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INTRODUCCIN

En el siguiente informe trata de la investigacin sobre la logstica inversa de


la empresa Walmart. El objetivo principal de esta investigacin es describir
y analizar la denominada Logstica Inversa o Reversa, estudiando las
principales consideraciones que una empresa debe tener presente en el
diseo, desarrollo y control de esta actividad para la obtencin de ventajas
competitivas de carcter sostenible. El origen de esta investigacin reside
en la existencia de un inters, cada vez mayor, por las relaciones entre
empresa y medio ambiente, aspectos que podemos considerar a la hora de
analizar el papel que desempea la empresa en actual y futuro de la
sociedad, es la gestin de los residuos generados por las empresas en el
ejercicio de su actividad. stas, a lo largo de su proceso de operaciones
(aprovisionamiento, transporte y distribucin), realizan mltiples tareas en
las que generan una serie de subproductos que, en un primer momento, no
tenan otro destino final que el vertedero. Hasta no hace mucho tiempo,
exista muy poca preocupacin por la cantidad y calidad de estos
subproductos que en su mayor parte eran directamente desechados,
convirtindose as en residuos industriales con importantes efectos
negativos sobre el medio ambiente. Desde hace ya algunas dcadas se ha
empezado a observar la importancia que tiene, desde el punto de vista
ambiental y desde el punto de vista econmico, la gestin responsable y
adecuada de los residuos industriales. La empresa Walmart, inducidas
principalmente por su legislacin cada vez ms restrictiva en trminos de
generacin de residuos, empiezan a considerar la utilizacin de procesos
productivos ms limpios en los que se reduzca la cantidad de materias
primas empleadas, se generen menos residuos, se racionalice el uso de las
fuentes de energa, etc., obtenindose as mayor bienestar medioambiental.
ANTECEDENTES

Walmart es una corporacin multinacional de tiendas de origen estadounidense,


que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes.
La empresa fue fundada en el ao 1962 por Sam Walton en Rogers, en el estado
de Arkansas, Estados Unidos. Esta empresa est basada en una estrategia de
precios bajos, su expansin se dio rpidamente impulsando la productividad del
pas, ayud en gran parte a reducir la inflacin y aumentar el poder adquisitivo de
los estadounidenses. Adems, la compaa ha sido el lder en el diseo, la
planeacin y la operacin de una cadena de suministro dirigida al xito. Desde sus
inicios, la compaa ha invertido fuertemente en infraestructura de transporte e
informacin para facilitar el flujo eficaz de bienes e informacin. Aun as el
mercado cambiante, las constantes miradas sobre la gestin de calidad y los
derechos de los consumidores obligaron a la cadena de supermercados a
implementar modelos de logstica ms costosos, por lo tanto Walmart desarrolla
uno nuevo para apoyar la cadena de suministro y las actividades de logstica
tradicional; el Sistema de Logstica Inversa Backhaul, el cual busca optimizar los
viajes de ida y vuelta a los centros de distribucin y sper mercados para realizar
una recoleccin selectiva tanto de productos defectuosos como de embalajes y
empaques evitando al mximo que existan viajes sin carga, esta prctica les ha
permitido en los ltimos aos reducir costos y tiempos de entrega incluso disminuir
las emisiones de CO2 (dixido de carbono) contribuyendo con las polticas del
medio ambiente sostenible.

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