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2012
Introduccin
Esta Gua nace, luego de algunos aos de observacin y anlisis, que permiti detectar y constatar muchas
situaciones que atentan contra una exitosa gestin en prevencin de riesgos.
No slo ha sido observar la realidad, tambin escuchar. Uds se preguntarn: Escuchar que ? Escuchar las
inquietudes de los recin egresados, Escuchar a los directivos de las empresas, escuchar a los avezados
profesionales de Prevencin. Escuchar tambin a la sociedad, que demanda y exige profesionales de alto nivel.
En ese contexto, es que nace esta gua, para orientar a los nuevos profesionales de prevencin de riesgos,
tcnicos e ingenieros. Orientarlos en cmo asumir su rol de prevencionistas en forma eficiente, en la etapa Inicial.
Etapa de informacin:
Ud ya ha sido contratado, siempre es recomendable antes de iniciar el primer da de trabajo, indagar informacin
general sobre la empresa, como por ejemplo, actividad o rubro, etc, Esta informacin puede ser obtenida en la
pgina web de la empresa.
Controle la ansiedad por conocer todo y saberlo todo. Tendr tiempo para ir paso a paso conociendo y sabiendo lo
que necesites saber.
Le presentarn personas. Nunca olvide Lpiz y papel, anota y escribe nombre, apellido y Cargo de las personas
que te presenten.Gerentes, subgerentes, supervisores. Lo ms probable que en ese primer da, hayan pequeas
reuniones de presentacin de su persona. Sea claro y asertivo. su rol es APOYAR CON TUS CONOCIMIENTOS
LA GESTIN PREVENTIVA DE LA EMPRESA. ASESORARLOS EN EL TEMA DE SALUD Y SEGURIDAD.
Documentacin:
Estadsticas de accidentabilidad.
De cunto es la tasa de siniestralidad? Solicitar historial de ingresos a la mutualidad respectiva. Revisar los
principales ndices estadsticos. Esta etapa estar dando a conocer el comportamiento de seguridad que ha tenido
la empresa. Arroja resultados. etapa de diagnstico situacional.
Adicional a lo anterior, cerciorarse del estado de los protocolos, psicosocial, Tmert, prexor, planesi, plaguicidas, etc.
revise uno a uno y determine el nivel de avance de cada uno de estos, actualizaciones, et.
Tener mas menos claro las fortalezas y debilidades que presenta la empresa en Materia de Prevencin de Riesgos.
Definir un plan de accin/ realista, aterrizado y pragmtico.
Interiorizarse de normas internas especficas. Como por ejem. En trabajos en altura, a 1.3 mts es obligatorio Uso de
arns.
No pretenda saberlas todas. antes de la reunin lea las ltimas actas de reunin. Preprese y documntese con la
estadsticas de accidentabilidad y exprese su inters en apoyar tcnicamente al comit. Ud asesora al comit. No lo
olvide.
Si tienen programa de trabajo, controle que se ejecute. Si no tienen programa de trabajo ( o carta Gantt) definan
uno. Con actividades acordes a las necesidades de la organizacin. En un mes debe estar listo su sistema de
gestin
Lleve control sobre ellos. Defina un instructivo o norma para todo contratista. Lista de personal, procedimientos de
trabajo. Contratos de trabajos. Organismo administrador al cual estn adheridos. Entrega de epp a su personal,
RIOHS.
Evaluar trabajo del comit paritario/actas publicadas/acuerdos tomados/copia de actas enviadas a Mutualidad.
Presentar la estadstica global del primer trimestre, contrastndolo con el mismo trimestre del ao anterior.
Sacar conclusiones. Examine posibilidad de introducir cambios. Trabaje en funcin de objetivos, los cuales estn
descritos en programa.
Tener presente dos principios fundamentales, principio de resistencia a los cambios y principio de los pocos
crticos.
Enfoque su trabajo organizndose muy bien.
Atienda los asuntos que realmente son prioritarios y ms importantes desde el punto de vista de Salud y seguridad.
No se desgaste en asuntos que no merecen ms que la justa atencin.
Consejos generales:
Las atribuciones y obligaciones de un prevencionista en una empresa, siempre estn dadas y nacen desde la
organizacin. No de Ud. Lo importante y fundamental es que, tanto las atribuciones como las obligaciones sean
compatibles con su tica profesional
La tica no es transable.
En esta primera etapa de trabajo, Ud principalmente va a aprender, porque ejecutar y plasmar los conocimientos
en hechos , es un aprendizaje.
Sea cuidadoso pero no al lmite de inmovilizarse laboralmente.
Sea prctico, No hay mucha ciencia en evitar accidentes. Una empresa que est enferma por sus altos ndices de
accidentabilidad casi siempre lo que corresponde es:
Ms y mejor capacitacin
Apoyo y compromiso Gerencial y de la organizacin a la gestin de Prevencin de Riesgos. Busque ganarse ese
apoyo con profesionalismo, con sabidura e inteligencia.