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Ancho
El ancho de la mezcla de productos de una empresa se refiere al nmero de lneas de
productos existentes. Por ejemplo, si una compaa tiene dos lneas de productos, el ancho
de su mezcla de productos es igual a dos.
Largo
Profundidad
Consistencia
Declive. Es cuando las ventas y las utilidades comienzan a desplomarse, nuevos productos
estn entrando con fuerza al mercado donde se encontraba posicionados, es aqu donde se
hace presente la frase "renovarse o morir", es cuando comienzan a salir al mercado las nuevas
presentaciones, nuevos modelos, se realizan los relanzamientos o simplemente se permite
que el producto descanse en paz y sea retirado del mercado. Todo esto depende de las
evaluaciones conforme al xito obtenido y la conveniencia de volver a reconquistar al
mercado.
Marca es todo signo o medio que distinga o sirva para discriminar en el mercado productos
de una empresa de productos idnticos o similares de otra empresa.
La marca es lo que se utiliza para identificar un producto, si se consigue una imagen de marca
favorable, redundar de forma positiva en los sucesivos productos que lance la empresa. La
marca suele estar formada por dos elementos, un nombre y un logotipo o anagrama.
Utilizar envases y etiquetas atractivos para los consumidores, contribuye a bajo coste, a
mejorar la imagen de una marca. Estos elementos tambin permiten imprimir con facilidad
textos en Braille, que son necesarios en caso de tratarse de productos txicos.
La demanda estimada.
Es la demanda total del producto que se espera obtener. Para esto hay que determinar si hay
un precio que el mercado espera y estimar cul podra ser el volumen de ventas a diferentes
precios. Este tipo de precios se conoce como el precio esperado.
Demanda inversa. Hay que tener cuidado son la estimacin del precio, ya que si este es ms
bajo que lo que el mercado esperaba se pueden peder ventas. O cuando se sube el precio se
ve un aumento de las ventas, ya que los consumidores deducen una mejor calidad en los
precios ms altos.
Las polticas de fijacin de precios deben dar origen a precios establecidos en forma
consciente, de tal manera que ayuden a alcanzar los objetivos de la empresa. Las estrategias
denotan un programa general de accin y un despliegue de esfuerzos y recursos hacia el logro
de los objetivos; es decir, se refieren a la manera en que los recursos humanos y materiales
sern utilizados para maximizar las probabilidades de alcanzar un objetivo preestablecido.
Cuando se piensa especialmente en las principales estrategias de una empresa, estas implican
objetivos, el despliegue de los recursos para alcanzarlos y las polticas principales que han
de seguirse al usarlos. Por supuesto, el desarrollo de la estrategia de fijacin de precios
comienza con la identificacin de los objetivos de estos.
Metas a corto plazo: Dentro de las lneas generales de la poltica bsica del negocio puede
existir prcticas de formacin de precios a corto plazo. Aqu lo que se pretende es tener
oportunidades de vender cierto producto a un precio alto o bajo sin importar la permanencia
de los clientes o su lealtad hacia el producto. Hoy se vende y se gana.
Metas a largo plazo: Las metas a largo plazo que se fijen para una empresa son un factor
fundamental de su poltica de formacin de precios ya que esta poltica debe reflejar la
imagen del negocio que se fomenta. Es decir, la actuacin debe estar enfocada a demostrar
ms inters por las ventas futuras y la proyeccin a largo plazo de sus utilidades que por la
ganancia inmediata que puede obtener con la venta de un determinado producto.
Los canales de distribucin, son los medios a travs de los cuales se mueven los productos
desde el fabricante hasta el consumidor final. Los canales de distribucin, por lo general se
componen de personas y empresas a travs de las cuales circulan los productos para llegar al
ltimo cliente, quien los compra con el fin de usarlos o consumirlos. Dependiendo de la
naturaleza del producto y de las necesidades del fabricante y de la poblacin, los canales de
distribucin pueden ser muy variados. Hay algunos que van directamente del fabricante al
consumidor final y otros que se componen de uno o varios mayoristas, que se venden a los
detallistas y estos al consumidor.
