TEXTO INTRODUTRIO

Caro(a) colega,

Apresentamo-nos perante Ti, como Lista E, lista candidata Direo da AEFFUL

para o mandato 2017/2018.
A Associao dos Estudantes da Faculdade de Farmcia da Universidade de
Lisboa uma instituio centenria e por isso carregamos essa histria com
orgulho e sentido de responsabilidade ao assumir este compromisso para o
prximo ano.
Com o objetivo de aproximar o mundo associativo aos Estudantes da Faculdade
de Farmcia da Universidade de Lisboa, surge a necessidade de um projeto de
reestruturao da Direo aliado a uma aplicao do que tem vindo a ser
construdo no passado. Propomo-nos a fazer presente os princpios que marcam
o futuro Farmacutico, tendo sempre em ateno ao que o panorama do setor
Farmacutico e da FFULisboa.
Um ano de crescimento, mas certamente, tambm, de constrangimentos
internos e externos. Constrangimentos estes que esta Lista se compromete a
lutar pela sua rpida resoluo, tendo sempre os interesses e a voz dos
Estudantes como armas.
do nosso interesse acompanhar, de perto a avaliao do Plano Curricular,
primando por um melhoramento do Ensino e colmatando o que falta,
garantindo profissionais de sade completos e valorizados pela Faculdade em
que se inserem.
Com uma enorme fora de vontade, um esprito resiliente e objetivos claros,
vimos Envolver os Estudantes, Evoluir a Associao e Elevar a Academia!

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 COMPOSIO DA LISTA

Presidente: Maria Loureno, 4 ano MICF

Vice-Presidentes: Lucas Chambel, 3 ano MICF | Margarida Brtolo, 4 ano MICF
Secretria: Patrcia Simes, 2 ano MICF
Tesoureiro: Diogo Felcio, 3 ano MICF

Departamento Comercial: Ins Gomes, 3 ano MICF

Departamento Cultural e Acadmico: Catarina Pires, 4ano MICF | Joo
Nogueira, 3 ano MICF
Departamento Desportivo: Nuno Silva, 3 ano MICF
Departamento de Formao e Integrao Profissional: Diana Oliveira, 3 ano
MICF | Marta Cunha, 4 ano
Departamento de Imagem e Marketing: Andreia Paisana, 4 ano MICF | Helena
Vieira, 3 ano MICF
Departamento de Informao, Promoo e Educao para a Sade: Diogo
Conceio, 2 ano MICF | Raquel Mateus, 4 ano MICF
Departamento de Inovao e Cincia: Ana Santos, 4 ano MICF
Departamento de Interveno Cvica e Ao Social: Miguel Grincho, 2 ano MICF
Departamento de Logstica e Vendas: Jssica Mendes, 2 ano MICF
Departamento de Poltica Educativa: Margarida Rosa, 3 ano MICF
Departamento de Relaes Internacionais: Joana Perez, 3 ano MICF | Marcelino
Oliveira, 4 ano MICF

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 NDICE

A) Executivo

1. Presidente
2. Vice-Presidentes
3. Secretria
4. Tesoureiro

B) Departamentos

1. Departamento Comercial
2. Departamento Cultural e Acadmico
3. Departamento Desportivo
4. Departamento de Formao e Integrao Profissional
5. Departamento de Imagem e Marketing
6. Departamento de Informao, Promoo e Educao para a Sade
7. Departamento de Inovao e Cincia
8. Departamento de Interveno Cvica e Ao Social
9. Departamento de Logstica e Vendas
10. Departamento de Poltica Educativa
11. Departamento de Relaes Internacionais

