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PRESENTADO POR:
KEVIN JOHAN RODRIGUEZ ALVAREZ 1098286436
PRESENTADO A:
ANGELICA MARCELA CALDERON VALENCIA
PENSAMIENTO EN SISTEMAS
INTRODUCCION
En el acelerado mundo actual son varias las empresas y organizaciones que notan su
descenso operativo y funcional por un bajo rendimiento y escasa planificacin de sistemas
de informacin integrales que mejoren su administracin. La Empresa de calzado Kondor
es un ejemplo de cmo puede afectar el no observar y dirigir su visin en funcin al
desarrollo cientfico tecnolgico e informtico que se presenta en su entorno industrial, por
esta razn, el desempeo de las empresas a nivel nacional e internacional exigen la
implementacin y constante innovacin de sus procesos basados en la utilizacin de
eficientes sistemas de Informacin.
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OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos especficos
Concretar los conceptos adquiridos de la temtica estudiada en las unidades del curso,
para construir los modelos conceptuales que faciliten innovar los procesos de la
empresa.
OBJETIVO GENERAL
SUBSISTEMAS:
Ventas, Financiero, Produccin, Recursos Humanos.
La relacin los subsistemas que conforman la situacin objeto son Ventas, Produccin,
Financiero y Recursos Humanos es directa con la gerencia, la cual ansa estar al tanto
exactamente si est logrando ganancias o prdidas con la produccin de una de las
referencias para el sector Industrial a fin de establecer si la retira de produccin o renueva y
cambia de imagen del producto
Relaciones entre los procesos de los subsistemas y aspectos que consideran, afectan el
funcionamiento del sistema.
ESTADIO 2: CATWOE
- Clientes:
Empresas a nivel industrial y del sector de productos.
- Actores:
Gerencia, Junta directiva, personal de ventas, personal de produccin, personal de
contabilidad, personal de RRHH.
- Proceso de transformacin:
Toma las materias primas como cuero, plstico, material sinttico, caucho, Cuerina,
Poliuretano, metal y todo eso lo utiliza para generar calzado para empresas
industriales y del sector de productos.
- Fundadores:
Walter Goggel y Max Bnziger
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- Restricciones ambientales:
Financiacin, falta de material, falta de personal, cambios fluctuantes en el
mercado, limitaciones de recursos humanos, competencia directa e indirecta,
desgaste de maquinaria, cambios de reglamentos de calidad.
producto
Una disminucin en las ventas es evidente en los ltimos aos, fenmeno actual que se
presenta debido a que la empresa Kondor no posee con publicidad en medios de
comunicacin, como: radio, peridicos, televisin, que le permitan informar y conocer ms
los productos a los clientes actuales potenciales. Igualmente, en aspectos de medios
tecnolgicos e informticos la empresa Kondor no posee de una web corporativa llamativa
y potente que le facilite a los clientes estar al tanto de asuntos y actividades de innovacin y
otros de carcter general de la empres, de igual manera, identificar y saber informacin de
los productos que ofrece y ayudarles a generar adquisiciones en lnea, por ejemplo,
mediante un carrito de compras, que hoy da son imperativos y bsicos en un mercado
competitivo como la industria del calzado.
MODELO CONCEPTUAL
MODELO ACTUAL
Rediseo de pagina WEB y publicidad
Poco conocimiento del producto
Los procesos que hay chocan sus funciones Procesos definidos y direccionados a un
unos con otros (no claridad en las relaciones objetivo especifico
o procesos redundantes)
Modelo conceptual
En el modelo conceptual no se
evidencia esta recoleccin.
En el modelo conceptual se
evidencia que se genera publicidad
de acuerdo a los informes que
genera el grupo de ventas.
En el modelo conceptual se
evidencia capacitacin al personal
de todos los departamentos, para
mayor productividad de cada
persona que labore en la empresa
Kondor Ltda.
Matriz de cambios
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Cardoso E., Edgar O., Ramos M., Jos Roberto, Cerecedo, M., Mara Trinidad (2011).
Evaluacin de la organizacin acadmico administrativa con base en la metodologa de
los sistemas suaves: El caso de la licenciatura en turismo. Revista Electrnica Educare,
Vol. 15, No 1, 57-78. Recuperado en Mayo 7. 2014 en
http://www.revistas.una.ac.cr/index.php/EDUCARE/article/view/869
Corbacho, Francisco (1988). Problemtica y solucin: eslabones perennes de la
evolucin. Bogot: ESAP.
Checkland, Peter B. (2000). Pensamientos de sistemas, prctica de sistemas. Mxico:
Limusa.
Colmenares D. Oscar A.; Saavedra T. Jos L. (2007, Octubre). Aproximacin terica de
los modelos conceptuales. Tcnica Administrativa, pp. . Checkland, Peter B. (2001). La
Metodologa de los Sistemas Suaves de Accin. Mxico: Limusa.
Unidad 3 Mdulo pensamiento de sistemas UNAD