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Indstria 4.

0 na confeco
Sumrio
1. Introduo
2. Indstria 4.0
2.1 Uma quarta revoluo industrial?
2.2 O Conceito de uma indstria 4.0
2.3 As consequncias de um novo
paradigma de produo

3. Como funciona a
indstria 4.0 na confeco
3.1 Limitaes e possibilidades
da Indstria 4.0 na Confeco

4. Concluso
5. Sobre a Audaces

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1. Introduo
Ns estamos na beira de uma revoluo tecnolgica Neste e-book iremos destrinchar um pouco mais o que
que ir alterar fundamentalmente a maneira como uma indstria 4.0, quais so seus pilares e caractersticas
vivemos, trabalhamos e nos relacionamos um com o e quais so as perspectivas de impactos que ela traz
outro. Na sua escala, escopo e complexidade, essa maneira de produzir manufaturas.
transformao ser diferente de tudo que a
humanidade j experimentou antes. Boa leitura!
As palavras do World Economic Forum so bastante grandiosas,
mas apenas expressam o sentimento comum das economias
mundiais a respeito das mudanas que se formam no
horizonte. E a maior delas a Indstria 4.0, a ideia de
uma indstria que se comunica, se gerencia e trabalha
de forma autnoma e eciente.

O conceito pode at parecer sado do desenho animado Os


Jetsons, mas algo que est recebendo um investimento
pesado de inmeras nacionalidades. S a Alemanha, pas
pioneiro nas pesquisas e implementao de Indstria 4.0, est
desembolsando nada menos do que 200 milhes, ou seja,
R$ 738 milhes em um projeto iniciado em 2013.

Os Estados Unidos tambm caminham nessa direo e


criaram uma organizao chamada de Smart Manufacturing
Leadership Coalition (SMLC) para que manufaturas,
fornecedores, agncias governamentais, empresas de
tecnologia e universidades possam trocar informaes
e trabalhar por esse objetivo em comum.

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2. Indstria 4.0
O termo indstria 4.0 comeou a ser mencionado em 2011 na essa proposta de mudana to drstica na cadeia
Hannover Fair, feira alem anual voltada para a demonstrao produtiva e de valor das manufaturas criou ares de
de inovaes e novas tecnologias para a produo industrial. revoluo se deu o nome de Indstria 4.0.
Nela, um grupo de pesquisadores encabeado por
Siegfried Dais trouxe a proposta do desenvolvimento
do que eles chamaram de smart factories.
2.1 Uma quarta revoluo industrial?
O conceito se baseia em sistemas fsicos (como mquinas) e
virtuais (como programas de computador) que se comunicam, Historiadores pelo mundo so unnimes em armar que o
se articulam e se relacionam de forma eciente, orgnica e mundo j passou por trs revolues industriais - todas nos
autnoma. No ano seguinte, 2012, um relatrio de ltimos 300 anos. Elas so marcadas por profundas mudanas
recomendaes foi entregue pelo grupo ao governo alemo na cadeia produtiva, alm de impactos econmicos, sociais e
para a implementao deste tipo de indstria no pas. polticos de sua implementao. So elas:
Hoje, a Alemanha investe pesadamente nessa proposta e
1 Revoluo Industrial (Sculo XVII e XIX): a utilizao
desponta como um dos poucos que realmente possui
de mquinas a vapor para a produo e linhas frreas para a
uma indstria nesses moldes no mundo.
distribuio de bens de consumo se tornou smbolo de uma
mudana drstica na produo mundial. Era o incio da
Por exemplo: uma fbrica de automveis na cidade de
mecanizao e do afastamento da produo manual.
Wolfsburg, a 180 quilmetros de Berlim. Ela a sede mundial da
gigante Volkswagen e produz impressionantes dois carros por 2 Revoluo Industrial (sculo XIX e incio do XX): a
minuto. Para chegar a essa marca, foram investidos milhes eletricidade e a linha de montagem conhecida como
em uma linha de montagem automatizada e autnoma. fordismo levaram as fbricas para um novo paradigma de
produo. Foi o grande momento da difuso da produo
Todo o maquinrio da fbrica age como robs que se em massa e da padronizao dos bens de consumo.
comunicam, trocam informaes e tomam decises sem a
necessidade da presena humana. Isso permite que quatro 3 Revoluo Industrial (dcada de 1960 a 1990): essa
modelos de automveis sejam produzidos 24 horas por dia. revoluo caracteriza-se pela grande unio entre a produo

