Instituto Politcnico Nacional

Escuela Superior de Fsica y Matemticas

Trabajo: Problemas Pert

Integrantes:
Masetto Gmez Rodolfo
Morales Sandoval Omar Antonio
Pichardo Casas Julio Csar

Asignatura: Investigacin de Operaciones

Grupo: 7MV1

Profesor: Miguel Cedeo Hernndez

Problemas PERT
Ejercicio 1:
Se tiene la siguiente red de proyecto (en das todos los datos de la tabla)
Determine la ruta crtica del proyecto
Cul es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 50 das?

Actividad Actividades Tiempo Tiempo ms Tiempo

Predecesoras optimista probable pesimista

A / 1 5 8
B A 4 8 16
C A 9 10 13
D B 4 10 19
E C 2 2 7
F N 9 17 20
G N 3 3 3
H D, E 1 4 5
I F 10 16 17
J F 3 6 7
K H, I 4 9 15
L J 8 10 18
M G 3 3 5
N A 6 10 17

Red de las actividades:

Teniendo nuestra tabla, primero vamos a obtener los valores del tiempo esperado
de cada actividad con la siguiente frmula:

= [ + ( + )]

Al igual que obtendremos la varianza de cada actividad con la siguiente frmula:

= [ ( )]

Las frmulas anteriores, los tiempos de inicio y los tiempos en que terminan cada
una de las actividades fueron calculados en Excel por fines prcticos, para as
poder obtener la ruta crtica.

Tenemos como resultados:

Actividad Varianza TI TC
A 4.83333333 1.36111111 0 4.83333333
B 8.66666667 4 4.83333333 13.5
C 10.3333333 0.44444444 4.83333333 15.1666667
D 10.5 6.25 13.5 24
E 2.83333333 0.69444444 15.1666667 18
F 16.1666667 3.36111111 15.3333333 31.5
G 3 0 15.3333333 18.3333333
H 3.66666667 0.44444444 24 27.6666667
I 15.1666667 1.36111111 31.5 46.6666667
J 5.66666667 0.44444444 31.5 37.1666667
K 9.16666667 3.36111111 46.6666667 55.8333333 *
L 11 2.77777778 37.1666667 48.1666667 *
M 3.33333333 0.11111111 18.3333333 21.6666667 *
N 10.5 3.36111111 4.83333333 15.3333333
Se coloc un asterisco a un lado de los valores de TC de la actividad K, L y M
porque estos son nuestros 3 nodos opcin a ser parte de la ruta crtica.

Red con los resultados de Excel agregados:

Obteniendo el Tiempo Terminacin del Proyecto (TTP)

= {55.833, 48.167, 21.667}
= .

Haciendo un procedimiento recursivo tenemos que la ruta crtica es:

A N F I K

A continuacin:
Cul es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 50 das?
Primero obtenemos nuestra varianza total, la cual se obtiene al sumar las
varianzas de cada actividad que pertenecen a la ruta crtica, obteniendo:
461
2 =
36

Al obtener la raz cuadrada de la varianza total, obtendremos la desviacin

estndar total de la ruta crtica:

461
=
6
Y teniendo un tiempo total de proyecto (TTP):
= /

Como en el mtodo de PERT trabajaremos con la distribucin normal,

obtendremos nuestra Z correspondiente a una x=50 das con desviacin estndar
total obtenida con anterioridad y una igual al valor de TTP.
335
50 6
= = .
461
6
Ahora:
( < 1.63) = .

Teniendo as que la probabilidad de acabar el proyecto antes de 50 das es de

aproximadamente 5.155%.

Ejercicio 2:
Se tiene la siguiente red de proyecto (en das todos los datos de la tabla)
Determine la ruta crtica del proyecto
Cul es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 50 das?

Actividad Actividades Tiempo Tiempo ms Tiempo

Predecesoras optimista probable pesimista

A / 3 8 15
B A 10 18 18
C A 7 9 17
D B 9 18 27
E B 5 7 9
F C 9 17 28
G C 10 15 20
 H E 2 2 3
I F 5 9 17
J D 4 7 11
K G 3 7 7
L J 6 8 10
M H, I 1 3 3
N K 8 15 22

Red de las actividades:

Teniendo nuestra tabla, primero vamos a obtener los valores del tiempo esperado
de cada actividad con la siguiente frmula:

= [ + ( + )]

Al igual que obtendremos la varianza de cada actividad con la siguiente frmula:

= [ ( )]

Las frmulas anteriores, los tiempos de inicio y los tiempos en que terminan cada
una de las actividades fueron calculados en Excel por fines prcticos, para as
poder obtener la ruta crtica.

Tenemos como resultados:

Actividad Varianza TI TC
A 8.33333333 4 0 8.33333333
B 16.6666667 1.77777778 8.33 24.99
C 10 2.77777778 8.33 18.33
D 18 9 24.99 42.99
E 7 0.44444444 24.99 31.99
F 17.5 10.0277778 18.33 35.87
G 15 2.77777778 18.33 33.33
H 2.16666667 0.02777778 31.99 34.15
I 9.66666667 4 35.83 45.49
J 7.16666667 1.36111111 42.99 50.15
K 6.33333333 0.44444444 33.33 39.66
L 8 0.44444444 50.15 58.15 *
M 2.66666667 0.11111111 45.43 48.09 *
N 15 5.44444444 39.66 54.66 *

Se coloc un asterisco a un lado de los valores de TC de la actividad L, M y N

porque estos son nuestros 3 nodos opcin a ser parte de la ruta crtica.
Red con los resultados de Excel agregados:

Obteniendo el Tiempo Terminacin del Proyecto (TTP)

= {58.15, 48.15, 54.66}
= .
Haciendo un procedimiento recursivo tenemos que la ruta crtica es:
A B D J L

A continuacin:
Cul es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 50 das?
Primero obtenemos nuestra varianza total, la cual se obtiene al sumar las
varianzas de cada actividad que pertenecen a la ruta crtica, obteniendo:
2 = 16.583333

Al obtener la raz cuadrada de la varianza total, obtendremos la desviacin

estndar total de la ruta crtica:
= 4.072263867

Y teniendo un tiempo total de proyecto (TTP):

= .

Como en el mtodo de PERT trabajaremos con la distribucin normal,

obtendremos nuestra Z correspondiente a una x=50 das con desviacin estndar
total obtenida con anterioridad y una igual al valor de TTP.
 50 58.15
= =
4.0723
Ahora:
( < 2) = .

Teniendo as que la probabilidad de acabar el proyecto antes de 50 das es de

aproximadamente 2.228%.