SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO CONSTRUCCIN DE OBRAS CIVILES

La construccin de obras civiles es una actividad econmica caracterizada por el dinamismo de sus procesos y cambios
permanentes de las condiciones de trabajo, en donde las variaciones se observan en forma proporcional al paso del tiempo,
as como la diversidad de factores de riesgo presentes en la labor.

Si bien es verdad que en la industria de la construccin se realizan tareas (como trabajos en altura, excavaciones, izado de
materiales, etc.) que son potencialmente peligrosas, ello no significa que los accidentes en obra sean inevitables. Por el
contrario, lo cierto es que los accidentes de trabajo pueden siempre evitarse, cuando se eliminan las causas que los producen

Gran parte de los riesgos que surgen con los trabajos de construccin son el resultado de una mala planificacin de los
mismos. Por eso puede afirmarse que una obra bien organizada es, en general, una obra segura, y tambin, y en un sentido
ms amplio, que una obra bien gestionada (es decir, bien Planificada, Organizada, Dirigida y Controlada) es asimismo una
obra segura

La supervisin, es sin lugar a dudas, un factor clave y fundamental para el cumplimiento de las metas y objetivos de los
colaboradores. En los supervisores est representada la cultura organizacional, las polticas de gestin y la fuerza laboral.
En consecuencia, no est dems decirlo, son ellos los abanderados para liderar y ejecutar las tareas preventivas.

Los supervisores de ahora, aparte de lderes, deben ser especialistas del comportamiento humano. Es necesario que logren
ser experimentados y conozcan la mejor forma de reorganizar las contingencias para favorecer el incremento de las
conductas seguras en sus organizaciones. El efecto debe ser positivo para la seguridad, en toda la extensin de la palabra.

En principio, los supervisores deben aprender a manejar sus propias conductas y actitudes, lo cual redundar en
comportamientos seguros de los trabajadores. Esto es, tener la capacidad de retroalimentar su trabajo y reforzar
positivamente su comportamiento seguro. Dicho de otra forma, motivarlos a que decidan trabajar de forma segura,
desterrando comportamientos riesgosos.

Seguridad basada en el comportamiento es el proceso en que involucrando a los trabajadores se puede establecer la forma
en cmo podran resultar con mayor probabilidad de lesionarse, buscando su participacin y compromiso, requiriendo que
observen a sus pares y de esta manera estn comprometidos en una discusin que refuerce las conductas seguras e identifique
las maneras para que el trabajo pueda hacerse de una manera ms fcil.
Las limitaciones del programa de seguridad basada en el comportamiento estn relacionadas a la forma de implementacin
y los resultados que se quieren lograr. Bsicamente tienen relacin a que las observaciones preventivas se realizan a un
trabajador o cuadrilla por un supervisor. Los supervisores y ejecutivos de las organizaciones siempre tienen que estar
dispuestos a realizar observaciones, ms all de cumplir el programa establecido.

El programas tienen como finalidad eliminar riesgos e influenciar a los empleados para que tomen las decisiones ms
adecuadas y seguras. Se trata, por tanto, de reducir o prevenir la siniestralidad laboral fomentando los comportamientos
positivos y cambiando as la percepcin de riesgos de los propios empleados.

Uno de los puntos bsicos para que un programa de Seguridad Basado en el Comportamiento tenga xito es la implicacin
de tcnicos de prevencin, de los propios empleados y de la cpula directiva de la empresa. Destacamos alguno de los
puntos clave para el xito de un SBC:
- Contar con el compromiso de la direccin, ya que solo as los conceptos de seguridad y salud podrn tomar un buen
lugar dentro de la empresa.
- Adoptar una actitud activa y proactiva durante todo el proceso.
- Emprender acciones formativas que recaigan directamente en los empleados de la organizacin. El objetivo:
influenciarles a tomar comportamientos y decisiones seguras.
- Medir los resultados cualitativa y cuantitativamente, llevando as un seguimiento constante de la evolucin del
programa.

Las siguientes son las caractersticas de un proceso

- Implementacin de un programa de observacin y retroalimentacin basado en el comportamiento.
- En la implementacin se debe incluir capacitaciones para todos los niveles.
- Participacin de una buena parte de los trabajadores (trabajadores y contratistas) en el proceso.
- La mayora de las observaciones se realiza entre los pares.
- Las observaciones refuerzan los comportamientos seguros e identifican los inseguros.
 - Se puntualizan los comportamientos inseguros (crticos).
- Se recopilan los datos de observacin para anlisis.
- Se usan los datos de las observaciones para establecer KPIs.
- Los datos se analizan y se usan para identificar tendencias y planificar las acciones correctivas que eliminarn
las barreras que impiden el comportamiento seguro.
- Los Comits y Subcomits de una seccin multi-funcional participan en el anlisis de datos y en la planificacin
de acciones.
- El proceso es sistemtico y aplica los fundamentos del mejoramiento continuo.
- Se desarrolla un plan de comunicacin para comprometer el apoyo de los trabajadores.
- Se entrega una retroalimentacin continua de desempeo en cuanto a seguridad en todos los niveles de la
organizacin.
- Soporte visible y activo por parte de los gerentes, supervisores titulares y lderes.

Es importante tener presente que en los proyectos a ejecutar se debe de integrarse en una buena gestin por parte del
gerente en exigir al proyectista que en su proyecto de ejecucin material, se incluya las partidas presupuestadas para hacer
realidad el proyecto de ejecucin material con la mxima prevencin del riesgo laboral, y que esta partida sea certificable
como una partida ms de la construccin, de esta forma el constructor podr disponer de los recursos adecuados para exigir
la prevencin de riesgos a sus trabajadores y las subcontratas.
De esta forma conseguiremos disminuir la accidentalidad en nuestras obras, mejorando las condiciones de seguridad y salud
en el trabajo y elevando as la proyeccin social de nuestras empresas constructoras.

Por lo cual, la disminucin de accidentes en la actividad de la construccin, es muy importante que participemos en equipo,
ya que podemos decir que cada vez se est tomando ms conciencia de que la prevencin no es un gasto, sino una inversin
que genera, incluso, altas tasas de retorno a las empresas.

Considerando que uno de los activos ms importantes de una organizacin es su capital humano, se hace necesario, entonces,
tomar medidas que velen por el bienestar de los empleados, a fin de resguardar no slo la integridad fsica y sicolgica de
stos, sino tambin la rentabilidad de la empresa.