NEGOCIOS

INTERNACIONALES
INDICE
APEC .............................................................................................................................................. 2
1. ANTECEDENES DEL APEC ....................................................................................................... 2
2. PAISES MIEMBROS ................................................................................................................ 2
3. PILARES DE LA APEC .............................................................................................................. 2
3.1. LIBERALIZACIN DEL COMERCIO Y LA INVERSIN ........................................................ 2
3.2. FACILITACIN DEL COMERCIO E INVERSIN................................................................. 2
3.3. COOPERACIN TCNICA Y ECONMICA (ECOTECH)..................................................... 2
4. SECRETARIA ........................................................................................................................... 3
5. NIVEL DE TRABAJO ................................................................................................................ 3
5.1. REUNIN DE ALTOS FUNCIONARIOS (SOM) ................................................................. 3
5.2. COMIT DE COMERCIO E INVERSIN (CTI) ................................................................... 3
5.3. COMIT ECONMICO (EC) ............................................................................................ 4
6. FINANCIAMIENTO.................................................................................................................. 4
7. LOGROS DEL APEC ................................................................................................................. 4
7.1. CRECIMIENTO ECONMICO .......................................................................................... 4
7.2. VENTAJAS DE LA GENTE EN LA REGIN DE APEC.......................................................... 5
7.3. CRECIMIENTO BALANCEADO ........................................................................................ 5
7.4. CRECIMIENTO INCLUSIVO ............................................................................................. 5
7.5. CRECIMIENTO SOSTENIBLE ........................................................................................... 5
7.6. UN CONECTADO ASIA-PACFICO EN EL SIGLO XXI ......................................................... 6
8. APEC EN EL PERU ................................................................................................................... 6
9. LOGROS DE APEC EN EL PERU ........................................................................................... 6
10. BENEFICION PARA EL PERU ............................................................................................... 7
 APEC

1. ANTECEDENES DEL APEC

La APEC surge en un primer instante de la motivacin de diversos pases
como Japn, Australia y Nueva Zelanda de aumentar los flujos monetarios y
comerciales; los cuales, eran necesarios para aumentar la plataforma
exportadora de Asia.
La poltica GEO-econmica de Estados Unidos, que buscaba diseminar el
capitalismo por Asia Oriental, en respuesta a los gobiernos de Corea del
Norte y la Unin Sovitica.
La Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico ASEAN que se cre el 8 de
agosto de 1967 en Bangkok por cinco pases miembros, a saber, Indonesia,
Malasia, Filipinas, Singapur y Tailandia. Su objetivo es crear una regin
estable, prspera y altamente competitiva en el que haya un flujo liberalizado
de bienes, servicios, inversiones y de capitales, el desarrollo econmico
equitativo, la reduccin de la pobreza y las disparidades socioeconmicas
hacia el ao 2020.

2. PAISES MIEMBROS
Los miembros fundadores fueron: Australia, Brunei Darussalam, Canad,
Indonesia, Japn, Corea, Malasia, Nueva Zelanda, Filipinas, Singapur,
Tailandia y los Estados Unidos.
China, Hong Kong y el Taipei Chino se unieron en 1991. Mxico y Papua
Nueva Guinea, seguido en 1993. Chile se adhiri en 1994. Y en 1998,
Per, Rusia y Viet- Nam se sumaron, teniendo en total 21 miembros.
Que representan aproximadamente un 40.5% de la poblacin mundial,
aproximadamente un 54.2% del PIB mundial y aproximadamente 43.7%
del comercio mundial.

3. PILARES DE LA APEC
3.1. LIBERALIZACIN DEL COMERCIO Y LA INVERSIN
La liberalizacin del comercio e inversin est enfocada en la apertura de
los mercados y la reduccin significativa de los obstculos que causen
restricciones comercio y la inversin
3.2. FACILITACIN DEL COMERCIO E INVERSIN
La facilitacin del comercio est enfocada en la reduccin de los costos
de transaccin empresariales. Tambin se enfoca en el mejoramiento en
el acceso a la informacin comercial, maximizando los beneficios de la
tecnologa de la informacin. Esencialmente, la facilitacin del comercio
ayuda a los empresarios a conducir sus negocios ms eficientemente en
el Asia Pacfico.
3.3. COOPERACIN TCNICA Y ECONMICA (ECOTECH)
La Cooperacin Tcnica y Econmica (siglas en ingls ECOTECH)
comprende actividades de cooperacin para fortalecer las capacidades
institucionales e individuales en diversos sectores de los 21 miembros y
 permitir que todas ellas se beneficien del proceso de liberalizacin y
facilitacin del comercio y las inversiones.