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 EXECUTIVO

1. Presidente

A Presidente da AEFFUL a figura central da Direo, dirigindo-a e fazendo levar para diante o
projeto que a Associao dos Estudantes da Faculdade de Farmcia da Universidade de
Lisboa. Tem como funes representar e intervir no mundo associativo interno e externo,
defendendo sempre a voz dos Estudantes, primando por ser representativo do que a
realidade estudantil da FFULisboa. Por inerncia, a Presidente lidera a Direo da AEFFUL,
gerindo todos os seus elementos e fazendo cumprir os Estatutos que regem a Associao.
Deve ainda garantir que os seus elementos asseguram o bom funcionamento dos
departamentos e o cumprimento do seu Plano de Atividades, tendo sempre por base os
regulamentos internos e as deliberaes tomadas pelos rgos Sociais da AEFFUL. A
Presidente responsvel por garantir todos os aspetos legais e financeiros, sempre
acompanhado do restante Executivo. No intuito de fazer crescer o pensamento crtico, cabe
Presidente e restante presidncia, em colaborao com o Departamento de Poltica
Educativa, fazer transparecer a opinio e as intervenes resultando em pareceres e moes
expostos comunidade estudantil, em seio de Assembleias Gerais, Encontros Nacionais de
Direes Associativas e outros eventos passveis de o explanar. Por fim, a Presidente a cara
da Associao, sendo que assume sempre a responsabilidade por toda a AEFFUL, envolvendo-
a, evoluindo-a e elevando-a.

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 EXECUTIVO

2. Vice-Presidentes

Em primeira instncia e de forma global, compete aos Vice-Presidentes coadjuvar o

Presidente na gesto interna e na representao externa da AEFFUL. Neste seguimento, uma
das suas atribuies passa pela coordenao da equipa no sentido da melhor execuo do
Plano de Atividades aprovado e do bom funcionamento dos vrios Departamentos, aliado
intercolaborao entre estes. Para alm do supradescrito, -lhes tambm inerente a
manuteno de um dilogo ativo com os rgos de Governo da Faculdade, bem como com o
corpo docente, o corpo discente e o corpo no docente e no investigador.
No que concerne relao com os Ncleos de Estudantes, como parte integrante e
importante da AEFFUL, cabe aos Vice-Presidentes estabelecer um contacto contnuo tendo
em vista a sua complementaridade em relao ao Plano de Atividades da Direo, bem como
a maior proximidade comunidade estudantil.
Sendo a formao um dos pilares do bom funcionamento interno, a criao de um plano de
formao capaz de reforar as valncias da DAEFFUL e seus Membros ir decerto culminar
num melhor cumprimento dos objetivos propostos, tanto ao nvel da equipa como um todo,
como ao nvel da componente especfica de trabalho a desenvolver por cada Dirigente e
Membro.
Juntamente com a secretria, est tambm ao encargo dos Vice-Presidentes uma organizao
otimizada do calendrio de atividades, que posteriormente promova uma maior adeso s
mesmas.
Os Vice-Presidentes devem ainda garantir a representao externa da AEFFUL, de forma a
que a voz e vontade dos seus associados seja reproduzida nos fruns indicados, tanto dentro
da prpria Universidade de Lisboa, onde a Faculdade se insere, como de modo mais
abrangente perante entidades e instituies a nvel nacional e internacional, no mbito do
setor farmacutico, mas no s, pois essencial procurar sempre uma aproximao a outras6
reas e respetivas realidades associativas.
Propostas da Presidncia

- Criao do Gabinete do Aluno;

- Processo de avaliao da Direo e dos seus Membros;
- Plano de Formao de Dirigentes;
- Projeto de Recrutamento de Membros;
- Acompanhamento e coordenao dos Ncleos de Estudantes ;
- Garantir a representao no meio externo e aumentar a aproximao dos estudantes ao
mesmo.

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 EXECUTIVO

3. Secretria

A Secretria presta auxlio presidncia na gesto dos departamentos e ncleos, atravs da

elaborao e gesto de deadlines. responsvel por garantir uma comunicao interna
constante, assim como entre a Direo e os restantes rgos eleitos. A Secretria deve
assegurar a redao das atas das reunies de Direo e sua divulgao, aps aprovao, e de
outros documentos da AEFFUL (regulamentos, pareceres, entre outros) no site da mesma.
A Secretria tem ainda a seu encargo a divulgao, administrao e dinamizao das
plataformas online onde a AEFFUL est presente, como Site, LinkedIn, Facebook, Instagram,
em colaborao com o Departamento de Imagem e Marketing (DIM), garantido a
comunicao slida e eficaz com os alunos da FFULisboa.