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2. Indstria 4.0
cientca e as indstrias. Seus principais objetos de
ruptura so os mainframes, os computadores pessoais,
a internet e a robotizao que permitiram uma indstria
automatizada, mais eciente e menos custosa.
a sada do analgico para o digital.

Agora uma parcela dos pesquisadores, como o professor Klaus


Schwab, fundador e presidente do Frum Econmico Mundial,
comea a trabalhar com a perspectiva de uma 4 Revoluo
Industrial, pautada no ambiente digital. Ela seria movida por
tecnologias como internet mvel, automao, inteligncia
articial, nanotecnologia, machine learning e internet das
coisas, e seriam a base da Indstria 4.0.

Esses pesquisadores armam que as disrupes causadas iro


trazer profundas modicaes nos arranjos sociais, econmicos
e polticos. Por exemplo: tornariam supruos o uso de pessoas
para tarefas de pouco conhecimento agregado e repetitivos,
movimentando o uxo de dinheiro de eixos do mundo.
Tambm transformariam as fronteiras entre digital, biolgico
e fsico em mais cinzentas e conectadas.

J outra parcela de pesquisadores arma que a ideia de uma


Indstria 4.0 uma consequncia da 3 Revoluo Industrial e
no uma nova ruptura. Para eles, essa tecnologia iria modicar,
sim, a cadeia de suprimentos e produo, mas no de forma
to radical quanto as trs anteriores.

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2. Indstria 4.0
2.2 O conceito de uma Indstria 4.0 O interessante que o 4.0 cunhado em 2011 na Feira de
Hannover em nada se refere quarta revoluo industrial -
Indstria 4.0 um termo que fala sobre a capacidade de juntar apesar de agora o evento ser considerado um precursor
cada vez mais o meio fsico e biolgico do digital. Nele, as desse movimento. , na verdade, uma meno a quatro
barreiras seriam diminudas por aparelhos que conseguem se eixos da indstria neste novo modelo:
comunicar entre si, se relacionar, se autorregular e trabalhar de
forma autnoma. um modelo de negcios descentralizado. Volume de dados gerado por mquinas,
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interaes e inteligncia articial;
Em outras palavras, o conceito de Indstria 4.0 que as
mquinas presentes em uma indstria possam utilizar de dados Business intelligence, ou a capacidade de se
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e inteligncia articial para se autorregularem e tomarem analisar e usar essa quantidade absurda de
decises que iro aumentar a produtividade das fbricas, dados para obter insights e conseguir
sem a necessidade do componente humano. Com isso, otimizaes fundamentais para o aumento
os processos de produo tendem a se tornar mais de produo e ecincia;
autnomos, customizveis e ecientes.
Novas formas de interao entre humanos
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Essas fbricas inteligentes conseguem agendar manutenes, e mquinas (touchscreens, realidade
prever falhas, se regular automaticamente de acordo com aumentada, sistemas de leitura de impulsos
pedidos de customizao e tomar decises de adaptao eltricos, informaes na nuvem);
para que imprevistos dentro da fbrica no afetem
a produo como um todo. Transferncia de dados entre os mundos virtuais
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e digitais (impressoras 3D, sistemas).
A base para tornar essa ideia possvel so tecnologias de
automao e troca de dados, como Internet das Coisas (IoT),
machine learning, informao em nuvem, sistemas
ciber-fsicos e big data, entre outros.

