ASIGNATURA: LOGSTICA Y TRANSPORTE

CURSO: SEXTO NIVEL PARALELO: A

Definicin de Logstica Internacional

La venta y la comercializacin de los productos requieren de una buena calidad en los mismos, un
buen servicio y un precio competitivo. Sin embargo, estos elementos no son suficientes, pues es
necesario que con anterioridad a la venta de un producto haya una organizacin, es decir, una
logstica.

La gestin logstica se centra en obtener la mxima eficiencia en la cadena de suministro de un

producto y, si esto tiene una proyeccin exportadora, se habla de la logstica internacional.

El transporte y los trmites aduaneros

La cadena logstica tiene un pilar fundamental: el transporte de mercancas. El producto que se

exporta debe encajar con un sistema de transporte adecuado al mismo. Al mismo tiempo, es
preciso analizar la forma de carga adecuada (con un toro de carga adaptado a los distintos
contenedores).
Los trmites aduaneros son igualmente determinantes a la hora de realizar una operacin de
logstica internacional. El profesional que se ocupa de esta actividad es el agente de aduanas, el
cual tiene que conocer las normas administrativas y las leyes que afectan a la exportacin.

Comercio internacional

La logstica internacional es un rea del comercio internacional. El proceso logstico en la

exportacin est relacionado con los denominados INCOTERMS, clusulas de comercio internacional
que se reflejan en los contratos de compra-venta de un producto para delimitar la responsabilidad
en los casos en los que surja un problema de transporte o de documentacin aduanera. Los
INCOTERMS afectan al exportador y al importador de un producto en toda una serie de aspectos:
a) la entrega de mercancas, b) medios de transporte, c) pago de transacciones o posibles riesgos y
daos en la mercanca.

Reglas claras para resultados eficaces en la empresa

Las empresas orientadas a la exportacin tienen polticas de logstica internacional en funcin de

varios aspectos: 1) las necesidades del cliente, 2) el producto que se fabrica y 3) el tipo de mercado al que
se dirige.

Normalmente las empresas que elaboran un producto no son especialistas en temas relacionados
con la logstica y el transporte, por lo que deciden subcontratar a otras empresas especializadas en
este sector, tambin conocidos como operadores logsticos (estas empresas se centran) en: la)
gestin del transporte, b) de la actividad aduanera, as como en el c) suministro de mercancas
desde una ptica global).

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En este sentido, hay un aspecto fundamental en la logstica internacional: la gestin correcta del
tiempo de entrega, pues en cualquier actividad comercial hay un compromiso sobre los plazos de
entrega (normalmente un incumplimiento de los plazos va acompaado de algn tipo de penalizacin).

Definicin de Logstica

Por logstica se comprende la puesta en marcha, administracin y el correcto funcionamiento de un

emprendimiento, dentro de lo cual se desarrollan estrategias de coordinacin y planificacin. Es
decir, la logstica pone en juego medios y mtodos que se consideran bsicos y necesarios para llevar
a cabo de manera eficiente la actividad de una empresa o de cualquier otra organizacin,
normalmente en lo que respecta a la distribucin de aquello que la empresa produce.

Ahora bien no solamente en el mundo de los negocios y el comercio es determinante la actividad

logstica, tambin lo es en otros mbitos como el militar, donde tambin la logstica resulta ser vital
y esencial si es que se quiere salir victorioso de alguna incursin o accin militar.

Un puente entre la produccin y el mercado

Pero volvamos a la actividad de una empresa o de un comercio, las actividades inherentes a la

logstica sern el puente entre la produccin y los mercados que mayormente se encuentran
separados como consecuencia del tiempo y la distancia. O como en el caso de las empresas, que
en stas, la logstica, se ocupar principalmente de la gestin y la planificacin de las actividades
inherentes a los departamentos que la componen como: compras, transporte, produccin, almacenaje,
mantenimiento y distribucin, entre otros.

La logstica lleg como consecuencia de la necesidad de quienes producan mucho y queran que
aquello que generaban llegase de manera rpida y conforme a los lugares o destinos de consumo.

Abri las puertas del consumo a distancia

Tiempo atrs resultaba prcticamente imposible pensar en consumir algn producto que no se
produca en un lugar relativamente cercano al cual vivamos, los costos y el mantenimiento de ese
producto, mucho ms si se trataba de productos alimenticios, hacan imposible que podamos
consumir en Argentina un producto hecho en Francia, en tanto, cuando los sistemas logsticos se
hicieron realidad y an ms, tras ello comenzaron a evolucionar y a perfeccionarse, consumo y
produccin pudieron separarse geogrficamente sin ningn problema. Y por ello hoy es posible que
algo que algo que se produce en un lugar remoto o lejano de donde estamos puede ser consumido
si as se quiera.

