Cadena de Suministros

MODELOS DE CADENA DE SUMINISTRO DE AEROGENERADORES
ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
Rev. 3 del 24/feb/2013 FJ Grriz-Larrea ESTRUCTURA DE
MERCADO
MODELOS DE CADENA DE SUMINISTRO DE

AEROGENERADORES ONSHORE
Francisco Jos Grriz-Larrea
Universidad Pblica de Navarra, Dpto. Proyectos e Ingeniera Rural, Campus de Arrosadia, 31006 Pamplona (Navarra).
Tfno. 676 866668. garrizf@hotmail.com
Recibido: 30/abr/2013 - Aceptado: 10/sep/2013 - DOI: http://dx.doi.org/10.6036/MN5825
SUPPLY CHAIN MODELS OF ONSHORE WIND TURBINES.

ABSTRACT: RESUMEN:
The onshore wind turbine supply chain models are currently under Los modelos de cadena de suministro de aerogeneradores onshore
evolution due to the global and regional yearly demand variations estn actualmente en evolucin debido a la variacin anual de la
in the onshore wind sector. demanda global y regional en el sector elico onshore. El objetivo del
The aim of this research is to synthesize the vertical and horizontal artculo es sintetizar las caractersticas de los modelos de cadena de
onshore supply chain models characteristics, as well as their suministro elica onshore del tipo vertical y horizontal, as como los
localization models, assessing advantages/disadvantages and modelos de localizacin de la misma, valorndose sus
identifying the factors of influence and competitiveness specially in ventajas/desventajas e identificndose los factores de influencia y de
declining markets like the present and the forecasted in the next competitividad especialmente en escenarios de mercados en retroceso
years. como el actual y el previsto en los prximos aos.
As contribution of this article, and with the aim of proposing Como aportacin del presente artculo, y con objeto de plantear mejoras
improvements in the wind supply chain competitiveness, specially en la competitividad de la cadena de suministro elica especialmente en
in recessive markets, it is proposed the assessment and mercados en recesin, se propone la valoracin y aplicacin de
implementation of improvement proposal factors in their different propuestas de factores de mejora en las diferentes reas de la misma.
areas. These improvement factors are based on data provided by Estos factores de mejora se basan en los datos aportados por los
supply chain research articles which were developed recently, trabajos de investigacin de la cadena de suministro desarrollados
reports and surveys carried out specifically in the wind sector by recientemente, en artculos, informes y encuestas llevadas a cabo
consultants. especficamente en el sector elico por parte de consultoras.
The featured articles contribution lies in the combination between La contribucin del artculo est en conjugar la identificacin de factores
the factors identification which affect the onshore supply chain in que afectan a la cadena de suministro onshore en entornos de mercado
recessive markets scenarios, and a non-exhaustive summary of recesivos, junto con una sntesis no exhaustiva de propuestas de
potential improvement actions to be developed, with the purpose of acciones de mejora potenciales a desarrollar, con objeto de que la
providing the onshore wind industry with a competitive supply industria elica onshore disponga de una cadena de suministro
chain which contributes with cost savings. competitiva aportando reducciones de costes.
Keywords: supply chain, wind market, wind sector, wind Palabras clave: cadena de suministro, mercado elico, sector elico,
turbine generators onshore aerogeneradores onshore (terrestres)
1.- INTRODUCCION
El sector elico de aerogeneradores terrestres (en adelante onshore) se ha convertido desde hace aos en un sector
relevante en cuanto a la aportacin al producto interior bruto (PIB) de las economas espaola (en 2011 aport 2623
millones de , un 0,24% del PIB [1]) y de las de los pases fabricantes de aerogeneradores.
Las cuestiones que se plantean son relativas a qu modelo organizativo de la cadena de suministro elica es el ms
adecuado en funcin de los factores exgenos como son la evolucin del mercado elico onshore, la localizacin
geogrfica de los mercados de demanda elica, la relacin entre los costes de fabricacin y los costes logsticos en una
determinada regin y las ventajas competitivas de cada modelo en los posibles escenarios de demanda del mercado
elico.
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ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
Una cadena de suministro abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformacin de materiales desde la
fase de transformacin de materias primas hasta la entrega del producto al cliente final. Adicionalmente el concepto de
gestin de cadena de suministro es la integracin de las actividades de diseo, planificacin, ejecucin, control y
monitorizacin de las mismas con el objetivo de crear valor neto, construir una estructura competitiva, con una gestin
equilibrada de la logstica, sincronizando el suministro con la demanda y realizando una medicin global del
rendimiento [2] [3] [4].
La justificacin de la importancia de las cadenas de suministro en la industria en general [5] [6] y en el sector elico
viene dada por el impacto econmico, tanto en costes de inversin de capital como en costes de fabricacin y
suministro, por los factores de localizacin de la produccin de componentes y de las nacelles o gndolas en las
diferentes reas geogrficas de los mercados que demandan la instalacin de aerogeneradores onshore, y por la
definicin de la estrategia del fabricante de aerogeneradores en cuanto al tipo de suministro de los componentes crticos
(fabricacin interna o compra externa) [7] [8] [9] [10].
En cuanto a la situacin del mercado elico onshore se presenta una sntesis con los datos globales en los principales
mercados y pases correspondientes a los tres ltimos aos [11] [12] [13] [14]. En Espaa se ha producido una acusada
tendencia descendente de la instalacin de aerogeneradores onshore partiendo de 2459 MW en el ao 2009, siendo de
1516 MW en 2010, de 1050 MW en 2011 y de 1122 MW en 2012.
En el conjunto de Europa se ha presentado un crecimiento mnimo entre los 9035 MW onshore instalados en 2010 y los
9495 de 2011, incrementndose hasta los 11578 MW en 2012.
En Estados Unidos se instalaron 5115 MW onshore en el ao 2010, 6810 MW en 2011 y 13124 MW en 2012,
presentando un ascenso artificial en el 2012 debido a la finalizacin en ese ao de las exenciones de impuestos,
previndose que en el 2013 habr un acusado descenso de la potencia a instalar.
En China se instalaron 18928 MW onshore en el ao 2010, 18000 MW en 2011 y 13000 MW en 2012, presentando un
acusado descenso interanual del 26,65 % en el ltimo ao.
En India se instalaron 2139 MW onshore en el ao 2010, 3019 MW en el 2011 y 2336 MW en el 2012, presentando un
descenso interanual del 22,6 % en el ltimo ao.
El cmputo mundial de potencia total instalada presenta un crecimiento en el ao 2012 de solo el 8,4 %: 38265 MW
instalados en el ao 2010, 41236 MW en 2011 y 44711 MW en 2012.
Respecto a la estimacin de las previsiones de potencia a instalar en los prximos aos a nivel mundial, GWEC [14]
estima que en 2013 se contabilizar una reduccin estimada del 0,4% sobre el 2012 y se volver a la tendencia de
crecimiento, con una estimacin de instalacin de 49,4 GW en 2014. Estos estudios sectoriales [14] presentan
actualmente unos datos de ralentizacin y descenso de la instalacin en MW, siendo el descenso muy acusado en los
principales mercados onshore como es el caso de Espaa, China e India.
Considerando que en la estructura de costes de los aerogeneradores onshore los componentes presentan una
contribucin sobre el total del orden del 80% del coste de la instalacin [15], la optimizacin de la gestin de la cadena
de suministro se convierte en una palanca de mejora de la competitividad en costes del sector, con objeto de seguir
potenciando el desarrollo de la energa elica en entornos de mercado de recesin.
El objetivo de la investigacin es determinar las caractersticas de los modelos de cadena de suministro elica onshore
del tipo vertical y horizontal valorndose sus ventajas/desventajas as como los modelos de localizacin de la misma en
los diferentes escenarios del mercado. Se identificarn los factores de influencia y de incremento de la competitividad
en escenarios de mercados en recesin como el actual y el previsto en los prximos aos, y adicionalmente se
plantearn propuestas de mejora para ser implantadas en la cadena de suministro onshore con objeto de incrementar su
rendimiento.
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MERCADO
2.- MATERIALES Y MTODOS
2.1.- AEROGENERADORES ONSHORE

