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Como modelo, tambin presupone que es posible considerar cada opcin y saber
las consecuencias futuras de cada opcin. Mientras a muchos les gusta pensar
que saben lo que ocurrir, a veces las previsiones fallan y aparecen cosas
inesperadas e impredecibles que alteran los resultados previstos.
Tambin est limitado por las habilidades cognitivas de la persona que toma la
decisin; cmo de buena es su memoria? Y su imaginacin? Los criterios en s
mismos, por supuesto, sern subjetivos y pueden ser difciles de comparar. Estos
modelos requieren una gran cantidad de tiempo y de informacin. Y, por
supuesto, los modelos racionales para tomar decisiones atentan negar el rol de
las emociones en la toma de decisiones.
Aprende cmo es posible combinar un modelo racional para tomar decisiones con
tu propia intuicin, o lee sobre los diferentes tipos de modelos sobre la toma de
decisiones.
Se han descrito modelos con seis o siete pasos, e incluso hay un modelo sobre
decisiones en 9 pasos.
Obviamente, sera ptimo comprar una camiseta que le quede bien. Pero si la
persona tiene prisa y no puede llevar la camiseta manchada y hmeda de caf,
entonces comprar una camiseta cualquiera, es la opcin ms apropiada. Este es
un ejemplo sobre la racionalidad acotada.
(Si piensas sobre ello, la mayora de nuestras decisiones son como sta, en parte
porque ahorramos tiempo no teniendo que considerar cada nica posibilidad
disponible. Solo elegimos las opciones ms tiles).