Propostas:

- Gesto de deadlines;
- Certificar a organizao e disponibilizao de todos os documentos da AEFFUL, incluindo
atas das reunies de Direo e regulamentos, no site da AEFFUL;
- Elaborao da Newsletter AEFFUL, de forma mensal, com atividades e novidades da
Associao, ncleos e desporto.

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 EXECUTIVO

4. Tesoureiro

Cabe ao Tesoureiro garantir uma gesto equilibrada das contas da AEFFUL, de tal forma que
esta possa continuar a servir os interesses dos estudantes. Para que tal seja possvel, este tem
a responsabilidade de desenvolver um oramento que se coadune com as necessidades
financeiras da AEFFUL, acompanhando todos os departamentos e garantindo que este
cumprido.
encargo tambm do Tesoureiro efetuar uma comunicao constante com o Departamento
Comercial, de forma a encontrar novos parceiros que possam financiar a AEFFUL, e com o
Departamento de Vendas e Logstica, auxiliando na gesto da Papelaria.
Por fim, cabe tambm ao Tesoureiro estar em constante comunicao com o Conselho Fiscal
e Disciplinar, assegurando que a informao transmitida sempre que necessrio.

Propostas:

- Elaborar e executar um plano de recuperao financeira;

- Juntamente com o Departamento de Logstica e Vendas e o Departamento Comercial
aumentar o nmero de scios;
- Colaborar com o departamento de Logstica e Vendas de modo a aumentar as receitas
- Procurar novos parceiros institucionais e empresariais que possam apoiar a AEFFUL;
- Reunio com os departamentos antes de cada atividade de modo a controlar os valores
oramentados
- Restruturar o modelo de financiamento dos ncleos

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 DEPARTAMENTOS

1. Departamento Comercial

objetivo do Departamento Comercial (DC) manter a rede pr-existente de contactos e

parcerias estabelecida em mandatos anteriores, bem como aument-la e simultaneamente
melhorar a sua utilidade no desempenho das funes dos restantes departamentos, sendo
sempre imperativo utiliz-la para assegurar a sade financeira da Associao. Est a seu
encargo a manuteno da logstica de qualquer tipo de atividade realizada no mbito
associativo, bem como assegurar todos os pedidos de apoio, tanto anuais como pontuais,
patrocnios e parcerias.
Compete ainda ao DC procurar e cultivar parcerias que beneficiem largamente os associados
efetivos, conseguir uma organizao eficiente da sala do Departamento Comercial de forma a
permitir uma boa gesto do material pertencente AEFFUL, e por fim, em cooperao com o
Departamento de Logstica e Vendas (DLV), gerir e realizar todo o tipo de encomendas.

Propostas:

- Manuteno de antigas parcerias/apoios e estabelecimento de vnculos com novas

entidades;
- Criao de um Guia de Scio, que integre as vantagens para os associados efetivos da
AEFFUL, em colaborao com o Departamento de Logstica e Vendas;
- Criao de um novo espao no site da AEFFUL dedicado aos scios, que inclua o Guia;
- Criao de um novo sistema de registo e controlo do stock dos apoios em gneros
disponveis;
- Renovao dos Guias de Patrocinador Anual e Pontual;
- Aumentar a intercolaborao com os departamentos de forma a uniformizar as entidades
presentes em cada atividade.
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 DEPARTAMENTOS

2. Departamento Cultural e Acadmico

da competncia do Departamento Cultural e Acadmico (DCA) o desenvolvimento de

atividades que fomentem o interesse pela Cultura e que atribuam um carter recreativo
vida acadmica. Sendo o DCA um departamento de contacto estreito com os estudantes faz
com que o nosso valor mximo seja a comunicao, tanto com organizaes de estudantes
previamente existentes como as Tunas, Comisses de Finalistas e Ncleos, bem como todas
as iniciativas que se provem viveis, sejam estas individuais ou de grupos de estudantes que
pretendam dar de si o esprito a que esta casa sempre nos habituou.
com tudo isto em mente que pretendemos dinamizar o ambiente da nossa querida e nobre
casa, a FFULisboa, e elevar o esprito de todos os que pretendam participar nas iniciativas por
ns tomadas.

Propostas:
- Reestruturao da Comisso Organizadora Interina do Sarau Acadmico (COISA)
- Dinamizao das Chill Out Sessions;
- Estimular a comunicao com todos os grupos de estudantes de carter cultural;
- Reformular a Noite de Fados.