4. SECRETARIA
La Secretara de APEC tiene su sede en Singapur y opera como mecanismo
de apoyo bsico para el proceso de APEC. Se encarga de la coordinacin,
apoyo tcnico y asesoramiento, as como gestin de la informacin, las
comunicaciones y los servicios pblicos de extensin.

La Secretara de APEC desempea un papel central de gestin de proyectos,

la asistencia a las Economas Miembro de APEC y otros foros de APEC, con
la supervisin de ms de 250 proyectos financiados por la APEC.
Presupuesto anual de la APEC tambin es administrado por la Secretara de
APEC.
LA SECRETARA DE APEC: Est a cargo de un Director Ejecutivo,
actualmente Embajador Muhamad Noor Yacob La Secretara de APEC
est formado por un pequeo equipo de directores de programas
enviados por los Economas Miembro de APEC. Adems, cumplir con
personal profesional especializado y las funciones de apoyo en la
Secretara del APEC.
CERTIFICACIN ISO: En 2002, la Secretara de APEC obtenido la
certificacin ISO de Gestin de Calidad Certificacin. Esta reconoce los
continuos esfuerzos realizados por la Secretara de APEC para
proporcionar mejora de las actividades administrativas y de apoyo. La
Secretara de APEC es la primera secretara de la multilateral del
comercio para obtener la certificacin ISO.

5. NIVEL DE TRABAJO
5.1. REUNIN DE ALTOS FUNCIONARIOS (SOM)
Trabajo bajo la direccin de los Ministros de APEC, los altos funcionarios
orientan las actividades de los Comits, Grupos de Trabajo y Grupos de
Accin. Altos funcionarios elaboran recomendaciones para los Ministros
de APEC y lderes econmicos del APEC. Reuniones de Altos
Funcionarios se celebran tres o cuatro veces al ao con la silla de la
economa del pas receptor.
5.2. COMIT DE COMERCIO E INVERSIN (CTI)
El Comit de Comercio e Inversin coordina el trabajo de APEC sobre la
liberalizacin y facilitacin del comercio y la inversin. El Comit de
Comercio e Inversiones tambin trabajan para reducir los obstculos a la
actividad empresarial a travs de su Sub-Comits y Grupos de Expertos.
El Comit SOM de Cooperacin Econmica y Tcnica asiste a la APEC
de Altos Funcionarios en la coordinacin y la gestin econmica y tcnica
de APEC agenda de cooperacin, as como la identificacin de iniciativas
para la accin cooperativa por las economas miembro.
5.3. COMIT ECONMICO (EC)
El Comit Econmico (EC) tiene el mandato de promover la reforma
estructural dentro de la APEC mediante la realizacin de anlisis de
polticas y el trabajo orientado a la accin. La CE avanza este mandato en
estrecha coordinacin con otros foros APEC pertinentes; por ejemplo, la
Poltica de Competencia y Derecho Group (CPDG) y Proceso de los
Ministros de Finanzas (FMP). Comisin de Presupuesto y Administracin
(BMC) asesora a la SOM en las cuestiones presupuestarias,
administrativas y de gestin. Tambin supervisa y evala los aspectos de
gestin de proyectos de las operaciones de los Comits y Grupos de
Trabajo y hace recomendaciones al SOM para mejorar la eficiencia y
eficacia. Grupos de Trabajo llevar a cabo el trabajo de APEC en sectores
especficos como lo indique Lderes Econmicos de APEC, los ministros
de la APEC, APEC sectorial Ministros y Altos Funcionarios. Grupos de
Tareas Especiales SOM / grupos ad hoc. Funcionarios de alto nivel creado
grupos especiales de trabajo para identificar problemas y hacer
recomendaciones sobre las reas importantes para la consideracin de la
APEC. Grupos Ad-hoc tambin se han establecido en el APEC para
proporcionar informacin de actualidad y pertinentes o para cumplir tareas
importantes.