Los principales componentes de los aerogeneradores onshore son el rotor (que incluye las tres palas), la torre, la nacelle
o gndola y la cimentacin (Figura 1). La gndola es un componente de grandes dimensiones, peso y coste, alojando en
su interior los principales sub-componentes (Figura 2), algunos de los cuales presentan gran complejidad tecnolgica
[16] [17].
Fig. 1. Principales componentes del aerogenerador onshore.
Fig. 2. Principales componentes de la nacelle y rotor de un aerogenerador onshore.
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MERCADO
Como referencia, respecto a los costes totales de un aerogenerador onshore, la contribucin en porcentaje de los
principales componentes son los siguientes [18]: torre (30%); rotor con las 3 palas (25%); y en la nacelle los principales
son multiplicadora (15%), convertidores (6%) y generador (4%) entre otros.
2.2.- METODOLOGA Y PROCEDIMIENTO.

La metodologa y el procedimiento de investigacin sobre la cadena de suministro de aerogeneradores onshore se ha
basado en una revisin bibliogrfica de diferentes fuentes: bibliografa, encuestas sobre cadena de suministro realizadas
a fabricantes de aerogeneradores por consultoras [23] [26], artculos cientficos, informes sectoriales [7] [8] [13] y
presentaciones de conferencias elicas. Se han obtenido datos bibliogrficos sobre las prcticas actuales y futuras de las
estrategias de cadena de suministro tanto elica como de otros sectores, de su seleccin por parte de los fabricantes de
aerogeneradores y de componentes, as como sobre las estrategias de localizacin global y local de la fabricacin. Esos
datos junto con la influencia de la variacin de la demanda y su afectacin a la competitividad del sector elico onshore
han permitido identificar los factores que afectan a la cadena de suministro onshore y plantear en el artculo propuestas
de factores de mejora de la misma, partiendo de la experiencia de su aplicacin con xito en otros sectores industriales.
Como limitaciones a la investigacin, mencionar que el tema de la cadena de suministro elica se trata, en la
bibliografa disponible, con una aproximacin tradicional sin existir un tratamiento especfico asociado a las
fluctuaciones del mercado elico, lo que dificulta la identificacin de los factores de influencia, aportando el artculo
una sntesis de los mismos en entornos de mercados en recesin.
2.3.- MODELOS DE CADENA DE SUMINISTRO DE AEROGENERADORES ONSHORE.

La bibliografa sobre la cadena de suministro presenta una serie de factores generales que afectan a su rendimiento y
evaluacin, entre los cuales se mencionan los siguientes [5] [6] [19]: coste, plazo de entrega, flexibilidad, agilidad de
respuesta, nivel de inventario, servicio al cliente y plazo de implantacin.
Existen otros factores de influencia de la cadena de suministro referenciados en la bibliografa cientfica, relativos a la
decisin de la localizacin de plantas de fabricacin, los cuales aplican al sector elico, como son los costes globales
(transporte, mano de obra, tasa de cambio, impuestos); disponibilidad de infraestructuras, servicios y de mano de obra
cualificada; legislacin gubernamental; caractersticas del mercado (proximidad, tamao y estabilidad); disponibilidad
de proveedores y ubicacin de los competidores [5]. Asimismo debido a la globalizacin de los mercados en los
sectores industriales, la gestin global de la cadena de suministro presenta unas funciones clave como son: estrategia de
compras, suministro global, fabricacin global, distribucin global, logstica, sistemas de informacin y gestin de las
relaciones con los suministradores [6] [20].
Respecto a la cadena de suministro de los aerogeneradores onshore, se presentan como caractersticas especficas los
siguientes factores [7] [8] [20]: la demanda de aerogeneradores es dependiente de las ayudas pblicas (primas a la
produccin de energa elctrica o exenciones de impuestos); balance entre fabricacin interna y externa de componentes
crticos como estrategia de fabricacin en algunos fabricantes; cuellos de botella en componentes especficos en
periodos de alta demanda (rodamientos, multiplicadoras, palas y forjas); incremento del tamao de los aerogeneradores
lo que conlleva una limitacin del nmero de proveedores con capacidad de suministro de componentes crticos;
criticidad de la calidad del producto y programas continuos de optimizacin de costes.
Como modelo genrico utilizado en el sector elico onshore, en la Figura 3 se presenta una sntesis de la cadena de
suministro utilizada mayoritariamente por los fabricantes de aerogeneradores [7], desde la compra de materias primas
con las que fabricar los componentes del aerogenerador hasta la puesta en marcha en el emplazamiento elico [8].
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INDUSTRIAL
MERCADO
CADENA DE SUMINISTRO DE AEROGENERADORES ONSHORE
DESARROLLO DE
PARQUES ELICOS COMISIONADO
MATERIAS PRIMAS
FABRICACION DE PROYECTOS OPERACIN
ENERGA FABRICACION DE AEROGENERADORES
COMPONENTES CONSTRUCCIN DE MANTENIMIENTO
TRANSPORTE (NACELLES)
PARQUES VENTA DE
FINANCIACIN ELECTRICIDAD
COMPONENTES CRITICOS: MONTAJE DE NACELLES. OPERACIONES DE

INSTALACI
INSTALACIN DEL
PALAS ENSAYOS DE
PARQUE E
ELICO.
VERIFICACI
VERIFICACIN.
TORRES
CIMENTACIONES.
TRANSPORTE.
MULTIPLICADORAS
TRANSPORTE DE
CONVERTIDORES COMPONENTES.
GENERADORES GR
GRAS.
TRANSFORMADORES OPERACIONES DE IZADO
DE COMPONENTES.
RODAMIENTOS
MONTAJE DE
EJES FORJADOS
COMPONENTES.
FUNDICIONES
CABLEADO.
BASTIDOR MECANIZADO
VERIFICACI
VERIFICACIN.
SISTEMAS HIDR
HIDRULICOS
CONEXI
CONEXIN A RED.
ELECTR
ELECTRNICA
CABLES
Fig. 3. Esquema genrico del modelo de cadena de suministro de aerogeneradores onshore.
Los componentes del aerogenerador onshore forman parte de la cadena de suministro global del aerogenerador, pero
tienen su propio entorno: la cadena de suministro de fabricacin de componentes. Segn se indica en la Figura 4, est
compuesta por las fases de acopio de materias primas, transformacin de materias primas, fabricacin de componentes
crticos y de sistemas de componentes, hasta el montaje final de los componentes del aerogenerador completo [7] y [8].
CADENA DE SUMINISTRO DE LA FABRICACI

