 minutos

4) Sumar los tiempos normales de las dos actividades

Tiempo Normal total= TN Actividad A + TN Actividad B

Tiempo Normal total= 1,1957 + 3,795

Tiempo Normal total= 4,99 minutos

b) Tiempo estndar:

Tiempo estndar = Tiempo Normal

1 Factor de Holgura

Factor de holgura: Fatiga 3%

Necesidades Personales 2%
Refrigerios 2%

Totales 7%

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Tiempo estndar = 4,99 = 5, 36 minutos
1 - 7%

Tiempo estndar = 5, 36 minutos

c) Demanda de unidades fabricadas

Jornada de trabajo de 9 Horas

Tiempo estndar de fabricacin equivalente en horas 0,089

9 horas ======= 540 minutos

X <======== 5,36 minutos X= 0,089 Horas

Nmero de Unidades = Jornada Normal de trabajo = 9 = 100, 74 unidades

Tiempo estndar de fabricacin 0,089

Aproximadamente se fabrican 101 unidades por da

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