6. FINANCIAMIENTO
Las actividades de APEC centralmente son financiadas por contribuciones
anuales pequeas de economas del miembro de APEC - puesto que 1999
stos han sumado US$3.38 milln cada ao Estas contribuciones se utilizan
para financiar una secretara pequea en Singapur y los varios proyectos que
apoyan metas econmicas y comerciales de APEC.
Desde 1997 Japn ha proporcionado los fondos adicionales para los
proyectos (entre US$2.7 y 4.2 millones anualmente, dependiendo de
cantidad y de cambios) que apoyan las metas del comercio de APEC
y de la liberalizacin y de la facilitacin de la inversin. Proyectos
generalmente.
Relacinese con las prioridades de los lderes econmicos de APEC y
de los ministros de APEC.
Cubre el inters por lo menos de varias economas del miembro de
APEC.
Construya la capacidad.
Mejore la eficacia econmica, y Anima la participacin del sector del
negocio, de las instituciones no gubernamentales y de las mujeres.

7. LOGROS DEL APEC

7.1. CRECIMIENTO ECONMICO
Desde su inicio en 1989, la regin de APEC ha sido constantemente la
parte lo ms econmicamente posible dinmica del mundo. En su primera
dcada, las economas del miembro de APEC generaron casi 70 por
ciento de desarrollo econmico global y la regin de APEC super
 constantemente el resto del mundo, incluso durante la crisis financiera
asitica.
7.2. VENTAJAS DE LA GENTE EN LA REGIN DE APEC
Los consumidores en Asia-Pacifico se han beneficiado directamente e
indirectamente de las acciones colectivas e individuales de las economas
del miembro de APEC. Algunas ventajas directas incluyen oportunidades
de trabajo crecientes, ms programas de entrenamiento, redes sociales
ms fuertes de seguridad y el aligeramiento de la pobreza. Ms
ampliamente sin embargo, las economas de los miembros de APEC en
promedio gozan del costo ms reducido de vivir porque las barreras
comerciales reducidas y una regin ms econmicamente competitiva
bajan los precios para las mercancas y los servicios que cada una
necesita sobre una base diaria, del alimento a las ropas a los telfonos
mviles.
7.3. CRECIMIENTO BALANCEADO
El fuerte crecimiento econmico y sostenido se requiere de reformas
estructurales para relajar gradualmente los desequilibrios globales y
aumentar el potencial productivo de nuestras economas.
Nos aseguraremos de que nuestros fiscales, comerciales monetaria, y las
polticas estructurales son consistentes con una trayectoria ms
sostenible y equilibrada del crecimiento, tanto dentro y fuera de nuestras
economas. Vamos a fortalecer el entorno para la empresa privada, la
inversin y la innovacin. Vamos a desarrollar nuestros mercados
financieros para servir mejor a la economa real. Vamos a trabajar
estrechamente con las instituciones financieras internacionales y los
bancos multilaterales de desarrollo para ayudar a lograr estos objetivos.
7.4. CRECIMIENTO INCLUSIVO
Para lograr un crecimiento incluyente, tenemos que ampliar el acceso a
las oportunidades econmicas y aumentando la resistencia de los ms
vulnerables de los altibajos econmicos. Crecimiento inclusivo fortalecer
el consenso para el libre comercio y los mercados abiertos, que son
fundamentales para la prosperidad continua. Vamos a ayudar a las
pequeas y medianas empresas y mujeres empresarias tener un mejor
acceso a los mercados y las finanzas mundiales. Vamos a facilitar la
reconversin laboral, mejora de las capacidades y la movilidad laboral
interna.
7.5. CRECIMIENTO SOSTENIBLE
El futuro crecimiento debe ser compatible con los esfuerzos mundiales por
proteger el medio ambiente y mitigar el cambio climtico. Al mismo tiempo,
los esfuerzos para hacer frente al cambio climtico deben ser coherentes
con nuestros compromisos comerciales internacionales. Acogemos con
beneplcito la Declaracin de los Lderes del Foro de las Principales
Economas sobre Energa y Clima en L'Aquila y la Declaracin de los
Lderes en el G-20 Cumbre de Pittsburgh, y reafirmamos nuestro
 compromiso de afrontar la amenaza del cambio climtico y trabajar hacia
un resultado ambicioso en Copenhague, dentro de los objetivos,
disposiciones y principios de las Naciones Unidas para la Convencin
Marco sobre el Cambio Climtico. Vamos a estudiar formas de reducir las
barreras al comercio y la inversin en bienes y servicios ambientales
(BSA) y se abstendrn de introducir nuevas barreras al comercio de
bienes y servicios ambientales. Vamos a racionalizar y eliminar
gradualmente los subsidios a los combustibles en el medio plazo fsiles
mientras que proporciona a los necesitados con servicios energticos
esenciales. Vamos a compartir las mejores prcticas en eficiencia
energtica, implementar ms limpios y energticamente eficientes
tecnologas, y me alegro de APEC de evaluacin inter pares sobre la
eficiencia energtica.
7.6. UN CONECTADO ASIA-PACFICO EN EL SIGLO XXI
Vamos a adoptar un enfoque global para construir un modelo del siglo 21
de la integracin econmica que combine la liberalizacin del comercio
"en la frontera", mejorar el entorno empresarial "detrs de la frontera", y
mejorar la conectividad de la cadena de suministro "a travs de la
frontera". "En la Frontera" La liberalizacin. Vamos a continuar explorando
bloques de construccin hacia una posible rea de Libre Comercio del
Asia-Pacfico en el futuro. Hemos puesto en marcha una iniciativa
Pathfinder encabezada por Australia, Canad, Japn, Corea, Nueva
Zelanda, Singapur y los Estados Unidos para la prctica de auto
certificacin de origen para que las empresas pueden aprovechar mejor
los acuerdos de libre comercio en la regin. Vamos a llevar adelante la
Iniciativa de Servicios de APEC que hayan aprobado un plan de accin
as como los principios para promover el comercio transfronterizo de
servicios.