Establecer contacto con los clientes potenciales: en muchas ocasiones, los fabricantes no
pueden llegar al consumidor final directamente, por lo que se valen de los mayoristas y
detallistas para hacerlo.
Reducir los costos de transporte: resulta muy caro para un fabricante, tener que enviar los
pedidos individuales de sus bienes a cada uno de los consumidores finales, pues las fbricas
no pueden estar presentes en todas las ciudades y mucho menos en todas las comunidades,
por lo tanto, es necesaria la existencia de por lo menos un mayorista para que distribuya los
bienes entre los detallistas y stos los vendan finalmente el consumidor.
Transmitir informacin del mercado: en muchas ocasiones, cuando un producto no tiene
las ventas que se esperan, los intermediarios, que estn en contacto ms directo con el
consumidor final, conocen las necesidades de stos y las transmiten a los productores, con el
fin de que se mejore el producto y se incrementen las ventas.
4.2 ventas
Accin mediante la cual uno de los contratantes se obliga a transferir la propiedad de un bien
o de un derecho a otro que a su vez se obliga a pagar por ello un precio determinado en
dinero. Cualquier empresa que venda a los consumidores finales, ya sea un fabricante, un
mayorista, o un minorista, prctica la venta al menudeo (Kotler, P., 2006) Las ventas incluyen
muchas actividades de mercadotecnia como la publicidad, la promocin de ventas, la venta
personal, la gerencia de la fuerza de ventas, las relaciones con los clientes y las relaciones
con los intermediarios (David F. R., 2003)
Cuando hablamos de fuerza de ventas nos referimos a los recursos, tanto humanos como
materiales, de los que dispone una empresa para la comercializacin de sus productos o
servicios. As, el principal objetivo de una compaa se traduce en la obtencin del mximo
rendimiento de estos recursos, consiguiendo un buen equilibrio entre inversin y ventas que
le permitan alcanzar los mejores mrgenes de beneficio.
Comerciante mayorista de servicio completo: compra los bienes y los revende a un precio
mayor. La mayora de las veces ofrece servicio de transportacin de la mercanca hasta los
locales de los detallistas
Comerciante mayorista de servicio limitado: tambin compran los bienes y los revenden,
establecen contacto con los clientes potenciales, mantienen grandes cantidades de inventarios
y ofrecen transporte, pero no dan asesora administrativa, ni brindan informacin del
mercado, adems de que no otorgan crdito y su estmulo a la demanda es limitado.
Mayorista fabricante: con el fin de ejercer el control total de la venta de sus productos, y
por qu en ocasiones es menos caro, algunos fabricantes realizan ventas al mayoreo a los
detallistas, desempeando en su mayora las funciones del comerciante mayorista de servicio
completo.
Agente comerciante: este tipo de intermediario, no compra los productos para revenderlos,
si no que recibe una comisin por colocarlos a los detallistas. Normalmente tienen mucho
conocimiento del mercado y la comparten con el comprador y el vendedor.
El retail (tambin venta al detalle en espaol) es un sector econmico que engloba a las
empresas especializadas en la comercializacin masiva de productos o servicios uniformes a
grandes cantidades de clientes. Es el sector industrial que entrega productos al consumidor
final. La razn para involucrar a mayoristas y minoristas en un mismo sector fue una
consecuencia de la gran cantidad de problemas y soluciones comunes que tienen ambos
sectores por la masividad y diversidad tanto de sus productos como de sus clientes.
4.5 distribucin fsica
PROGRAMA PROMOCIONAL Es un trmino que procede del latn promoto y que hace
mencin a la accin y efecto de promover. Es una serie de tcnicas
Qu es el Marketing de Servicios?
Para participar en el mercado internacional basta con contar con una necesidad la cual una
empresa del extranjero sepa satisfacer de forma ptima, o bien, que un pas sepa resolver un
problema como ningn otro. Para tener actividad en el mercado internacional es necesario
tener mucha competitividad la cual maximice los resultados y reduzca los costos, para que
as finalmente la distancia no tenga importancia al momento de buscar un socio comercial.