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 DEPARTAMENTOS

3. Departamento Desportivo

O desporto em si, das atividades que maior benefcio proporciona para a sade mental e/ou
fsica de quem o realiza, associado a bons momentos de entretenimento, esprito de
competio e de equipa. Neste sentido, e uma vez que estamos inseridos num curso de
sade, cabe ao Departamento Desportivo da DAEFFUL promover a prtica desportiva na
comunidade estudantil da FFULisboa, proporcionando uma fuga habitual rotina com a
realizao de atividades ldicas, que promovam bons momentos de convvio.
encargo tambm deste departamento assegurar o acompanhamento constante de todas as
equipas e atletas que individualmente e/ou coletivamente representem a nossa Associao.
ento responsabilidade do Departamento Desportivo gerir as necessidades dos nossos
atletas, como garantir o bom funcionamento dos treinos e inscries destes em campeonatos
desportivos universitrios.
O Departamento Desportivo tem ainda o dever de facilitar o contacto dos estudantes com
Associaes e Federaes Desportivas locais (ADESL), nacionais (FADU), europeias (EUSA) e
internacionais (FISU) relacionadas com o desporto universitrio.

Propostas:

- Realizao de tardes desportivas na Farmo;

- Campanhas de promoo da importncia do desporto, em colaborao com o DIPES;
- Promover e dinamizar a pgina do Facebook do Departamento Desportivo;
- Promover a divulgao das provas universitrias e facilitar o acesso s mesmas;
- Remodulao do Polidesportivo, em colaborao com o DLV.
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 DEPARTAMENTOS

4. Departamento de Formao e Integrao Profissional

Numa altura em que o mercado de trabalho exige uma maior diferenciao do Profissional
de Sade torna-se urgente fornecer aos estudantes as ferramentas necessrias para essa
distino.
Com este ponto em mente e tendo em conta a aproximao dos campos de ao do Gabinete
de Estgios e Sadas Profissionais (GESP) e a componente formativa associada ao
Departamento de Formao e Ensino (DFE), prope-se a criao do Departamento de
Formao e Integrao Profissional (DFIP).
Ter como principais objetivos possibilitar uma maior proximidade entre os estudantes e o
mercado de trabalho e desenvolver competncias necessrias para o seu ingresso no mundo
profissional. Neste sentido, realizar-se-o formaes, estgios e cursos permitindo uma
complementaridade curricular, um maior conhecimento das reas de atuao do
Farmacutico e comunicao com entidades empregadoras.

Propostas:

- Reformular o Regulamento para o Programa de Mentores;

- Elaborar o relatrio de Estgio Curricular;
- Dinamizar a Newsletter Emprego;
- Programa Avanado de Soft-skills, em colaborao com o DRI;
- Reestruturar o calendrio dos cursos realizados em parceria com o CaF;
- Avaliar o estado profissional dos recm-mestres;
- Reavaliar o sistema de atribuio de pontos no Programa de Estgios.
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 DEPARTAMENTOS

5. Departamento de Imagem e Marketing

O Departamento de Imagem e Marketing (DIM) tem como principal objetivo a divulgao e o

marketing da Associao dos Estudantes da Faculdade de Farmcia da Universidade de
Lisboa. Tem o intuito de representar a AEFFUL, tanto a nvel interno como externo,
desenvolvendo todo o material grfico adequado ao seu pblico-alvo. Atravs de estratgias
de marketing, incluindo a gesto de plataformas, pretendemos chegar aos alunos, professores
e profissionais de sade, com rapidez e eficcia. O Departamento de Imagem e Marketing a
ponte entre a Associao e os alunos, sendo por isso de suma importncia transparecer para
estes o trabalho desenvolvido por toda a associao. (Tem de ser visto pelo executivo).

