Emprendimiento de negocios sostenibles: Formulacin
Estructura TB1
1. Presentacin de las ideas de negocio.
a. Relacin de ideas de negocio. (10 por alumno) b. Matriz de valoracin de ideas de negocio. (20 ideas escogidas por equipo) c. Benchmarking y tropicalizacin de las idas de negocio. (3 ideas escogidas) 2. Business Model Canvas a. BMC idea 1 i. BMC (grafico) ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes (Texto) 1. Segmento de clientes. 2. Propuesta de Valor. 3. Canales de llegada. 4. Relacin con los clientes. 5. Fuentes de ingreso. 6. Recursos clave. 7. Actividades clave. 8. Socios Clave. 9. Estructura de costos. b. BMC idea 2 i. BMC (grafico) ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes (Texto) 1. Segmento de clientes. 2. Propuesta de Valor. 3. Canales de llegada. 4. Relacin con los clientes. 5. Fuentes de ingreso. 6. Recursos clave. 7. Actividades clave. 8. Socios Clave. 9. Estructura de costos. c. BMC idea 3 i. BMC (grafico) ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes (Texto) 1. Segmento de clientes. 2. Propuesta de Valor. 3. Canales de llegada. 4. Relacin con los clientes. 5. Fuentes de ingreso. 6. Recursos clave. 7. Actividades clave. 8. Socios Clave. 9. Estructura de costos. d. Seleccin de idea de negocio. 3. Stakeholders / Anlisis de la competencia. a. Mapa de stakeholders b. Matriz de stakeholders c. Grafica de competidores de 2 ejes. d. Matriz de variables de toma de decisin. 4. Tamao de mercado. a. Estimacin de tamao de mercado. 5. Conclusiones. Rubrica de evaluacin del Trabajo 1
Criterios Logros Logrado En No
proceso Logrado Generacin Las ideas individuales generadas por el 1 pto 0.5 ptos 0 ptos de ideas de grupo son: Disruptivas, innovadoras y negocio viables. La eleccin de las 20 ideas a evaluar 1 pto 0.5 ptos 0 ptos tienen un sentido lgico Las 3 ideas escogidas tienen sustento 2 ptos 1 pto 0 ptos objetivo. As mismo, la descripcin y tropicalizacin esta descrita adecuadamente. Business Realiza correctamente todos los 1 pto 0.5 ptos 0 ptos Model cuadrantes en el BMC, mostrando la Canvas conexin y coherencia entre sus cuadrantes, siguiendo los consejos aprendidos en clase. (Puntaje por cada BMC) Utiliza correctamente los colores en los 1 pto 0.5 ptos 0 ptos BMC (Puntaje por cada BMC) Desarrolla la explicacin de cada uno de 1.5 ptos 1 Pto 0.5 ptos los cuadrantes del BMC, profundizando en cada uno de los puntos. La seleccin de la idea de negocio es 2 ptos 1 Pto 0.5 ptos coherente. Stakeholders Identifica y describe correctamente los 1 pto 0.5 ptos 0 ptos stakeholders, en base a la idea de negocio. Identifica y analiza correctamente a sus 1 pto 0.5 ptos 0 ptos competidores Tamao de Estima correctamente el tamao de 1.5 ptos 1 pto 0.5 ptos mercado mercado de su idea de negocio. (Unidad monetaria / tiempo) |