FABRICACIN DE COMPONENTES DE
AEROGENERADORES ONSHORE
FABRICACIN DE
MATERIAS PRIMAS SISTEMAS Y
TRANSFORMACIN FABRICACIN DE AEROGENERADOR
ENERGA DE MATERIAS COMPONENTES COMPONENTES ONSHORE
PRIMAS CRITICOS CRITICOS COMPLETO
TRANSPORTE PRINCIPALES
SUB-
SUB-COMPONENTES
MATERIAS PRIMAS FABRICACI
FABRICACIN DE CRITICOS: COMPONENTES CRITICOS CONJUNTO
CRITICAS: COMPONENTES: PRINCIPALES: AEROGENERADOR
MULTIPLICADORAS ONSHORE:
COBRE FUNDICIONES PALAS
CONVERTIDORES PALAS
ACERO EJES FORJADOS TORRES
GENERADORES CONJUNTO ROTOR
ALUMINIO MATERIALES PLASTICOS CONJUNTO ROTOR
TRANSFORMADORES TORRE
ALEACIONES VIROLAS DE TORRE SISTEMAS DE CONTROL
MET
METLICAS RODAMIENTOS NACELLE
MATERIALES DE FIBRA CONJUNTO CARCASA DE
IMANES EJES MECANIZADOS GNDOLA CIMENTACIONES.
FIBRA DE CARBONO BASTIDOR MECANIZADO SUB-
SUB-CONJUNTOS DE
SISTEMAS HIDR
HIDRULICOS NACELLE
COMPONENTES SISTEMA DE GIRO

MEC
MECNICOS SISTEMA REFRIGERACI
REFRIGERACIN
ELECTR
ELECTRNICA SUBCONJUNTOS VARIOS
CABLES
FACTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE FABRICACIN DE COMPONENTES DE AEROGENERADORES ONSHORE

DEMANDA DEL LOCALIZACIN DE PLAZO DE CAPACIDAD DE CUELLOS DE
MERCADO ELICO LA PRODUCCIN ENTREGA PRODUCCIN PRECIO CALIDAD TRANSPORTE STOCKS BOTELLA
Fig. 4. Esquema genrico del modelo de cadena de suministro de la fabricacin de componentes de aerogeneradores
onshore.
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ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
El sector de los fabricantes de aerogeneradores onshore presenta, segn la bibliografa consultada [8-10; 15-30], una
clasificacin de la cadena de suministro de dos tipos: integracin vertical (fabricacin interna de los principales
componentes en un alto grado) e integracin horizontal (fabricacin externa de la totalidad de los componentes).
2.3.1- Modelo de integracin vertical
La bibliografa cientfica sobre la cadena de suministro presenta el modelo de integracin vertical como aquel en el que,
en un grado determinado, una organizacin tiene integrados y es propietaria de los procesos de fabricacin que
proporcionan valor a los productos. La integracin vertical es una estrategia de negocio cuyo objeto es reducir costes y
mejorar la eficiencia en todas las fases de la fabricacin de un producto [9] [21]. El modelo de cadena de suministro de
integracin vertical en aerogeneradores onshore implica la fabricacin interna en un alto grado de los principales
componentes crticos del aerogenerador (palas, multiplicadoras, generadores, electrnica de potencia y torres), los
cuales presentan complejidad tecnolgica, elevado coste y requieren para su fabricacin una importante inversin de
capital. El resto de componentes no crticos son suministrados por proveedores externos. Las principales caractersticas
del modelo de integracin vertical son las siguientes [7] [8] [20] [26]:
El fabricante de aerogeneradores dispone de la capacidad tcnica para realizar internamente el diseo completo del
producto, el control sobre la integracin de las tecnologas, el control sobre el funcionamiento y rendimiento del
aerogenerador.
Elevada inversin en ingeniera de diseo y desarrollo de producto de los componentes crticos.
La fabricacin de los principales componentes crticos se realiza internamente en las instalaciones del fabricante de
aerogeneradores. Se garantiza la capacidad de produccin para el suministro de las cantidades de componentes
crticos requeridos en plazo y al precio de fabricacin interna.
Elevada inversin de capital en fbricas y medios productivos, as como en costes de personal tcnico y de
produccin, para llevar a cabo la fabricacin interna de componentes crticos.
Ofrece diferenciacin tcnica del producto debido a la fabricacin propia de componentes crticos.
El montaje de la gndola y sus componentes internos, as como los ensayos finales funcionales se realiza en las
instalaciones del fabricante de aerogeneradores.
Los componentes crticos con mayor grado de fabricacin interna por parte de los fabricantes de aerogeneradores
son: palas, generadores, multiplicadoras, convertidores de potencia y torres.
Los fabricantes a nivel mundial en 2012 que presentan un mayor grado de integracin vertical con fabricacin
interna de componentes crticos son por orden de mayor a menor grado de integracin los siguientes: Suzlon,
Enercon, Vestas, Dongfang, Gamesa, Sinovel, United Power, Goldwind, GE, Siemens.
El modelo de integracin vertical de la cadena de suministro onshore presenta una serie de factores de influencia [10]
[14] [20] [22], los cuales estn interrelacionados por las fluctuaciones de la demanda del mercado elico, tal y como
sucede actualmente debido al descenso de las ventas de aerogeneradores onshore en Europa, China e India [23] [24]
[26]. Los factores ms relevantes que se han identificado y su interrelacin con los escenarios de un mercado elico en
retroceso, se sintetizan en la Tabla 1.
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ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
MODELO DE INTEGRACIN VERTICAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE
Efectos/Interrelacin con el mercado elico onshore

Factores de influencia en la cadena de suministro
Mercado de alta demanda Mercado de baja demanda
Elevado control de la competitividad en el precio de

Menor competitividad en el precio de componentes:
Conocimiento y control sobre los costes de componentes
falta de economas de escala.
fabricacin interna de los componentes crticos. Elevado control del precio final de venta del aerogenerador
Elevada inversin en costes de capital.
respecto a los competidores.
Control del proceso productivo de la fabricacin

Elevada competitividad en los costes internos de los Competitividad limitada en los costes internos de
interna de los componentes crticos: produccin,
componentes. componentes: falta de economas de escala.
calidad y montaje.
Garanta del suministro de componentes crticos y de

entregas de aerogeneradores. Capacidad de produccin sin utilizar: generacin de
Flexibilidad de la capacidad de produccin de
Garanta en el cumplimiento de los plazos de entrega de costes internos.
componentes crticos: reduccin de los cuellos de
componentes. Menor competitividad en el precio de componentes
botella.
Se evita la dependencia de los suministros externos de debido a la falta de economas de escala.
componentes crticos: minimizacin de cuellos de botella.
Capacidad de firma de acuerdos de contratos a largo Alta competitividad en los precios y en reserva de Menor competitividad en los precios: falta de
plazo con proveedores de materias primas. capacidad de suministro. economas de escala.
Competitividad limitada en los costes de la cadena de

Integracin Vertical: herramienta competitiva para
Alta competitividad en los costes de la cadena de suministro: falta de economas de escala.
disminuir los costes de la cadena de suministro
suministro: fabricacin interna de componentes. Costes de amortizacin de inversin en costes de
onshore.
capital.
Mayores costes de componentes crticos que los

Eficacia del modelo de integracin vertical: Costes competitivos con economas de escala en la proveedores externos.
optimizacin del funcionamiento interno y de las fabricacin de componentes crticos. Volumen de fabricacin interna por debajo del lote
economas de escala en la fabricacin/suministro de Necesaria inversin de capital en plantas de fabricacin de econmico mnimo de produccin.
componentes crticos. componentes crticos. Necesaria inversin de capital en plantas de
fabricacin de componentes crticos.
Limitacin en la seleccin de los proveedores

externos ms competitivos.
Limitacin en la seleccin de los proveedores
Costes competitivos con economas de escala en la externos de pases de bajo coste
Precios de componentes crticos: relacin de costes
fabricacin interna de componentes crticos. Limitacin de acceso a las mejoras de
internos vs externos
Elevada inversin en costes de capital. competitividad/reducciones de precios del mercado de
componentes externos.
Costes de amortizacin de inversin en costes de
capital.
Problemas internos de calidad en fabricacin de Afectan al margen de beneficios del fabricante de Afectan al margen de beneficios del fabricante de
componentes crticos. aerogeneradores. aerogeneradores.
Reduccin de costes de la cadena de suministro al evitar Menor competitividad en los costes debido a la falta
Costes de transporte de componentes crticos. suministros de componentes desde zonas alejadas de la de economas de escala y al coste variable del
planta de nacelles. transporte.
Tabla 1. Modelo de integracin vertical de la cadena de suministro onshore: factores de influencia.
2.3.2.- Modelo de integracin horizontal