8. APEC EN EL PERU
Per ingres a APEC en 1998, luego se estableci una moratoria a nuevos
miembros.
Per ha tenido la Presidencia de las reuniones APEC en 2008 y 2016.
El Foro de Cooperacin del Asia-Pacfico (APEC) fue creado en 1989, por
iniciativa del entonces Primer Ministro australiano, Robert Hawke, en
respuesta a la creciente interdependencia econmica de las economas
del Asia Pacfico.
Es un foro que opera sobre la base de compromisos no vinculantes,
dilogo abierto y respeto igualitario a los puntos de vista de todos los
participantes. Las decisiones son adoptadas por consenso.
9. LOGROS DE APEC EN EL PERU
Arancel promedio se redujo de 17% en 1989 a 5.2% en 2012.
El comercio total (bienes y servicios) ha aumentado 7 veces,
alcanzando US$ 22 trillones entre 1989-2013.
 El comercio total en el resto del mundo aument 5.4 veces entre
1989-2013
Reduccin de aranceles al 5% en 54 bienes ambientales.
Adopcin de la lista de 54 bienes ambientales por la OMC en la
negociacin Acuerdo de Bienes Ambientales.
En temas aduaneros, las economas APEC han reducido los costos
en frontera en un 5% entre 2007 y 2010, generando un ahorro de
58.7 mil millones de dlares.
Implementacin de diversas etapas del sistema de ventanilla nica
por 14 economas, con la meta de que los 21 miembros lo
implementen para el ao 2020.

10. BENEFICION PARA EL PERU

La apertura del mercado, liberalizacin de la economa y
fortalecimiento de la capacidad de gestin pblica.
La reduccin de los costos de transaccin y la mejora en
procedimientos aduaneros.
El incremento de las inversiones del Asia-Pacfico en el Per.
Plataforma para impulsar Tratados de Libre Comercio.
El crecimiento del turismo proveniente de las economas APEC.
57% de las exportaciones peruanas.
60% de las importaciones peruanas.
53% de llegada de turistas al Per.