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Quienes se dedican a la actividad logstica estn constantemente pensando, buscando alternativas
para contrarrestar todos aquellos escollos ms comunes que suelen presentarse en el camino, tal
es el caso de evitar: 1) que escaseen los productos, 2) reduccin de costos de transporte, 3)la
obtencin de un bien en el tiempo ms corto posible y 4) el almacenaje mnimo de bienes. La
aparicin de alguno de estos problemas en el camino, sin dudas, implicar una gran complicacin
en la actividad comercial de la empresa.

Pero no solamente la logstica mal llevada generar inconvenientes en quienes producen, por
ejemplo prdidas econmicas, tambin quien adquiere los productos comercializados se ver
afectado por los problemas de la mala logstica de una empresa, especialmente si se trata de
productos de primera necesidad que no legan a tiempo producindose el famoso desabastecimiento.

A instancias de la logstica en el terreno ms industrial, de empresa, est como premisa la mayor

eficiencia posible en cuanto a la distribucin y ubicacin de los productos, considerando en este
marco los tiempos y contextos ms convenientes para llevar adelante la salida de los mismos. En
tanto, para lograrlo, movilizar los recursos que sean necesarios, los humanos, consumibles, de
electricidad, los necesarios para llevar a cabo la prestacin (almacn, herramientas, camiones) y los
servicios (transporte, almacn).

Se pueden identificar dos etapas bsicas en cualquier logstica. Por un lado la que optimizar un flujo de
material constante a travs de una red de enlaces de transporte y de centros de almacenaje y por el otro, la
que se encargar de coordinar una secuencia de recursos para concretar un determinado proyecto.

La Logstica Militar, el antecedente

Y corrindonos de todo plano comercial, empresarial, y como anticipamos a comienzo de esta

resea es la relevancia que la logstica ha tenido histricamente en el campo militar donde se ocupa
excluyentemente del movimiento y de las provisiones de las tropas militares que estn asignadas a
una misin. An ms, no podemos soslayar que la logstica se inici en este campo para asistir a las
tropas de los ejrcitos que se encontraban encarando alguna operacin. No es lo mismo disponer
de soldados bien alimentados y asistidos en materia de salud que no disponer de ello, por ello la
logstica se encargaba de transportar y de almacenar debidamente los alimentos y los remedios.
Todo con un plan de mucha rigurosidad que luego saltara al mbito comercial dado el xito
comprobado que tuvo en el campo militar.

El abastecimiento es aquella accin que consiste de aprovisionarse de aquello que resulta

necesario para vivir o bien de aquello que es bsico para llevar a cabo determinada actividad. Por
ejemplo, para sobrevivir, los seres humanos, necesitamos comida y bebida con lo cual nos
provisionamos de ellos a travs de diferentes maneras y a eso se lo denominar abastecimiento.

Tambin, al abastecimiento se lo considera como una actividad econmica que tiene la misin de
cubrir aquellas necesidades de una entidad econmica, entre ellas una familia, una empresa, una
comunidad en general, en tanto, se deber hacerlo conforme a un tiempo, manera y calidad
satisfactoria, es decir, el abastecimiento de materiales, insumos, bienes y productos debe llegar a
todos y no a unos pocos, porque de lo contrario el abastecimiento no cumplira su objetivo.

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Esta actividad se encuentra inscripta en las reas de logstica y de la cadena de suministro, si el
abastecimiento se quiebra o sufre algn problema se afecta directamente al stock, como veremos
ms adelante.

Entre los sinnimos que mayormente usamos en lugar de este concepto se destaca el de
suministro, que justamente refiere el abastecimiento de todo aquello que se considera necesario
para realizar una actividad o vivir, como ya indicramos.

Mientras tanto, en la vereda de enfrente nos encontramos al desabastecimiento que justamente es la

palabra que se usa para indicar la falta de todos aquellos insumos, bienes y materiales necesarios
para una actividad o para la vida de una persona y su familia, entre otros.

Los escenarios de desabastecimiento son bastante comunes en momentos de conflictos gremiales

con aquellos sectores que precisamente tienen la misin de abastecer a un sector o a una
comunidad de algo. Por ejemplo, los camioneros son los encargados de satisfacer la llegada de
provisiones de todo tipo a las despensas y ciudades, en tanto, cuando stos se encuentran en un
conflicto gremial su actividad se ve afectada y tanto es as que ello repercute, por ejemplo, en las
gndolas de los supermercados que carecen de los productos que estos suelen transportar en
tiempos normales.