Propostas:

- Melhorar a uniformizao da imagem da AEFFUL;

- Em colaborao com o Departamento Comercial e o Departamento de Logstica e Vendas,
introduzir a marca AEFFUL em novos produtos e plataformas;
- Criao de um Plano de Marketing completo para cada atividade;
- Reestruturao da imagem do site da AEFFUL;
- Criao de um novo vdeo institucional da AEFFUL;

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 DEPARTAMENTOS

6. Departamento de Informao, Promoo e Educao para a Sade

Como futuros profissionais de sade temos a grande responsabilidade de fazer o

aconselhamento e consciencializao da populao relativamente s temticas que Sade
Pblica dizem respeito. Assim, torna-se fundamental estarmos cada vez mais informados e
sensibilizados para todas as reas relacionadas com este grande tema, de forma a aumentar o
nosso espectro de ao enquanto futuros agentes promotores da sade.
com este intuito que o DIPES pretende realizar diversos tipos de atividades de formao
complementar ao plano curricular vigente que enriqueam todos os estudantes da
FFULisboa, abordando temticas nacionais e internacionais relevantes para a sociedade e
promovendo um contacto prximo com a populao de forma a consciencializ-la e alert-la
para estes mesmos assuntos.

Propostas:
- III Campanha de Sade Pblica, em parceria com o DICAS e o Departamento Desportivo;
- Reestruturao do XXIII Curso de Mediadores para a Educao em SIDA, IST's e
Toxicodependncia;
- Executar o Calendrio das Public Health Campaigns para alm do formato online,
apostando em campanhas fsicas de sensibilizao.

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 DEPARTAMENTOS

7. Departamento de Inovao e Cincia

O Departamento de Inovao e Cincia apresenta-se como a ponte necessria para aproximar

os estudantes do mundo da investigao e inovao no campo das Cincias Farmacuticas.
Assim, este deve manter um contacto prximo com vrios grupos de investigao de forma a
difundir perto do corpo estudantil a informao relativa a projetos inovadores.
O Departamento de Inovao e Cincia ter como competncia a organizao de atividades
que reforcem a formao cientfica e permitam um conhecimento mais abrangente da
integrao da investigao na indstria, bem como tcnicas e conceitos inovadores que
podero ser importantes para o futuro da profisso.

Propostas:

- Criao da Comisso Organizadora do Congresso AEFFUL;

- Alargar o campo de ao das visitas de estudo;
- Realizao de ScienceTalks;
- Criao de Rede de Networking com investigadores da FFULisboa.

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 DEPARTAMENTOS

8. Departamento de Interveno Cvica e Ao Social

O Departamento de Interveno Cvica e Ao Social (DICAS) aparece no contexto associativo

com dois objetivos principais. Por um lado, assegurar que todos os estudantes tm a
possibilidade de acesso tanto a bolsas de estudo, como a outros apoios socioeconmicos,
certificando-se que estas oportunidades so do conhecimento de todos, assim como o
processo de candidatura para estes apoios, estando sempre em coordenao com os Servios
de Ao Social da ULisboa (SASUL) para este efeito.
Por outro lado, fazendo parte de uma associao de estudantes da rea de sade,
importante zelar pela capacidade de, no futuro, conseguirmos enfrentar os problemas reais
da nossa sociedade, sendo essencial prestar o melhor cuidado possvel a todos os cidados
de igual forma. Assim, o DICAS pretende que os estudantes contactem com diversas
realidades na rea do voluntariado e da ao social, para que possam ter um papel mais ativo
na sociedade, nunca descurando a sua responsabilidade cvica enquanto cidados.

Propostas:

- Sesso de esclarecimento sobre as bolsas e apoios, colaborando com os SASUL.;

- Criao da Newsletter deDICAS-te?, de forma semestral, onde so divulgadas associaes
de voluntariado, notcias sobre bolsas, atividades do DICAS e do NAS, etc.;
- Realizao do II Projeto ReAge;
- Realizao do II Transformar, reestruturando-o em termos de logstica;
- Continuao do tratamento de dados obtido pelo Inqurito Social da AEFFUL, e elaborao
de um relatrio;
- Criao de um Mapa de Residncias;
- Colaborao com o DPE na realizao de moes de cariz de ao social.
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 DEPARTAMENTOS

9. Departamento de Logstica e Vendas

O Departamento de Logstica e Vendas responsvel pela gesto financeira e administrativa

da Papelaria AEFFUL e pela logstica dos espaos e material da AEFFUL.
Face aos dados dos ltimos mandatos, verifica-se que a Papelaria AEFFUL , atualmente, a
maior fonte de rendimento da Associao. Desta forma, cada vez mais importante a correta
gesto e a constante procura de novas formas de potenciar os lucros provenientes da mesma.
Aliado gesto financeira da Papelaria, vem a logstica do espao fsico da mesma, bem como
dos restantes espaos destinados Associao. Esta vertente passa pela sua dinamizao e
reorganizao, garantido o bom estado e utilizao do patrimnio fsico da AEFFUL.

