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Que es el capital humano en la organizacin:

El capital humano es el activo ms valioso de la organizacin, utiliza los recursos y aade valor en conocimientos,
experiencias y competencias que tiene cada individuo.

Que entiende usted por competencia laboral.

Es la capacidad de movilizar conocimientos y tcnicas sobre la accin, con la capacidad de construir esquemas
para poder llegar a un diagnstico de un problema

Si el trabajador es competitivo, que ventajas tendra este y que ventajas tendr la empresa.

Ventajas del trabajador:

Generar un mercado laboral ms fluido y transparente

Minimizar la discriminacin ya sea en raza gnero etc.

Ventajas de la empresa:

Cuenta con informacin confiable acerca del trabador

Aumentar la productividad y calidad.

Facilitar reclutamiento seleccin capacitacin y desempeo laboral

Mediante un cuadro comparativo mencione usted las competencias bsicas y competencias especficas,

BASICAS

Son competencias que requiere tener todo personal de la empresa en los diferentes niveles de la organizacin

ESPECIFICAS

Son aquellas que se requieren segn los cargos o puesto de ocupacin de cada colaborador.

Que entiende por mercado laboral

El marcado laboral es la oferta y demanda que existe la cual es la caracterstica principal. Tambin es dinmico y
presenta cambios continuos.

Mencione usted dos ventajas y desventajas del reclutamiento interno de igual modo dos ventajas y desventajas
del reclutamiento externo.

Interno:

Aprovecha mejor el potencial humano de la organizacin

Motiva el desarrollo profesional de los actuales empleados

Desventajas.

Pueden bloquear la entrada de nuevas ideas

Conserva y favorece la rutina

Externo:

Introduce nuevas ideas en la organizacin,

Aumenta el capital intelectual a incluir conocimiento a la organizacin

Desventajas:

Reduce la fidelidad de los empleados

Requiere de tcnicas selectivas para el reclutamiento de nuevos candidatos.


Que entiende usted por seleccin de personal

Es recolectar informacin de candidatos reclutados externamente para escoger el que este mas capacitado para
el cargo.

Mediante un esquema demuestre el proceso de seleccin de personal.

Cul es la autoridad corporativa que tiene la gerencia de RR.HH

La autoridad corporativa es de asesora, la cual existen reas en las que le corresponde tener la ltima palabra
como en los casos de prestaciones al personal, polticas de higiene y disciplina industrial.

Mencione 2 desafos de la gerencia de los RR.HH

Debe contribuir al xito estratgico de la organizacin

Existe para asesorar y apoyar con su conocimiento y acciones a la labor de los gerentes.