El concepto de suministro se utiliza de manera extendida en nuestra lengua para dar cuenta del
abastecimiento de aquellos productos o bienes que la poblacin necesita para desarrollar su vida
cotidiana. Un ejemplo corriente es el del suministro de alimentos a aquellos lugares como
supermercados y almacenes que se encargan de venderlos al pblico consumidor.

Es decir, el suministro implica una accin en la cual se le provee a alguien de aquello que necesita.

Pero claro, no solamente los alimentos son plausibles de esta accin, s son los que ms se
necesitan y demandan pero hay una enorme variedad de otros productos de uso especfico de un
sector o de demanda general que tambin son suministrados a aquellos espacios que se encargan
de acercarlos al pblico.

Por caso, es que tambin la palabra se aplica para denominar a aquellos productos o mercancas
que resultan ser de primera necesidad.

Cabe destacarse que este trmino es usado como sinnimo de la palabra abastecimiento, un
trmino un poco ms popular a la hora de referir exactamente lo mismo. El abastecimiento de
productos de primera necesidad es una de las actividades ms importantes de la economa de una
nacin porque es la que permite que los ciudadanos se aprovisionen de aquellos productos que
necesitan s o s para vivir conforme.

Al tratarse de una actividad tan importante tambin suele estar atada a las complicaciones que
puedan acontecer en una economa. Por ejemplo, en un escenario de inflacin es habitual que se
produzca el desabastecimiento o nulo suministro de algunas mercaderas y productos como
consecuencia que los productores las retienen porque los precios oscilan para arriba de manera
imparable.

Esta situacin se puede apreciar en muchas economas que estn padeciendo un escenario
econmico como el indicado, entre ellas: Venezuela y Argentina.

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Los almacenes y supermercados, para paliar esta situacin de desabastecimiento, falta de entrega
de productos y la consecuente corrida de los clientes hacia algunos productos en falta, toman la
poltica de vender entre una o dos unidades por cliente de aquel producto sensible.

Por otra parte, las empresas de servicios pblicos privadas o gestionadas por el estado, se ocupan
de suministrarle a la ciudadana aquellos servicios y recursos que manejan, tal es el caso del agua,
la luz, el gas. El cliente deber pagar una tarifa establecida por el uso de los mismos a dicha
empresa.

A instancias de la logstica, el picking, resulta ser una actividad esencial para el xito del proceso
de distribucin y que consiste a partir de un listado de pedidos de artculos o productos que se le
hacen llegar a una compaa o empresa, llegar a la ubicacin en la que se encuentra cada uno en
el depsito para ir reunindolos y de este modo responder satisfactoriamente a la lista de pedidos y
proceder a la correspondiente entrega a los clientes.

Si el picking no existiese sera muy difcil que los grandes almacenes o supermercados pudiesen
preparar los pedidos de manera conforme. Cuando el picking se desarrolla de manera efectiva se
suma a la productividad tanto de la empresa como del mismsimo proceso de distribucin o
logstico.

El mencionado picking puede consistir de extraer los productos agrupados en una caja, o en su
defecto la recoleccin de cajas en las que estn reunidos los productos y que las mismas se hallan
dentro de un contenedor.

En tanto, para llevar a cabo este proceso es indispensable contar con personal preparado para
hacerlo y asimismo con mquinas o aparatos especiales que hagan ms sencillo y rpido el traslado
dentro del rea de depsito, y por supuesto la localizacin de los productos por unidad o las cajas
en las que estn agrupados los mismos.

Para concretar entonces esta misin es que el proceso de picking ha incorporado diversos
elementos y tecnologas. Por ejemplo, en cada posicin suelen disponerse una especie de lmparas
que tienen el fin de informar acerca de la cantidad de unidades que hay que remover de la
mencionada posicin y al mismo tiempo se deber informar el momento en que se las ha tomado,
suelen disponerse de botones y de lectores con cdigo de barras para hacerlo ms sencillo.

En todo este movimiento el trabajador a cargo de la tarea dispone de un comunicador en su odo

que lo va guiando en cada accin, y claro, ello hace ms productivo y preciso el proceso. Como
vemos de lo expuesto, el picking es un proceso que requiere de una automatizacin rigurosa para
poder resultar exitoso.

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