ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ESTRUCTURA FINAL PARA LA PRESENTACIN DEL TRABAJO DE GRADO

PORTADA
AGRADECIMIENTOS
TABLA DE CONTENIDO
LISTA DE IMGENES
LISTA DE TABLAS
GLOSARIO
LISTA DE ABREVIATURAS Y SIGLAS

INTRODUCCION

1. DEFINICION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2. JUSTIFICACIN
3. OBJETIVOS GERENCIA DE PROYECTO
3.1. OBJETIVO GENERAL DE LA GERENCIA DEL PROYECTO
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA GERENCIA DEL PROYECTO
4. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
4.1. TITULO O NOMBRE
4.2. ENTIDADES RESPONSABLES O FORMULADORES
4.3. NECESIDAD QUE ORIGINA EL PROYECTO
4.4. SOLUCION A LA NECESIDAD
4.5. JUSTIFICACIN
4.6. OBJETIVOS DE PROYECTO FORMULADO
4.6.1. Objetivo General de Proyecto Formulado
4.6.2. Objetivos Especficos de Proyecto Formulado
4.7. ALCANCE O COBERTURA
4.7.1. Caractersticas Poblacin Objetivo y Beneficios Esperados
4.7.2. rea de Influencia Geogrfica
4.7.3. Alcance Temporal
4.8. RESUMEN DEL PROYECTO
4.8.1. Viabilidad de Mercado
4.8.2. Viabilidad Tcnica
4.8.3. Viabilidad Administrativa y Legal
4.8.4. Evaluacin Financiera
4.9. CRONOGRAMA
5. CONTEXTO DEL PROYECTO
5.1. ENTORNO ECONMICO Y FINANCIERO
5.1.1. Panorama Nacional
5.1.2. Panorama Departamental
5.1.3. Panorama Municipal
5.2. ENTORNO TECNOLOGICO
5.3. ENTORNO AMBIENTAL
5.4. ENTORNO SOCIAL

Elabor: Jenny Carolina Prez Tobar

MBA Administracin de Empresas con Especialidad en Direccin de Proyectos
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6. GERENCIA DEL PROYECTO

6.1. PLANIFICACIN
6.1.1. Objetivo General de la Ejecucin
6.1.2. Objetivos Especficos de la Ejecucin
6.2. GESTION DE LA INTEGRACIN Y ALCANCE
6.2.1. Acta de Constitucin del Proyecto
6.2.2. EDT
6.2.3. Descripcin de Actividades (Diccionario EDT)
6.2.4. Matriz de Responsabilidades
6.3. GESTION DEL TIEMPO
6.3.1. Duracin de las Actividades
6.3.2. Matriz de Precedencias
6.3.3. Red del Proyecto
6.3.4. Ruta Crtica
6.3.5. Cronograma
6.4. GESTION DEL COSTO
6.4.1. Inversiones Fijas
6.4.2. Inversiones Diferidas
6.4.3. Costo de las Actividades
6.4.4. Flujo de Caja de la Ejecucin
6.4.5. Estrategias Control de Costos
6.5. GESTION DE LA CALIDAD
6.5.1. Plan de Gestin de Calidad
6.5.2. Plan de Mejoras de Proceso
6.6. GESTION DEL TALENTO HUMANO
6.6.1. Estructura Organizacin
6.6.1.1. Organigrama
6.6.1.2. Niveles Jerrquicos
6.6.1.3. Relaciones de Subordinacin
6.6.2. Proceso de Seleccin
6.6.2.1. Contenido y Especificaciones Cargos (Ficha profesiogrfica)
6.6.2.2. Convocatoria y Reclutamiento
6.6.2.3. Seleccin de Talento Humano
6.6.2.4. Induccin
6.6.2.5. Crecimiento y Desarrollo del Talento Humano
6.6.3. Modelo Gerencial Aplicado a la Ejecucin del Proyecto
6.6.3.1. Estrategia Gerencia Talento Humano
6.6.3.2. Estilo Direccin del Gerente del Proyecto
6.6.3.3. Modelo Gerencia para la Ejecucin del Proyecto
6.7. GESTION DE LAS COMUNICACIONES
6.7.1. Interesados Proyecto
6.7.2. Matriz Anlisis de Interesados
6.7.3. Plan de Comunicaciones del Proyecto

Elabor: Jenny Carolina Prez Tobar

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6.8. GESTION DEL RIESGO

6.8.1. Identificacin de Riesgos
6.8.2. Clasificacin de los Riesgos
6.8.3. Anlisis Cualitativo del Riesgo
6.8.4. Evaluacin del Riesgo y Medidas de Intervencin
6.8.5. Plan de Accin (Matriz de Riesgo)
6.8.6. Estrategias de Monitoreo y Control de los Riesgos
6.9. GESTION DE LAS ADQUISICIONES
6.9.1. Contratacin para la Ejecucin del Proyecto
6.9.1.1. Definicin de Necesidades de Contratacin
6.9.1.2. Criterios para contratar
6.9.1.3. Etapas Contratacin
6.9.1.4. Tipo de contratacin
6.9.1.5. Contratos
6.9.2. Administracin de las Adquisiciones
6.9.2.1. Inspecciones y Auditorias
6.9.2.2. Informes de desempeo
6.9.2.3. Sistemas de Pago
6.9.2.4. Administracin de Reclamaciones
6.9.2.5. Proceso Cierre Adquisiciones
6.10. Project Gerencia del Proyecto
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS

CONDICIONES A TENER EN CUENTA

El documento no puede exceder 100 pginas

Los cuadros, tablas, grficas, soportes y dems documentos resultados de los
componentes de mercado, tcnico, financiero, administrativo y legal deben ser
presentados como Anexos, para lo cual deben ser creados vnculos entre los
archivos para que el Gerente de Proyectos o el lector pueda verificar la
coherencia y validez de la informacin presentada en el documento.
El documento debe ser presentado ajustado a las Normas APA Versin 6.
Revise cuidadosamente el Anexo 1 del presente Documento, all encontrar los
lineamientos para la evaluacin de su trabajo final.

Elabor: Jenny Carolina Prez Tobar

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ANEXO 1.
LINEAMIENTOS DE EVALUACIN TRABAJO FINAL DE GRADO

Programa
Titulo Proyecto
Especialistas
Tutor Asesor del Proyecto
Jurado 1
Jurado 2
Jurado 3
Fecha

Contenido Nota Observaciones Generales

1. Aspectos Formales:
a. Presentacin
b. Formato
10%
c. Redaccin
d. Ortografa
e. Referencias
2. Aspectos Tericos:
a. Antecedentes Terico Conceptuales 10%
b. Rigurosidad en el Manejo de Trminos
3. Desarrollo:
a. Objetivos (10%)
b. Identificacin y delimitacin del
problema caso (15%)
c. Aplicacin de Herramientas Tericas 60%
para dar solucin prctica al Caso.
(15%)
d. Hilo conductor para presentar la
Solucin (20%)
4. Conclusiones y Recomendaciones:
a. Cumplimiento de los Objetivos
20%
b. Contenido
c. Aplicabilidad
Evaluacin Final del Informe 100%

Elabor: Jenny Carolina Prez Tobar

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