El modelo de integracin horizontal en una cadena de suministro presenta como principal caracterstica la adquisicin
de productos de manera externa a los procesos de fabricacin de la empresa. En el sector elico el modelo de
integracin horizontal de la cadena de suministro implica la fabricacin externa de la totalidad de los componentes del
aerogenerador, los cuales son suministrados por proveedores externos de acuerdo a las especificaciones de diseo del
fabricante de aerogeneradores. Esto implica que los costes de adquisicin vienen determinados por el mercado global de
componentes elicos, estando los precios condicionados a las fluctuaciones de la oferta y demanda. El suministro de las
cantidades de componentes requeridas estn sujetas a la limitacin de la capacidad de produccin de los proveedores
externos [4] [7] [8] [9].
En este modelo con integracin horizontal el fabricante de aerogeneradores dispone, en general, de la capacidad de
diseo del producto, as como la integracin de las tecnologas en el aerogenerador. En otros casos se puede adquirir
una patente del diseo realizado por una tercera parte especializada o bien llevar a cabo la compra de una compaa
fabricante de aerogeneradores como estrategia de integracin horizontal adquiriendo y ampliando el conocimiento
tcnico del producto [22].
En este modelo solo se requieren recursos financieros en el caso de adquisicin externa del diseo del producto y una
inversin de capital en la planta de nacelles. Por el contrario se depende de los proveedores externos en los aspectos de
tecnologa, precio, plazo de entrega y capacidad de produccin de componentes crticos.
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INDUSTRIAL
MERCADO
Los fabricantes que actualmente presentan una cadena de suministro mayoritariamente horizontal son Repower,
Nordex, Xemc, Minyang [7] [8].
El modelo de integracin horizontal onshore presenta una serie de factores de influencia especficos [10] [14] [22], los
cuales estn interrelacionados por las fluctuaciones de la demanda del mercado elico [23] [24] [26]. Los factores ms
relevantes que se han identificado y su interrelacin con los escenarios de un mercado elico en retroceso, se sintetizan
en la Tabla 2.
MODELO DE INTEGRACIN HORIZONTAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Control limitado de la competitividad en el precio. Mayor competitividad en el precio de componentes:

Conocimiento y control sobre los costes de
Control limitado del precio final de venta del sobrecapacidad existente en proveedores.
fabricacin externa de los componentes crticos.
aerogenerador respecto a los competidores. No necesita inversin en costes de capital.
Control del proceso productivo de la fabricacin

Control limitado de la competitividad en los costes Mayor competitividad en el precio de componentes:
externa de los componentes crticos: produccin,
productivos de los componentes. sobrecapacidad existente en proveedores.
calidad y montaje.
Alto riesgo en el suministro de componentes crticos y de
entregas de aerogeneradores.
Flexibilidad en el suministro: sin costes externos ni
Flexibilidad de la capacidad de produccin de Alto riesgo en el cumplimiento de los plazos de entrega de
internos en caso de cada de la demanda.
componentes crticos: reduccin de los cuellos de componentes.
Mayor competitividad en el precio de componentes por
botella. Dependencia total de los proveedores externos de
sobrecapacidad en los proveedores.
componentes crticos: cuellos de botella.
Capacidad de firma de acuerdos de contratos a largo Alta competitividad en precios por economas de escala en Firma de acuerdos con precios competitivos debido a la
plazo con los proveedores de componentes. los proveedores. sobrecapacidad en los proveedores.
Integracin Horizontal: herramienta competitiva Alta competitividad en los costes de la cadena de Disminucin de los costes de la cadena de suministro:
para disminuir los costes de la cadena de suministro suministro: acceso a mltiples fuentes de suministro y sobrecapacidad existente y creacin de sinergias entre
onshore. proveedores de pases de bajo coste. cliente y proveedor.
Costes competitivos con economas de escala en la

fabricacin externa de componentes crticos en mltiples
Menores costes de componentes crticos en los
Eficacia del modelo de integracin horizontal: proveedores.
proveedores externos debido a la sobrecapacidad
optimizacin del funcionamiento interno y de las Acceso al suministro de aerogeneradores en pases con
existente.
economas de escala en la fabricacin/suministro de cuotas de fabricacin interna: fabricacin de componentes
No es necesaria la inversin de capital en plantas de
componentes crticos. en el mercado local.
No es necesaria la inversin de capital en plantas de
Flexibilidad en la seleccin de los proveedores externos
ms competitivos.
Precios de componentes crticos: relacin de costes Costes competitivos con economas de escala en mltiples Flexibilidad en la seleccin de los proveedores externos
internos vs externos fuentes de suministro. de pases de bajo coste
Acceso a las mejoras de competitividad/reducciones de
precios del mercado de componentes externos.
Problemas internos de calidad en fabricacin de No afectan al margen de beneficios del fabricante de No afectan al margen de beneficios del fabricante de
componentes crticos. aerogeneradores: responsabilidad del proveedor externo. aerogeneradores: responsabilidad del proveedor externo.
Penalizacin de costes debido a la localizacin de los Menor competitividad en los costes debido a la falta de
Costes de transporte de componentes crticos.
proveedores en zonas alejadas de la planta de nacelles. economas de escala y al coste variable del transporte.
Tabla 2. Modelo de integracin horizontal de la cadena de suministro onshore: factores de influencia.
2.3.3.- Modelos de localizacin de la cadena de suministro de aerogeneradores onshore
El desplazamiento de la demanda de aerogeneradores onshore desde los mercados tradicionales europeos hacia China,
India, USA y Brasil, as como la actual situacin de recesin en las ventas, ha obligado a los fabricantes a adaptar sus
estructuras de costes y a internacionalizar sus cadenas de suministro para poder mantener la competitividad [8] [22].
Debido a la competencia global en precios de los aerogeneradores, muchos fabricantes han tomado la decisin de
implantar sus factoras de nacelles en la regin del mercado de demanda, consiguiendo as reducir los costes de
transporte y disponer de un control de la cadena de suministro [6] [8]. Los fabricantes que optan por esta estrategia
obtienen reducciones de costes considerables en mano de obra y transporte, siempre que el montaje de nacelles y la
fabricacin y suministro de componentes se realice desde el propio mercado de demanda. Para ello es preciso llevar a
cabo una gestin global de la cadena de suministro como la combinacin equilibrada de las compras globales, la
fabricacin global y la distribucin global. [6] [23].
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ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
Respecto a la localizacin de la cadena de suministro de los proveedores de componentes para el suministro a las
plantas de montaje de gndolas de cada mercado se plantean diferentes modelos, los cuales estn influenciados por la
globalizacin del mercado elico y por las fluctuaciones de la demanda. Se mencionan los siguientes modelos en
funcin del factor de localizacin [8] [25].
Modelo local de cadena de suministro.