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2. Indstria 4.0
2.3 As consequncias de um novo rastreabilidade e monitoramento remoto - o uso de
sensores e cmeras espalhados pela planta da fbrica
paradigma de produo conseguem virtualizar todo o processo produtivo e assim
oferecer meios de monitorar e otimizar a linha de produo;
A implementao de uma Indstria 4.0 traz consigo toda a
mudana do modelo de negcios vigente na atualidade. maior segurana - a documentao constante dos
Com ela, possvel aumentar a produo das plantas fabris processos e o uso de tecnologias de ponta permitem uma
sem a necessidade de contratao ou expanso fsica, codicao e rastreamento de todos os processos,
incentivar a customizao e, portanto, aumentar aumentando a segurana e a transparncia da manufatura;
a proposta de valor dos bens produzidos.
menos custos - a capacidade de autorregular as
Dentre as principais mudanas propostas na linha conguraes de cada mquina, a previso de
de produo, a Indstria 4.0 traz a: conitos e problemas na linha produtiva, a
automatizao dos processos e a diminuio da
capacidade de operar em tempo real - com o exigncia do componente humano fazem com que
levantamento e o tratamento de dados que podem os custos de uma indstria nos moldes do 4.0 sejam
subsidiar a tomada de decises em tempo real; reduzidos se comparados a uma tradicional.

descentralizao - a tomada de decises no car mais


refm de um gerente ou operrio, mas sim da prpria
mquina, que ir utilizar seu banco de referncias e dados
para apontar novos caminhos, otimizaes e regulaes;
Quer saber mais sobre
inovao e produo txtil?
modulao da produo - as fbricas podem se
adaptar autonomamente de acordo com a demanda
ACESSE NOSSO BLOG
e a customizao exigida pelo cliente;

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3. Indstria 4.0 na confeco
Especialistas no setor da confeco armam que a indstria da
confeco, assim como a txtil, poderia ser uma das grandes
3.1 Possibilidades da Indstria
benecirias da implementao da Indstria 4.0, principalmente 4.0 na Confeco
pelas caractersticas de reduo de custo e possibilidade
de personalizao da produo para que ela se adeque Acredita-se que a implementao da Indstria 4.0 poderia
a customizaes de cada cliente. beneciar especialmente algumas etapas especcas da
produo de uma confeco como corte, costura e tinturaria.
No entanto, acredita-se que essa pode ser uma das indstrias Ainda no se tem registro de empresas de confeco que esto
com mais diculdades de colocao em prtica deste novo no patamar de uma Indstria 4.0, mas algumas iniciativas de
modelo de negcios e tecnologia. A razo que muitas ainda tecnologias precursoras a ela j podem ser vistos. o caso, por
trabalham fortemente com o uso de linhas de produo exemplo, de Internet das Coisas (IoT), em que as mquinas
manuais. Ou seja, antes de pensar em vislumbrar uma conseguem se comunicar entre elas para gerar um nvel de
indstria 4.0 preciso automatizar a produo. produtividade e criao de indicadores sem precedentes.

No Brasil, um levantamento indito da Confederao Nacional A indstria da confeco trabalha muito com
das Indstrias (CNI) divulgado em 2017 aponta que a indstria indicadores. O que se consegue fazer com muita
do vesturio e acessrios ainda uma das que menos usa ecincia em uma Indstria 4.0 trabalhar para
tecnologia em seu processo produtivo: apenas 29% das otimizar o sincronismo das mquinas, diminuindo os
empresas nacionais adotam inovaes e tecnologias em suas gargalos e deixando que ela se autogerencie para
fbricas. A maioria dessas tecnologias empregada para o possibilitar customizaes, destaca Andr Pavilionis,
desenvolvimento da cadeia produtiva e apenas um pequeno gerente de engenharia da Audaces e responsvel pela
pedao para o desenvolvimento de novos produtos e negcios. rea de IoT e Indstria 4.0 da empresa.

