UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS - ESPE

LOGSTICA EMPRESARIAL
Luca Torres Dvila

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.1

Desarrolle lo siguiente:

1. Resuelva el ejercicio 6.8 de la pgina 151 del texto gua.

Digital TV, empresa dedicada a la distribucin de monitores y televisores, ha
fijado para el televisor TFT de 17 pulgadas un stock de seguridad de 10 unidades,
un punto de pedido de 20 unidades y un lote de pedido de 40 unidades. Si el
plazo de entrega del proveedor es de 2 das y la demanda media diaria es de 5
unidades, representa el stock de esta empresa en un grfico y en una tabla como
las vistas en el tema, teniendo en cuenta lo siguiente:

En el primer perodo de aprovisionamiento no sucede nada anormal.

Datos:
Stock de seguridad: 10 unidades
Punto de pedido: 20 unidades
Lote de pedido: 40 unidades
Plazo de entrega: 2 das
Demanda diaria 5 unidades

El stock del producto sera el siguiente:

Pedido para da 0 es igual a lote de pedido 40 u. + 10 u. de stock de seguridad= 50
unidades.
La demanda ser de 5 unidades, cada da el stock bajar en esas unidades, hasta llegar a
20 unidades, momento en que se realizar un nuevo pedido que tardar dos das en llegar.

El stock bajar en esos 2 das X 5 de demanda= 10 unidades. Cuando llegue el pedido

quedarn 20 (punto de pedido) 10 (demanda durante plazo de entrega)= 10 unidades
que coinciden con el stock de seguridad.

Das Stock
0 50
1 45
2 40
3 35
4 30
5 25
6 20
7 15
8 10
8 50
9 45
10 40
11 35
12 30
13 25
14 20
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Primer perodo: normal

60
50
40
Stock

30
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 10 11 12 13 14
Das

En el segundo perodo el proveedor se retrasa y tarda 5 das en servir el pedido.

Datos:
Plazo de entrega: 5 das

El stock del producto sera el siguiente:

Pedido para da 0 es igual a lote de pedido 40 u. + 10 u. de stock de seguridad= 50
unidades.
La demanda ser de 5 unidades, cada da el stock bajar en esas unidades, hasta llegar a
20 unidades, momento en que se realizar un nuevo pedido que tardar cinco das en
llegar.

El stock bajar en esos 5 das X 5 de demanda= 25 unidades. Cuando llegue el pedido

quedarn 20 (punto de pedido) 25 (demanda durante plazo de entrega)= -5 unidades
sin atender por lo que se genera una ruptura de stock.

Das Stock
0 50
1 45
2 40
3 35
4 30
5 25
6 20
7 15
8 10
9 5
10 0
11 0
11 40
12 35
13 30

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14 25

Periodo 2: Retraso de proveedor

60
50
40
Stock

30
Rotura de stock
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 12 13 14
Das

En el tercer periodo la demanda media diaria pasa a ser de 10 unidades.

Datos:
Demanda diaria: 10 das

El stock del producto sera el siguiente:

Pedido para da 0 es igual a lote de pedido 40 u. + 10 u. de stock de seguridad= 50
unidades.
La demanda ser de 10 unidades, cada da el stock bajar en esas unidades, hasta llegar a
20 unidades, momento en que se realizar un nuevo pedido que tardar dos das en llegar.

El stock bajar en esos 2 das X 10 de demanda= 20 unidades. Cuando llegue el pedido

quedarn 20 (punto de pedido) 20 (demanda durante plazo de entrega)= 0 unidades, se
quedan las unidades atendidas pero consumimos todo el stock de seguridad.

Das Stock
0 50
1 40
2 30
3 20
4 10
5 0
5 40
6 30
7 20
8 10
9 0
9 40
10 30
11 20

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12 10
13 0
14 40

Periodo 3: Aumento de demanda

60
50
40
Stock

30
20
10
0
0 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 9 10 11 12 13 14
Das

2. Resuelva el ejercicio 6.14 de la pgina 152 del texto gua.

Los datos histricos de demanda de un artculo, cuyos pedidos se hacen cada dos
meses son los siguientes:

Perodo 2004 2005 2006 2007

ene-feb 320 300 280 250
mar-abr 150 160 140 130
mayo-jun 410 380 350 310
Jul -ago. 510 500 480 450
sep.-oct 400 400 410 380
nov-dic 110 100 90 70
Total 1900 1840 1750 1590

1. Realiza una previsin de demanda para el ao 2008, segn el mtodo de

regresin de series temporales. Existe tendencia en la demanda?