En este modelo toda la fabricacin de componentes crticos se fabrica y se suministra en la regin de origen de la
demanda de aerogeneradores onshore (Local Sourcing), donde se localizan las plantas de nacelles (Fig. 5) [8] [23].
Los factores de influencia ms relevantes identificados en este modelo y su interrelacin con los escenarios de un
mercado elico en recesin, se sintetizan en la Tabla 3 [25] [26].
MODELO LOCAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Utilizado en el pasado: Vestas, Repower, Siemens,

Grado de utilizacin del modelo local por los Enercon, Gamesa y Nordex en Europa; GE en USA. Utilizado por fabricantes de aerogeneradores sin
fabricantes de aerogeneradores. Utilizado actualmente: Sinovel y Goldwind (China), globalizacin de la fabricacin.
Suzlon (India) y fabricantes chinos.
Localizacin en la regin donde se ensamblan las Localizacin en la regin donde se ensamblan las
Localizacin de proveedoresde de componentes
nacelles y prximos a la zona de instalacin de los nacelles y prximos a la zona de instalacin de los
crticos.
parques elicos. parques elicos.
Tabla 3. Modelo local de cadena de suministro onshore: factores de influencia.
Modelo global de cadena de suministro.

Debido a la globalizacin del mercado elico se inici la utilizacin del modelo global de cadena de suministro (Global
Sourcing), el cual se caracteriza por el hecho de que los fabricantes europeos de aerogeneradores iniciaron la
importacin de componentes de baja tecnologa (fundiciones, forjas, etc.) procedentes de pases de bajo coste (China y
Europa del Este) y asimismo iniciaron la exportacin de componentes de alto contenido tecnolgico (palas,
multiplicadoras, etc.) a los nuevos mercados de demanda de aerogeneradores onshore como China, India, USA y Brasil
donde se localizan las nuevas plantas de nacelles (Fig. 5) [7] [8] [27].
mercado elico en retroceso, se sintetizan en la Tabla 4 [25] [26] [28].
MODELO GLOBAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Factores de influencia en la cadena de
suministro
Utilizado actualmente: Vestas, Repower, Siemens, Gamesa,
Enercon, Alstom y Nordex en Europa; GE en USA.
No se justifica la implantacin del modelo en nuevos
Implantacin del modelo en nuevos mercados elicos (USA,
mercados elicos con baja demanda: elevados costes
China, India y Brasil): capacidad de absorcin de los costes
Grado de utilizacin del modelo global por los logsticos.
logsticos del movimiento intercontinental de mercancas.
fabricantes de aerogeneradores. No se justifica econmicamente la implantacin de nuevas
Implantacin de nuevas fbricas de nacelles, palas,
fbricas de nacelles, palas, multiplicadoras y torres.
multiplicadoras y torres: est asociada a la globalizacin del
mercado elico.
Mercado USA con falta de competitividad en costes de

Mercado USA con falta de competitividad en costes de
fabricacin de componentes crticos: requiere la importacin
fabricacin de componentes crticos: requiere la importacin de
de Europa y China.
Europa y China.
Competitividad de los flujos logsticos Exportacin desde China a Europa condicionada por el
Exportacin desde China a Europa condicionada por el
globales de componentes. mercado: costes logsticos de importacin no justifican las
mercado: costes logsticos de importacin se justifican con las
reducciones de costes de los componentes fabricados en
reducciones de costes de los componentes fabricados en China.
China.
Competitividad vs Cuota requerida de Alta Competitividad de los fabricantes de aerogeneradores Baja competitividad de los fabricantes de aerogeneradores
fabricacin en el pas de demanda de condicionada al cumplimiento de las condiciones de cuotas de condicionada al cumplimiento de las condiciones de cuotas
aerogeneradores (China, India y Brasil). fabricacin interna (60 al 70% del coste total). de fabricacin interna (60 al 70% del coste total).
Localizacin global de las plantas de los proveedores con

Localizacin de proveedoresde de Localizacin global de las plantas de los proveedores con flujos
flujos reducidos de exportacin intercontinental a los
componentes crticos. de exportacin intercontinental a los mercados elicos globales.
mercados elicos globales.
Tabla 4. Modelo global de cadena de suministro onshore: factores de influencia.
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ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
MODELO LOCAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE FABRICANTE DE

AEROGENERADORES
SUMINISTRADOR DE
COMPONENTES CRTICOS
FLUJOS DE LA CADENA DE
SUMINISTRO LOCAL
MODELO GLOBAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE FABRICANTE DE

AEROGENERADORES
SUMINISTRADOR DE
COMPONENTES CRTICOS
FLUJOS DE LA CADENA DE
SUMINISTRO LOCAL
FLUJOS DE LA CADENA
DE SUMINISTRO GLOBAL
Fig. 5. Esquema genrico de los modelos de cadena de suministro local y global de la fabricacin de nacelles y de
componentes crticos de aerogeneradores onshore.
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ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
Modelo regional de cadena de suministro.

El modelo regional (Regional Sourcing) se ha planteado recientemente como una tendencia adoptada por fabricantes de
aerogeneradores con presencia global. El motivo est influenciado por la recesin del mercado elico en Europa, China,
USA e India y por la necesidad de implantacin de palancas de reduccin de costes, as como un medio para mantener
la competitividad de la implantacin industrial en las regiones de demanda de los aerogeneradores onshore [7] [23].
En el modelo regional de cadena de suministro la fabricacin de componentes crticos (palas, torres, multiplicadoras,
etc.) se fabrica, se suministra y se ensambla en las nacelles en la regin geogrfica de origen de la demanda de
aerogeneradores onshore, obtenindose una mayor competitividad en costes al reducirse los costes logsticos de las
importaciones.
mercado elico en retroceso, se sintetizan en la Tabla 5 [28] [29].
MODELO REGIONAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Factores de influencia en la cadena de
suministro
En fase de implantacin por fabricantes globales: adaptacin

No se justifica la implantacin del modelo en nuevos
a la demanda regional.
mercados elicos con baja demanda.
Grado de utilizacin del modelo regional por Implantacin del modelo por regiones de demanda (Europa,
No se justifica econmicamente la implantacin de nuevas
los fabricantes de aerogeneradores. USA, Asia y Brasil): reduccin de flujos y costes logsticos.
fbricas de nacelles, palas, multiplicadoras y torres.
Implantacin de nuevas fbricas de nacelles, palas y torres:
asociada a la regin de demanda.
Mercado USA con falta de competitividad en costes de Mercado USA con falta de competitividad en costes de
fabricacin de componentes crticos: requiere la importacin fabricacin de componentes crticos: requiere la importacin
Competitividad de los flujos logsticos Europa y China. Europa y China.
regionales de componentes. Reduccin de costes logsticos y plazos de entrega de Reduccin de costes logsticos y plazos de entrega de
importaciones en el mercado regional. importaciones en el mercado regional.
Competitividad vs Cuota requerida de Alta Competitividad de los fabricantes de aerogeneradores Baja competitividad de los fabricantes de aerogeneradores
fabricacin en el pas de demanda de condicionada al cumplimiento de las condiciones de cuotas de condicionada al cumplimiento de las condiciones de cuotas
aerogeneradores (China, India y Brasil). fabricacin interna (60 al 70% del coste total). de fabricacin interna (60 al 70% del coste total).
Localizacin de proveedoresde de Localizacin regional de las plantas de los proveedores con Localizacin regional de las plantas de los proveedores con
componentes crticos. flujos de exportacin regional. flujos reducidos de exportacin regional.
Tabla 5. Modelo regional de cadena de suministro onshore: factores de influencia.
2.4.- ANLISIS DE DATOS Y PROPUESTAS

