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CHIMBOTE
ESTUDIANTE:
- SALAS BAILON Robert Enrique
- DIESTRA OLANO Ivn
- CAMPOS PIMENTEL Yoni
- COCHACIN MORALES Yoselina
DOCENTE:
- RASHTA LOCK Mara
HUARAZ PER
2017
INTRODUCCION
conceptualiza y soporta tcnicamente los esfuerzos para mejorar las estructuras, elevar la
una reorganizacin es necesario fundamentarse en sus causas tanto internas como externas.
Podemos decir que podra lograrse un crecimiento por separacin (escisin) o un crecimiento por
La fusin la unin de dos a mas empresas, dando lugar a otra de mayor tamao (fusin) que
competitividad, del mismo modo la escisin es una forma de crecimiento, puesto que con lograr
un objeto de lograr una mayor eficiencia productiva permite una descentralizacin organizativa
los artculos de la ley general de sociedades, el cual permite comprender y sintetizar analticamente
de las bases tericas, sobre las razones positivas de reorganizarse mediante las formas citadas, as
empresarial reguladas por la Ley N 26887, Ley General de Sociedades, las sociedades se
consolidarse en el mercado .
En la actualidad los niveles de competitividad son mayores, por lo que las empresas tienen
que adecuarse a esta situacin para defender posiciones comerciales ganadas y a planificar
La importancia del proceso de escisin est reflejado bsicamente en las razones por las
razones por las cuales las empresas deciden dividir sus bloques patrimoniales,
mediante este proceso las empresas efectan la forma de escisin parcial continuando
en el mundo de los negocios. Cada sociedad tendra algunas actividades, las cuales
la empresa esta cado o las relaciones en las diferentes reas de la empresa se muestra
econmicos y de esta forma deslindar las actividades que funcionan bien, de las que
atraviesa dificultades
d. Reducir el pago de tributos.- como cada una de las sociedades resultantes tiene un
menor ingreso, estar dentro de un rgimen distinto, por ejemplo las empresas
resultantes ya no tributaran dentro del rgimen general del impuesto a la renta (P.45)
3. IMPORTANCIA DEL PROCESO DE FUSION
empresas distintas, se evita la competencia entre dos empresas y se logra una mayor
En cualquier circunstancia, existe un gran nmero de factores que podran hacer difcil de
alcanzar un acuerdo de esta magnitud. Como una fusin de este tipo usualmente comienza
con el nivel ms alto e involucra al liderazgo de ambas compaas, siempre est presente
el riesgo de una lucha por el poder. Esto puede presentar un obstculo para los cambios en
asuntos clave de la fusin, tales como el nuevo nombre de la compaa, los ttulos de los
Es ms, fusionar dos culturas corporativas diferentes puede resultar bastante escabroso,
especialmente cuando las dos compaas han sido competidores por varios aos, y ambas
Las fusiones son fenmenos que se dan muy a menudo en el mundo de las empresas como
varias sociedades que integran el grupo sobre el cual, por alguna razn, y por ejemplo,
deseara tener ms control para ahorrar gastos de operacin. Este grupo comercial podra
fusionar, en una fusin por absorcin, a alguna de sus sociedades, y as hacerse totalmente
cargo de ella. Otro ejemplo sera bajo el supuesto de que dos compaas de regular tamao
pero con caractersticas distintas (una por ejemplo tiene gran presencia internacional pero
su tecnologa empieza a quedarse rezagada mientras la otra tiene tecnologa de punta pero
no se ha expandido a nivel internacional), desearan combinar sus fuerzas para poder seguir
siendo competitivas como una empresa de gran empuje. As podran optar por una fusin
por integracin que diera lugar a una nueva compaa que tuviera las caractersticas
hubiera tomado a ambas mucho tiempo y dinero, pues otra ventaja de la fusin es que,
(p.15)
4. COMEMTARIO DEL GRUPO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA FUSION Y
ESCISION
La fusin es importante porque puede darse el crecimiento empresarial, como por ejemplo una
empresa que no tenga una infraestructura importante para hacer investigacin de desarrollo,
laboratorio, patentes, personal capacitado, etc. (Activos muy valiosos y cuyo desarrollo toma
mucho tiempo). El proceso adecuado sera una fusin por absorcin. Tambin permitira la
reduccin de costos puesto que permitira un mejor funcionamiento de los niveles de produccin
y organizacin.
Cuando una empresa est muy concentrada en una determinada lnea de productos, aspecto que la
vuelve dbil, puede fortalecerse a travs de una fusin, lo adecuado sera diversificar actividades,
en este caso se tendra que fusionar con otra empresa que produzca una materia prima o producto
asegurando as la existencia y rentabilidad de las empresas. Los del mismo tipo de producto o
Por otro lado si una empresa liquida una parte de la misma y distribuye el dinero recibido por la
venta entre sus accionistas (ya sea va dividendos o va recompra de Acciones), existira una
Hemos revisado las principales consideraciones aplicables a las operaciones de fusin y escisin.
Como se puede apreciar, se trata de figuras sumamente complejas y cuyos efectos son
trascendentales para las sociedades que participan en estos procedimientos. Por ello, es importante
que se tenga claridad sobre los pasos a seguir para llevar a cabo estos procedimientos de
reorganizacin societaria, pues pueden obtenerse muchas ventajas en funcin de las necesidades
En la fusion y escision de sociedades, luego de haber revisado textos de los diferentes autores y
explorado la informacin relevante en la pginas web. Afirmamos que los dos proceso son
importantes puesto que resolveria un determinado proble en bien de los accionariados,. Asi mismo
en el desarrollo del presente trabajo hemos logrado agregar citas de acuerdo a las normas APA
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Giraldo, D. (2015). Ley general de sociedades. Lima: Soluciones Educacion y Empresa S.A.A
https://www.gerencie.com/cuando-una-sociedad-comercial-se-transforma-debe-cambiar-sus-
libros-de-contabilidad.html
https://sm.asisonline.org/Pages/LA-IMPORTANCIA-DE-UNA-FUSI%C3%93N.aspx, 24
August 2017 by Steve Jones y Mark Tarallo; traducido por Ari Yacianci