Ao t Demanda t*X t2
(x)
2004 1 1900 1900 1
2005 2 1840 3680 4
2006 3 1750 5250 9
2007 4 1590 6360 16
Total 10 7080 17190 30
Media 2,5 1770

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El modelo quedara:
=1
= =
)2
=1 2 (

17190 4 2.5 1770

= = 102
30 4(6.25)

= 1770 [(102) 2.5] = 2025

= +
= 2025 + (102) 5

Previsin para el ao 2008: (F5)= 2025-510= 1515 unidades.

S presenta una tendencia, pero de disminucin dentro de estos cuatro aos.

2. Haz una previsin de demanda para todos los perodos de 2008. Existe
estacionalidad en la demanda?

Ao Bimestres Total
ene-feb mar-abr mayo-jun Jul -ago. sep.-oct nov-dic
I II III IV V VI
2004 320 150 410 510 400 110 1900
2005 300 160 380 500 400 100 1840
2006 280 140 350 480 410 90 1750
2007 250 130 310 450 380 70 1590
Media 287,5 145 362,5 485 397,5 92,5 1770

Clculo de ndices estacionales:

1770
= = 295
6

287.5
1 = = 0.97
295

145
2 = = 0.49
295

362.5
3 = = 1.23
295

485
4 = = 1.64
295

397.5
5 = = 1.35
295

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92,5
6 = = 0.31
295

Si existen estacionalidad, los bimestres donde ms se venden son el tercero,

cuarto y quinto. Los bimestres con venta ms floja son el segundo y el sexto,
mientras que el primero esta en la media.

La demanda prevista para el 2008 es de 1515 unidades:

1515
= = 252.5
6

Multiplicado por el ndice de estacionalidad para cada bimestre, la previsin

estara completada:
= 252,5 0,97 = 245

= 252,5 0,49 = 124

= 252,5 1,23 = 311

= 252,5 1,64 = 414

= 252,5 1,35 = 341

= 252,5 0,31 = 78

3. Cunto stock debemos tener al principio de cada perodo en el momento de

recibir el pedido si el stock de seguridad se fija en un 5% del stock de ciclo?

1 = 245 5% = 12,25 = 12

2 = 124 5% = 6,2 = 6

3 = 311 5% = 15,5 = 16

4 = 414 5% = 20,7 = 21

5 = 341 5% = 17,05 = 17

2 = 78 5% = 3,9 = 4

3. De acuerdo con las nuevas polticas gubernamentales en relacin con el

comercio exterior, un fabricante de neumticos espera aumentar su cuota de
mercado, para lo cual ha realizado un estudio para observar el comportamiento
de sus clientes ante una ruptura de stock en la seccin de neumticos RIN 14 y
ha llegado a las siguientes conclusiones:

Un 90% de los clientes espera a que hagamos un pedido al proveedor.

El 10% restante decide cambiar de establecimiento.

Si el coste de almacenar un neumtico es de USD.22, 50; su precio de venta es de

USD. 95,00 y su coste de produccin es de USD. 70,00, calcule el nivel de servicio
adecuado para este producto.

Datos:

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Costo almacenamiento por unidad: USD 22,50

Precio de venta: USD 95,00
Coste de produccin: USD 70,00

El nivel de servicio adecuado sera aqul en que a la empresa le da igual que exista
ruptura de stocks o no, es decir, cuando le da igual tener la unidad almacenada o no, y por
tanto:
Coste esperado = P Ca = 0,9 22,50 = 20,25

Fijacin del nivel de servicio en funcin del coste de almacenaje y coste del producto:

P Ca = (1 P) Cr

Cr 70
P= = = 77%
Ca + Cr 70 + 20,50

Si dentro del coste de ruptura incluimos el margen que dejamos de percibir del
artculo, el nivel esperado sera:

Cr 95
P= = = 82%
Ca + Cr 95 + 20,50

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.2

Resuelva el ejercicio 7.9 de la pgina 174 del texto gua.

Una empresa tiene los siguientes costes de gestin de stocks para un producto:
Administracin de pedidos: 40 por pedido.
Transporte: 100 pedido.
Almacenaje: 48 por unidad almacenada.
Tenencia: 12% del valor del stock.
El precio de adquisicin unitario del producto es de 100 , y la demanda anual es de 1.000
unidades.

Valor del Tenencia Tenencia por

Demanda Precio
stock 12% unidad
1000 100 100000 12000 12

= +
= 100 + 40 = 140
= 48 + 12 = 60

Calcula y representa grficamente:

El coste de pedido, de almacenaje y total para un lote de pedido de 20, 40, 60, 80 y 100
unidades.
Coste de emisin: 140
Coste de almacenaje: 60
1000
= 140

= 60
2
Q Coste emisin Coste almacenaje Coste Total

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20 7.000,00 600,00 7.600,00

40 3.500,00 1.200,00 4.700,00
60 2.333,33 1.800,00 4.133,33
80 1.750,00 2.400,00 4.150,00
100 1.400,00 3.000,00 4.400,00

Costes de Gestin de Stocks

8,000.00
7,000.00
6,000.00
5,000.00
Coste

4,000.00 Serie 1
3,000.00 Serie 2
2,000.00
Serie 3
1,000.00
0.00
20 40 60 80 100
Lote de pedido

El lote ptimo de pedido.