El anlisis de la informacin investigada en las diferentes fuentes proporciona los factores de influencia sobre la cadena
de suministro de aerogeneradores onshore, con especial nfasis en entornos de mercado con baja demanda. Como
aportacin del presente artculo, y con objeto de plantear mejoras en la competitividad de la cadena de suministro
onshore especialmente en mercados en recesin, se propone la valoracin y aplicacin de propuestas de factores de
mejora especficas para el sector onshore en las diferentes reas de la misma. Dichos factores de mejora se han
seleccionado en funcin del xito en la aplicacin en otros sectores industriales y de los criterios aportados por los
trabajos de investigacin de la cadena de suministro desarrollados recientemente, en artculos, informes y encuestas
llevadas a cabo en el sector elico por parte de consultoras. El planteamiento del artculo en este aspecto no es
exhaustivo, sino que el objetivo es proponer la sntesis de las ltimas tendencias y propuestas en la optimizacin de las
cadenas de suministro en general y del sector elico, aplicndolas al sector onshore en funcin de los factores de
influencia identificados en cada modelo, as como la generacin de un debate sobre los modelos de la cadena de
suministro onshore a adoptar en esos escenarios de mercados en recesin.
Se presentan a continuacin la seleccin de diferentes propuestas de factores de mejora en funcin de los factores de
influencia en cada modelo, cuya aplicacin e implantacin potencialmente generara mejoras de la cadena de suministro
y que se han agrupado por reas fundamentales de la cadena de suministro onshore segn lo definido en la bibliografa
referenciada [4-7; 9,10; 15-30].
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ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
En la Tabla 6 se presentan las propuestas de los factores de mejora de la cadena de suministro onshore en relacin a los
factores de plazo de entrega, inventario, flexibilidad, plazo de comercializacin y demanda del mercado.
Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro elica onshore

rea de la
cadena de Factor de mejora Autor
suministro
Plazo de
Planes de reduccin de plazos de entrega de nacelles y componentes. [19] [23]
entrega
Mantenimiento de la flexibilidad en los plazos de entrega sin incremento de costes. [23]
Adaptacin de plazos de entrega vs variaciones de demanda: agilidad y sincronizacin de entregas con las fluctuaciones de demanda. [19]
Fabricacin local de nacelles y componentes en el mercado de demanda de aerogeneradores onshore: reduccin del plazo de entrega. [21] [24]
Planes de reduccin continua del inventario y de los stocks asociados: es uno de los componentes de mayor coste en la cadena de suministro.
Reduccin de los costes de capital en curso de la cadena de suministro.
Inventario [5]
Reduccin de los costes de retrabajos de calidad.
Mayor control de modificaciones de producto.
Planes de optimizacin del inventario: soportados por programas de mejora en las siguientes reas.
Optimizacin de la planificacin de las previsiones de produccin.
Optimizacin de los parmetros de gestin del inventario. [26] [27] [29]
Mejora del proceso de reposicin de componentes.
Implantacin de indicadores de gestin del rendimiento del inventario (KPI) y de informes de situacin.
Utilizacin de modelos de fabricacin flexible: adaptados a las fluctuaciones de demanda.

Adaptacin rpida de la capacidad de produccin.
Adaptacin rpida minimizando costes.
Flexibilidad [31]
Amplia variedad de productos y cambios en los mismos: adaptacin rpida en servicio y plazo de entrega.
Ciclo de vida de producto: adaptacin rpida a la introduccin de nuevos productos.
Implantacin rpida de la produccin en nuevos mercados de demanda.
Utilizacin de sistemas de produccin flexibles (FMS: Flexible Manufacturing Systems) adaptados a la sensibilidad del mercado: cambio de sistemas basados
[19]
en previsiones de demanda a sistemas traccionados por la demanda en firme.
Utilizacin de cadenas de suministro giles: con mejora del rendimiento de la cadena de suministro.
Eficiencia en la reaccin a los cambios en la demanda del mercado.
Capacidad de suministrar productos con costes efectivos.
[19]
Flexibilidad.
Disminucin de costes.
Incremento de la competitividad e incremento de la satisfaccin del cliente: respuesta y entrega rpida.
Plazo de Planes para garantizar la disponibilidad en plazo en el mercado de los nuevos diseos de aerogeneradores onshore:
comerciali- Eficacia de la cadena de suministro. [23]
zacin Adaptacin a los cambios de producto: diseo de nuevas cadenas de suministro globales.
Adaptacin de la estructura de costes de la cadena de suministro a los factores de demanda.

Demanda
Fluctuaciones a la baja del mercado. [23]
del mercado
Globalizacin del mercado: nuevas plantas en mercados de demanda (Asia y Amrica para mantener la competitividad del sector elico.
Planificacin del tamao y expansin de la cadena de suministro:

Diseo de modelo de negocio basado en los factores de demanda esperada del mercado.
Planificacin de las necesidades de inversiones de capital (CAPEX).
[10] [21]
Evaluacin de las predicciones de fluctuacin de demanda:
Adaptacin de capacidad productiva.
Previsin de rentabilidad de la empresa en funcin del nivel de ventas.
Planificacin del desarrollo de proyectos de reduccin del coste de la energa (COE) en la cadena de suministro. [21] [24] [27]
Enfoque de gestin de la cadena de suministro como herramienta de creacin de valor para el cliente y centro de beneficios: generacin de competitividad y
no solo como centro de coste. Potenciar la implantacin de los conceptos
Gestin estratgica de la cadena de suministro.
[4]
Agilidad.
Adaptabilidad
Alineamiento con los objetivos del cliente.
Tabla 6. Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro onshore.
factores de capacidad de produccin, cuellos de botella, localizacin de la produccin y modelos de cadena de
suministro.
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ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO

rea de la
suministro
Planificacin a largo plazo de la capacidad de produccin y de las inversiones en medios internos de fabricacin: en funcin de los descensos del mercado. [21]
Capacidad
de Definicin estratgica del balance entre fabricacin interna de componentes crticos y suministro externo: en funcin de la fluctuacin de la demanda. [21]
produccin
Firma de acuerdos de suministro a largo plazo con los proveedores de componentes crticos y de materias primas. [21]
Implantacin de planes de desarrollo de nuevos proveedores de componentes crticos.

Cuellos de
Ampliacin de capacidad productiva [21] [23]
botella
Optimizacin de la cadena de suministro y sus costes.
Estrategia de doble/mltiple fuente de suministro en componentes crticos: mejoras en los siguientes factores
Reduccin de costes de componentes.
[21] [23]
Reduccin de plazos de entrega.
Minimizacin de riesgos.
Localizacin
Planificacin de la toma de decisin en la localizacin de las plantas productivas: adopcin de modelos que incluyan los factores cuantitativos, cualitativos y las
de la [5]
mejores prcticas de fabricacin.
produccin
Factores Cualitativos:
Factores Cuantitativos:
o Infraestucturas disponibles o Mano de obra disponible.
o Costes o Calidad o Flexibilidad o Inventario o Respuesta en plazo o Localizacin
o Servicios disponibles en la zona: transporte, comunicaciones, etc.
o Tamao de la factora: capacidad de produccin y economas de escala. [19]
o Regulaciones gubernamentales o Mercado: estabilidad, tamao.
o Especializacin en el producto: enfocada al proceso y al producto.
o Proveedores: disponibilidad y proximidad o Competidores: localizacin.
Estrategias de diseo de la cadena de suministro con sistemas descentralizados de almacenamiento y distribucin: mejora del rendimiento.
o Eficiencia de la cadena de suministro.
[9] [23]
o Obtencin de economas de escala productivas y de transporte.
o Mayor agilidad en la respuesta y en el plazo de entrega.
Estudios comparativos de reduccin de costes (Cost Benefit Analysis) vs costes de transporte para exportacin a Europa/Amrica: implantacin de la
[23]
fabricacin de componentes y nacelles en mercados de demanda (Asia, America).
Estrategia de localizacin de plantas de nacelles en mercados de demanda: enfoque a la reduccin de costes de la cadena de suministro.
Costes en mano de obre directa (MOD).
Transporte. [9] [23]
Materias primas.
Precios de componentes.
Desarrollo de suministradores de componentes crticos en los mercados de demanda (China, USA, Brasil, India): suministro desde la regin con reduccin de
[9] [26]
costes y de la complejidad de la cadena de suministro.
Desarrollo de planes de competitividad en periodos de mercados en recesin:

