Introduccin

En la actualidad es comn escuchar el trmino sueldo para referirse a todo lo que las
personas reciben a cambio de su trabajo, pero se desconoce todos los conceptos que lo
integran.

Tambin es necesario que esa retribucin se realice de manera justa y equitativa, y que el
trabajador reciba todas las prestaciones que por ley le corresponden.

Aqu se analizar la remuneracin salarial, su importancia y las estrategias a seguir para

crear una estructura de sueldos y salarios justa y equitativa.
A continuacin, analizaremos detenidamente cada uno de los conceptos que integran al
salario, con el fin de lograr comprender como est constituido.

El objetivo

- Disear el diagrama del proceso de administracin de sueldos y salarios.

- Informacin terica bsica sobre la administracin de sueldos y salarios
- Explicar el proceso de administracin de sueldos y salarios
- Conocer algunas tcnicas sobre administracin de sueldos y salarios
- Conocer las polticas ms comunes de sueldos y salarios
- Que las persona conozcan cuales son las prestaciones que por ley le
corresponden.
- Ejemplos de nminas.
- Crea una gua con ejemplos sobre la aplicacin la administracin de sueldos y
salarios
- Glosario de terminologa

Administracin
de Sueldos y Salarios

Remuneracin
Salarial

Anlisis y Valuacin Remuneracin

Criterios de Remuneracin
de Puestos Variable (Bonos)
del Desempeo

Elaboracin y Pago Evaluacin del

de Nomina Prestaciones Desempeo
 Remuneracin
Fija (Sueldo Base)

La administracin de sueldos y salarios.

La administracin de sueldos y salarios se encarga de establecer el valor de cada puesto

en una organizacin, y los criterios de remuneracin del desempeo, y en base a estos se
establecen polticas y niveles jerrquicos.

Estudia los principios y tcnicas para lograr que la remuneracin sea de acuerdo a la
importancia de su puesto, la eficiencia del personal y las posibilidades de la empresa.

POLITICAS DE SUELDOS Y SALARIOS

Equidad interna
Se basa en tener un sistema de salarios equitativo o justo, donde por ejemplo si un puesto
es ms importante, lo lgico sera que ganara ms dinero y tuviera mayores
responsabilidades.

Si todos en una organizacin ganaran la misma cantidad de sueldo, los directores quiz
desearan puestos de mensajera, pues as tendran menos responsabilidades.

Mercado laboral
Los sueldos y los salarios estn determinados por la oferta y la demanda de los mercados de
trabajo. Aunque existen reglamentaciones con carcter legal, por un lado, as como el poder de
negociacin de los individuos y sindicatos, por otro, con frecuencia es el mercado el que determina
los niveles de pago.

Una estructura de salario justa.

Nivel
El factor humano juega un papel muy
Estrategi
importante en una organizacin, gracias al co
trabajo en niveles operativos se puede
Nivel Tactico
cumplir con los objetivos de la organizacin.

Por eso, que cada empleado debe obtener

una retribucin justa por todo el trabajo Nivel operativo
realizado.

en toda la organizacin, porque una organizacin es un conjunto de diferentes niveles

jerrquicos y diferentes niveles de especialidad, la administracin de salarios es un asunto
que influye

- Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.
- Recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin.
- Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.

El salario representa una de las ms complejas transacciones ya que cuando una persona
acepta un cargo se compromete a una rutina diaria a un patrn de actividades y a una amplia
gama de relaciones interpersonales dentro de una organizacin por lo cual recibe un salario

Para las organizaciones el salario es a la vez un costo y una inversin. Costo, porque refleja
el costo del producto o del servicio final; inversin, porque representa el empleo del dinero
en un factor de produccin el trabajo-, en un intento por conseguir un retorno mayor a corto
o mediano plazos

Definicin:
Estructura del salario:

Tipos de remuneracin
Esta retribucin se les puede hacer de varias formas, y eso es lo que vamos a analizar
acontinuacion.

En el siguiente trabajo de investigacin se analizan las diversas formas que tiene la empresa
de retribuir a sus colaboradores.

Sistema de remuneracin
Un sistema de compensacin conforma la infraestructura econmica sobre la
cual se administran los recursos humanos

Administracin de sueldos y salarios

Glosario de definiciones:

Nmina: es el documento a travs del cual se ofrece al trabajador informacin acerca del salario
que recibe.