2 140 1000 2
= = = 76,37 =
48
1000
= = = 13,15
76

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.3

Resuelva los siguientes ejercicios:
1. Queremos hacer una exportacin de flores desde Lasso a Miami. El envo
tiene un peso de 20 Tm y un volumen de 60 m3. Las alternativas disponibles son
las siguientes:

Carretera: USD.0, 30 por kg transportado. Este coste incluye el porte y todos los
gastos accesorios, salvo el seguro, que asciende a USD. 600,00. La relacin
de peso es de 1 m3 =333 kg.

Martimo: El flete asciende a USD.0, 05 por kg. A esto hay que sumarle unos
gastos adicionales de USD.500, 00 por carga, descarga, acarreos, etc., ms
USD.800, 00 de seguro. La equivalencia aplicada es de 1 m3 =1.000 kg.

Areo: El flete asciende a USD.0, 70 el kg. El resto de gastos son de USD.

400,00, ms el seguro cuyo importe es de USD.400,00. La relacin
peso/volumen es de 1 m3=167 kg.

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Ferrocarril: El porte es de USD.0,20 el kg, a lo que hay que aadir USD.300 de

gastos y USD.600,00 del seguro. La relacin peso/volumen es idntica al caso
del transporte por carretera.

Calculando los costos de cada medio de transporte, determinar cul sera el

medio ms conveniente de transportacin.

Carretera:

Datos:
20 Tm: 20 x 1000 kg= 20000 kg
Volumen: 60 m3
Seguro: USD 600,00
Costo por Kg: USD 0,30
Relacin: 1 m3 =333 kg.

Al envo de 60 m3 le corresponde un peso volumen de:

60 3 333 = 19980

60 3 = 20000

Como la regla es aplicar el valor ms alto, se toma en cuenta el peso de 20000

kg:
20000 0,30 = 6000,00

Concepto Importe
Coste transporte 6000,00
Seguro 600,00
Total USD 6600,00

Martimo:

Datos:
20 Tm: 20 x 1000 kg= 20000 kg
Volumen: 60 m3
Seguro: USD 800,00
Gastos: USD 500,00
Costo por Kg: USD 0,05
Relacin: 1 m3 =1000 kg.

Al envo de 60 m3 le corresponde un peso volumen de:

60 3 1000 = 60000

60 3 = 20000

Como la regla es aplicar el valor ms alto, se toma en cuenta el peso de 60000

kg:
60000 0,05 = 3000,00

Concepto Importe
Coste transporte 3000,00

Pgina | 9
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Gastos adicionales 500,00

Seguro 800,00
Total USD 4300,00

Areo:

Datos:
20 Tm: 20 x 1000 kg= 20000 kg
Volumen: 60 m3
Seguro: USD 400,00
Gastos: USD 400,00
Costo por Kg: USD 0,70
Relacin: 1 m3 =167 kg.

Al envo de 60 m3 le corresponde un peso volumen de:

60 3 167 = 10020

60 3 = 20000

Como la regla es aplicar el valor ms alto, se toma en cuenta el peso de 20000

kg:
20000 0,70 = 14 000,00

Concepto Importe
Coste transporte 14 000,00
Gastos adicionales 400,00
Seguro 400,00
Total USD 14800,00
Ferrocarril:

Datos:
20 Tm: 20 x 1000 kg= 20000 kg
Volumen: 60 m3
Gastos: USD 300,00
Seguro: USD 600,00
Costo por Kg: USD 0,20
Relacin: 1 m3 =333 kg.

Al envo de 60 m3 le corresponde un peso volumen de:

60 3 333 = 19980

60 3 = 20000

Como la regla es aplicar el valor ms alto, se toma en cuenta el peso de 20000

kg:
20000 0,20 = 4000,00

Concepto Importe

Pgina | 10
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Coste transporte 4000

Gastos adicionales 300
Seguro 600
Total 4900

El medio ms conveniente para transportar la mercadera sera el martimo con un valor

de USD 4300,00.

2. Resolver el ejercicio 9.11 de la pgina 239 del texto gua.

Tenemos que realizar un envo transocenico de trajes de diseo con un peso

total de 15 Tm, y un valor de 958.000 . Para ello hemos encontrado dos
alternativas:

Transporte martimo: El flete bsico es de 650 . A esto hay que aadirle un

recargo por ajuste de moneda (CAF) del 2% y un descuento por llenar un
contenedor (FCLA) de 29 . El resto de costes (acarreos, tasas portuarias, etc.,
ascienden a 180 ). La duracin del envo sera de 28 das.