Equilibrio entre integracin vertical vs integracin horizontal: relacin de componentes fabricados internamente/externamente en funcin de los costes de la
Modelos de
cadena de suministro
cadena de [9] [23]
Estrategia de concentracin en ensamblaje nacelles y externalizacin del suministro de componentes crticos (integracin horizontal).
suministro
Cadena de suministro global con fabricacin de nacelles en mercados de demanda (Asia, America) enfocada solamente al mercado de demanda local/regional:
para exportacin los costes no seran rentables por transporte e inventario.
Utilizacin de suministradores asiticos en lugar de europeos: aportan reducciones de costes de los componentes, ahorros de transporte, reduccin del plazo de
[9] [23]
entrega y localizacin prxima a las plantas de montaje de nacelles (integracin horizontal).
Realizacin de benchmarking de cadenas de suministro de otros sectores con xito y adaptacin de los aspectos de aplicacin: seleccin de factores
Reducciones de costes.
[24]
Optimizacin del rendimiento mediante el re-diseo de la cadena de suministro.
Mejora operativa del sector elico: desarrollo por sub-procesos de la cadena de suministro elica.
Tabla 7. Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro onshore.
factores de costes y mejora continua.
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ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO

rea de la
suministro
Costes Planes de reduccin de costes en la cadena de suministro: aerogenerador (montaje e instalacin) y componentes crticos. [6] [21] [23]
Planes de reduccin del coste de la energa elica (COE): optimizacin de los costes de la cadena de suministro onshore. [10]
Incrementar la competitividad de fabricantes occidentales vs fabricantes chinos: precio, tecnologa, calidad, servicio, tiempo de suministro, time to market. [21] [23]
Planes de mejora de la gestin de costes de la cadena de suministro onshore en los factores siguientes:
Ratio de utilizacin de los bienes productivos. Establecimiento de costes objetivo.
Retorno de inversin (ROI) de la cadena de suministro. Gestin de los costes de calidad.
Gestin de costes estructurada: ABC (Activity Based Costing). Gestin de los costes de inventario.
Costes de inventario. Costes de transporte y de transportes especiales. [5] [6][15]
Costes de prdidas de ventas Costes de almacenamiento. [19] [21]
Costes de rebajas de precios. Costes de impuestos.
Costes de transaccin (letras de crdito, gastos de aduanas).
reas de mejora en proveedores de componentes (propuestas de reducciones de costes en la cadena de suministro, mejora de las economas de escala y en la
reduccin del coste de la energa (COE) del aerogenerador onshore):
Logstica.
Dotarse de capacidad productiva para suministrar componentes de
Mantenimiento y servicio.
aerogeneradores de mayor tamao.
Inversiones en investigacin y desarrollo de producto.
Estandarizacin de componentes en los aerogeneradores: simplificacin de
Diseo compartido de producto y de la cadena de suministro.
la cadena de suministro. [24] [25] [26]
Mejora de la fiabilidad tcnica del producto.
Programas internos de reduccin de costes de componentes de proveedores.
Implantacin de la fbrica de componentes prxima a la planta de nacelles.
Planes de mejora de la cadena de suministro de los proveedores.
Incremento del n de plantas de fabricacin a nivel global en los mercados de
Planes de reduccin de precios de materias primas.
demanda.
Proyectos de estandarizacin de modelos de aerogeneradores en los fabricantes: reduccin del n de variantes obteniendo reducciones de costes en la cadena
[24]
de suministro, reducciones de plazo de entrega y mayor flexibilidad.
Proyectos de estandarizacin de componentes (reduccin de costes y simplificacin de la cadena de suministro) mediante la obtencin de las siguientes mejoras:
Reducciones de plazos de entrega en la cadena de suministro onshore.
[23] [26]
Incremento de los niveles de capacidad de produccin y de calidad del producto.
Propuestas tcnicas de adaptacin de componentes para poder llevar a cabo la estandarizacin.
Mejora Medicin continua del rendimiento de la cadena de suministro en los factores: Plazo de entrega Inventario Time to market: plazo de comercializacin,
[5]
continua Calidad Servicio al cliente Flexibilidad Costes.
Definicin estratgica del balance entre fabricacin interna de componentes crticos y suministro externo: en funcin de la fluctuacin de la demanda [21]
Firma de acuerdos de suministro a largo plazo: con proveedores de componentes crticos y de materias primas. [21]
Planes de mejora continua de la cadena de suministro aplicando tcnicas de mejora de la productividad:

Aplicacin de tcnicas de lean manufacturing: implantar mejoras en la cadena de ensamblaje de nacelles, torres y palas.
Reduccin de tiempos de fabricacin y montaje
Reduccin del plazo de entrega de la cadena de suministro
Reduccin de los desperdicios en todas las fases de la cadena de suministro.
Implantacin de mtodos de automatizacin de la produccin en la fabricacin de componentes y ensamblaje de nacelles: evaluacin de transferencia de tcnicas
de otros sectores en funcin del volumen de produccin y del potencial de reducciones de costes.
[26] [27] [29]
Acuerdos de desarrollo de producto y de partenariado con proveedores de componentes:
Mejora tcnica de producto.
Estandarizacin de componentes.
Reduccin del plazo de comercializacin.
Racionalizacin y reduccin de los procesos logsticos de la cadena de suministro.
Utilizacin de los modelos de mejores prcticas de anlisis de flujo de valor (Value Stream Analysis): modelos aplicados en otros sectores con xito y similares
en flujos de trabajo, tamao, mtodos de produccin, tipo de materiales y tipo de transporte.
Diseo conjunto de la cadena de suministro proveedor-fabricante de aerogeneradores para mejorar la eficiencia: gestin de inventarios, entregas justo a
[6] [24]
tiempo, inventario en proveedor, gestin del intercambio de informacin.
Utilizacin de la teora de las limitaciones (TOC: Theory of Constraints): identificacin de procesos con limitaciones que influyen en el rendimiento de la
[25]
cadena de suministro.
Utilizacin de las mejoras tcnicas de productos y tecnologas llevadas a cabo en otros sectores (materias primas, componentes estndar como rodamientos,
piezas metlicas, fundiciones, etc.): sector aeronutico, automvil, etc.; obtencin de reduccin de costes mediante la mejora de producto y de la cadena de [9]
suministro.
Implantacin de tcnicas de desarrollo de proveedores: sistemas de cualificacin, doble/mltiple fuente de suministro, indexado de precios por
grupo/commodity de compra, firma de acuerdos de suministro a largo plazo, stock en consignacin en proveedor, mejoras de productividad en procesos de [24] [26]
proveedor, control de costes de no calidad de proveedor, partenariado en compartir conocimiento de diseo de producto, establecimiento de criterios de seleccin [27] [29]
de proveedores (precio, calidad, tecnologa, localizacin , cadena de suministro).
Tabla 8. Propuestas de mejoras en factores de costes y mejora continua de la cadena de suministro onshore.
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ONSHORE
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
MERCADO
3.- DISCUSIN Y CONCLUSIONES