Propostas:

- Estabelecimento de um novo mtodo de fornecimento da Papelaria AEFFUL, evitando

assim roturas de stock;
- Criao de um modelo de margens/lucro dos produtos vendidos na Papelaria AEFFUL;
- Criao de um espao referente Papelaria AEFFUL no site da AEFFUL para consulta de
produtos venda;
- Lanamento de nova linha de merchandising;
- Elaborao de um plano de marketing e vendas a longo prazo;
- Dinamizao e remodulao dos espaos da AEFFUL - Sede e Espao Farmacutico.

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 DEPARTAMENTOS

10. Departamento de Poltica Educativa

de extrema importncia promover a participao ativa e consciente dos estudantes nos

demais assuntos inerentes ao seu percurso acadmico. Devemos assegurar a identificao
das necessidades da comunidade estudantil e trabalhar na procura de uma soluo para os
seus problemas, sempre com o intuito de salvaguardar os seus interesses aos mais diversos
nveis. Neste sentido, e tendo em conta as Instituies em que a AEFFUL se encontra
inserida, o Departamento de Poltica Educativa (DPE) o principal responsvel pela
representao e defesa dos interesses dos estudantes, sendo a sua voz no contexto nacional
e internacional. A este nvel, o DPE marca ainda presena nos Encontros Nacionais de
Direes Associativas (ENDA), nos quais ter a possibilidade de apresentar moes que visam
debater as problemticas relativas poltica do Ensino Superior.
Na vertente interna e a nvel pedaggico, cabe a este departamento manter-se atualizado
sobre os problemas emergentes de cariz educativo e curricular, fazendo-os chegar aos rgos
de Gesto da FFULisboa com o objetivo de melhorar a qualidade de ensino, prestando uma
ateno especial a todos os processos de aprendizagem e avaliao.

Propostas:

- Melhoria das condies de estudo disponveis na Faculdade;

- Realizao de Inquritos relativos a temticas pedaggicas com consequente tratamento
de dados;
- Realizao de fruns de debate;
- Desenvolvimento de estratgias com vista defesa do estudante na realidade do Ensino
Superior.
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 DEPARTAMENTOS

11. Departamento de Relaes Internacionais

Cada vez mais existe uma procura incessante, por parte dos estudantes da FFULisboa, de
experincias diferenciadoras, que os permitam evoluir enquanto futuros profissionais de
sade. Inmeras oportunidades tm lugar num contexto internacional, sendo de extrema
importncia que haja um contacto constante com as entidades que as desenvolvem, como a
EPSA e a IPSF.
Por outro lado, do maior interesse dos estudantes que os seus ideais sejam representados,
de forma a assumirem um papel ativo na tomada de decises, que podem ser cruciais para o
seu percurso acadmico.
Neste sentido, o Departamento de Relaes Internacionais elabora relatrios de atividade,
apresenta moes e divulga iniciativas da associao local, que considera pertinentes que
sejam conhecidas, como Campanhas de Sade Pblica e Celebraes Mundiais, com o intuito
de estreitar relaes com as entidades nacionais e internacionais.
O Departamento de Relaes Internacionais responsvel por integrar os alunos estrangeiros
que participem em programas de mobilidade, realizados na nossa faculdade.

Propostas:

- Dinamizao do Dia da Mobilidade + Get to Know Mobility;

- SEP Helping Team 18;
- Reformulao das Sesses de esclarecimento sobre os eventos de EPSA/IPSF;
- Elaborao de SEP e ERASMUS Booklets 18;
- Criao ou utilizao da atual plataforma digital Instagram, para divulgao de atividades
realizadas a nvel nacional e internacional;
- Reestruturao da Parede do Internacional.
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