Transporte areo: En caso de emplear ste se aplicara una tarifa de 1,8 /kg,
adems de otros costes de acarreos, tasas, etc., que ascenderan a 158 . La
duracin del envo sera de 3 das.
Decide entre uno u otro medio de transporte sabiendo que:

El envo se cobrar en el momento de ser recibido por el cliente.

El tipo de inters de las letras del tesoro es del 3%.
El seguro de la mercanca corre por nuestra cuenta y asciende a 1.500 en el
caso del transporte martimo y a 890 en caso de emplear el transporte areo.

Primero calculamos el inters que obtendramos si invertimos el importe en letras de

tesoro, los 25 das que llegara antes en transporte areo:

Datos:
Peso: 15 Tm= 15000 kg.
Valor: 958.000 .
Inters: 3%

25 3
: 958 000 100 = .
360

Para calcular el transporte martimo se sumara los 1 995,83 al flete y los otros costes de
operacin, no sera un desembolso pero si un ingreso al que se estara renunciando por
emplear un medio que retrasa el pago de la mercanca 25 das:

Transporte martimo:

Concepto Importe
Coste transporte 650
Recargo ajuste moneda 13
(-)Descuento 29
Costes adicionales 180
Rendimiento 1995.83

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Seguro 1500
Total 4309.83

Transporte areo:

Coste transporte areo = 15000 1,8 = 27000
kg

Concepto Importe
Coste transporte 27000
Gastos adicionales 158
Seguro 890
Total 28 048

Elijo el transporte martimo porque es mucho ms conveniente que el areo, pese al

rendimiento que se generara con la inversin.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.4

Resuelva el siguiente ejercicio:

Un exportador domiciliado en la Provincia del Guayas va a realizar un envo de

material de oficina diverso a un cliente chileno. La expedicin va formada de
10.000 cajas de 50 kg cada una, y se est planteando emplear:

Pallets europeos: En este caso caben 120 cajas en cada pallet.

Pallets de 1.200 x 1.000 mm: En cada pallet caben 100 cajas.

a. Calcule cuntos contenedores necesitar de 40 y de 20 pies con cada tipo de

pallet.

Para pallets europeos 800 x 1.200 mm: En este caso caben 120 cajas en cada pallet.

10000 120 = 83,33 = 83 120

Contenedor 40 pies, caben 25 palets mx.:

83 25 = 3,32 = 3
Se necesitar 3 contenedores de 40 pies.

Contenedor 20 pies, caben 11 palets mx.: se necesitar 1 contenedor de 20 pies para

los 8 pallets faltantes.

Para palets de 1.200 x 1.000 mm: En cada palet caben 100 cajas.

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10000 100 = 100

Contenedor 40 pies, caben 21 palets mx.:

100 21 = 4.76 = 5

Se necesitarn 5 contenedores de 40 pies.

Contenedor 20 pies, caben 10 palets mx.: no se necesitar contenedor de 20 pies.

b. Si se decide optar por contenedores de 40 pies, qu tipo de pallet aprovecha

mejor la superficie del contenedor?
Los palets que aprovechan mejor la superficie son dos, los de 1000 x 800mm y los de
1100 x 800 mm, pues cabe un total de 30 pallets con ambos.

c. Si el contenedor tuviera un peso mximo de 23.000 kg y una tara de 3.500 kg,

qu porcentaje de su carga til se est aprovechando con pallets europeos? Y
con pallets de 1.200 x 1.000 mm?

Datos:
10.000 cajas X 50 kg=500 000 kg
Peso mximo: 23.000 kg
Tara: 3.500 kg

La carga til es el peso de la carga. Por lo tanto, carga til + masa tara= tasa del
contenedor.

Contenedor: para palets europeos 800 x 1.200 mm: 25 palets.

10000 120 = 83,33 = 83 120

1 120 50 = 6 000

+ =

153500
= 150000 + 3500 = 100 = , %
500000

Contenedor para palets de 1.200 x 1.000 mm: 21 palets

10000 100 = 100 100

1 100 50 = 5 000

+ =

108500
= 105000 + 3500 = 100 = , %
500000

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d. Qu debera rotular el remitente en el embalaje de los tres equipos?

Los embalajes empleados en el transporte debern indicar el nombre y direccin del
destinatario (consignatario), el lugar de destino, el pas de origen, el nmero de bultos y el
peso bruto y dimensiones de la mercanca. Adems de las instrucciones sobre el
almacenamiento y conservacin de las mercancas que contienen.

Pgina | 14