Conflictos del rol:

Interpersonal obligaciones asociadas son incompatibles con otros.

Intrapersonal diferencia entre las expectativas que los miembros tienen sobre el
desempeo de un mismo rol.

Efectos del rol:

Existen efectos positivos y negativos.

Rol ejercido; funcin que realmente se hace.

Rol esperado/asociado; lo que los dems creen que tienes.

Rol percibido; funcin que se cree que se hace.

Comunicacin:

Forma de transmitir informacin entre los miembros de un grupo que fijara los objetivos y
como se van a lograr estos.

Como elementos encontramos:

- Emisor: quien posee informacin.

- Receptor: quien recibe la informacin y hace una decodificacin de esta.
- Canal: va por la que se transmite la informacin.
- Mensaje: la informacin.
- Fuente: de donde emana la informacin o datos.
- Retroalimentacin: confirmacin del mensaje que da la oportunidad dela
interaccin.
- Ruido: dificulta la comunicacin.

Redes:

Relaciones o caminos para transmitir la informacin. Canales existentes en el grupo

organizado.

Binario:

- Intrapersonal: procesos internos.

- Interpersonal:
o Circular: todos tienen la capacidad de participar
o Vertical: del lder a los miembros.
Que es una norma?

Es un principio que se impone o se adopta para dirigir la conducta o la correcta realizacin

de una accin, o el correcto desarrollo de una actividad.

Es una regla o un conjunto de reglas. Proviene del latn y significa escuadras.

Es una regla que debe ser respetada y permite ejecutar ciertas actividades

Son normas establecidas para hacer consistentes las conductas.

Reduce la incertidumbre y proporciona orientacin y gua de la conducta. Expresan los

lmites permitidos a la variabilidad de la conducta.

Referencias a obligaciones y derechos.

Funcionamiento cognoscitivo y social.

Martnez el status (orden) dentro del grupo.

La estabilidad de la estructura y guiarlo por la ruta de los objetivos.

Conlleva un tipo de sancin cuando no es respetada y esta es establecida por el grupo.

Fija modelos de accin que permite expectativas compartidas.

Se producen en el interior del grupo a partir de como reaccionar a distintas situaciones.

Al se compartidas entre los miembros permiten la negociacin.

Una ideologa es un conjunto de ideas normativo de emociones, actos y creencias que

caracterizan y proporcionan una identidad y sentido. Mismos que afectan las relaciones y
producciones de cultura que se dan en las relaciones del grupo. La ideologa surge del
dilogo, observacin, ajuste mutuo y el consenso de lo correcto que se da en los
miembros. Una ideologa slida influencia a los individuos que la conforman y estimula un
sentido de pertenencia, as como se ve afectada por el contexto histrico.

MIEMBROS
Estructura de grupo: cuando nace un grupo nace una organizacin estructurada, esto se
refiere a este modelo de relaciones entre partes diferentes, cada componente ocupa una
posicin y marca la pauta de relacines existentes entre las posiciones del grupo.

Miembros: Contribuyen con informacin y experiencia, son el elemento base de una

estructura grupal la cual enriquece al grupo para llrgar a sus objetivos.

Participacin: Cuando aumenta el tamao del grupo aunmentan los conocimientos,

habilidades y aptitudes, pero aumentan los problemas como las diferencias en
participacin y la falta de participacin.

Liderazgo: Todas las personas tienen un caudal de potencialidades que deben ser
desarrolladas, cualquier potencialidad de los individuos puede ser transformada en
capacidad de liderazgo. Compete al facilitador descubrir las capacidades de las personas
y propiciar aquellas situaciones en las que dichas capacidades puedan desarrollarse.

Rendimiento: Entre mayor nmero de personas dar un resultado ms rico y completo

pero tambin es ms lento, mientras que individualmente se da menos eficiente pero ms
rpido.
Metas:

-Metas

-Objetivos

Direccin

Significado

Motivacin

energa

satisfaccin

Oportunidad para aprender

Desarrollar esto.