En los apartados precedentes se han sintetizado las caractersticas de los modelos de cadena de suministro vertical y
horizontal valorndose sus ventajas/desventajas as como los modelos de localizacin de la misma, aportndose los
factores de influencia especialmente en escenarios de mercados en retroceso, constituyndose la seleccin del modelo
de cadena de suministro en una combinacin de estrategias empresariales, grado de globalizacin de la fabricacin y
adaptacin a la demanda del mercado [20] [23] [26].
El sector elico onshore presenta actualmente una cada de ventas y una tasa de crecimiento a medio plazo menor de lo
previsto, todo lo cual sita al sector en una encrucijada respecto a la rentabilidad del negocio, tanto en los casos de
fabricantes con integracin vertical donde los costes de inversin de capital realizados penalizan los resultados
empresariales, como en los fabricantes con integracin vertical debido a la reduccin de ventas. Se determina en la
investigacin que el diseo y el rendimiento de la cadena de suministro onshore son aspectos fundamentales para
alcanzar el objetivo de reducir el coste de la energa elica y para incrementar su competitividad, para lo cual un aspecto
clave es la mejora y adaptacin de la cadena de suministro onshore a las variaciones del mercado y a la globalizacin
del sector elico onshore [15-30].
Adicionalmente se constata que genricamente la cadena de suministro de aerogeneradores onshore presenta carencias
notables en cuanto a su rendimiento y adaptacin a los mercados con descenso continuado de ventas, siendo sujeto de
implantacin de mejoras ya aplicadas en las cadenas de suministro clsicas de otros sectores industriales como se indica
en la bibliografa, las cuales se aplican solo parcialmente en el sector elico [2-10; 15-30].
Otro aspecto aportado es la relacin directa entre la necesidad del sector elico onshore de mejorar los costes y la
adaptacin a la demanda descendente del mercado, y por otra parte la necesidad de desarrollo de actividades de mejora
para poder optimizar la cadena de suministro como medio para incrementar la competitividad de los fabricantes de
aerogeneradores onshore. Las propuestas de mejora planteadas para los factores seleccionados de la cadena de
suministro onshore conforman el resultado de la investigacin llevada a cabo, cuya necesidad de desarrollo se verifica
en la bibliografa, en las conferencias del sector elico y en la necesidad de incrementar la competitividad elica en los
costes de la energa frente a las fuentes de energas convencionales.
El valor que aporta el artculo est en que conjuga la identificacin de factores que afectan a la cadena de suministro
onshore en entornos de mercado recesivos, junto con una sntesis no exhaustiva de propuestas de acciones de mejora
potenciales a desarrollar aplicadas sobre los factores ms crticos de la cadena de suministro onshore como palanca para
reducir costes y optimizar su rendimiento. Estos factores se han basado en bibliografa de referencia en la que los
diversos autores aluden a un escenario genrico del mercado elico, contribuyndose en el artculo a la sintetizacin y
agrupacin de los factores de influencia, y a la seleccin por parte del autor de propuestas de mejora aplicables
referenciadas especialmente a mercados onshore en recesin. Como limitacin del estudio se presenta la potencial
limitacin de aplicacin en el sector elico onshore de algunas de las propuestas de mejora planteadas, debido a que
dicho sector presenta relativamente menor tradicin industrial que otros sectores donde factores de mejoras equivalentes
ya se han implantado con xito.
Como parte del debate sobre el tema, a partir de la propuesta presentada en el artculo, se plantea el desarrollo y
aplicacin prctica de las diferentes propuestas de mejora referenciadas con objeto de verificar el grado y la magnitud
de mejora aportados a la cadena de suministro del sector elico onshore, lo cual formara parte de futuros trabajos de
investigacin.
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Pag. 16 / 16

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MODELOS DE CADENA DE SUMINISTRO DE AEROGENERADORES

MODELOS DE CADENA DE SUMINISTRO DE

Recibido: 30/abr/2013 - Aceptado: 10/sep/2013 - DOI: http://dx.doi.org/10.6036/MN5825

SUPPLY CHAIN MODELS OF ONSHORE WIND TURBINES.

2.- MATERIALES Y MTODOS

2.1.- AEROGENERADORES ONSHORE

Fig. 1. Principales componentes del aerogenerador onshore.

Fig. 2. Principales componentes de la nacelle y rotor de un aerogenerador onshore.

2.2.- METODOLOGA Y PROCEDIMIENTO.

2.3.- MODELOS DE CADENA DE SUMINISTRO DE AEROGENERADORES ONSHORE.

CADENA DE SUMINISTRO DE AEROGENERADORES ONSHORE

COMPONENTES CRITICOS: MONTAJE DE NACELLES. OPERACIONES DE

Fig. 3. Esquema genrico del modelo de cadena de suministro de aerogeneradores onshore.

CADENA DE SUMINISTRO DE LA FABRICACI

COMPONENTES SISTEMA DE GIRO

FACTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE FABRICACIN DE COMPONENTES DE AEROGENERADORES ONSHORE

2.3.1- Modelo de integracin vertical

MODELO DE INTEGRACIN VERTICAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Efectos/Interrelacin con el mercado elico onshore

Elevado control de la competitividad en el precio de

Control del proceso productivo de la fabricacin

Garanta del suministro de componentes crticos y de

Competitividad limitada en los costes de la cadena de

Mayores costes de componentes crticos que los

Limitacin en la seleccin de los proveedores

Tabla 1. Modelo de integracin vertical de la cadena de suministro onshore: factores de influencia.

2.3.2.- Modelo de integracin horizontal

MODELO DE INTEGRACIN HORIZONTAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Efectos/Interrelacin con el mercado elico onshore

Control limitado de la competitividad en el precio. Mayor competitividad en el precio de componentes:

Control del proceso productivo de la fabricacin

Costes competitivos con economas de escala en la

Tabla 2. Modelo de integracin horizontal de la cadena de suministro onshore: factores de influencia.

2.3.3.- Modelos de localizacin de la cadena de suministro de aerogeneradores onshore

Modelo local de cadena de suministro.

MODELO LOCAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Efectos/Interrelacin con el mercado elico onshore

Utilizado en el pasado: Vestas, Repower, Siemens,

Tabla 3. Modelo local de cadena de suministro onshore: factores de influencia.

Modelo global de cadena de suministro.

Efectos/Interrelacin con el mercado elico onshore

Mercado USA con falta de competitividad en costes de

Localizacin global de las plantas de los proveedores con

Tabla 4. Modelo global de cadena de suministro onshore: factores de influencia.

MODELO LOCAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE FABRICANTE DE

MODELO GLOBAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE FABRICANTE DE

Modelo regional de cadena de suministro.

MODELO REGIONAL DE CADENA DE SUMINISTRO ONSHORE

Efectos/Interrelacin con el mercado elico onshore

En fase de implantacin por fabricantes globales: adaptacin

Tabla 5. Modelo regional de cadena de suministro onshore: factores de influencia.

2.4.- ANLISIS DE DATOS Y PROPUESTAS

Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro elica onshore

Utilizacin de modelos de fabricacin flexible: adaptados a las fluctuaciones de demanda.

Adaptacin de la estructura de costes de la cadena de suministro a los factores de demanda.

Planificacin del tamao y expansin de la cadena de suministro:

Tabla 6. Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro onshore.

Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro elica onshore

Implantacin de planes de desarrollo de nuevos proveedores de componentes crticos.

Desarrollo de planes de competitividad en periodos de mercados en recesin:

Tabla 7. Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro onshore.

Propuestas de factores de mejora de la cadena de suministro elica onshore

Costes de transaccin (letras de crdito, gastos de aduanas).

Planes de mejora continua de la cadena de suministro aplicando tcnicas de mejora de la productividad: