CURSO:ADMINISTRACIONYCONTROLDE 05/10/2017

PROYECTOSDECONSTRUCCION

UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERU

ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION

Responsable nico por el

resultado final. Integrar: Poner
las piezas del proyecto juntas en
prioridades entre los diferentes
objetivos del proyecto, genera un
bien integrado de cada uno de
los proyectos.
Aprender a gestionar el Proyecto, cuando se le asigna un determinado monto de
capital, donde se le proporcionan insumos de varios tipos; deber producir un bien
o servicio, por lo tanto la funcin de GERENTE DEL PROYECTO, es validar el tiempo
y el costo, controlando y efectuando su seguimiento adecuado para el alcance de la
meta planificada.
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D O C E N T E : M ag. IN G . M . H AM ILT O N WILSO N H . 37

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MAESTRIA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION

Es la disciplina de Organizar y Administrar recursos, de forma tal que un proyecto

dado sea terminado, completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
costo planteados a su inicio, estableciendo un adecuado seguimiento y control ante
los riesgos y cambios. D O C E N T E : M ag. IN G . M . H AM ILT O N WILSO N H .
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MAESTRIA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION

El PMBOK es la aplicacin sistemtica de una serie

de conocimientos, habilidades, herramientas y
tcnicas para alcanzar o exceder los requerimientos
de los stakeholders (involucrados) - Clientes
La Gerencia de Proyectos est cada da ganando
adeptos a nivel mundial por los asombrosos
resultados que se vienen obteniendo.
La Gestin de un proyecto es un sistema dinmico
que debe mantenerse en equilibrio. Si falla un vrtice,
(COSTO TIEMPO ALCANCE) se compromete el
resultado final.
Los proyectos de alta calidad entregan el producto,
servicio o resultado requerido con el alcance
solicitado, puntualmente y dentro del presupuesto.
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DOCENTE:MAG.ING.M.HAMILTON
WILSONHUAMANCHUMO
Email:mhamwil@hotmail.com fono:
(051) 958654298 13