Para a confeco, o primeiro passo para ir na direo da Na Audaces, uma iniciativa como esta est em curso e deve
Indstria 4.0 automatizar seus processos produtivos com chegar ao mercado no segundo semestre de 2017. Uma equipe
mquinas e sistemas que j esto aptos a realizar essas tarefas. est trabalhando para tornar a mquina de corte automtica
(Audaces Neocut) mais autnoma e dentro dos padres de
Internet das Coisas (IoT). No novo modelo, o prprio

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3. Indstria 4.0 na confeco
equipamento ser capaz de criar relatrios e sinalizar pontos Todos esses processos permitiriam uma diminuio
onde a produo poderia ser otimizada dentro do seu escopo. nos custos totais de produo e, consequentemente,
um diferencial competitivo muito forte.
Em termos prticos, a implementao de princpios da
Indstria 4.0 em algumas clulas das fbricas pode permitir,
por exemplo, que as prprias mquinas percebam a escassez
de um determinado tecido e faam um pedido junto aos
fornecedores. Outra possibilidade que ao calcular a
produtividade de uma fbrica seja pedida de forma autnoma
a logstica necessria para a sua distribuio, sem a
necessidade de aprovao de um gerente humano.

Uma terceira melhoria possvel em relao modelagem.


Hoje, as mquinas conseguem fazer uma modelagem
otimizada ainda no meio digital que transposta para o
tecido no momento do corte. Mas e se fosse possvel que
a mquina percebesse que a sobra de determinada pea
poderia ser utilizada em outro modelo e zesse arranjos
entre diversas peas para que os tecidos fossem usados
ao mximo de sua capacidade? Com a Indstria 4.0 isso
pode se tornar uma realidade.

Mais uma possibilidade apontada por especialistas a


capacidade das prprias mquinas de monitorar, diagnosticar
e avisar quando um equipamento dentro do processo
produtivo precisa passar por reviso. Dentro deste conceito
ela j at reorganizaria a produo para que essa interrupo
temporria no atrapalhasse a entrega nal.

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4. Concluso
A chegada de uma Indstria 4.0 no signica apenas um
aumento na produo. tambm a mudana de um
modelo de negcio. Agora, mais do que nunca, o
consumidor o centro das atenes.

Na viso de Renato Jardim, superintendente de Polticas


Industriais, Econmicas e Comrcio Exterior da Associao
Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco (Abit), a insero
dessa tecnologia signica acima de tudo uma sada brusca
da produo em massa para a possibilidade de produo
de bens de consumo mais personalizados e,
consequentemente, com um valor agregado superior.

O Brasil ainda engatinha em iniciativas de automao de suas


plantas fabris e mais ainda quando se fala em Indstria 4.0.
No entanto, alguns projetos j comeam a ser desenvolvidos
no mercado. o caso da Audaces, por exemplo.

Um estudo da Abit traz a perspectiva que perto de 2030 o


Brasil j dever estar inserido neste novo modelo de negcios
e produo. Talvez ainda no com a fora de concorrentes
que j avanaram neste sentido, como Alemanha e Estados
Unidos, mas com fora para competir.

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5. Sobre a Audaces
A Audaces referncia mundial em inovao tecnolgica para o
setor de confeco. Com um mix de produtos que vai de
softwares a mquinas, a empresa consegue atender indstrias
de diversos ramos como vesturio, calado, transporte,
estofados, blindagem e tecidos exveis e tcnicos.

Os produtos da Audaces so focados em tornar o processo


produtivo mais fcil, gil e eciente. E em toda a cadeia de
produo: desde a criao, passando pela modelagem e corte
at chegar pilotagem e montagem de uma coleo de moda.

Como autores globais, a Audaces est presente em mais


de 70 pases pelo mundo e sendo lder de vendas na
Amrica Latina em seu ramo de atuao.

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