La logstica

La logstica es el conjunto de los medios y mtodos que permiten llevar a cabo la

organizacin de una empresa o de un servicio.
Logstica Militar
La logstica en el mbito militar es el conjunto de actividades inherentes al. transporte,
abastecimiento y alojamiento de tropas.
Logstica de Negocios
Entre sus principales actividades destacan la distribucin fsica, el manejo de materiales, la
logstica industrial y la direccin de canales de flujo
La cadena de Suministro
Logstica y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales (transporte,
control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo,
mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se le aade valor
para el consumidor.
Tiempos rectores
El tiempo en el mbito empresarial para medir y evaluar la eficiencia.
Relacin de la logstica y la cadena de suministro
Existen opiniones varias acerca de si ambos conceptos se pueden relacionar, inicialmente las
empresas procuraban tratar individualmente a la logstica y a la cadena de suministro, pero
pasado el tiempo, gracias a diversos estudios y anlisis se pudo constatar que esto no era del
todo cierto y que las empresas al juntar ambos conceptos facilitan en gran parte el trabajo
que necesitan hacer para que su sistema productivo sea efectivo y eficiente.
Componentes del canal de flujo
Fuentes de suministro------Fabricas de operaciones--------Clientes
 Aspectos clave de la logstica

Proliferacin Administracin Integracin de los Administracin Globalizacin

de servicios al estratgica de aspectos inherentes a Concentrada
cliente tiempos rectores la organizacin
Comprende Comprende Comprende Comprende Comprende
Cumplir Administracin Organizacin Las metas que El manejo de
con la estratgica que clsica cuyas la organizacin los negocios
exigencia defina objetivos divisiones se se plantee (empresas
del cliente y establezca basan en la como la calidad globales y
Prestar metas jerarqua y la variedad en multinacional
una buena Tiempos Organizacin sus productos. es)
atencin al Rectores que convencional que La intencin
cliente influyan en incluye gerentes como medio
Lograr la detalles como el en los principales para no repetir
excelencia diseo y ciclo de aspectos del errores en el
en el vida del producto sistema sistema
servicio productivo productivo
Integradores Su mejora con
busca el xito del la finalidad de
servicio o evitar los
producto en el tiempos
mercado rectores como
Superioridad en un todo
el servicio siglo
XXI
Administracin
logstica para
que el servicio
ofrecido sea
efectivo
Administracin
de la cadena de
suministro que
busca ofrecer un
producto de
calidad y que
satisfaga al
cliente

Evolucin de la logstica
Se divide en tres etapas
1. Etapa 1 (Pasado) 1950-1964
Se implementan los primeros conocimientos de logstica distribucin fsica
No se enfocaban mucho en el manejo de materiales
Con el paso del tiempo, las empresas decidieron centraseip en la distribucin fsica
 No se hacan inversiones en el diseo del producto

2. Etapa 2 (Presente) 1965-2017

Hace nfasis en el servicio al cliente
Se propone que una logstica bien administrada, puede afectar positivamente a las
empresas
Se comienza a implementar el concepto de manejo de materiales
Las personas encargadas de la distribucin fsica comenzaron a tener influencia en las
decisiones sobre los inventarios.

3. Etapa 3(Futuro) 2017- Hasta nuestros das

Se integran los conceptos de calidad
Los empleados son verstiles en sus puestos de trabajo
Se buscan implementar nuevas tecnologas para facilitar el trabajo

Manejo de materiales
Materiales a granel
Material Solido
Material Frgil
Material Liquido
Material Gaseoso
Factores que influyen en el manejo de materiales
El tipo de sistema productivo
El edificio en donde se lleven a cabo las operaciones
El costo de los medios para transportar la mercanca
Los productos

Sobrestada
Es un coste asociado a la posesin o mantenimiento de una divisa a lo largo de un periodo de
tiempo.
 Actividades Clave en la logstica de
negocios
Los estndares del servicio al
cliente proponen estudiar el
comportamiento del cliente, as
como de su posible reaccin ante el
producto ofrecido.
En cuanto al rea de transporte, se
plantea la seleccin de rutas
optimas y la seleccin del modo de
transporte
El manejo del inventario propone
polticas para aplicarlas a los bienes
y a los productos terminados y una
posible estimacin de las ventas a
corto plazo.
En el apartado del flujo de
informacin y procesamiento de
pedidos se plantean mtodos para
facilitar dicha tarea.
Actividades de Apoyo en la logstica de
negocios
Las actividades de almacenamiento,
compra y manejo de materiales
influyen desde lo ms bsico hasta
lo ms complejo. Determinar el
espacio para almacenar la materia,
los bienes o productos terminados,
implementar polticas para
seleccionar el equipo de trabajo y
para reemplazarlas en caso de
avero y la seleccin de los
proveedores y de las cantidades a
adquirir de algn material son
algunas de las cosas que brindan
estos aspectos.
Factores como el embalaje de
proteccin y la cooperacin entre las
reas de trabajo incluyen aspectos
como manejo de los materiales o
productos, almacenamiento de los
mismos, protecciones en casos de
dao y una contabilidad precisa
sobre los suministros.
En cuanto al mantenimiento de
informacin permite tener datos
precisos del estatus de las
actividades realizadas en todo el
proceso.

Administracin Logstica de materiales

El proceso de administracin logstica de materiales transporta fsicamente por una
instalacin industrial los artculos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor
conforme son transformados y luego los transporta a travs de una red de distribucin fsica
para agregarles valor en tiempo.
 Peso
Volumen
Caractersticas Valor
Precedentes
Inflamabilidad

Involucra costos de transporte y de

almacenamiento y habla acerca de la
Relacin Peso- densidad del producto (Alta y baja) que,
Volumen dependiendo de su aprovechamiento,
puede influir en los costos.

Comprende a los productos los cuales

pueden tener una relacin alta o baja
Relacin Valor-
dependiendo de los costos de
Peso
almacenamiento y de transporte
Logstica

Incluye a los productos que se

caracterizan por ser altamente
Sustituibilidad
sustituible

Dependiendo de las caractersticas del

producto, se pueden presentar
Caractersticas
aumentos en los costos de
de Riesgo almacenamiento y de transporte que
afectan el precio de venta
 1. Prestacin Controlada De Servicio Al Cliente
2. Reduccin de Inventarios
Objetivos 3. Mnimo de variaciones
4. Costo total mnimo en las operaciones y en las adquisiciones
5. Control de calidad del producto.

1. Relacin cliente-rea de manufactura

Interrelaciones 2. Se emplean conceptos de distribucin programada (en un lmite
de la distribucin de tiempo)
fsica 3. Busca cumplir con las polticas de servicio al cliente establecidas
a la vez que procura tener una distribucin fsica eficiente

Administracin
logstica de
materiales

1. Relacin rea de distribucin fsica-compras

2. Para cumplir sus funciones es necesario de la presencia de las
ideas de administracin de programas maestros, la
Interrelaciones
programacin Just in Time y la flexibilidad
de manufacturas
3. Los objetivos del rea de manufactura deben incluir tambin los
objetivos de las reas de distribucin fsica y de compras

1. Se relaciona con el rea de manufactura y la red de proveedores

externos.
2. Mejora la calidad de los productos, minimiza el costo de las
Interrelaciones
compras en el exterior y reducir inventarios
del rea de
3. Proporciona mecanismos para facilitar la obtencin de
compras
productos